學(xué)徒工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的學(xué)徒工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)徒工作總結1

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年的學(xué)徒期在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，期間我本著(zhù)安徽水利“敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、拼搏”的企業(yè)精神，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。

　　展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)融入安徽水利這個(gè)大家庭中。 20xx年，我負責配合龍湖嘉園項目部的菜市場(chǎng)及地下車(chē)庫的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在項目部各級領(lǐng)導的支持和各部門(mén)密切配合及公司老員工的指導下，進(jìn)展順利。

　　在工作中：

　　一是抓工程質(zhì)量；

　　二是抓工程進(jìn)度；

　　三是抓成本效益；

　　四是抓安全文明施工。

　　下面對我在學(xué)徒期間的工作作簡(jiǎn)單的總結如下。

　　一、執行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。主要從以下幾個(gè)方面闡明：

　　1、工程質(zhì)量管理

　　以高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。在項目施工中，以其中一處為點(diǎn)，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按施工方案和圖紙施工，從而多處形成面來(lái)給后來(lái)的工作建立樣本。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

　　2、班組的管理協(xié)調工作

　　在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的.自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。重視每個(gè)班組負責人的培訓，經(jīng)常組織班組召開(kāi)班組會(huì )議，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

　　4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。

　　5、材料管理工作

　　本著(zhù)節儉成本的原則，在每一項實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中。

　　6、技術(shù)管理

　　對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、自身方面：

　　有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面：

　　由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　通過(guò)學(xué)徒期的工作總結，我會(huì )以更全新的面貌迎接未來(lái)工作的挑戰，找出工作中的不足，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任心，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

學(xué)徒工作總結2

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年的學(xué)徒期在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，期間我本著(zhù)安徽水利“敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、拼搏”的企業(yè)精神，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。

　　展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)融入安徽水利這個(gè)大家庭中。 20xx年，我負責配合龍湖嘉園項目部的菜市場(chǎng)及地下車(chē)庫的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在項目部各級領(lǐng)導的支持和各部門(mén)密切配合及公司老員工的指導下，進(jìn)展順利。

　　在工作中：

　　一是抓工程質(zhì)量；

　　二是抓工程進(jìn)度；

　　三是抓成本效益；

　　四是抓安全文明施工。

　　下面對我在學(xué)徒期間的工作作簡(jiǎn)單的總結如下。

　　一、執行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的'管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。主要從以下幾個(gè)方面闡明：

　　1、工程質(zhì)量管理

　　以高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。在項目施工中，以其中一處為點(diǎn)，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按施工方案和圖紙施工，從而多處形成面來(lái)給后來(lái)的工作建立樣本。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

　　2、班組的管理協(xié)調工作

　　在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。重視每個(gè)班組負責人的培訓，經(jīng)常組織班組召開(kāi)班組會(huì )議，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

　　4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。

　　5、材料管理工作

　　本著(zhù)節儉成本的原則，在每一項實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中。

　　6、技術(shù)管理

　　對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、自身方面：

　　有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面：

　　由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　通過(guò)學(xué)徒期的工作總結，我會(huì )以更全新的面貌迎接未來(lái)工作的挑戰，找出工作中的不足，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任心，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

學(xué)徒工作總結3

　　一個(gè)月緊張的培訓學(xué)習，承載著(zhù)豐盛的收獲劃上了一個(gè)完滿(mǎn)的句號。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我得到了培訓中心的熱情關(guān)懷和真誠幫助，很感謝公司給我這個(gè)機會(huì )培訓學(xué)習！同時(shí)，這次使我認識到自己平時(shí)對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓中心的講解及培訓下，我學(xué)到了很多平時(shí)學(xué)不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，充分調動(dòng)了學(xué)習的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實(shí)的基礎。

