【精品】計劃書(shū)學(xué)生模板錦集10篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編精心整理的計劃書(shū)學(xué)生10篇，希望能夠幫助到大家。

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

　　摘要：

　　當今，隨著(zhù)女士服裝店市場(chǎng)的逐步擴大，各種風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)模式、面向人群的服裝店也是五花八門(mén)。市場(chǎng)大，競爭也大，目前女裝市場(chǎng)已初顯供過(guò)于求的態(tài)勢。本文旨在通過(guò)此創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)項目的訓練，提高大學(xué)生對于社會(huì )、人文、社交、人際關(guān)系等社會(huì )生活的認知能力以及畢業(yè)時(shí)個(gè)人職業(yè)規劃和人生定位的實(shí)踐能力。同時(shí)，也想在競爭如此激烈的女士服裝市場(chǎng)挖掘可競爭資源，開(kāi)辟長(cháng)久生存之路，為創(chuàng )業(yè)做好準備。

　　關(guān)鍵詞：

　　創(chuàng )業(yè)訓練；服裝店；營(yíng)銷(xiāo)策劃；競爭

　　衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對于人類(lèi)的重要性。本次，我們的項目選擇女式服裝店，是因為服裝行業(yè)是一項永不飽和行業(yè)。服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng )業(yè)階層，而且自己本身對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。為什么要選擇女裝呢？愛(ài)美是女人的天性，而女人更愿意在穿著(zhù)上來(lái)體現自己的美麗。一句話(huà)說(shuō)得好：“女人的衣柜里永遠都少一件衣服”，這也恰恰迎合了愛(ài)美，愛(ài)穿的女性心理。在當今市場(chǎng)環(huán)境下，各行業(yè)不是那么景氣，加之女裝市場(chǎng)在日趨飽和，競爭非常激烈，要想成功經(jīng)營(yíng)女裝店并實(shí)現穩定盈利，是非常不容易的一件事情。下面，就我們在本次創(chuàng )業(yè)訓練的過(guò)程中遇到的問(wèn)題和成功經(jīng)驗,包括：服裝店的消費群體、風(fēng)格定位、開(kāi)店前期準備，店面裝修設計、貨源批發(fā)市場(chǎng)等方面的角度出發(fā)，著(zhù)重介紹服裝店從市場(chǎng)定位、店址選擇、顧客服務(wù)、進(jìn)貨技巧等方面予以系統地介紹，以期使女士服裝店達到有效經(jīng)營(yíng)。

　　一、服裝店的消費群體、風(fēng)格定位

　　在定位方面我們考慮了幾個(gè)方案：中高檔的中年女裝、少女裝、風(fēng)格混搭等；形式上采取加盟連鎖或自營(yíng)雜牌。但是考慮到本次的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)訓練項目，參加項目的共有5人，而且都是女生，這樣就使得對消費者心理把我比較準確。為了使學(xué)生操作起來(lái)方便，盡快了解所要面對的消費群體，最終我們定位于：以自營(yíng)雜牌為主的少女裝系列。

　　二、店址選擇

　　找商圈位置好、交通發(fā)達、人口密集、地塊成熟、消費力旺盛的店面。由于是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，加之風(fēng)格定位于少女裝，所以我們將店面選擇在大學(xué)城區的商業(yè)街。這里店鋪面子雖小但租金低，也適合有限的創(chuàng )業(yè)資金。

　　三、進(jìn)貨渠道

　　西安康復路交易廣場(chǎng)是西北部大型服裝批發(fā)市場(chǎng)之一。我們已地域優(yōu)先的原則可以主要選擇在這里進(jìn)貨。其次，資金允許可以到廣州、成都等地選擇進(jìn)貨。網(wǎng)上進(jìn)貨也不失為一個(gè)輔助的貨源渠道。

　　四、店面裝潢

　　店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及外觀(guān)的第一印象，要達到的裝潢效果：有創(chuàng )意的店名是首要的，我們的店名定為“衣衣布舍”。其次要有醒目的廣告標牌、燈光（服裝店適合冷暖結合的燈光），如果全部冷光，店鋪雖然亮堂，但給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和。還有壁紙的選擇也很重要，要選擇能襯托衣服的淺色的壁紙。

　　五、進(jìn)貨

　　進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃。進(jìn)貨時(shí)，首先要到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，然后再著(zhù)手進(jìn)貨。少進(jìn)試銷(xiāo)，進(jìn)貨時(shí)間在每周三周四，這樣周六上部分新貨，另一部分留著(zhù)星期天上，如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天補一次貨。節假日，提前半個(gè)月備貨。我們進(jìn)貨的種類(lèi)主要有：外套、打底衫、褲子、裙子。小配件包括：鏈子、絲巾。

　　六、店內貨物陳列

　　店內貨物的陳列：衣服要品種多，給顧客足夠的挑選余地，上衣、裙子、褲子、套裝分開(kāi)陳列。除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便。其次是掛板、模特的穿著(zhù)很重要。墻上掛的板必須是你最近主要銷(xiāo)售的爆款，而且此款必須是對著(zhù)門(mén)口方向，以便顧客路過(guò)店門(mén)口就能看到并被吸引進(jìn)店，掛板和模特衣服的搭配從里到外、從上到下必須做到適合大多數消費者的審美觀(guān)，吸引消費者想去試穿。如果全身搭配的非常好，顧客一試穿，會(huì )整套買(mǎi)走。所以搭配很關(guān)鍵，也不失為增加銷(xiāo)售額的有效手段。

　　七、營(yíng)銷(xiāo)策劃

　�。�1）開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)：打折、贈品、抽獎。

　　剛開(kāi)業(yè)的店面，我們不追求大的營(yíng)銷(xiāo)額，最首要的是讓顧客喜歡我們的服裝、認可我們的服務(wù)態(tài)度、接受我們的銷(xiāo)售價(jià)格，從而起到對店面宣傳的作用，爭取較多的回頭客。

　�。�2）免費提供專(zhuān)業(yè)搭配建議。

　　學(xué)會(huì )用專(zhuān)業(yè)的眼光來(lái)審美，為顧客提供適合顧客本人氣質(zhì)的搭配建議。即使顧客的衣服不是在本店買(mǎi)的，也要熱情地向顧客提供中肯有效的搭配建議，拉近和顧客的關(guān)系，讓顧客信任我們。

　�。�3）開(kāi)辟DIY設計理念，讓顧客有機會(huì )穿上自己設計的衣服。

　　在店面經(jīng)營(yíng)成熟的基礎上，拓展業(yè)務(wù)，給有興趣的顧客提供條件，為自己設計喜歡的服裝并穿上展示。

　�。�4）采用O2O銷(xiāo)售模式。

　　當今，單一的銷(xiāo)售模式已經(jīng)不能適應市場(chǎng)的需求。所以，我們要采取線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)銷(xiāo)售。線(xiàn)上“衣衣布舍”店面和實(shí)體店同時(shí)開(kāi)業(yè)。

　�。�5）采用獨特創(chuàng )意的送貨方式。

　　這個(gè)方式主要是針對線(xiàn)上銷(xiāo)售而言，由于我們主要是女裝店，采取帥哥送貨可以增加消費者的新鮮感和購買(mǎi)樂(lè )趣。

　�。�6）階段性的采取買(mǎi)衣服送配飾的促銷(xiāo)手段。

　　在淡季顧客少的時(shí)候，可以采取買(mǎi)送的方式，買(mǎi)衣服送小配件，以此來(lái)刺激顧客的購買(mǎi)欲望增加營(yíng)業(yè)額。當今，隨著(zhù)女士服裝店市場(chǎng)的逐步擴大，各種風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)模式、面向人群的服裝店也是五花八門(mén)。在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶(hù)中，賺錢(qián)最快的當屬服裝個(gè)體戶(hù)。五彩繽紛的時(shí)裝在給人們生活帶來(lái)美和享受的同時(shí)，也給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了不菲的收入。面對瞬息萬(wàn)變的消費市場(chǎng)，服裝店經(jīng)營(yíng)者需要適時(shí)調整自己的經(jīng)營(yíng)策略以適應市場(chǎng)的需要，得到更好的發(fā)展。

　　通過(guò)了解女士服裝的需求情況和供應情況，以滿(mǎn)足不同消費層次的女士服裝消費需求，同時(shí)給想自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生提供可經(jīng)營(yíng)性參考。掌握更多的市場(chǎng)信息，以便做出更加準確投資方向的市場(chǎng)判斷，對服裝店的經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響，為開(kāi)店奠定好基礎。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

