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公司年度治安綜合治理工作總結

時(shí)間:2021-08-24 14:32:29 年度總結 我要投稿

公司年度治安綜合治理工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的公司年度治安綜合治理工作總結,希望對大家有所幫助。

公司年度治安綜合治理工作總結

公司年度治安綜合治理工作總結1

  自20xx年4月下旬開(kāi)始,為期3個(gè)月的社會(huì )治安綜合治理行動(dòng)在集團公司全面鋪開(kāi),我單位作出了積極響應。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效,我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項規章制度及責任考核機制,努力建設“人防、物防、技防”長(cháng)效機制,從薄弱環(huán)節抓起,從細微處著(zhù)手,一方面做好保衛人員、職工群眾的法制教育工作,強化內部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠(chǎng)隊、基干民兵組織的作用,嚴厲打擊各種偷盜行為,消除不穩定因素,為實(shí)現全年綜合治理工作目標打下了堅實(shí)基礎,F就我單位近期以來(lái)所做的一些主要工作及存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要的匯報。

  一、整章建制

  自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),保衛室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車(chē)輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門(mén)衛工作職責》、《護衛隊、工人護廠(chǎng)隊工作職責》、《護廠(chǎng)防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度,以宣傳標語(yǔ)、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解,從而更好的規范自己的言行;其次,公司與各車(chē)間層層簽訂了綜合治理責任書(shū),實(shí)行單位領(lǐng)導負責制,將責任層層分解,落實(shí)到人,并依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭,保衛室協(xié)助,深入到車(chē)間、班組,檢查各級單位的社會(huì )治安綜合治理及護廠(chǎng)防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法,對各車(chē)間工人護廠(chǎng)隊不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。

  二、建立護廠(chǎng)防盜及治安管理的長(cháng)效機制

  5至7月份,本公司采取了一系列措施加強護廠(chǎng)防盜防控體系,強化內部治安管理能力。5月初,舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座,聘請保衛部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內容;5月底,對本單位監控系統進(jìn)行了一次徹底維護和清查,由專(zhuān)人負責,24小時(shí)監控,以系統為依托,加強廠(chǎng)區范圍內的整體防控能力。6月初,為加強內部治安保衛力量,保衛室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查,更換了一批更具專(zhuān)業(yè)能力的保安。6月中旬,對公司重點(diǎn)治安防范區域進(jìn)行了統一檢查,平時(shí)相應加大對相關(guān)區域的巡邏力度,對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書(shū),對重點(diǎn)案發(fā)區域的道路、圍墻及防護欄進(jìn)行了整治。

  三、加強門(mén)衛檢查力度,強化人員、車(chē)輛、物資的管理

  5月初,我公司與保衛部同步,對正式職工,本單位公用車(chē)輛進(jìn)行換發(fā)新證,教育本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠(chǎng)區人員、車(chē)輛、物資出入制度,積極配合門(mén)衛執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠(chǎng)防盜需要,禁止摩托車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)區內。針對不時(shí)有小偷小摸人員從門(mén)衛進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠(chǎng)的情況,逐步加強了門(mén)衛進(jìn)出人員及車(chē)輛的檢查率,也嚴肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件,并加強了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓,較為有效的控制了此類(lèi)盜竊案的發(fā)案率,防止公司財物從門(mén)衛流失。

  四、配合上級公安、保衛部門(mén)打擊違法犯罪行為。

  自社會(huì )治安綜合治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀(guān)。針對我公司財物進(jìn)行的偷盜現象及發(fā)生在周邊范圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí),我公司也積極采取行動(dòng),配合上級公安、保衛部門(mén),提供破案線(xiàn)索、整治周邊及內部環(huán)境、驅逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為,有效保護了廠(chǎng)區治安環(huán)境的穩定團結,遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間,保衛室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起,移交公安部門(mén)治安拘留兩人;機動(dòng)車(chē)盜竊案一起,抓獲車(chē)輛一臺,盜竊人員一名,交派出所處理;查獲內部車(chē)輛違規兩起,依公司相關(guān)規章制度考核兩起;調解處理職工內部矛盾兩起;驅逐社會(huì )閑雜人員十余人,繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

  五、存在的問(wèn)題

  在社會(huì )治安綜合治理的背景之下,XX的治安秩序及內部環(huán)境有了長(cháng)足進(jìn)步,讓人感到振奮。與此同時(shí),在進(jìn)一步鞏固成績(jì)的同時(shí)也應當看到自身的.不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位,公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地,給封閉式管理及中晚班的護廠(chǎng)防盜工作帶來(lái)一定的困難,急需得以解決;

  第一、第二期渣擴容技改項目尚未完工,往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車(chē)輛較多,給治安、保衛工作帶來(lái)一定難度;

  第二、XX公司管磨生產(chǎn)線(xiàn)整體拆除,涉及的問(wèn)題也較多,要加大管理力度,做大量細致的工作。

  第三、本單位磨機檢修,生產(chǎn)現場(chǎng)必須加強監管,保衛人員須與上級保衛部門(mén)緊密配合,切實(shí)做好護廠(chǎng)防盜工作。

  以上是我公司社會(huì )治安綜合治理集中整治基本情況,相信在上級部門(mén)的正確指導下,在各兄弟單位的協(xié)同配合下,社會(huì )治安綜合治理工作必將出現新的局面。

  XX公司 二0一二年十一月十五日

公司年度治安綜合治理工作總結2

  20xx年是我公司轉換機制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過(guò)認真總結去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門(mén)的幫助、指導、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍,現就這一年來(lái)的工作做一下總結:

  公司領(lǐng)導在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導方針,并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。由公司主要領(lǐng)導擔任組長(cháng),將責任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。

  公司于去年六月份成立了保安隊,通過(guò)一年多的工作證明,這是一支作風(fēng)頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實(shí)行半軍事化管理,堅持半月一次“安!睍(huì )議,半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng),以備治敵。加大夜間巡視力度和次數,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對講機、手電筒等工具。

  公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車(chē)間內重點(diǎn)防火部位指定專(zhuān)人負責,落實(shí)消防管理制度。

  九月份,公司領(lǐng)導在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶(hù)安裝防護欄并在公司內外重點(diǎn)部位新增設了七個(gè)探頭,使整改后的監控探頭達到十六個(gè),其中360度旋轉探頭二個(gè),大大提高了公司治安防盜的安全系數,杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

  對公司內員工的管理教育工作:來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴格的篩選、政審,無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線(xiàn)的隊伍全天24小時(shí)對公司車(chē)間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級領(lǐng)導及員工的齊心努力,公司全年無(wú)一起治安刑事案件,“四無(wú)一好”率達到100。

  總之,今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門(mén)因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故,故很少召開(kāi)治安例會(huì ),一些材料也不很齊全,防范意識差。所以在明年工作中在保持現有工作標準的基礎上,加大力度做好宣傳,使全體員工對治安工作重要性的認識上有個(gè)明顯提高。隨著(zhù)廠(chǎng)區拆遷整改進(jìn)度的加快,我公司車(chē)間北側的改建工程使我公司北部處于開(kāi)放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患,為解決此問(wèn)題,我保安隊在加強夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線(xiàn)”。

  我公司將一如既往地在集團公司主管部門(mén)正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關(guān)制度,為廠(chǎng)區治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。

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