　　學(xué)習了各種理論和實(shí)操的知識，不斷動(dòng)手加深理解學(xué)到的各種知識，但本著(zhù)“抓學(xué)習、提素質(zhì)、強基礎、上水平”的培訓思路，把基礎知識的學(xué)習放在了重要位置，首先學(xué)習了基礎電路，操作等基礎內容，循序漸進(jìn)，讓沒(méi)有基礎的我入門(mén)，讓已有基礎的更加深入扎實(shí)，在逐步的引導深入中培養了學(xué)習興趣，提高了學(xué)習熱情，為今后的繼續學(xué)習打下務(wù)實(shí)基礎。在以維保為主線(xiàn)的培訓脈絡(luò )中，穿插理論了與實(shí)操緊密的教學(xué)，對維保安全相關(guān)法規進(jìn)行了具體介紹，并且接觸了國家相關(guān)法律法規，可以說(shuō)極大地充實(shí)了我們對維保工作的認知，讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學(xué)應用到實(shí)際工作中。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結反思我在培訓期間遇到突發(fā)事件的過(guò)程中存在的不足。通過(guò)這次學(xué)習，我深深的感覺(jué)到自己維保技術(shù)水平不過(guò)硬。因此在今后的工作當中要扎扎同時(shí)，在今后的工作當中，我也一定會(huì )與其他部門(mén)同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng )新，不斷向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　在培訓期間我學(xué)習了：

　　一、安全教育學(xué)習的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，提高工作效率。

　　二、事故的發(fā)生及其預防：

　　事故發(fā)生的因素人為因素不安全行為物的因素不安全因素。想要了解電梯的運行，則必須知道電梯的`工作原理。曳引繩兩端分別連著(zhù)轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導向輪上，曳引電動(dòng)機通過(guò)減速器變速后帶動(dòng)曳引輪轉動(dòng)，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實(shí)現轎廂和對重的升降運動(dòng)，達到運輸目的。固定在轎廂上的導靴可以沿著(zhù)安裝在建筑物井道墻體上的固定導軌往復升降運動(dòng)，防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或擺動(dòng)。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否過(guò)硬。因為對于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì )很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓一個(gè)員工。在工作中要有良好的學(xué)習能力，要有一套學(xué)習知識的系統，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問(wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習能力，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng )造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。

　　例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強學(xué)習，學(xué)習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，把自己在學(xué)校學(xué)習的到理論知識運用到社會(huì )的實(shí)踐中去。我想，要想做一名優(yōu)秀的維保員工，就必須培養自己的高度責任感和主人公意識，從細節抓起，并保持對工作的長(cháng)久熱情。

　　在學(xué)校生活中，還一定要注重自己的思想培養，培養一種積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。這次工作大大增強我的團隊合作精神，培養我的動(dòng)手實(shí)踐的能力和細心嚴謹的作風(fēng)。

學(xué)徒工作總結4

　　一年來(lái)，在機關(guān)事務(wù)管理局的指導下，在接待中心李主任的具體領(lǐng)導下，圍繞工作中心，切實(shí)履行服務(wù)職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展接待工作，得到了多數客人和同事以及各位領(lǐng)導的一致好評，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績(jì)，主要體現在一下幾個(gè)方面：

　　一、提高認識

　　酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來(lái)賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節，也代表著(zhù)酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來(lái)客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節，才能保證各項工作的'有序健康開(kāi)展。

　　二、扎實(shí)工作

　　一年來(lái)，本人對待工作勤懇扎實(shí)，嚴格按照關(guān)于前臺工作的各項規定和要求，認真履行前臺服務(wù)職責，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。在工作期間，本人按時(shí)值班，從無(wú)遲到早退，保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱情，友善微笑，對提出問(wèn)題和建議能夠耐心解答和虛心接受，并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團結互助，友善和諧，妥善處理好個(gè)人生活上的各種問(wèn)題。

　　三、加強學(xué)習

　　扎實(shí)工作的同時(shí)，本人堅持對各項文化知識的學(xué)習，主要在酒店管理、法律、會(huì )計等方面的進(jìn)行了系統深入的學(xué)習。一個(gè)人學(xué)習能力多大，就能決定走多遠。只有不斷的學(xué)習各方面的只是，才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng )新性上有所提高，才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。

　　當然，在總結成績(jì)的同時(shí)，本人也存在一些缺點(diǎn)，如全局意識和積極主動(dòng)行還不夠強，有待下一步重點(diǎn)提高。

　　總之，在20xx年的歲末，我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績(jì)，但面對新情況新問(wèn)題，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰，再接再厲，繼續認真履行工作職責，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。