　　一：社團部20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃

　　上一個(gè)學(xué)期社團工作的完結，預示著(zhù)下一學(xué)期工作的即將來(lái)臨。新學(xué)期，新氣象，在上學(xué)期社團部初步發(fā)展的基礎上，為了更好地開(kāi)展下學(xué)期的部門(mén)工作，更充分地利用一切可利用的資源、調動(dòng)社團成員的積極主動(dòng)性，讓社團部這個(gè)年輕的部門(mén)可以更快更好地緊隨其他部門(mén)發(fā)展的進(jìn)程，促進(jìn)整個(gè)團委學(xué)生會(huì )的建設，從而更好地服務(wù)于廣大學(xué)生群體，現制定20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期社團部工作計劃如下：

　　一、做好常規工作。

　　1、完善社團部的各項制度，包括對各社團的管理制度以及內部的各項制度。

　　2、做好院級各社團的日常工作，包括其常規活動(dòng)簽到、每月活動(dòng)策劃書(shū)成果冊、工作資料的上交、活動(dòng)抵充晚自習、會(huì )員證的制作等。

　　3、定期更新社團部博客，讓社團動(dòng)態(tài)一目了然。

　　4、借鑒辦公室“每周記事”的形式，編寫(xiě)每周社團快訊，促進(jìn)各個(gè)社團對近期動(dòng)態(tài)的了解，通過(guò)各個(gè)社團活動(dòng)之間的相互借鑒學(xué)習，積極創(chuàng )新內容與形式，從而增進(jìn)社團活動(dòng)的豐富性。

　　5、社團部長(cháng)期資料的收集、存檔與整理。

　　6、嘗試成立社團理事會(huì )作為在社團部直接領(lǐng)導下的社團自治機構，由其負責學(xué)院日常的社團工作。

　　二、社團網(wǎng)絡(luò )化建設。

　　在人文學(xué)院“學(xué)習型研究型”團委、學(xué)生會(huì )建設的大背景下，社團部必須緊跟其步伐，加快推進(jìn)人文學(xué)院社團網(wǎng)絡(luò )化建設。具體包括鹿鳴學(xué)堂博客圈、學(xué)院網(wǎng)站建設、社團部以及各社團的博客建設。

　　在網(wǎng)絡(luò )化的日常維護方面，做到兩個(gè)“及時(shí)”：①要及時(shí)上傳最新資料，保證社團動(dòng)態(tài)的及時(shí)更新；②做好與編輯部的溝通交流與合作，及時(shí)將通訊照片發(fā)表與博客、博客圈，真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化工作學(xué)習。

　　三、開(kāi)展一系列特色活動(dòng)。

　　1、主要活動(dòng)；有關(guān)上學(xué)期就想開(kāi)展的“人文社團文化節”（該活動(dòng)是為了展示精品社團的風(fēng)采，弘揚校園文化）積極落實(shí)開(kāi)展。

　　2、其他活動(dòng)：如開(kāi)展反響不錯的社團培訓系列活動(dòng)、社團之星評比活動(dòng)等。

　　四、推進(jìn)社團的活動(dòng)常規化與制度規范化建設。

　　做好對各個(gè)院級社團的管理工作，大力支持和幫助社團活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)社團活動(dòng)常規化；積極創(chuàng )新和完善社團管理方式，大力推進(jìn)各個(gè)社團（尤其是成立時(shí)間最短的藝術(shù)團）的各項制度的完善和規范化發(fā)展的工作。同時(shí)要做好新社團的創(chuàng )建工作，并結合我院實(shí)際，在下學(xué)期積極引導建立新的社團，以豐富校園社團文化。

　　五、加強各個(gè)社團之間借鑒與交流，從而促進(jìn)相互間的發(fā)展。

　　就學(xué)院內部而言，各社團發(fā)展的情況是不同的，因此有必要做好各社團之間的交流、協(xié)調工作，每月定期召開(kāi)會(huì )長(cháng)理事會(huì )議，相互交流經(jīng)驗心得；

　　就學(xué)校整體而言，積極開(kāi)展與兄弟學(xué)院的交流工作，定期組織學(xué)院各社團會(huì )長(cháng)理事到兄弟學(xué)院參觀(guān)學(xué)習，不斷提高社團工作水品，促進(jìn)社團整體發(fā)展。

　　六、做好與新生的溝通交流工作

　　充分準備相應的與社團相關(guān)的內容進(jìn)行講解說(shuō)明，例如對“社團學(xué)分”作合理明晰的解釋等，幫助新生更好地理解與選擇相應的社團。該形式可以在新老生交流會(huì )上簡(jiǎn)短開(kāi)展。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

　　一、指導思想

　　以國家的教育方針與上級關(guān)于師訓工作的文件政策精神為指導，以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以“評好課”為師訓工作的重點(diǎn)，以教師的可持續發(fā)展為本，努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局，造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型學(xué)習型研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

　　二、重點(diǎn)工作：

　　1、加強政治學(xué)習與師德培訓。

　　2、繼續開(kāi)展“拜師結對”活動(dòng)，促進(jìn)青年教師的成長(cháng)與成熟。

　　3、落實(shí)好常規聽(tīng)評課活動(dòng)，堅持聽(tīng)課后及時(shí)評課，學(xué)校提倡跨年級聽(tīng)課，鼓勵、支持、拓展校外聽(tīng)課渠道。通過(guò)聽(tīng)評課活動(dòng)，進(jìn)一步規范教師的授課行為，促進(jìn)課堂教學(xué)的規范高效，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、開(kāi)展班主任培訓工作，加強班主任師資隊伍建設。

　　5、認真開(kāi)展課題研究。本年度，除將繼續加強課題研究的過(guò)程管理與檔案建設，全面完成其它立項課題的結題與推廣工作，并積極參加教育科研部門(mén)組織的教研活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展校本課題研究，以研促教，不斷提高教育教學(xué)的針對性與實(shí)效性。

　　6、配合市教育體育局局繼續做好骨干教師培訓工作，開(kāi)闊其視野，提升其教育教學(xué)理論素養與教學(xué)實(shí)踐能力，并充分調動(dòng)其在實(shí)施素質(zhì)教育、積極參與教科研活動(dòng)中的主動(dòng)性與輻射帶動(dòng)作用。

　　三、主要措施

　　1、加強領(lǐng)導。根據局要求，建立學(xué)校骨干教師培養工作領(lǐng)導小組，負責檢查、督促、指導、考核，項目領(lǐng)引，幫助骨干教師完成每年的目標任務(wù)，并負責上送年度考核結果。

　　2、自加壓力。各類(lèi)骨干教師要按照自身實(shí)際，制訂一個(gè)向上一個(gè)層次目標的成長(cháng)計劃書(shū)，從師德水平、課堂教學(xué)、教育教學(xué)科研等方面對照條件，分解目標，按學(xué)年度制訂自己的成長(cháng)計劃書(shū)。

　　3、引入競爭機制。對于高層次聽(tīng)課活動(dòng)、展示活動(dòng)繼續采用申報制，學(xué)校擇優(yōu)批準。憑聽(tīng)課反思、學(xué)習體會(huì )、上翻版課等報銷(xiāo)外出活動(dòng)的費用。

　　4、組織各類(lèi)活動(dòng)。組織各類(lèi)研討、沙龍活動(dòng)，在碰撞中激發(fā)靈感，在實(shí)踐中提升能力。

　　5、建立健全人才培養梯隊，重視名教師培養工作，做好市級學(xué)科教改帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支“師德修養好、業(yè)務(wù)能力強、學(xué)識水平高、發(fā)展潛力足”的事業(yè)型、復合型、科研型的教師隊伍。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

　　鄭州創(chuàng )業(yè)加盟，一邊旅游一邊賺錢(qián)，農村創(chuàng )業(yè)好項目推薦，微商創(chuàng )業(yè)者手冊免費閱讀，微商創(chuàng )業(yè)平臺，加盟代理流程，尋求產(chǎn)品加盟代理創(chuàng )業(yè)伙伴，加盟代理網(wǎng)店，中國加盟招商網(wǎng)，創(chuàng )業(yè)商機加盟網(wǎng)，大學(xué)生論壇吧，中國加盟信息網(wǎng)，微商代理起步技巧視頻，大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)，國際好的加盟店代理項目，中國直銷(xiāo)品牌排行榜，勞動(dòng)局創(chuàng )業(yè)項目，微商創(chuàng )業(yè)故事，微網(wǎng)站代理加盟，免加盟費網(wǎng)店代理，投資創(chuàng )業(yè)寶典，我要創(chuàng )業(yè)加盟，剛畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目，熱門(mén)連鎖加盟店，哪個(gè)創(chuàng )業(yè)網(wǎng)是真的，適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目，什么叫加盟店，什么是直銷(xiāo)?

