- 相關(guān)推薦
燃氣公司2022簡(jiǎn)潔年度總結（精選12篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的燃氣公司2022簡(jiǎn)潔年度總結（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇1
我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)受益，誰(shuí)負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái)，相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的'決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現了三無(wú)目標。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇2
一、主營(yíng)項目與投資項目運營(yíng)情況：
20xx年總公司主營(yíng)項目即管道燃氣銷(xiāo)售及其他項目的運營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現銷(xiāo)售收入為xxx萬(wàn)元，管道燃氣報裝費收入xxx萬(wàn)元，其他收入xxx萬(wàn)元�？偣驹诰o抓主營(yíng)項目的同時(shí)，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達xxx萬(wàn)元，全年收到投資股利xxx萬(wàn)元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬(wàn)元，與去年同期數據相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型到投資管理型企業(yè)。為了適應形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構、人員與經(jīng)營(yíng)戰略進(jìn)行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標，安裝公司設立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設、強化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預驗收，10月份其附屬工程也順利開(kāi)工，目前已進(jìn)入施工后期，預計明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運轉，總公司及下屬子公司均實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉換和平穩過(guò)渡。
二、加強安全生產(chǎn)監督
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線(xiàn)進(jìn)行技改，各類(lèi)運送車(chē)輛進(jìn)行報廢更新，總計投入近100萬(wàn)元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。范文先生網(wǎng)總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注，同時(shí)對這次實(shí)地演練進(jìn)行現場(chǎng)拍攝，作成VCD供干部職工參考和學(xué)習。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術(shù)過(guò)硬的'接處警隊伍，截止今年12月份，"110"搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶(hù)好評。另，在年初還開(kāi)展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶(hù)發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在"3.15"消費者權益日以及安全活動(dòng)月等重大節假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶(hù)進(jìn)行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合"全國安全月、鐵網(wǎng)三號"行動(dòng)的開(kāi)展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫(huà)報；積極開(kāi)展第七次119天無(wú)特大惡性火災事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明"安全生產(chǎn)"這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇3
燃氣行業(yè)，是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著(zhù)“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實(shí)際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人。必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節，在生產(chǎn)中，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質(zhì)量驗收規范》的要求進(jìn)行燃氣管道施工。在施工中實(shí)現了“三個(gè)零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的.培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位；二是各項安全檢查落實(shí)到位；三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作，進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，二是對戶(hù)內施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓。通過(guò)以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。
5、加強對全區用戶(hù)的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現隱患應及時(shí)整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執行。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當用戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后，接待用戶(hù)要文明、禮貌、說(shuō)話(huà)要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶(hù)咨詢(xún)，做到百問(wèn)不煩。不許態(tài)度生硬，禁止和用戶(hù)頂撞吵鬧等行為，服務(wù)中一切從用戶(hù)出發(fā)，對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決，不拖拉，不刁難，若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶(hù)說(shuō)明情況。