學(xué)徒工作總結5

　　20xx年7月，在所領(lǐng)導的支持下，我報名參加了20xx年全國電梯檢驗員（DT-1）資格（取證）考核。在為期22天的取證學(xué)習中，我上課認真聽(tīng)課，課后認真復習。實(shí)踐操作過(guò)程中，認真學(xué)習操作步驟及要領(lǐng)，并最終順利通過(guò)了考試，取得了電梯檢驗員證。

　　首先，我學(xué)習到特種設備安全監督管理知識、安全監察基礎知識、電梯安全監督管理、電梯事故知識、檢驗檢測監督管理知識。法規是一切工作的標桿，只有深入了解法律規范，才能更好的約束自己的行為。

　　其次，學(xué)習電梯專(zhuān)業(yè)基礎(工程力學(xué)、工程材料、機械傳動(dòng)、機械連接電力拖動(dòng)、電氣安全、自動(dòng)控制基礎等）知識，將書(shū)本的內容與電梯知識關(guān)聯(lián)起來(lái)。

　　再次，各位培訓老師系統的對電梯進(jìn)行了講解，我認為重點(diǎn)內容包括如下：電梯設計安全理念、電梯的分類(lèi)方法、電梯的主要參數、常用名詞術(shù)語(yǔ)；載人（貨）電梯的井道和機房（機器設備間）知識；曳引與強制驅動(dòng)電梯基礎知識（提出乘客電梯和載貨電梯安全要求的基本出發(fā)點(diǎn)、設備組成、系統組成和工作原理）、安全要求（電梯制造安裝安全標準提出的安全要求、電梯安全技術(shù)規范提出的安全要求）、常見(jiàn)故障、常見(jiàn)失效模式（主要部件和安全裝置失效模式、功能失效模式）；電梯的安裝（曳引與強制驅動(dòng)電梯安裝基本過(guò)程）；液壓電梯基礎知識（提出液壓乘客電梯和載貨電梯安全要求的基本出發(fā)點(diǎn)、設備組成、液壓系統組成和工作原理）安全要求（液壓電梯制造安裝安全標準提出的安全要求、電梯安全技術(shù)規范提出的安全要求）、常見(jiàn)故障。

　　然后，各位老師系統的對電梯定期檢驗檢測方法及檢驗檢測設備進(jìn)行闡述：電梯定期檢驗的目的及其適用范圍、定期檢驗的定義、定期檢驗周期、特定情況下開(kāi)展的定期檢驗、定檢驗機構和檢驗人員資格、維護保養單位和使用單位義務(wù)、檢驗條件的確認、B類(lèi)項目和C類(lèi)項目的檢驗程序、檢驗記錄、檢驗意見(jiàn)通知書(shū)和檢驗報告的填寫(xiě)要求、檢驗報告的結論判斷。

　　最后，進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓。雖然僅有4.5天時(shí)間，但還是收獲良多：儀器設備使用（采用重點(diǎn)設備實(shí)物操作培訓的方式）。設備檢驗（采用在設備實(shí)物、部件上進(jìn)行重點(diǎn)項目檢驗的培訓方式，包括直梯和扶梯）。安全防護（采用現場(chǎng)示范的方式培訓）。記錄填寫(xiě)及報告出具。

　　實(shí)操培訓的最后一天便是考試了，我考試的`時(shí)候是4個(gè)考試內容：電梯限速器校驗、電壓表的使用、歐姆表的使用、游標卡尺的使用。每人20分鐘的時(shí)間，5分鐘的操作，15分鐘的老師問(wèn)答。接下來(lái)就是答卷考試，第一天為上午為理論的選擇題，這個(gè)比較簡(jiǎn)單，時(shí)間充足的很。下午為開(kāi)卷考試，雖然為開(kāi)卷考試，但是題量非常大，那么多的書(shū)純粹靠翻書(shū)根本答不完，這樣要考平時(shí)的積累多看書(shū)，看到題一眼就能知道大體的位置，有些題還是靠自己的理解去答吧，第二天的上午就是實(shí)際操作的卷面考試了，題型基本為問(wèn)答題和實(shí)例題。到此就結束了，然后就是等著(zhù)考試成績(jì)和發(fā)證。

