在學(xué)校中層單位負責人聘用合同簽約儀式上的講話(huà)稿
同志們：
今天，我們在這里隆重地舉行各學(xué)院（系）、直屬單位、機關(guān)部處負責人聘用合同簽約儀式。首先，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導班子對被聘任的各位同志表示衷心的祝賀！
我校全員聘任制工作，經(jīng)過(guò)了很長(cháng)時(shí)間的醞釀和籌備，有關(guān)職能部門(mén)和各學(xué)院（系）、直屬單位、機關(guān)部處等，對于這項工作用心思投入，動(dòng)腦動(dòng)心，并且都有一致的共識，都認為全員聘任制這件事情意義重大。今天，我們在這里鄭重舉行各學(xué)院（系）、直屬單位、機關(guān)部處負責人聘用合同簽約儀式，就是其中重要的一步�？梢哉f(shuō)，整個(gè)全員聘任制工作正在正常有序進(jìn)行之中。利用今天這個(gè)機會(huì )，我代表學(xué)校黨委強調三點(diǎn)：
一、深刻認識全員聘任制改革的內涵和實(shí)質(zhì)。
我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革已經(jīng)進(jìn)行了很多年，國有企業(yè)的改革整體可以說(shuō)比較成功，而且國有企業(yè)的改革給高校人事改革提供了一些經(jīng)驗。特別是中科院開(kāi)展的一期、二期知識創(chuàng )新工程，取得了令人矚目的成績(jì)，激發(fā)了科學(xué)院隊伍的整體活力，很值得我們學(xué)習和思考。我們學(xué)校這幾年發(fā)展很快，淺層次的改[:請記住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了，也取得了一些實(shí)效。但是居安思危，大家要有一種危機感，要站在一個(gè)更高的高度思考我們的發(fā)展和改革�，F在高校競爭這么激烈，沉下心來(lái)看我們自己，和世界一流大學(xué)的差距還比較大，而最根本的差距還是教師隊伍的結構和水平，包括我們管理隊伍的能力和水平。這就必須逐步進(jìn)入深水區的改革，必須從人事制度入手進(jìn)行改革。政策確定之后，干部就是決定因素。我們希望通過(guò)這次全員聘任制的改革，在干部管理（按崗位約定管干部）和依法治校（人事管理按協(xié)議管理）上取得突破，激發(fā)我們的管理隊伍，我們的管理骨干，加倍珍惜現在的崗位，把自己的崗位看作學(xué)習、鍛煉和提高的機會(huì )，以高度的責任感和更強烈的使命感，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高學(xué)校的管理能力和水平。
二、更好地承擔自己肩負的責任和使命。
大家都是所在單位的一把手負責人，選擇了交大的管理崗位，就選擇了責任。今天的簽約對大家來(lái)說(shuō)雖然是一種形式，但我更希望大家通過(guò)這次簽約，從認識上和思想上對自己提出更高的要求，全新地審視自己的崗位職責和要求，全新地審視自己的不足和差距，對自己、對工作提出一些更高的要求。
治國之道，在于得人。在學(xué)�？焖侔l(fā)展的`情況下，我們需要一大批具有堅定理想信念，具有世界眼光和寬厚的知識結構，德才兼備的復合型管理人才。大家要加強對問(wèn)題的研究，要有謙虛的、不斷追求卓越的精神；要敢于承擔責任，對工作有高度的責任感，有百折不撓的毅力；同時(shí)要胸懷開(kāi)闊，能夠聽(tīng)不同的意見(jiàn)，敢于使用和培養比自己更強的人。真誠希望每位同志珍惜自己的舞臺，淡泊名利、胸懷開(kāi)闊、重責輕權，樹(shù)立一種新的觀(guān)念、追求和境界，認真錘煉自己，創(chuàng )出一流的業(yè)績(jì)。
三、切實(shí)保證全員聘任制改革取得成功。
改革是發(fā)展的動(dòng)力。我們通過(guò)改革，是要逐步建立和完善具有交大特色、符合科學(xué)發(fā)展規律和人才成長(cháng)規律的人才培養機制，建立和完善以責任和績(jì)效為導向，市場(chǎng)化、社會(huì )化、國際化的人才評價(jià)機制，建立和完善以公開(kāi)、公平、公正、競爭擇優(yōu)為基礎，有利于人才快速成長(cháng)的選人用人機制，建立和完善與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應，鼓勵人才創(chuàng )新、充分施展才能的人才激勵機制。
我們這次改革的宗旨是打破大鍋飯，把過(guò)去終身制的任職改為有限期的聘任，從而對各個(gè)基層單位、每個(gè)人有一種觸動(dòng)，有一種危機感。根據教育部的要求，學(xué)校對于全員聘任制改革這項工作經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的醞釀，但學(xué)校有再大的決心，有再好的理念，工作的實(shí)施還得緊緊依靠在座的每一位同志，需要大家提高工作水平和能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入細致地推進(jìn)本單位的全員聘任制工作。尤其是在改革的操作過(guò)程中，要堅持以人為本，合情、合理，還要合法，有些事情要想得比較周全，真正把好事辦好。同時(shí)，要學(xué)會(huì )做一個(gè)有智慧的領(lǐng)導，除了按照學(xué)校的要求，還要善于結合本單位的實(shí)際來(lái)做，確立自己?jiǎn)挝坏墓ぷ饕�，把發(fā)展的理念及目標結合起來(lái)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，這樣，我們工作的空間就會(huì )很大，就會(huì )通過(guò)這次改革有力地促進(jìn)發(fā)展。