　　如何尋找適合的創(chuàng )業(yè)項目?

　　由于良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境和國家政策的大力支持，越來(lái)越多的人開(kāi)始投身于創(chuàng )業(yè)熱潮中。在創(chuàng )業(yè)中，創(chuàng )業(yè)者不僅需要具有勇氣和金錢(qián)，更需要具有思維上的前瞻性、創(chuàng )新性、突破性，否者很難在激烈競爭的環(huán)境中生存并脫穎而出。 那么創(chuàng )業(yè)者要想獲得財富，哪些思維需要突破和創(chuàng )新呢，希望對大家有所幫助

　　思路一：薄利多銷(xiāo)

　　隨著(zhù)競爭日趨激烈，微利時(shí)代悄然而至，只有價(jià)廉物美的商品才能吸引消費者的眼球。在這種需求之下，走平價(jià)路線(xiàn)，薄利多銷(xiāo)，成為創(chuàng )業(yè)者青睞的經(jīng)營(yíng)方式。從目前的情況看，適合采用平價(jià)賣(mài)點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域包括快餐業(yè)、零售業(yè)、電子商務(wù)、休閑業(yè)等

　　思路二：凸顯個(gè)性

　　個(gè)性化概念可分為兩種，一種是商品個(gè)性化，主要是抓住時(shí)下年輕人求變、求新的特性，提供獨一無(wú)二的個(gè)性化商品，如服裝定制、飾品設計等;另一種是店鋪個(gè)性化，如強調咖啡文化的星巴克較能讓消費者產(chǎn)生認同感。

　　思路三:選擇健康

　　隨著(zhù)國民生活水平的不斷提高，人們的消費需求正發(fā)生變化，健康消費越來(lái)越受重視。從綠色食品的熱銷(xiāo)到健身俱樂(lè )部、養生餐廳的興起，都傳遞著(zhù)這樣的信息：隨著(zhù)國內居民健康意識的不斷提高，健康領(lǐng)域蘊藏著(zhù)巨大的商機。

　　現在許多90后強力的涌入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)行業(yè)，但是剛出校門(mén)的大多數同學(xué)沒(méi)有太多的視野和經(jīng)驗，面對雜亂復雜的創(chuàng )業(yè)項目，該怎么選擇更適合自己的創(chuàng )業(yè)項目呢。

　　一，你的社會(huì )實(shí)踐和創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗

　　這是一部分在上學(xué)期間就有一定的社會(huì )經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的，畢竟校園創(chuàng )業(yè)是最安全穩妥的創(chuàng )業(yè)階段。這一部分的同學(xué)創(chuàng )業(yè)成功率是最高的，資本市場(chǎng)看好的也是這部分的90后創(chuàng )業(yè)者們，如果你仔細的調查過(guò)現在網(wǎng)紅的90后創(chuàng )業(yè)者也大都屬于此類(lèi)。

　　二，你的人脈資源

　　大學(xué)剛畢業(yè)的同學(xué)一般沒(méi)有多少人脈資源，那么就可以從身邊的同學(xué)朋友中尋找，如果你身邊有可利用的或者特殊能力的朋友，你可以說(shuō)服并且拉你的好友入伙，為了你的創(chuàng )業(yè)目標，你就要三顧茅廬了。

　　三，比較了解的行業(yè)方向

　　如果上面你都做不到，就可以從你日常生活中接觸的行業(yè)入手，美食，家教，ktv，上課，兼職等等方向，當然，即使如此，在項目開(kāi)始前還是需要詳細的市場(chǎng)調研的。

　　四，你的興趣愛(ài)好

　　這個(gè)問(wèn)題你如果搜索互聯(lián)網(wǎng)，都會(huì )說(shuō)興趣才是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力，創(chuàng )業(yè)的項目你一定要有興趣愛(ài)好等等。但現在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)噴發(fā)的時(shí)代，大家的愛(ài)好都差不多少，也就是說(shuō)如果按這么來(lái)，你如果屬于大部分群眾，那么你的愛(ài)好也早已經(jīng)是一片紅海了。而且，我身邊的創(chuàng )業(yè)者也沒(méi)有幾個(gè)是僅僅憑愛(ài)好走上創(chuàng )業(yè)的路上的。

　　五，加盟

　　如果你只想單純的賺錢(qián)做買(mǎi)賣(mài)，相對最好的方式也許就是加入一個(gè)靠譜的聯(lián)盟。而你需要做的是把所有精力放在甄別聯(lián)盟的好壞上，然后，投入些資金你就可以相對的輕松些轉到自己的第一桶金了。

　　六，加入創(chuàng )業(yè)公司獲取經(jīng)驗

　　為什么我要放到最后說(shuō)這個(gè)，理由就是加入這樣的公司你就開(kāi)始拼運氣，你所學(xué)到的天花板是你所加入團隊創(chuàng )始人的能力，而有很多人其實(shí)加入創(chuàng )業(yè)團隊連創(chuàng )始人一半的能力都學(xué)不到。

　　石樓縣，嵐縣，方山縣，中陽(yáng)縣，交口縣，朔州朔城區，朔州平魯區，山陰縣，應縣，右玉縣，懷仁縣，忻州忻府區，原平市，定襄縣，五臺縣，代縣，繁峙縣，寧武縣，靜樂(lè )縣，神池縣，五寨縣，岢嵐縣，河曲縣，保德縣，偏關(guān)縣，陽(yáng)泉城區，陽(yáng)泉礦區，陽(yáng)泉郊區，平定縣，盂縣，運城鹽湖區，永濟市，河津市，臨猗縣，萬(wàn)榮縣，聞喜縣，稷山縣，新絳縣，絳縣，垣曲縣，夏縣，平陸縣，芮城縣，濟南市中區，濟南歷下區，濟南天橋區，濟南槐蔭區，濟南歷城區，濟南長(cháng)清區，章丘市。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

　　一、概要

　　咖啡屋也是必不可少的娛樂(lè )場(chǎng)所，在幽雅的氣氛之中，喝著(zhù)香濃濃的咖啡，體會(huì )著(zhù)浪漫的大學(xué)生活，和同學(xué)們交流感情。大學(xué)生們常說(shuō)一杯咖啡可以和反目成仇的人交個(gè)最好的朋友，也可以追到一個(gè)自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書(shū)籍，組織成一間咖啡，相信效果更好。為了讓大家有這樣的一個(gè)地方。所以，咖啡孕育而生。

　　咖啡鎖定的顧客主要有兩類(lèi)一是學(xué)校的學(xué)生，二是白領(lǐng)階層。在校的學(xué)生光臨原因主要有兩個(gè)，一是文化上的需要，二是環(huán)境。學(xué)校里的校園固然是好，但是它的硬件設施條件是有限的不能滿(mǎn)足大多數同學(xué)的需要。例如：到了冬天的話(huà)，在室外冰天雪地的怎么會(huì )受得了，室內的空間是有限的。是有限的。白領(lǐng)階層，他們的收入高，但是他們所面臨的競爭與壓力也相應的大一些，他們急切需要一個(gè)舒適的休閑環(huán)境來(lái)緩解工作上的壓力。有一項調查顯示，21%的在校大學(xué)十喜歡光臨，20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑。

　　二、產(chǎn)品和服務(wù)

　　我們是一個(gè)休閑的場(chǎng)所，主要目的是放松休閑所以我們的咖啡除了書(shū)以外，在食品上的要求是蠻簡(jiǎn)單的，像一些西式的甜點(diǎn)奶茶低酒精的飲品等。

　　我們的服務(wù)宗旨是：顧客是朋友，他是來(lái)休閑不是來(lái)消費的微笑式服務(wù)。

　　三、咖啡競爭分析

　　從競爭對手上看，我們的咖啡可是“危機四伏”。據我現在了解到的情況看目前昭通市內還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的咖啡，所以這是我的一個(gè)巨大的潛力市場(chǎng)。但是類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)卻很多，我大體的分析了一下有這樣的幾個(gè)

　　一、新知圖書(shū)城里面有許多各式各類(lèi)的書(shū)籍，這是它的一個(gè)優(yōu)勢，里面弄了個(gè)，顧客可以把喜歡的書(shū)拿到里面看，收費每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的，人員雜環(huán)境喧囂。如果需要其他的消費則需要當令付費。一算下來(lái)花費還是蠻高的。