　　通過(guò)學(xué)習，我對電梯相關(guān)知識有了一定的了解，掌握了一定的理論知識和實(shí)際操作方法。這次學(xué)習經(jīng)歷，豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識，讓我對特種設備電梯檢驗有了更多的了解；也學(xué)習了一些工程力學(xué)、工程材料、機械傳動(dòng)、機械連接電力拖動(dòng)、電氣安全、自動(dòng)控制基礎相關(guān)知識，使我對特種設備檢驗工作需要的理論知識結構有了一定的了解，也確定了我今后學(xué)習提高的方向。

學(xué)徒工作總結6

　　一、xxxx年上半年工作總結

　　1、集團公司信息化建設方面

　　XX年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、在線(xiàn)訂購系統、在線(xiàn)留言系統、在線(xiàn)應聘系統，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。

　　2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面

　　針對于公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統;我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到了系統持續7x24小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。

　　3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面

　　在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查，每月系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。

　　二、工作中存在的不足

　　1、抗壓能力不強，重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。

　　2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統，對于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習。

　　3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。

　　三、下半年努力的方向

　　1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。

　　加強與其它同事的學(xué)習與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的`本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。

　　對于年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

　　對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象，就會(huì )對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

　　集團性網(wǎng)站的建設：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設，更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。

　　以上是我XX年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。

學(xué)徒工作總結7

　　今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)濟運行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標，強化服務(wù)意識，加大協(xié)調力度，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，使全市工業(yè)經(jīng)濟保持較好運行態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標基本達到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標，預計工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入兩項經(jīng)濟指標增幅位居全省第一�，F將上半年主要工作總結如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1、全市工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計劃的52.8%，同比增長(cháng)31.6%；完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計劃的51.4%，同比增長(cháng)33.5%。

　　2、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元，占年計劃的50.8%，同比增長(cháng)39.2%，高于市定目標2.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計劃的50.6%，同比增長(cháng)41%，高于市定目標6個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現銷(xiāo)售收入89.5億元，占年計劃的52.6%，同比增長(cháng)58.6%，高于市定目標25.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　5、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現利稅8.71億元，占年計劃的48.4%，同比增長(cháng)59.2%。

　　6、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現利潤3.89億元，占年計劃的43.2%，同比增長(cháng)41.4%，高于市定目標4.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　7、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成稅金4.82億元，占年計劃的53.6%，同比增長(cháng)72.6%。高于市定目標27.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　8、全市規模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷(xiāo)率預計98%，于市定目標持平。

　　9、全市規模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數預計179%，高于市定目標19個(gè)百分點(diǎn)。

　　10、全市規模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預計8.1%，低于省定目標3.9個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標3.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、主要工作情況

　　1、加強工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調度，全面分析運行態(tài)勢。每月召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調度、分析會(huì )，及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟運行中出現的問(wèn)題。

　　2、對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監測，隨時(shí)掌握其運行動(dòng)態(tài)。一是對全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫存變動(dòng)情況實(shí)行日報制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究解決。二是對虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監控，制定扭虧時(shí)間表，指導企業(yè)采取措施，扭虧增盈。

　　3、及時(shí)協(xié)調煤、電、氣、運等方面的問(wèn)題，保證經(jīng)濟平穩運行。煤炭方面。重點(diǎn)協(xié)調了豫源化電公司電煤供應。督促有關(guān)部門(mén)嚴格執行我市煤電聯(lián)保實(shí)施方案，保證對豫源公司的電煤供應。電力方面。在我市電力供應嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴重影響的情況下，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區用電，另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴格執行調度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時(shí)合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現狀，多次與濟源車(chē)務(wù)段溝通、協(xié)調，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點(diǎn)企業(yè)給予傾斜支持，保證重點(diǎn)企業(yè)運輸、重點(diǎn)物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現問(wèn)題，機組出力嚴重不足，供氣質(zhì)量不高，使工業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)受到嚴重影響，企業(yè)反映強烈。為此，分管局長(cháng)和科長(cháng)多次奔波往返于熱力公司與用戶(hù)之間，并多次召開(kāi)供熱協(xié)調會(huì )，解決實(shí)際問(wèn)題。對豫源公司的實(shí)際困難，經(jīng)過(guò)對周邊地市調查，向市府寫(xiě)出詳細的調查報告，建議適當提高供熱價(jià)格，最終促成了熱價(jià)的調整和相關(guān)管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時(shí)候，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，一方面要求供氣方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質(zhì)保量供氣，滿(mǎn)足用戶(hù)要求；另一方面要求用氣方多一分理解，面對現實(shí)合理安排生產(chǎn)，盡量減少損失。同時(shí)及時(shí)向市府反映供熱的.實(shí)際情況，提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供依據。經(jīng)過(guò)我們的積極努力，多方協(xié)調，全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、氣、運多方不利因素的影響下，并沒(méi)有出現大的波動(dòng)，總體保持良好的運行態(tài)勢。