2、對用戶(hù)提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答，對自己解答不了的問(wèn)題要請相關(guān)人員給予回答，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。熱水器用戶(hù)報裝時(shí)問(wèn)清安裝位置，然后通知安裝人員實(shí)地察看，根據所用管材數量及公司安裝規定進(jìn)行收費，并登記在用戶(hù)安裝表上，通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當用戶(hù)需要補卡、補氣時(shí)問(wèn)清情況，然后通知運營(yíng)部維修人員查看用戶(hù)表內氣量情況，當用戶(hù)的燃氣表無(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉移出時(shí)通知運營(yíng)部主管及有補氣系統的負責人進(jìn)行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開(kāi)，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規矩，采取有效的預防和監控措施，主動(dòng)發(fā)現和治理隱患，消除各類(lèi)不安全因素，防止各類(lèi)事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇4
暑去寒來(lái)，轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過(guò)。在這過(guò)去的一年里我們在領(lǐng)導的指導下和兄弟部門(mén)的協(xié)作中圓滿(mǎn)的完成了上級交給我們的各項任務(wù)和工作指標；在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務(wù)如下：
一突出重點(diǎn)，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點(diǎn)就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點(diǎn)。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統一管理思想，堅定不移執行公司的安全管理制度。首先，全部門(mén)人員自覺(jué)認真的學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度和各項安全常識，提高思想覺(jué)悟，做到按制度辦事，按規章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開(kāi)一次安全例會(huì )，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問(wèn)題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專(zhuān)職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門(mén)做到有圖有記錄，管網(wǎng)每天巡查，對閥門(mén)井每周檢查一次，做到無(wú)隱患運行，遇安全隱患及時(shí)上報處理。幾年來(lái)，我部門(mén)始終未發(fā)生任何安全事故。
二美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛生，清除雜草垃圾，保證站區無(wú)落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時(shí)間，在院內開(kāi)辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說(shuō)不出的喜悅和自豪。一年來(lái)，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝?lèi)蔬菜近千斤，這不僅豐富了職工菜籃子，同時(shí)也為公司節約了開(kāi)支。我們有決心，有信心，要讓固安門(mén)站，一年四季干凈衛生，安全生產(chǎn)，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì )展示百川集團公司良好的精神風(fēng)貌和形象。
三戰嚴寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，天然氣用戶(hù)成倍增加，再加企事業(yè)單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬(wàn)方左右，由此一來(lái)，我站實(shí)際輸氣能力實(shí)難滿(mǎn)足用戶(hù)需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時(shí)向管網(wǎng)補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿(mǎn)足居民的正常用氣。于是一場(chǎng)公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來(lái)說(shuō)，每天要在圓滿(mǎn)完成原有的工作任務(wù)前提下，還要堅持奮戰十幾個(gè)小時(shí)，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開(kāi)始用撬車(chē)供氣，每天都要加十幾車(chē)氣。每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經(jīng)過(guò)汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個(gè)站區，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實(shí)際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著(zhù)這零下幾十度的低溫一干就是七八個(gè)小時(shí)。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒(méi)有知覺(jué)了�？蓛H僅是這樣他們從沒(méi)說(shuō)過(guò)一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過(guò)長(cháng)的時(shí)間，因為還有CNG等著(zhù)充氣。一個(gè)低溫一個(gè)高壓都面臨著(zhù)很大的危險，但我們的.員工都秉著(zhù)安全第一的信念，嚴格執行安全操作規程，從沒(méi)出現過(guò)任何安全事故。
在輸氣過(guò)程中必須有一名站員堅守在輸氣現場(chǎng)，觀(guān)察壓力，氣量，特別是下過(guò)雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來(lái)，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒(méi)有一人叫苦喊累。我們員工沒(méi)有專(zhuān)職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時(shí)候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點(diǎn)，使得本來(lái)人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門(mén)派來(lái)一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車(chē)，輸氣量高達110萬(wàn)方，出色的完成了供氣大戰任務(wù)，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。
今年我們有完成了南開(kāi)發(fā)區黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實(shí)現每天用氣量2萬(wàn)方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進(jìn)行，得到了縣領(lǐng)導的好評。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗，我們一定會(huì )把我們的經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，20xx年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價(jià)值。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇5