　　而我們不僅環(huán)境優(yōu)雅，還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書(shū)時(shí)一邊享受美食一邊獲取知識。在書(shū)籍方面也不會(huì )比他們專(zhuān)業(yè)的差，在書(shū)籍的方面我們有三個(gè)特點(diǎn)“新、特、奇”，部分的書(shū)籍將是市場(chǎng)難得一見(jiàn)的，爭取讓顧客一次就愛(ài)上我們的書(shū)籍和休閑環(huán)境。

　　二、圖書(shū)館圖書(shū)館在一定的程度上也是我們的競爭對手。圖書(shū)館的優(yōu)勢在于書(shū)籍種類(lèi)全數目多。但是圖書(shū)館側重的是知識性而側重的是休閑性，圖書(shū)館的開(kāi)放時(shí)間有一定的限制而服務(wù)時(shí)間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動(dòng)。圖書(shū)館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化。

　　三、，其實(shí)這些書(shū)籍很單一不是武俠就是言情，書(shū)籍的知識含量低。而我們的書(shū)籍都是和生活相關(guān)對我們自身修養、品行等有關(guān)的知識理論性的，而且我們還會(huì )根據顧客的需求購進(jìn)，也可以幫他們代購一些他們想要的書(shū)籍。

　　四、在昭通市內有幾家咖啡吧是做的不錯的，像：同志咖啡。環(huán)境好，但是它們的消費都是很高的。里面沒(méi)有書(shū)籍只有雜志。而在我們的咖啡里，除了享受香濃的咖啡，閱讀自己喜歡的書(shū)籍外，您還可以免費上網(wǎng)。消費合理。絕對的休閑生活。

　　當然，除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者，但是目前在昭通還沒(méi)有遇見(jiàn)。我相信我們能夠依靠?jì)?yōu)質(zhì)周到的服務(wù)、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來(lái)保持我們的顧客數目，從而保證咖啡發(fā)展壯大。

　　四、經(jīng)營(yíng)戰略

　　市場(chǎng)定位：提供免費書(shū)籍，并提供普通工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料。

　　社會(huì )價(jià)值：為喜歡讀書(shū)的朋友提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境，也為休閑的人提供一個(gè)好去處。

　　店鋪選址：我把地址選在朱提步行街上，不僅因為這里人流量大、交通便利，而且周邊的學(xué)校和辦公單位也有許多，例如：昭通師專(zhuān)、衛校、電視臺、環(huán)衛局等。這些可以充分的保證客源。

　　店內設備：硬件設備，包括電話(huà)兩部(一部店內專(zhuān)用，另外一邊提供給顧客使用)，電腦三臺(置于店內方便顧客查詢(xún)資料、休閑娛樂(lè )、辦公用)，收銀機一臺(用于結賬)，書(shū)架桌椅茶幾沙發(fā)工藝品等(用于營(yíng)造舒適的休閑環(huán)境)，一批刷卡或者投幣的配置耳機的音樂(lè )播放器，書(shū)籍和音樂(lè )CD帶與書(shū)商聯(lián)系制定。制作食品的設備等。

　　短期目標：在以后經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)現不足處及時(shí)改正，把我們的經(jīng)營(yíng)方式更完善。讓周邊學(xué)校的學(xué)生知道有我這樣的一個(gè)店，可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場(chǎng)所。

　　長(cháng)期目標：短期目標實(shí)現后，就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象，爭取能在更短的時(shí)間里結合各方面的外在條件，把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。

　　戰略?xún)?yōu)勢：咖啡是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在許多方面還存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒(méi)有這樣的店鋪，所以，這是我我的一大優(yōu)勢，我有的別人沒(méi)有，別人沒(méi)有的東西我有。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)管理

　　營(yíng)業(yè)時(shí)間：下午2：00到晚上12：00。

　　招牌食品：根據本地人的喜好和口味，制作幾款特殊的飲品和食品。例如：卡布奇諾冰激凌奶茶新鮮果汁等。

　　產(chǎn)品定位：新鮮食品，健康。

　　定價(jià)策略：學(xué)生消費模式。因為我的客源主要是學(xué)生和白領(lǐng)階層的，其中學(xué)生還是主要客源，所以在價(jià)格方面會(huì )比較優(yōu)惠。消費是按人計費，每杯咖啡15元。

　　經(jīng)營(yíng)策略：1、凡第一次消費的客人+10元發(fā)放貴賓卡，貴賓卡享受最低消費10元，單點(diǎn)8折的優(yōu)惠。

　　2、店內咖啡免費續杯。

　　3、生日到店內來(lái)的客人送神秘禮品一份。

　　4、節假日party享受5折。

　　增值項目：1、親身體驗浪漫咖啡制作，品嘗親飲。

　　2、根據社會(huì )話(huà)題，定期邀請相關(guān)的學(xué)者和專(zhuān)家來(lái)店內舉辦沙龍。

　　3、消費20元上者，可免費提供上網(wǎng)。

　　4、為顧客代訂購雜志書(shū)籍。

　　廣告策略：剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候電臺和報紙宣傳是必不可少的，但店鋪以后的發(fā)展宣傳就要靠自己的實(shí)力。還可以以店名組織一些活動(dòng)增強知名度。學(xué)校內的活動(dòng)是主要部分。

　　六、投資預算

　　投資預算：初期投資15萬(wàn)。電腦1.2萬(wàn)，收銀機2800元，裝修費2.5萬(wàn)，食品設備費用1.5萬(wàn)，店鋪內物品費用大概2萬(wàn)，書(shū)籍費和音樂(lè )架的費用大概6萬(wàn)，還有其他的零星費用等。

　　七、風(fēng)險規避及策略

　　做任何的事都是有風(fēng)險的，尤其是對于這樣的一個(gè)新興行業(yè)。風(fēng)險更是不小。剛開(kāi)始時(shí)，店鋪是不打算盈利的，起碼半年內是不會(huì )有多大的聲色的，在這半年的時(shí)間內目標是達到收支平衡，一年后開(kāi)始取得真正的利潤。如果真的不行的話(huà)，在利用店鋪已有物資的基礎上開(kāi)發(fā)一些新的產(chǎn)品出來(lái)。

　　八、遠景規劃

　　把我的咖啡做成昭通市里牌子響當當的休閑場(chǎng)所，建立起屬于自己店鋪的風(fēng)格。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

　　摘要

　　如果沒(méi)有好的摘要，你的商業(yè)計劃就不可能賣(mài)給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要，用它來(lái)作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力，所以摘要不要過(guò)長(cháng)，不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅，越短越好。想看一下實(shí)例，請查閱“摘要”欄目。

　　宗旨及商業(yè)模式

　　本公司的宗旨是[此處插入宗旨說(shuō)明。在商品經(jīng)濟社會(huì )中，任何商業(yè)機構都要有其宗旨或任務(wù)，沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。 本公司是一家[處于創(chuàng )始階段/處于高贏(yíng)利發(fā)展階段/商品增值轉賣(mài)]的公司。[你公司名稱(chēng)]的法定經(jīng)營(yíng)形式是[獨資/合伙或有限合伙/專(zhuān)業(yè)公司/直屬分社/專(zhuān)業(yè)分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營(yíng)業(yè)地址]。

　　最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段]，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱(chēng)]銷(xiāo)售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴大/銷(xiāo)售量提高]。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在[XXXX]年銷(xiāo)售收入達到[X]元，稅前利潤為[X] 元，[XXXX +1]年銷(xiāo)售收入為[X] 元，稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途，比如：1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)；2)建設或擴建廠(chǎng)房與設施以適應增長(cháng)的市場(chǎng)需求；3)增設零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷(xiāo)售措施；4)為新產(chǎn)品增設科研開(kāi)發(fā)題目，或研究改善現有產(chǎn)品]。

　　本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線(xiàn)以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng)，簡(jiǎn)單一些]：

　　簡(jiǎn)單對以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，比如公司的現況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場(chǎng)機遇（XXXX年預計市場(chǎng)總收入可達到XXX元，由于市場(chǎng)需求增長(cháng)加之企業(yè)改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。

　　現在[你公司名稱(chēng)]處在需要[有何需求，或下步打算] 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃，我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資]，用于下列目的：

　　說(shuō)清楚，你為什么需要這筆資金？

　　為了建設發(fā)展設施或生產(chǎn)設施，增加生產(chǎn)，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。

　　增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　為了增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。 由于新訂單的大量涌入和會(huì )計覆蓋面的擴大，需要改善客戶(hù)的支持與服務(wù)系統，以適應增長(cháng)的需要。

　　在新的市場(chǎng)規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。

　　增強科研開(kāi)發(fā)強勁性，以便生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。

　　我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

　　用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語(yǔ)介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問(wèn)題是什么？問(wèn)題的原因何在？你們將怎樣解決這些問(wèn)題？賺錢(qián)的關(guān)鍵是什么？為什么你（或者你的領(lǐng)導層）的公司是解決這些問(wèn)題最適當的選擇？