　　4、完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。

　　三、20xx年下半年工作安排

　　1、進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監測、預警，確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。針對工業(yè)經(jīng)濟運行中的新問(wèn)題、新情況，加強調研分析，把握運行動(dòng)態(tài)。加強對主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監控，對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題及走勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供依據。

　　2、引導、幫助企業(yè)不斷加強管理，進(jìn)一步挖潛增效，努力降低生產(chǎn)成本，把因市場(chǎng)造成的損失降到最低。

　　3、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向企業(yè)提供市場(chǎng)信息，幫助企業(yè)捕捉市場(chǎng)良機，采取有效應對措施，努力克服困難，防止工業(yè)經(jīng)濟出現大起大落。

　　4、加強管理，積極應對，解決好突出矛盾和問(wèn)題。一是引導幫助豫源公司渡過(guò)難關(guān)，盡快使市熱力管線(xiàn)和2×135MW熱電機組聯(lián)網(wǎng)，保證工業(yè)用氣，防止工業(yè)經(jīng)濟因供氣問(wèn)題而出現大的波動(dòng)。二是加強電力運行的科學(xué)調度。隨著(zhù)下半年我市一批工業(yè)項目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項目的達產(chǎn)，電力緊張的矛盾將會(huì )不斷加劇。為此，要及早制定科學(xué)的電力運行方案，合理安排發(fā)電機組及電網(wǎng)檢修，避開(kāi)夏季高峰季節檢修。加強電力需求側管理，引導企業(yè)合理用電、節約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車(chē)站吞吐能力各項工作的進(jìn)度，力爭盡快得到批復，早日開(kāi)工建設，從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯(lián)席辦公會(huì )議制度，加強與鐵路部門(mén)的溝通和協(xié)調，尋求更多的支持，保證重點(diǎn)物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利好的機遇，努力提高我市煤炭供應能力。加強協(xié)調和調度，優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應。整頓和規范我市煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，解決好煤炭公路運輸問(wèn)題。

　　5、強化服務(wù)意識，緊緊圍繞工作職責和服務(wù)承諾開(kāi)展各項工作，積極主動(dòng)地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。

　　6、不折不扣地完成領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作。

學(xué)徒工作總結8

　　為期半年的修車(chē)實(shí)習即將結束了，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，使我這個(gè)對汽車(chē)有了更深刻的了解，去學(xué)習汽車(chē)方面的知識，使我得以邁進(jìn)更高的汽車(chē)行業(yè)的門(mén)檻，走上汽車(chē)開(kāi)發(fā)這條道路，從此努力成為一個(gè)優(yōu)秀的汽車(chē)人�？赡苡泻芏嗳斯ぷ髟谄�車(chē)行業(yè)，但并不是每個(gè)人都機會(huì )去拆車(chē)，公司花費了大量的人力、財力和物力，為我們提供了十分難得的拆車(chē)的機會(huì )，為我們的迅速成長(cháng)提供了良好的條件，我想每一位新員工都該對公司的付出表示感謝，對作為技術(shù)中心的成員感到自豪和驕傲。在拆車(chē)的過(guò)程當中我得到了督導、指導老師以及很多同事的幫助，每次有不懂的地方他們總是細致耐心的解答，在那里只要你用心去發(fā)現去學(xué)習總能學(xué)到很多知識，可以搞懂很多看書(shū)看不明白的問(wèn)題，當然這主要要感謝那些熱心幫助我的各位督導、指導老師和同事。

　　通過(guò)拆車(chē)實(shí)習我收獲了很多東西，了解了汽車(chē)的基本構造和基本知識，增強了團隊合作精神，真正在工作中體會(huì )到了團隊合作的重要性，同時(shí)也增強了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力，為以后對工作的適應打下了比較好的基礎。