二0xx年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下，全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)，實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì)�，F總結匯報如下：
一、技經(jīng)指標：
今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸，共計154197萬(wàn)m3，與去年同期采購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3，與去年同期相比增長(cháng)了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長(cháng)了65%，xx35595m3，與去年同期相比增長(cháng)了30%；規劃用戶(hù)7005戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)8戶(hù)，其中，xx規劃用戶(hù)4640戶(hù)，xx規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)1戶(hù)；公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù)，其中xx安裝用戶(hù)2381戶(hù)；xx安裝用戶(hù)1721戶(hù)，安全事故為零。
二、重大工程項目完成情況
根據20xx年度工作安排意見(jiàn)，為確保公司20xx年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收．
2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。
3、完成了xx、xx儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，xx、xx儲配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設計階段。（隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停）。xx、xx的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調，爭取盡快完成相關(guān)手續。
4、完成了xx、xx城區主管網(wǎng)的整體規劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接，正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。
三、安全生產(chǎn)主要工作
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：
1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢；二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定，明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，分擔安全風(fēng)險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的`發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )；同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習，安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。
3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，專(zhuān)門(mén)成立了組織機構，明確工作職責，安排落實(shí)，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治；二是對關(guān)鍵場(chǎng)所（配氣站、工程施工現場(chǎng)）、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備（調壓箱和配氣站用設備）的全面檢查；三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為；四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底，共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處（xx），處理破壞燃氣管線(xiàn)62處，其中xx57處，xx5處。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。
4、加大安全經(jīng)費投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元；一是完成了站場(chǎng)安全裝臵的效檢工作；二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。
�。ǘ┕こ探ㄔO管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面：
1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門(mén)職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工，在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題，及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制，規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標的實(shí)現，今年我司重點(diǎn)對xx珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。
3、突出重點(diǎn)工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)進(jìn)行了城區主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。今年，我司主要完成的城區主管線(xiàn)有xx農墾路、目腦縱歌路、翡翠路-金孔雀大街-珠寶小鎮、金孔雀大街人保路延長(cháng)線(xiàn)至天龍環(huán)島、胞波路（下段）-農業(yè)發(fā)展銀行、闊時(shí)路至團結大街至德元小區、文蚌街（xx花園門(mén)口）至遮安路（美麗春天小區門(mén)口）、機場(chǎng)大道中石化加油站至公租房以及xx50號路、麓川路至教師小區至華盛至亞泰珠寶城、大菜街至七星云鼎飯店、瑞宏路等，共敷設城區主要干線(xiàn)共計21563.4米。其中PE160計6104米、PE110計5900米，PE90計2724米。xx安裝PE160計4455.2米、PE110計1412.7米，PE90計1135米，PE63計409.5米。xx安裝PE160計1204米、PE110計4900米、PE90計1220米。xx安裝PE160計5127米、PE110。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇6
時(shí)光如逝，轉眼間我到公司工作已接近5個(gè)月，在這段時(shí)間里，我深受各位領(lǐng)導和同事的幫助，讓我能快速融入我們旭日新能源這個(gè)大家庭當中，適應新的工作環(huán)境和崗位，同時(shí)各位領(lǐng)導和同事身上優(yōu)點(diǎn)，促使我不斷進(jìn)步和成長(cháng)。
為感恩領(lǐng)導的重托和同事的期望，我將這段時(shí)間的工作總結向各位領(lǐng)導做一匯報，同時(shí)為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng )造一個(gè)更加安全穩定的內外部環(huán)境，提出個(gè)人的一些淺見(jiàn)，供各位領(lǐng)導參考。
一、工作總結