　　[你公司名稱(chēng)]目前提供[具體數量]種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱(chēng)和資源名稱(chēng)]

　　我們的主導產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號]�？傮w說(shuō)來(lái)，我們現在的生產(chǎn)線(xiàn)處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。

　　我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的其它技術(shù)]正在[說(shuō)明具體行業(yè)或企業(yè)名稱(chēng)]中廣泛使用。 目前，我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)]處于[起步、發(fā)展、成熟]階段。我們計劃按著(zhù)這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)]繼續擴大我們的生產(chǎn)線(xiàn)，發(fā)展項目包括[請列出擴展的項目]：

　　在[產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，或延伸服務(wù)范圍過(guò)程]中，主要的關(guān)鍵因素是[列出主要因素]。

　　我們的[產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng)]是獨一無(wú)二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場(chǎng)優(yōu)勢，原因是我們擁有[專(zhuān)利技術(shù)，快速進(jìn)入市場(chǎng)，名牌產(chǎn)品，等等]

　　市場(chǎng)定位（目標市場(chǎng)）：

　　我們把我們的市場(chǎng)定位在[生產(chǎn)和銷(xiāo)售書(shū)寫(xiě)及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產(chǎn)品，請界定你的市場(chǎng)導向]。根據市場(chǎng)資源，根據[資料來(lái)源]的調查顯示，[最近的日期]這個(gè)市場(chǎng)的[批發(fā)額或零售額]大約為

　　[X]萬(wàn)元；根據[資料來(lái)源]的推測顯示，該市場(chǎng)到[200X]年將發(fā)展到[X]萬(wàn)元。

　　在這里，你要說(shuō)明，你有哪些顧客？……現在的及將來(lái)的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購買(mǎi)標準是什么？他們是否持續購買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)？你是如何引導顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的？他們?yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品感興趣？為什么看中你的產(chǎn)品？你是如何滲透到這個(gè)市場(chǎng)中并賺錢(qián)的？

　　競爭：

　　我們直接與[競爭者名稱(chēng)]展開(kāi)競爭。[或者，我們沒(méi)有競爭對手]，但是我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]在市場(chǎng)上是有選擇性的。我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]是一流的，因為，[寫(xiě)明原因]，同時(shí)，我們的確具有競爭優(yōu)勢，這是因為我們的產(chǎn)品[進(jìn)入市場(chǎng)的速度快，形成了名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)成本低，等等]。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

　　紀檢部的主要責任是維持學(xué)校以及各項活動(dòng)的秩序，對學(xué)校的紀律進(jìn)行不定期的檢查，給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美寧靜的學(xué)習環(huán)境。

　　本部與同學(xué)們的生活密切相關(guān)，發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。而且本部門(mén)涉及范圍廣，擁有龐大的群眾基礎。

　　鑒于上一屆紀檢先鋒隊有許多不盡人意的地方，沒(méi)有向同學(xué)們深入了解情況，沒(méi)有對一些不良現象進(jìn)行遏制，因而吸收了一批素質(zhì)較好，成績(jì)理想的同學(xué)重新組建了一支紀檢先鋒隊。

　　在校運會(huì )上，紀檢先鋒隊，承擔運動(dòng)會(huì )期間維持秩序和安全防預的任務(wù)。三天以來(lái)，先鋒隊隊員始終監宇在崗位上，不怕苦不怕累，保質(zhì)保量的完成了保衛任務(wù)。

　　完成運動(dòng)會(huì )的任務(wù)，緊接著(zhù)又將迎來(lái)校園文化節，先鋒隊隊員在卡拉ok大獎賽以及英語(yǔ)劇表演等大型活動(dòng)中，將擔任檢票和秩序維持的任務(wù)(具體分工在校園文化節開(kāi)始之前分配)。

　　除了對大型活動(dòng)秩序的維護，平時(shí)，不定時(shí)的對寢室紀律進(jìn)行抽查，堅決制止大吵大鬧，在走廊內玩三大球、打架等事情的發(fā)生，適當地對食堂秩序進(jìn)行維護，若有重大事件發(fā)生，則及時(shí)向校領(lǐng)導匯報。

　　紀檢部將與衛生部聯(lián)手，制止校園內違反相關(guān)規定的行為;抽調部分隊員與宣傳部共同管理各報刊團體的電腦使用情況，杜絕聊天上網(wǎng)等情況發(fā)生。

　　總而言之，我們將盡最大的努力協(xié)助學(xué)校和教師教育學(xué)生增強組織紀律性，遵守學(xué)生守則，執行校規校紀，維護學(xué)校正常秩序。

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

　　近期：成為深圳大學(xué)內最大的ICP，確立站地位。

　　遠期(5年)：將晨光學(xué)生網(wǎng)的運作系統（模式）推廣到不同高校，建立特許經(jīng)營(yíng)體制。

　　市場(chǎng)定位:

　　晨光學(xué)生網(wǎng)的市場(chǎng)定位是成為為深大師生及周邊網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供信息、娛樂(lè )和學(xué)習等資訊的綜合信息港，相對于其它校內單一網(wǎng)站，晨光學(xué)生網(wǎng)內容更全面、更具吸引力；相對于校外網(wǎng)站，晨光學(xué)生網(wǎng)又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)等特點(diǎn)。另外，晨光學(xué)生網(wǎng)建設的過(guò)程，正是一套學(xué)生型入門(mén)網(wǎng)站營(yíng)運模式條理化的過(guò)程，當這套營(yíng)運模式得以完善則可實(shí)現轉讓?zhuān)瑥亩�建立起一個(gè)網(wǎng)站特許經(jīng)營(yíng)體制。

　　之所以有這樣的定位，是基于以下幾點(diǎn)：

　　（一）市場(chǎng)現狀

　　1、獨特的網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗場(chǎng)

　　深圳大學(xué)有著(zhù)領(lǐng)先于其它高等學(xué)府的網(wǎng)絡(luò )資源，率先實(shí)現了多個(gè)學(xué)生宿舍局域網(wǎng)互連（20xx年9月之前將實(shí)現全部宿舍互連），并可直接連入INTERNET。另外，圖書(shū)館、電教中心、教室等也實(shí)現了大面積的網(wǎng)絡(luò )互連。獨特的網(wǎng)絡(luò )資源，為晨光學(xué)生網(wǎng)進(jìn)行各種區域性的網(wǎng)絡(luò )應用研究提供了一個(gè)很好的實(shí)驗場(chǎng)地，可以更貼近現實(shí)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、及時(shí)收集各種反饋信息，縮短各種網(wǎng)絡(luò )應用的研發(fā)和實(shí)現周期。

　　2、瀏覽用戶(hù)群體

　　截至4月，深圳大學(xué)已有十個(gè)宿舍連網(wǎng)（朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等），上網(wǎng)人數達到2500人以上；另外，通過(guò)其他途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )瀏覽的用戶(hù)，保守估計超過(guò)20xx人。這群用戶(hù)對運用網(wǎng)絡(luò )充滿(mǎn)熱情，消費能力也相對較高，具有無(wú)限的市場(chǎng)潛力。

　　3、網(wǎng)絡(luò )資源運用的不足

　　根據調查分析，深大師生上網(wǎng)的主要目的是為了解各種資訊、在線(xiàn)聊天和收發(fā)電子郵件，但是阻止他們或潛在阻止他們上網(wǎng)的原因則有兩個(gè)：INTERNET瀏覽速度太慢、校外網(wǎng)站缺少符合本地要求的個(gè)性化服務(wù)。正是這兩個(gè)原因，造成了深圳大學(xué)雖有得天獨厚的網(wǎng)絡(luò )資源而沒(méi)有真正為廣大網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)帶來(lái)更多的實(shí)惠，目前僅有校園BBS得到了比較成功的運用，網(wǎng)絡(luò )資源的運用存在較大的空白。