　　對于整車(chē)的拆解我們遵循著(zhù)嚴格的流程，有著(zhù)明確的分工，每個(gè)班分成三個(gè)組主拆組、分拆組和數據登錄組，這都對我們順利的完成拆車(chē)實(shí)習起到了十分重要的作用。在正式的拆車(chē)之前我們首先對車(chē)輛的'整車(chē)姿態(tài)進(jìn)行了測量，對車(chē)輛的各個(gè)姿態(tài)進(jìn)行拍照。在此之后有做了些拆車(chē)之前的準備工作，例如斷電、放水和放油。之后我們進(jìn)入了正式的拆解環(huán)節，在現場(chǎng)督導的指導下整車(chē)的拆解緊張而有序的進(jìn)行。首先拆的是四門(mén)兩蓋，由于大多數同事沒(méi)有拆車(chē)的經(jīng)驗，所以在拆的時(shí)候都沒(méi)有找到技巧導致拆的比較慢。然后開(kāi)始拆保險杠和翼子板。在拆車(chē)之前我一直都認為保險杠都是用金屬等強度比較到的材料制造的，但是拆車(chē)的時(shí)候發(fā)現我們拆的車(chē)的保險杠是塑料的，感覺(jué)到有些難理解，保險杠是塑料的在汽車(chē)發(fā)生交通事故的時(shí)候又怎么起到保險的作用呢?通過(guò)別人的講解使我走出了保險杠必須是金屬制造的這個(gè)誤區，原來(lái)采用塑料也有其優(yōu)點(diǎn)。

　　乘用車(chē)上的保險杠的主要作用是在碰撞的時(shí)候可以吸收掉部分能量，從而保證車(chē)輛乘員的安全，我們這個(gè)車(chē)前保險杠后面沒(méi)有吸能塊，其他的兩輛車(chē)有吸能塊，這樣其吸能效果可能會(huì )更好。此外保險杠還可以起到裝飾的作用，同時(shí)還可以減輕車(chē)輛的重量，我想可能還和行人保護有關(guān)系吧。還有原來(lái)我對汽車(chē)的各個(gè)燈的名稱(chēng)和作用也不是很清楚，通過(guò)電器科室的陳工的講解是我了解了汽車(chē)各個(gè)燈的名字和作用，之后我又請教了我們班的宋督導進(jìn)一不加深了對車(chē)燈系統的了解，從而分清了遠光燈、近光燈、位置燈、制動(dòng)燈、轉向燈和倒車(chē)燈。像這樣的事情還有很多，我想如果要不是參加車(chē)輛的拆解實(shí)習我現在還是一個(gè)車(chē)盲，連最基本的汽車(chē)常識都不知道。再此之后我們又先后拆解了車(chē)輛的底盤(pán)部分包括離合器變速器、前橋、后橋、前懸、后懸以及制動(dòng)和轉向的相關(guān)構造，之后移除了發(fā)動(dòng)機。在整車(chē)的拆解之中沒(méi)有去拆發(fā)動(dòng)機和變速器，只是將發(fā)動(dòng)機和變速器在離合器那里斷開(kāi)。在斷開(kāi)離合器之前也在書(shū)上看過(guò)離合器的構造，但是看了一段時(shí)間還是沒(méi)搞明白怎么回事，在拆解離合器之后我向幾個(gè)比較明白的同事請教了相關(guān)的問(wèn)題，在他們的耐心解答之下我基本上搞明白了離合器的工作原理。

　　有時(shí)候有些東西并不能通過(guò)看書(shū)來(lái)搞明白，通過(guò)觀(guān)察事物和別人的講解理解起來(lái)就相對容易很多，以后在工作做要學(xué)習的東西還有很多，在學(xué)習的過(guò)程當中必須要注意方法，利用正確的方法可以得到事半功倍的效果。

　　拆解的過(guò)程充分的體現了團隊合作的重要，在拆解的過(guò)程當中，很多人在干不同的工作，各個(gè)工作之間要相互配合，否則就很容易出現差錯。比如說(shuō)如果拆的人干的太快，做記錄的可能會(huì )跟不上，這樣就容易記錯，還會(huì )影響到后面的數據登錄工作;每一步拆解之前都要進(jìn)行拍照，這就要起拆解人員和拍攝人員要協(xié)調一致，同時(shí)還要做照片的記錄工作還要同記錄人員相配合。

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