1.助力長(cháng)輸管道通氣，保證投產(chǎn)安全長(cháng)輸管道順利投產(chǎn)通氣，對旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我們公司實(shí)現大發(fā)展大跨越的基礎。因此在長(cháng)輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過(guò)程中，作為公司主要安全管理人員，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線(xiàn)實(shí)地查看現場(chǎng)情況，對現場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險分析和辨識，提出風(fēng)險防控措施，并加強對各作業(yè)單位的要求和監管，從而保障了長(cháng)輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營(yíng)。
2.加強安全學(xué)習培訓，提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中，人的因素占87%，因此安全事故預防的重點(diǎn)在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓作為安全管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從8月份到12月份期間共組織開(kāi)展安全學(xué)習培訓7次，參加人次187人；新員工入職培訓2次，參加人次10人。通過(guò)培訓，主要使我們的員工在日常工作中會(huì )辨識身邊所存在的風(fēng)險，如何進(jìn)行隱患排查和發(fā)生緊急情況時(shí)如何進(jìn)行處理，從而從思想意識中能夠重視安全，從行動(dòng)中落實(shí)安全。
3.組織隱患排查，消除安全風(fēng)險隱患是事故發(fā)生的潛在因素，為確保公司安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導和全體同事的支持下，組織開(kāi)展了2次全面安全隱患大排查活動(dòng)，共排查安全隱患191項，其中用戶(hù)端隱患88項，公司內部隱患103項；目前整改隱患17項，其中用戶(hù)端5項，公司內部12項。隱患整改率低的主要因素為長(cháng)輸管道的.漏管整改進(jìn)度緩慢和用戶(hù)端安全隱患整改缺乏管控措施，導致用戶(hù)遲遲不按要求整改。
4.完善基礎管理制度，落實(shí)安全責任制度是管理的基本要素，目前我正在根據公司實(shí)際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度，現已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)責任》、《安全教育培訓管理制度》、《員工三級安全教育培訓》、《隱患排查管理制度》、《設備設施安全管理制度》、《特種設備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度，其中已發(fā)布六項，兩項正在進(jìn)行審批中。
二、工作計劃
1.加快安全管理體系建設，推進(jìn)安全管理規范化參照《城鎮燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范》組織開(kāi)展建立公司安全標準化建設，規范公司安全生產(chǎn)運營(yíng)管理體系，明確全員崗位安全職責，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和進(jìn)行，計劃2022年底實(shí)現安全標準化自評合格的目標。
2.推進(jìn)安全學(xué)習培訓體系建設，夯實(shí)安全基礎由綜合管理部牽頭，各部門(mén)根據本部門(mén)職責，編制本部門(mén)（班組）學(xué)習培訓材料，制定培訓方案和計劃，對新入職員工進(jìn)行系統化培訓和考核，未經(jīng)培訓和考核合格人員，不得上崗轉正，確�；鶎訂T工整體素質(zhì)不斷提升。對老員工，根據業(yè)務(wù)拓展需求，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升專(zhuān)題培訓，提高工作技能、效率、質(zhì)量，為公司長(cháng)久安全穩定發(fā)展奠定基礎。
3.加強工程建設監管，消除基礎建設風(fēng)險工程建設程序事關(guān)合法合規性，根據現階段國家對燃氣行業(yè)的重視不斷提升，各監管部門(mén)將進(jìn)一步深化、細化監督管理責任，因此為避免公司出現行政處罰事件，必須強化所有工程建設的程序，確保手續完整齊全。工程建設質(zhì)量是安全的基本保障，因此各業(yè)務(wù)管理部門(mén)必須狠抓工程建設質(zhì)量關(guān)，嚴格要求各環(huán)節監管程序，堅決禁止不合格產(chǎn)品入場(chǎng)，不合格的建設工程投入生產(chǎn)和使用。
4.建立健全應急管理體系建設，提升應急救援能作為燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬(wàn)戶(hù)居民的安全和生活息息相關(guān)，我們企業(yè)一旦發(fā)生事故，破壞力大，影響范圍廣，因此我們在做好預防的同時(shí)還必須加強應急救援隊伍、物資、技能等方面的準備，提高應對風(fēng)險的準備，一旦發(fā)生事故能快速有效地進(jìn)行處置，將損失和影響降到最低。
三、發(fā)展建議
1.降低風(fēng)險損失對長(cháng)輸管線(xiàn)業(yè)務(wù)和城燃業(yè)務(wù)分離，以應對雙方不同風(fēng)險所帶來(lái)的損失和影響。
2.加強用戶(hù)端風(fēng)險管控和治理監督燃氣企業(yè)90%以上的風(fēng)險來(lái)自用戶(hù)端，用戶(hù)端受各種因素影響，存在很多不確定風(fēng)險，因此我們必須加強用戶(hù)端的安全監督管理，切實(shí)履行到企業(yè)應盡義務(wù)和職責，避免遭受連帶責任。
3.為氣化鄉鎮進(jìn)行人力資源儲備隨著(zhù)公司氣化鄉鎮業(yè)務(wù)的開(kāi)展，目前公司的人力資源明顯不足，當氣化鄉鎮項目投產(chǎn)后，人員配備更是捉襟見(jiàn)肘，因此應提前進(jìn)行人員招聘和培訓，確保氣化鄉鎮項目有可靠、可用之人。
四、風(fēng)險和挑戰
公司現階段面臨的主要風(fēng)險和挑戰主要來(lái)自政府對燃氣行業(yè)的監督管理會(huì )越來(lái)越重視，越來(lái)越深刻，越來(lái)越嚴格。2021年的7起燃氣爆炸事故的發(fā)生和國家碳中和、碳達峰的政策落實(shí)，將會(huì )給燃氣企業(yè)帶來(lái)極大挑戰，同時(shí)也是機遇。
風(fēng)險是企業(yè)必須要合法合規的經(jīng)營(yíng)，保障人民的生命財產(chǎn)安全，因此公司在城網(wǎng)建設方面遺留問(wèn)題和隱患極有可能會(huì )受到部分監管部門(mén)的行政處罰。
機遇和挑戰來(lái)自天然氣市場(chǎng)需求將進(jìn)一步提高，天然氣價(jià)格很有可能發(fā)生調整，公司長(cháng)輸管線(xiàn)的優(yōu)勢和重要性更加凸顯，因此長(cháng)輸管道的安全將是我們公司發(fā)展的重要保障。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇7
20XX年度，XXXX燃氣有限公司在各個(gè)主管部門(mén)及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著(zhù)力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現將這段時(shí)間的工作情況作一總結，并對明年工作計劃進(jìn)行規劃。
一、20XX年工作回顧
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)
在20XX年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：
1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；
2、 今年管道挖破事故為零；
3、 CNG加氣站安全運營(yíng)1402天；
4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次；
5、 入戶(hù)安檢達6000余戶(hù)，安檢率達90%以上；
6、 商業(yè)入戶(hù)安檢達1200余年次；