　　4、市場(chǎng)競爭對手分析：

　　a.深圳大學(xué)官方主頁(yè)：根據我們調查分析，上深圳大學(xué)主頁(yè)的師生主要是想了解校內資訊和BBS，但卻普遍認為頁(yè)面設計缺少學(xué)生氣息，抱怨沒(méi)有更多值得瀏覽的內容。

　　b.校內個(gè)人網(wǎng)站：據了解，校內只有幾個(gè)小范圍內知名的個(gè)人網(wǎng)站，但與其說(shuō)是網(wǎng)站，不如說(shuō)是個(gè)人主頁(yè)更恰當，因為這些個(gè)人網(wǎng)站功能簡(jiǎn)單，網(wǎng)頁(yè)設計簡(jiǎn)陋，是一些同學(xué)單憑個(gè)人興趣建設的，而且很少更新，對同學(xué)們吸引力不大。

　　c.校外網(wǎng)站：深大師生上校外網(wǎng)站主要是了解各種資訊，奈何有時(shí)INTERNET瀏覽速度太慢，常常因為等待時(shí)間太長(cháng)而失去了瀏覽的興趣，而且信息泛濫，不容易找到自己想要的信息。

　　(二)市場(chǎng)潛力分析

　　1、用戶(hù)群體

　　網(wǎng)站的運作是否成功，是依賴(lài)于是否得到了強大的瀏覽用戶(hù)群體支持。根據深圳大學(xué)的網(wǎng)絡(luò )規劃，20xx年9月前各宿舍將基本實(shí)現連網(wǎng)，上網(wǎng)人數達到6000人以上，日后隨著(zhù)學(xué)校擴招，20xx年上網(wǎng)人數可望達到30000人。另外，深圳大學(xué)的局域網(wǎng)將逐步實(shí)現與深圳高職院、深圳教育學(xué)院、深圳外國語(yǔ)學(xué)校和深圳清華研究院等教育單位的互連，深大將成為深圳市實(shí)際意義上的教育、科研網(wǎng)的樞紐，因此，在本校用戶(hù)群體的基礎上將有大量新的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)加入。

　　晨光學(xué)生網(wǎng)正是基于這樣一個(gè)相對"忠實(shí)"的局域網(wǎng)用戶(hù)群體建立起來(lái)的，由于其區域性、指向性強的特點(diǎn)，將更有利于其吸納這樣的'網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)群體。

　　2、門(mén)戶(hù)概念

　　根據學(xué)校發(fā)展規劃，學(xué)校網(wǎng)絡(luò )中心將與Chinanet進(jìn)行2兆互聯(lián)，INTERNET瀏覽速度將有望提高。但在這一規劃實(shí)現之前，正好為晨光學(xué)生網(wǎng)的成長(cháng)提供了一個(gè)緩沖期，此間只要晨光學(xué)生網(wǎng)能做到網(wǎng)站所提供的內容與服務(wù)"夠用、適用、好用"，便可以深深地吸引住用戶(hù)，進(jìn)而利用局域網(wǎng)用戶(hù)相對"忠實(shí)"的特點(diǎn)，使自身成為局域網(wǎng)內的首選網(wǎng)站，待日后INTERNET瀏覽速度真正得到提升后，便可較輕松地把自身提升為用戶(hù)進(jìn)入INTERNET的站。

　　3、發(fā)展進(jìn)度

　　由于晨光學(xué)生網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的營(yíng)運階段，所以可根據目前的一些顯示情況，作出以下發(fā)展部署：

　　20xx年4-6月網(wǎng)站框架基本建成，各項服務(wù)完善，大規模推廣活動(dòng)配合

　　7-9月推出暑期專(zhuān)欄，舉辦（協(xié)辦）各項暑期活動(dòng)

　　9月-20xx年1月與各類(lèi)商家取得聯(lián)系，針對用戶(hù)群體開(kāi)展各項活動(dòng)，針對新生開(kāi)展各項網(wǎng)絡(luò )宣傳活動(dòng)，日瀏覽量爭取達到6000人次以上。

　　第2年逐步向深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周邊院校進(jìn)行推廣、擴展。

　　第3年把晨光學(xué)生網(wǎng)的營(yíng)運模式向省內其他高校進(jìn)行推廣、轉讓。

　　第4-5年內有選擇性地向全國范圍內其他高校進(jìn)行營(yíng)運模式的推廣和轉讓

　　4、特許經(jīng)營(yíng)

　　參照目前商業(yè)運作中非常流行的特許經(jīng)營(yíng)模式，晨光學(xué)生網(wǎng)也將建立一套自己的特許經(jīng)營(yíng)體制，將于深圳大學(xué)內經(jīng)營(yíng)的成功模式向各高校推廣，協(xié)助建設或吸納加盟網(wǎng)站，以最終建立起一個(gè)大規模的校園網(wǎng)站聯(lián)盟。隨著(zhù)我國的教育產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化，校園連網(wǎng)也成了必然的趨勢，于校園內提供學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營(yíng)模式，不僅能加快網(wǎng)站建設的速度，而且能讓校園的網(wǎng)絡(luò )資源更好地為同學(xué)們提供各種服務(wù)，更有利于高校網(wǎng)絡(luò )之間的信息互通。從盈利的角度觀(guān)之，學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營(yíng)模式更便于針對高校潛在的消費力，進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟活動(dòng)。

　　(三)人才競爭策略

　　網(wǎng)站競爭力的體現說(shuō)到底就是人才資源的是否豐富，所以晨光學(xué)生網(wǎng)在建網(wǎng)之初就已經(jīng)非常重視人力資源庫的建立，目前網(wǎng)站已經(jīng)初步建立起包含了各方面優(yōu)秀人才的工作團隊，下分技術(shù)開(kāi)發(fā)部、網(wǎng)頁(yè)設計部、策劃推廣部和對外公關(guān)部。

　　1、技術(shù)開(kāi)發(fā)人才：

　　他們主要負責網(wǎng)站各種應用技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作，目前網(wǎng)站的一些強大的網(wǎng)絡(luò )功能都是他們開(kāi)發(fā)的，如可定制地（自動(dòng)）搜索網(wǎng)絡(luò )上各種信息的"InfoGainSystem"（晨光學(xué)生網(wǎng)的新聞系統就是一個(gè)成功運用的例子），該系統的運用較之于網(wǎng)站處于先進(jìn)的地位，上海統旗信息科技（中國）有限公司就對該系統非常贊賞并有意購買(mǎi)；另外，NetShowSystem（音樂(lè )點(diǎn)播、視頻點(diǎn)播系統）、SmartBidSystem（在線(xiàn)拍賣(mài)、管理系統）和LiveTalkSystem（netmeeting、exchangeserver等）也是技術(shù)人員們出色的產(chǎn)品。

　　2、網(wǎng)頁(yè)設計人才：

　　目前網(wǎng)站漂亮的頁(yè)面就是他們的辛勤勞動(dòng)的成果，外面的一些網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員看后都不相信這些是由學(xué)生設計出來(lái)。雖然晨光學(xué)生網(wǎng)擁有強大的技術(shù)陣容，但如何實(shí)現界面友好、如何把更多的用戶(hù)吸引到網(wǎng)站來(lái)、如何突出網(wǎng)站自身的特色，這都靠他們繼續努力。

　　3、策劃推廣人才：

　　有好產(chǎn)品不進(jìn)行適當、有力的推廣也是徒勞，所以晨光學(xué)生網(wǎng)組建了強大的策劃推廣小組，對網(wǎng)站的品牌與各種服務(wù)進(jìn)行推廣。

　　4、對外公關(guān)人才

　　晨光學(xué)生網(wǎng)很清楚單憑借自身的力量尋求網(wǎng)站的發(fā)展是很有限的，所以很希望能跟各方力量合作共同發(fā)展業(yè)務(wù)，對外公關(guān)人才正很好地運用了他們的溝通技巧，為晨光學(xué)生網(wǎng)與外界架起了一道交流的橋梁，為網(wǎng)站爭取各種有利于發(fā)展的資源。

　　其實(shí)，作為一所高校深大的學(xué)生中有許多各方面專(zhuān)長(cháng)的人才，晨光學(xué)生網(wǎng)把對網(wǎng)絡(luò )有興趣、有熱情的同學(xué)召集起來(lái)，既可以壯大自身的實(shí)力，又可為同學(xué)們提供鍛煉的機會(huì )。

　　(四)網(wǎng)站架構規劃

　　晨光學(xué)生網(wǎng)的特色是"快、全、新"。

　　根據調查分析顯示，深大師生可劃分為四個(gè)群體：信息瀏覽型、娛樂(lè )型、學(xué)習型和兼而有之的綜合類(lèi)型。針對這四種類(lèi)型師生，晨光學(xué)生提供了不同類(lèi)型的欄目。

　　"新聞中心"欄目

　　本欄目針對信息瀏覽型的師生。新聞中心提供了包括國內（外）新聞、體育新聞、財經(jīng)新聞等十多種新聞。由于是基于InfoGainSystem進(jìn)行架設，所以所有新聞都是自動(dòng)抓取、自動(dòng)更新，免去了大量的維護工作，并為深大師生提供"內容更齊全，速度快三倍"的新聞服務(wù)，并且信息都經(jīng)過(guò)篩選便更能符合師生的要求。