7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次；
8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本；
9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
�。ǘ┯脩�(hù)發(fā)展及工程建設方面
1、 安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)；
2、 安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù)，使現有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達80余戶(hù)；
3、 安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù)；
4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km；
5、 今年完成用戶(hù)通氣達3000余戶(hù)，使我公司現有天然氣用氣戶(hù)數達8000余戶(hù)。
�。ㄈ饬夸N(xiāo)售方面
1、 居民用戶(hù)售氣量達90.5萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了37.42萬(wàn)立方；
2、 商業(yè)用戶(hù)售氣量達95.2萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了38.01萬(wàn)立方；
3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了36.22萬(wàn)立方；
4、 工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達8.8萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了8.8萬(wàn)立方。
20XX年我公司共計售氣量達363.2萬(wàn)立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
二、明年工作計劃
為了在明年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的.安全生產(chǎn)運營(yíng)工作目標。在明年的工作中，我公司會(huì )著(zhù)力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設。具體計劃如下：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)目標
我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：
1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標責任書(shū)》，使每個(gè)人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在2016年中生產(chǎn)事故為零；
2、 關(guān)于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實(shí)，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結；
3、 進(jìn)一步加大燃氣管道的巡線(xiàn)力度，及加強燃氣管道管理巡線(xiàn)管理辦法的完善，力保在2016年中實(shí)現管道挖破事故為零；
4、 加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶(hù)《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放，在2016年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動(dòng)，使安全用氣知識牢記在用戶(hù)腦中，達到零安全事故；
5、 CNG加氣站繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營(yíng)天數持續增加，做到每車(chē)必檢；
6、 在運營(yíng)方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營(yíng)，對入戶(hù)安檢工作要繼續堅持，對用戶(hù)的入戶(hù)安檢率達到95%以上；
7、 公司安全三級教育持續進(jìn)行，做到安全教育達到100%。
�。ǘ┕こ探ㄔO
1、 對新建門(mén)站及加氣站完成手續的報批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設；
2、 完成居民用戶(hù)燃氣安裝4500戶(hù)；
3、 完成商業(yè)用戶(hù)燃氣安裝12戶(hù)；
4、 完成工業(yè)用戶(hù)燃氣安裝2戶(hù)；
5、 完成市政中壓鋪設7Km。
�。ㄈ┤細庥脩�(hù)發(fā)展
1、 開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù)，使柘城燃氣居民達1.2萬(wàn)余戶(hù)，柘城氣化率達35%以上；
2、 發(fā)展CNG加氣車(chē)輛150臺；
3、 在明年我公司實(shí)現售氣量472萬(wàn)立方。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇8
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年撲面而來(lái)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新形勢的需要�，F就開(kāi)發(fā)部一年來(lái)的工作情況做以下總結：
一、重點(diǎn)工作：
1、是完成了桂陽(yáng)縣第一人民醫院東院土地報批、東院初步方案設計的跟進(jìn)（腫瘤放射樓的全套施工圖基本上完成）等前期準備工作。
2、是完成了人民醫院團購房框架合同的簽訂、團購房報名交款、團購房項目建設建議書(shū)以及出讓土地跟進(jìn)等工作。
3、是完成了東興路招商報名、合同的簽訂及前期方案設計。
4、是在辦公室及財務(wù)室的幫助下基本完成了公司資質(zhì)延期的辦理以及蓉信世家竣工驗收及房產(chǎn)證辦理的前期準備工作。
二、主要收獲：
1、是開(kāi)闊了眼界，學(xué)會(huì )了用全方位的思維去了解社會(huì )、思考人生。在工作中我對市場(chǎng)經(jīng)濟的規律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時(shí)代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續辦理的程序、方法。
2、是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。
商業(yè)競爭無(wú)情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執行任何一個(gè)環(huán)節反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的'信息。在不斷的學(xué)習中，要拓寬了自己的知識層面。開(kāi)發(fā)部工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂(yōu)新。在項目的每一個(gè)階段都要謹慎思維、不能出現一點(diǎn)紕漏。
3、是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場(chǎng)競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴(lài)別人到自己協(xié)調方方面面關(guān)系獨立完成一個(gè)項目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習鍛煉，我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。
三、存在不足