　　"在線(xiàn)點(diǎn)播"、"語(yǔ)音聊天"、"網(wǎng)絡(luò )游戲"

　　這三個(gè)欄目針對娛樂(lè )型的師生。

　　在線(xiàn)點(diǎn)播：以擁有超過(guò)5000首歌（還在擴充中）的數據庫作為后盾，為用戶(hù)提供了在線(xiàn)收聽(tīng)音樂(lè )的各種特色服務(wù)。同時(shí)也實(shí)現了視頻點(diǎn)播，用戶(hù)可在網(wǎng)上觀(guān)看最新的電影和一些經(jīng)典電影，等等。

　　語(yǔ)音聊天：除可實(shí)現BBS的文字聊天功能外，還可用語(yǔ)音聊天、畫(huà)板功能。語(yǔ)音聊天可為同學(xué)們省掉了不少的200卡電話(huà)費。而且不久后技術(shù)部將開(kāi)發(fā)出一套的卡通形象的聊天系統，屆時(shí)語(yǔ)言聊天系統就真正地實(shí)現了"聲情并茂"，而且，只要接上攝像鏡頭更可實(shí)時(shí)看到雙方的影像。

　　,

　　網(wǎng)絡(luò )游戲：專(zhuān)門(mén)收集符合大學(xué)生定位的各種各樣的千奇百怪、趣味十足的網(wǎng)絡(luò )游戲供同學(xué)們在線(xiàn)玩耍，并且定時(shí)更新。

　　"英語(yǔ)學(xué)堂"和"晨光書(shū)院"欄目

　　這兩個(gè)欄目主要針對學(xué)習型的師生。

　　英語(yǔ)學(xué)堂：用圖書(shū)館大量文字的、語(yǔ)音的外語(yǔ)學(xué)習資料，為用戶(hù)構筑一個(gè)集語(yǔ)音和文字在線(xiàn)學(xué)習英語(yǔ)的平臺，既滿(mǎn)足了同學(xué)們學(xué)英語(yǔ)少語(yǔ)音資料的需求，又很好的利用一些閑置的資源。英語(yǔ)學(xué)堂還將開(kāi)發(fā)出一套英語(yǔ)模擬考試系統，屆時(shí)同學(xué)們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來(lái)測試一下自己，了解自己到底處在哪個(gè)水平上，更好地準備各種英語(yǔ)考試。

　　晨光書(shū)院：將是一個(gè)互動(dòng)的欄目，允許同學(xué)們發(fā)表自己的一些看法、書(shū)評，并且網(wǎng)絡(luò )系統將會(huì )根據瀏覽者的表現進(jìn)行評分，分為秀才、舉人、貢生、進(jìn)士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱(chēng)號，以激發(fā)同學(xué)們參與的熱情，發(fā)揮各自的文學(xué)創(chuàng )意。

　　其他個(gè)性化欄目：

　　"在線(xiàn)拍賣(mài)"和"PcChoice"

　　在線(xiàn)拍賣(mài)：大學(xué)校園總會(huì )存在一定的二手市場(chǎng)，這一點(diǎn)從學(xué)校內各處公告欄上張貼的許許多多的"求購"、"賤賣(mài)"公告就可見(jiàn)一斑，這為晨光學(xué)生網(wǎng)的"在線(xiàn)拍賣(mài)"欄目提供了很大的發(fā)展空間。另外，由于與經(jīng)濟學(xué)院財經(jīng)協(xié)會(huì )的合作，便更能為廣大用戶(hù)提供實(shí)用、可信的拍賣(mài)服務(wù)。

　　PcChoice：主要為同學(xué)們提供選購電腦的咨詢(xún)和買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，努力使該品牌成為深大師生"一位你身邊的電腦顧問(wèn)"。

　　需求即是市場(chǎng)，滿(mǎn)足需求即能占領(lǐng)市場(chǎng)，在以后的發(fā)展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開(kāi)不同的欄目，比如說(shuō)針對學(xué)生困惑的"心理熱線(xiàn)"和即將推出的"旅游專(zhuān)欄"等。

　　(五)投資與回報

　　一、設備費用

　　服務(wù)器（啟動(dòng)投入）：初期擬采用兩臺INTEL架構服務(wù)器，每臺價(jià)格人民幣5萬(wàn)元，共10萬(wàn)元；

　　專(zhuān)線(xiàn)（每年投入）：64K專(zhuān)線(xiàn)，年租費約15萬(wàn)元；

　　PC機（啟動(dòng)投入）：10臺，共10萬(wàn)元；

　　軟件（啟動(dòng)投入）：10萬(wàn)元；

　　租用辦公地點(diǎn)（每年投入）：擬租用辦公室120平方米，年租金7萬(wàn)元；

　　設備的啟動(dòng)資金合計52萬(wàn)元

　　將來(lái)隨著(zhù)訪(fǎng)問(wèn)率的提高及咨詢(xún)隊伍的擴大，將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線(xiàn)帶寬、增加PC機的臺數、擴大辦公面積。預計在一年后設備費用將追加40萬(wàn)到60萬(wàn)元。

　　二、行政費用

　　人員工資：200000元/年

　　宣傳費用：60000元/年

　　參考資料：10000元/年

　　行政費用啟動(dòng)資金合計27萬(wàn)元

　　三、盈利回報

　　網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，"注意力即是經(jīng)濟"，晨光學(xué)生網(wǎng)以指向性強并且相對忠實(shí)的"注意力"為基礎，便可以實(shí)現以下的盈利方式：

　　1、服務(wù)收費

　　晨光學(xué)生網(wǎng)的"在線(xiàn)拍賣(mài)"和"PcChoice"欄目，先期推出時(shí)所有服務(wù)都是免費的，但在打出一定知名度后將酌情收費。

　　在線(xiàn)拍賣(mài)：以每月有6000元交易額計算，收取5%服務(wù)費用,年收入：3600元。

　　PcChoice：以每月有60000的交易額、10%利潤計算，年收入：72000元。

　　2、旅游欄目傭金

　　這是晨光學(xué)生網(wǎng)即將推出的綜合旅游信息欄目，它將針對同學(xué)們的需求匯集各方面的旅游資源，使同學(xué)們足不出戶(hù)就能飽覽天下，并為同學(xué)們提供旅游的好建議。

　　將近暑假，深大學(xué)生又將欣起出游的熱潮，以前這項服務(wù)都是由個(gè)人或團體提供服務(wù)的，而現在則可以利用晨光學(xué)生網(wǎng)的優(yōu)勢將這方面的工作包攬下來(lái)，通過(guò)定向旅游協(xié)會(huì )或校外的旅行社進(jìn)行合作，從中獲得經(jīng)濟利益。預計收入為2.1萬(wàn)元年。

　　3、出售廣告空間

　　于晨光學(xué)生網(wǎng)上做廣告，目標對象將是消費力很強的時(shí)尚青年一族，廣告時(shí)間及版位較靈活而且可以配合一定的校內促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　在晨光學(xué)生網(wǎng)剛推出十天內（4月27日-5月7日），平均日瀏覽量已達到1500人次/天，根據JimSterne著(zhù)的《WEB廣告指南（中文版）》，日瀏覽量達到1000人次以上就可以出售廣告空間，而晨光學(xué)生網(wǎng)正是作者極力推介的作廣告的網(wǎng)站類(lèi)型之一。預計廣告收入為1萬(wàn)/年。

　　4、招聘中介收入

　　個(gè)人：信息服務(wù)費5元/月，以每月平均有100個(gè)個(gè)人在線(xiàn)記錄計算，年收入為：6000

　　公司：信息服務(wù)費50元/項，一年有300個(gè)招聘記錄計算，年收入為：15000，年收入預計為：21000元

　　5、網(wǎng)頁(yè)制作收費

　　編寫(xiě)10頁(yè)主頁(yè)按每頁(yè)200元收費，不足10頁(yè)者按10頁(yè)計算；

　　1.編寫(xiě)20至30頁(yè)主頁(yè)超過(guò)10頁(yè)的部分按每頁(yè)150元；

　　2.30頁(yè)以上每頁(yè)100元；

　　3.每1頁(yè)主頁(yè)以電腦屏幕800＊600顯示1.5屏計算,分欄每欄按1頁(yè)計算；

　　4.在主頁(yè)中如需加入復雜的script編程或數據庫聯(lián)接則價(jià)格另議；

　　5.主頁(yè)中所有的素材均由用戶(hù)提供（包括文字、圖片、數據等等各種資料）。

　　年收入估計為：30000元

　　6、技術(shù)轉讓盈利，

　　技術(shù)轉讓收入，技術(shù)主要是以系統轉讓?zhuān)ㄗ赓U）的形式進(jìn)行。

　　目前本站擁有的四套系統價(jià)格如下：

　　InfoGainSystem20000元/套（零售）、200元/月（租賃）

　　NetShowSystem15000元/套、100元/月

　　SmartBidSystem10000元、100元/月

　　LiveTalkSystem5000元、50元/月

　　以每套系統、每年賣(mài)出一套算，收入：50000元

　　以每套系統、每年租出兩套算，收入：10800元

　　年收入：60800元

　　7、特許經(jīng)營(yíng)權輸出

　　具體收費另議。

計劃書(shū)學(xué)生 篇9

　　一、項目?jì)热?/strong>

　　1，項目名稱(chēng)：自動(dòng)投幣洗衣機走進(jìn)高校

　　2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價(jià)格合理,方便,快捷,衛生,時(shí)尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學(xué)生的學(xué)習時(shí)間勝過(guò)一切而很多高校內學(xué)生洗衣房不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求所以單身學(xué)生公寓為主要進(jìn)軍市場(chǎng),我們抓住這一個(gè)商機，推出在各個(gè)高校宿舍樓設置投幣洗衣機。在解決學(xué)生的生活便利之余，也可為我們帶來(lái)經(jīng)濟上的收入，創(chuàng )出一番業(yè)績(jì)，也是我們創(chuàng )業(yè)的第一步計劃

　　3，團隊介紹：開(kāi)始局，拓未來(lái)，我們是開(kāi)拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強為團隊成員，都是大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)校是通往社會(huì )的橋梁，我們站在橋上慢慢了解了社會(huì )，學(xué)會(huì )了社會(huì )的語(yǔ)言。面對社會(huì )現實(shí)的殘忍與機遇，我們唯一要做的就是審時(shí)度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮斗。我們在學(xué)校既有成績(jì)的優(yōu)秀又有實(shí)踐的熱情，因此，學(xué)校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學(xué)金”。就算激情被打擊我們還有開(kāi)始局的勇氣，就算燈火被泯滅我們更有拓未來(lái)之毅力，因為我們就是開(kāi)拓者。

　　二、市場(chǎng)分析

　　1，市場(chǎng)環(huán)境

　　洗衣是一項耗時(shí)耗力耗能的工作，在歐美發(fā)達國家由于時(shí)間的珍貴以及追求個(gè)性化富有情趣的生活，人們早已不愿為日常洗衣浪費時(shí)間，隨之而來(lái)的是大量洗衣房的出現。目前歐美日韓大街小巷，尤其是學(xué)生單身公寓，自動(dòng)投幣洗衣機隨處可見(jiàn)。但在國內不多見(jiàn)，目前使用的自動(dòng)洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機。其占用空間大、成本高、經(jīng)濟效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流動(dòng)人口的限制。如學(xué)校每年新生來(lái)老生走所存在的問(wèn)題。另外，ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處。

　　2，定位市場(chǎng)環(huán)境

　　我們首期開(kāi)拓市場(chǎng)定在藍天學(xué)院學(xué)生公寓。此項目的市場(chǎng)在該市場(chǎng)占有率為0%，而市場(chǎng)需求率達到78.4%，因為在校生有5.3萬(wàn)余人，學(xué)校只有一個(gè)洗衣房(與宿舍有較遠的距離)。如果能將自動(dòng)投幣洗衣機安置在學(xué)生公寓，不僅能給學(xué)生帶來(lái)方便、快捷、衛生、時(shí)尚的全新生活還能給學(xué)生帶來(lái)新的自信心，有利于學(xué)生在生活學(xué)習上健康成長(cháng)。一定會(huì )受歡迎的。

　　3市場(chǎng)預測

　　此項目運行一年后，相繼打開(kāi)瑤湖高校園區的學(xué)生宿舍的市場(chǎng)，市場(chǎng)需求率和占有率會(huì )逐步高升。在寒暑假期將市場(chǎng)轉移到工業(yè)園區，據調查南昌市已擁有11個(gè)工業(yè)園區以及各種高檔賓館、大中型醫院、居民社區。

　　三、產(chǎn)品介紹

　　1，型號：海爾xqb50-10bpj

　　電壓220v洗滌量5kg以?xún)?/p>

　　外形500×510×885功率325w

　　2，功能及相關(guān)介紹：

　　從進(jìn)水、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節自動(dòng)完成

　　洗滌時(shí)間25-30分鐘

　　硬幣投入有電腦識別其真偽

　　安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個(gè)過(guò)程完成

　　四、投資、成本總額及構成

　　籌集資金：每人出資2萬(wàn)總計10萬(wàn)

　　購買(mǎi)成本：每臺2300元×20臺=46000元

　　場(chǎng)地租金:20臺×5000元(每臺/每年)=10萬(wàn)首期付款5萬(wàn)

　　水電費預計：每月每臺180元，每月共計3600元，月底結算。

　　運輸費用：包采購及到達目的地全過(guò)程費用，共計2500元。

　　日常營(yíng)運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元

　　五、利潤

　　學(xué)校學(xué)生排隊洗衣讓人感動(dòng)，冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現讓他們感動(dòng)，給他人排煩解憂(yōu)。按藍天學(xué)院住宿人數每800個(gè)人配一臺機器模式，800人每天有20人洗一次來(lái)計算。

　　1.月收入3元/次×20次×30天×20臺=36000元/月

　　2.月支出水電費0.3元/次×20×30天×20臺=3600元日常管理費用36000×5%=1800元

　　六、商業(yè)洽談

　　自動(dòng)投幣進(jìn)入校園的可行性分析：

　　1.符合國家提倡校園社會(huì )化的大政策

　　2.能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)理念和良好的社會(huì )形象。

　　3.能有效解決住校學(xué)生洗衣困難問(wèn)題，學(xué)生投幣洗衣自主自愿時(shí)尚方便

　　4.比洗衣房更接近學(xué)生宿舍，更方便學(xué)生

　　5.性能的可靠性與穩定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學(xué)生提供長(cháng)久安全穩定的服務(wù)

　　6.無(wú)需校方投資、維護和管理卻能達到提升學(xué)校綜合辦學(xué)的條件的效果

　　7.增加學(xué)校經(jīng)濟來(lái)源(一年學(xué)校收租金和水電費共計13.6萬(wàn)元)，學(xué)校和我們共同受益

　　七`運營(yíng)流程

　　1.和相關(guān)單位簽定合同及協(xié)議.

　　2.購置符合要求的自動(dòng)投幣洗衣機

　　3、確定安裝場(chǎng)地和安裝數量，進(jìn)行實(shí)地安裝。

　　5、安裝完畢對每臺洗衣機進(jìn)行編號，記數。

　　6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。

　　7、每周或每?jì)芍苁湛钜淮�，同時(shí)清潔衛生

　　八.營(yíng)銷(xiāo)策略.

　　價(jià)格上：收費一元洗衣機只負責甩干，三元全程自動(dòng)清洗

　　促銷(xiāo)上：發(fā)傳單，在學(xué)校各大公告欄以及校園廣播進(jìn)行宣傳，給學(xué)生發(fā)放洗衣竅門(mén)小手冊。宣傳更科學(xué)洗滌方法。

　　運營(yíng)管理上：加強團隊成員對自動(dòng)投幣洗衣機相關(guān)技術(shù)的熟練程度，以及對普遍性問(wèn)題的診斷和維修的培訓，并設置相應的激勵機制。

　　九。風(fēng)險分析

　　風(fēng)險度很低，但我們對可預測的風(fēng)險，還是要有客觀(guān)的有邏輯的分析。

　　市場(chǎng)方面-----需要選擇人群集中地，與消費者的生活習慣有著(zhù)很大聯(lián)系

　　盜竊風(fēng)險----提防出現撬箱偷錢(qián)的風(fēng)險。

　　質(zhì)量風(fēng)險----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達不到預期效果的風(fēng)險。

　　技術(shù)風(fēng)險----遇到產(chǎn)品出現技術(shù)故障及損壞未能及時(shí)修理在服務(wù)上帶來(lái)的不便。

　　政策風(fēng)險-----可能受學(xué)校各方面改革政策的影響

　　相應對策:⑴必須要找產(chǎn)品質(zhì)量好的廠(chǎng)家;

　�、平�立維修通報和巡查制度;

　�、墙�立周轉機(1-2臺)，及時(shí)補充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺

計劃書(shū)學(xué)生 篇10