第一，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高； 第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的專(zhuān)業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、20xx年工作計劃
1、完成桂陽(yáng)縣第一人民醫院東院所有設計方案的跟進(jìn)工作。
2、人民醫院團購房土地摘牌、項目合作伙伴的確定、設計方案確定、土方工程開(kāi)工等工作。
3、完成東興路設計方案的跟進(jìn)及開(kāi)工的前期工作。
4、完成公司及領(lǐng)導安排的其他工作。
5、平時(shí)加強與各個(gè)有關(guān)部門(mén)的溝通，建立起友好的合作關(guān)系。
五、今后打算
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到遇到問(wèn)題請先思考，反映問(wèn)題只是低級水平，思考并解決問(wèn)題這是我必須要做到的；加強學(xué)習，拓寬知識面;努力學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇9
湖北省十堰市張灣區艷湖社區集貿市場(chǎng)發(fā)生燃氣爆炸事故教訓，根據縣安委會(huì )《xx縣安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治工作的緊急通知》（xx安〔2021〕10號）文件要求，切實(shí)加強我鎮燃氣行業(yè)管理，進(jìn)一步規范燃氣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，在全鎮范圍內開(kāi)展了燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將專(zhuān)項整治行動(dòng)情況總結如下：
一、提高思想認識，認真謀劃安排。
為做好此次燃氣安全專(zhuān)項整治工作，我鎮高度重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì )議，結合我鎮實(shí)際，認真研究討論，制訂了切實(shí)可行的整治方案，強調了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標、范圍，明確了鎮長(cháng)負責，分管領(lǐng)導帶頭，專(zhuān)人進(jìn)行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的工作機制，為做好城鎮燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、扎實(shí)開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治工作。
xx月xx日至月底，我鎮對全鎮范圍內的燃氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了全面安全排查。嚴厲打擊瓶裝液化氣市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證運載鋼瓶、“黑氣點(diǎn)”等違法違規行為；瓶裝液化氣企業(yè)要落實(shí)用戶(hù)實(shí)名制購氣登記，建立健全用戶(hù)服務(wù)信息系統，統一配送、統一管理、統一標準、統一服務(wù)，氣瓶充裝單位不得對超期未檢氣瓶、非法改裝氣瓶、報廢氣瓶和無(wú)信息標識氣瓶進(jìn)行充裝作業(yè)；氣瓶檢驗機構要嚴格按照檢驗規范標準開(kāi)展檢驗工作；不得出具虛假檢驗數據、檢驗報告和檢驗標志；不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶，或者擅自銷(xiāo)售報廢氣瓶，不得冒用其他檢驗機構名稱(chēng)進(jìn)行檢驗。
此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)使用場(chǎng)所10多家，檢查時(shí)發(fā)現大部分燃氣經(jīng)營(yíng)使用場(chǎng)所都配置了滅火器，個(gè)別門(mén)市有超量存放換裝后液化氣瓶的現象，在檢查時(shí)有個(gè)別門(mén)市無(wú)人員值守，在使用液化氣時(shí)，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的氣瓶存放間，無(wú)安全警示標志，缺二維碼。我鎮針對存在的問(wèn)題，要求限時(shí)整改，復查時(shí)基本整改完畢。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳
我鎮城鎮燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)結合安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行，結合典型事故，對違反使用燃氣安全操作規程的危害進(jìn)行了詳細介紹。鎮黨委、政府高度重視，根據此次燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，對周邊群眾、商戶(hù)、餐飲、娛樂(lè )等人員密集場(chǎng)所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識，進(jìn)一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
四、下一步工作打算
鎮黨委、政府將進(jìn)一步加強瓶裝液化氣的'安全監管、規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，以預防、整治相結合，對檢查中發(fā)現的滅火器過(guò)期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，將責令整改，督促整改到位，并強化教育，切實(shí)提高相關(guān)人員的思想安全意識，認真履行消防安全職責，嚴格落實(shí)安全措施，不斷強化安全意識，嚴防液化氣安全事故。
(一)進(jìn)一步加強對民用燃氣安全的監管力度，使監管工作常態(tài)化，日�；�，切實(shí)提高燃氣經(jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識。
(二)進(jìn)一步做好與上級安全監管部門(mén)的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時(shí)整改，對不能規范整改的及時(shí)上報，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇10
一、 安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開(kāi)展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、XX年—XX年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬� 加強責任制落實(shí)，嚴格工作程序
剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，完善管理機制
首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的`原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。 其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。 第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃�，提高職工防范意識
在開(kāi)展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結合 。
為干部聘用提供依據 為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
�。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行
為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌娂o律建設，塑造大隊形象
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹(shù)立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生，為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。
同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇11
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著(zhù)環(huán)境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。 20xx年有快樂(lè )也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實(shí)，有成長(cháng)。我很慶幸，在我站在人生的轉折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過(guò)，也讓我有信心積極面對到來(lái)的 20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù)，認真履行了自己應盡的工作責任�，F就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結，為公司領(lǐng)導交上一份答卷，請公司領(lǐng)導審閱。
一、 20xx年完成的`主要工作內容
�。ㄒ唬�、 七月份來(lái)到公司后參加白沙街、假日對過(guò)的閥門(mén)開(kāi)挖、接續、回填等工作，學(xué)習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門(mén)焊接施工。
�。ǘ�、七月中旬至八月中旬對博愛(ài)路中壓管網(wǎng)鋪設組織現場(chǎng)施工1180米，鋪設警示帶。
�。ㄈ�、八月份對博愛(ài)路及其博程路穿越組織現場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄。
�。ㄋ模�、對裕豐家園小區1號樓、2號樓、3號樓戶(hù)內主力管道進(jìn)行設計并組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶(hù)。
�。ㄎ澹�、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了大成公司食堂、永和豆漿等2處，對這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙，并進(jìn)行現場(chǎng)施工安裝指導。
�。�、對義昌飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙設計并組織施工掛表。
�。ㄆ撸�、對工業(yè)園區管網(wǎng)鋪設工程進(jìn)行前期調研，現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。并對大齊工業(yè)園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
�。ò耍�、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作，截止到12月x日，實(shí)地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
�。ň牛�、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時(shí)間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中，我體會(huì )到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，同時(shí)抓住機會(huì )多去現場(chǎng)將理論規范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場(chǎng)拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學(xué)習，正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內我仍然是一名年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
�。�1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。
�。�2）、工作方式：在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng )新，積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，積極聽(tīng)取合理化建議，多請教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，拋棄舊觀(guān)念，不斷創(chuàng )新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我帶來(lái)
了很多提高同時(shí)也伴隨著(zhù)許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時(shí)完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，同各部門(mén)同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現公司美好未來(lái)。
燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結 篇12
20xx年以來(lái)，燃氣辦加強統籌協(xié)調，在區委、區政府和區城市管理局的正確領(lǐng)導及指導下，明確工作分工和責任，認真貫徹落實(shí)上級的工作安排部署。今年以來(lái)未出現重大燃氣安全事故，較好完成了各項任務(wù)�，F將20xx年開(kāi)展工作匯報如下：
一、我區燃氣行業(yè)基本情況
我區現有1家燃氣公司、4家燃氣充裝站、4家燃氣加氣站，所采用燃氣供應方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃氣有限公司經(jīng)營(yíng)，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經(jīng)送氣工對外出售。據統計，我區20xx年管道燃氣行業(yè)共供氣8894萬(wàn)立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據一定市場(chǎng)。瓶裝液化石油氣有市場(chǎng)的原因有兩點(diǎn)，一是自從我區開(kāi)展大氣污染防治工作以來(lái)，各鄉鎮都積極推動(dòng)煤改氣，鄉鎮居民對燃氣的需求量大幅增加；二是鄉鎮、城中村、城鄉結合部等區域尚未暢通燃氣管道，燃料供應難以用天然氣管道來(lái)滿(mǎn)足需求，瓶裝液化石油氣以供應方便靈活、輻射范圍大等優(yōu)點(diǎn)，仍是該區域的重要氣源。
目前，我區已出臺了《亳州市譙城區“1+2+21”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，區直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮以此為指導不斷加大監管排查力度，定期進(jìn)行全面系統的燃氣安全隱患排查工作，但非法經(jīng)營(yíng)、儲存、倒裝、運輸和違規充裝液化石油氣等違法問(wèn)題具有一定的隱蔽性，一些違法問(wèn)題仍未徹底杜絕，我區各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)燃氣行為。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┥罨蚍侵芜`，嚴肅查處非法經(jīng)營(yíng)行為。加強對運送鋼瓶的卡車(chē)、面包車(chē)及廂式貨車(chē)的關(guān)注和臨檢布控，依托區域警務(wù)合作平臺，協(xié)力查處跨地區非法經(jīng)營(yíng)、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動(dòng)。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當地公安機關(guān)。
�。ǘ┒ㄆ跈z查督查，夯實(shí)屬地管理和企業(yè)主體責任。今年以來(lái)，我局持續加大燃氣企業(yè)監管力度，燃氣辦成立三個(gè)專(zhuān)項巡查督查小組，每日針對轄區內24個(gè)鄉鎮（街道）、1個(gè)譙城經(jīng)開(kāi)區輪流巡查督查燃氣安全隱患問(wèn)題。用倒追的方法，監管轄區內燃氣企業(yè)的違法違規行為，督促各燃氣企業(yè)全面做好清單管理，督促企業(yè)排查整改的基礎上，按月度開(kāi)展滾動(dòng)排查和風(fēng)險隱患整治。譙城區有4座汽車(chē)加氣站、4座液化氣充裝站、1個(gè)新奧公司（天然氣），每個(gè)場(chǎng)站內都安裝遠程攝像頭，24小時(shí)不間斷監管，燃氣辦公室配備喊話(huà)系統，發(fā)現有違規車(chē)輛駛入場(chǎng)站、違規充裝鋼瓶行為、違規操作人員等可以及時(shí)喊話(huà)制止，有效的.強化燃氣安全監督管理工作。
�。ㄈ┙Y合工作實(shí)際，組織開(kāi)展專(zhuān)項整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，組織開(kāi)展了燃氣隱患大排查大整治行動(dòng)，全區共排查非居民用戶(hù)家數1500家，排查燃氣安全隱患630余條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃氣安全告知書(shū)共4100余份。期間，共查處多存多放燃氣鋼瓶共84只，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來(lái)，組織開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)自建LNG設施專(zhuān)項整治，針對轄區內41家企業(yè)自建LNG設施，其中28家是小型加工廠(chǎng)自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關(guān)于13家規模企業(yè)自建LNG設施現已拆除8家，剩余五家企業(yè)自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協(xié)議細節，亞珠碳素廠(chǎng)正在完善手續，另外三家已查封且停止使用違規自建LNG設施。
�。ㄋ模┌匆箝_(kāi)展督查，深入推進(jìn)專(zhuān)項整治集中攻堅。按照市、區安委辦工作部署，于7月10日至9月30日，聯(lián)合商務(wù)局、市場(chǎng)監管局、各鄉鎮等，開(kāi)展了城鎮燃氣安全管理工作落實(shí)情況督查。共檢查8113家，排查整改問(wèn)題隱患5068處。下發(fā)了整改通報，指出了各責任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進(jìn)了專(zhuān)項整治集中攻堅工作的開(kāi)展。
�。ㄎ澹﹫猿侄率杞Y合，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合。在深化打非治違的同時(shí)，按照城鎮燃氣安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應站推廣工作，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合，形成競爭有序、規模適度、布局合理的液化氣經(jīng)營(yíng)格局，解決偏遠鄉鎮充氣難問(wèn)題，壓擠非法經(jīng)營(yíng)生存空間。截至目前，已建成供應站8座，還未驗收發(fā)證，剩下的正在積極督促各燃氣企業(yè)推進(jìn)中。
�。﹦�(chuàng )新監管方式，組織開(kāi)展燃氣場(chǎng)站“安全體檢”。按照“專(zhuān)家查隱患，執法促整改”的安全監管模式，2020年12月份聘請第三方安全技術(shù)咨詢(xún)機構嚴格按照燃氣行業(yè)規范標準對全市燃氣場(chǎng)站進(jìn)行安全檢查，共檢查燃氣場(chǎng)站72座次，發(fā)現隱患103處，已下發(fā)整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。
�。ㄆ撸┘訌姲踩麄骱腿霊�(hù)安檢，保障市民用氣安全。在燃氣安全監管工作中，一是加強安全宣傳教育，我區安排每年舉辦2期針對區直相關(guān)部門(mén)、鄉鎮及燃氣經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的安全專(zhuān)題培訓，其中上半年培訓班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用，目前全區普及率達到98%以上。三是聯(lián)合各鄉鎮（街道）開(kāi)展燃氣安全進(jìn)萬(wàn)家宣傳培訓，今年以來(lái)，采取理論講解與現場(chǎng)演練相結合方式，培訓61次，直接教育群眾23000余人次；四是聯(lián)合電視臺制作燃氣《走進(jìn)農家》節目，今年以來(lái)電視報道稿件61條，新媒體稿件61條，受眾人群80余萬(wàn)次。
三、存在的主要問(wèn)題
信息化、標準化運營(yíng)體系大部分企業(yè)尚未完全建立，管理工作推進(jìn)困難，對燃氣企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理的制度還不完善，安全生產(chǎn)監督管理信息化建設系統工作處于摸索階段。同時(shí)，安全監管并不是單部門(mén)單一活動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)缺泛聯(lián)動(dòng)，給管理工作帶來(lái)困擾。
�。ㄒ唬┏菂^燃氣管道工程建設與城市基礎設施建設銜接不夠，部分道路無(wú)燃氣管線(xiàn)位置標識，建設施工時(shí)容易造成事故。
�。ǘ┦忻駥μ烊粴庹J知不足，不少住戶(hù)裝修時(shí)私自改動(dòng)燃氣管道及設備、包封燃氣管道、將燃氣表安裝在密閉的櫥柜里、在開(kāi)放式廚房里使用燃氣等，存在著(zhù)極大安全隱患。
�。ㄈ┤細饪焖侔l(fā)展與安全不同步的問(wèn)題突出，管道燃氣管線(xiàn)違章占壓、違規穿越密閉空間等問(wèn)題依然存在，液化石油氣企業(yè)違法充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為突出。
�。ㄋ模┛萍夹畔⒒侄螠蟮膯�(wèn)題突出，燃氣自閉閥、燃氣泄漏報警器等使用不多，很多鄉鎮燃氣事故的發(fā)生與未安裝信息化燃氣報警裝置或出現故障，無(wú)法提前感知重大風(fēng)險等有關(guān)；
四、下步打算及工作建議
下一步我區將本著(zhù)堅持人民至上、生命至上，常態(tài)化開(kāi)展城鎮燃氣安全風(fēng)險隱患排查整治，加快構建全環(huán)節燃氣安全責任鏈條，積極推廣城市生命線(xiàn)安全工程“合肥模式”，切實(shí)保障城鎮燃氣健康穩定運營(yíng)，不斷增強人民群眾的安全感。持續開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，并加大力度，擴大范圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃氣安全隱患；各地不但要繼續加大餐飲戶(hù)、饃店、藥材初加工戶(hù)和各企事業(yè)單位燃氣用戶(hù)的排查力度，而且要加大排查居民燃氣用戶(hù)，尤其是農村偏遠地區燃氣安全用戶(hù)的力度；針對各類(lèi)燃氣使用戶(hù)，加大巡查力度，建立臺賬；開(kāi)展燃氣安全培訓活動(dòng)，加強宣傳引導，利用電視臺、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進(jìn)一步宣傳引導；督促燃氣企業(yè)，落實(shí)企業(yè)主體責任，加強入戶(hù)安檢，簽訂供氣協(xié)議，引導用戶(hù)安裝燃氣泄漏報警器等。
【燃氣公司簡(jiǎn)潔年度總結】相關(guān)文章：
燃氣公司個(gè)人年度總結03-06
燃氣公司年度工作總結12-01
燃氣公司工程部年度總結06-13
燃氣公司年度總結（通用12篇）12-14
燃氣公司年終工作總結03-06
燃氣公司人員年終工作總結05-24
燃氣公司工作總結02-24
燃氣公司年終工作總結13篇05-08
燃氣公司年終工作總結（精選13篇）12-29