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安全管理實(shí)施方案

時(shí)間:2024-11-02 21:02:11 方案 我要投稿

安全管理實(shí)施方案模板集合五篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的安全管理實(shí)施方案5篇,歡迎大家分享。

安全管理實(shí)施方案模板集合五篇

安全管理實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩定發(fā)展,特制訂本方案:

  一、組織機構

  組 長(cháng):李志新

  副組長(cháng):姚香慧 郭俊琦

  成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰

  值周教師 各包隊教師

  二、崗位職責及要求

 。ㄒ唬╅T(mén)衛保安職責

 。、學(xué)生上下學(xué)期間,按規定守候大門(mén)口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長(cháng)騎車(chē)或開(kāi)車(chē)進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長(cháng)在門(mén)口公路兩邊接送孩子(北路:水站門(mén)口至政府南墻處;南路:門(mén)口至南墻拐角處)。要求家長(cháng)不得在接送范圍內停車(chē)調頭,為孩子上下學(xué)開(kāi)創(chuàng )更廣闊的安全空間。

  2、協(xié)同各包隊老師做好大門(mén)口學(xué)生上下學(xué)的疏導,遇到無(wú)法解決的事,及時(shí)上報學(xué)校相關(guān)班子成員。

  3、嚴格履行門(mén)衛值班職責。全天24小時(shí)值班,做好來(lái)客登記,填寫(xiě)《來(lái)客登記簿》,特別是外來(lái)人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)事由。上課期間學(xué)生離校時(shí),必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實(shí)準確后方可讓其離校。

 。、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門(mén)時(shí),保安人員應提前到位,做好大門(mén)口交通疏導工作,特別是陰雨天因學(xué)生或家長(cháng)造成擁堵的,應及時(shí)制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門(mén)口組織學(xué)生,有車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)時(shí),不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開(kāi)車(chē)輛;另一名保安在大門(mén)外協(xié)助組織學(xué)生,同時(shí)密切注意來(lái)往人員的動(dòng)靜。(3)注意觀(guān)察校門(mén)口動(dòng)向,發(fā)現異,F象要及時(shí)報告,有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理,第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的'情況,遇到閑雜人員或擺攤設點(diǎn)的,要及時(shí)勸離,果斷處理。

 。ǘ┲抵芙處熉氊

  1、學(xué)生進(jìn)校門(mén)時(shí),值周教師與門(mén)衛必須在大門(mén)口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

  2、放學(xué)集合時(shí),值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

  3、督促紅領(lǐng)巾監督崗做好監督登記,對違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報批評,并做出處理。

  4、由一名值周教師負責專(zhuān)門(mén)整理路隊,其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊,統一進(jìn)行放學(xué)。

 。ㄈ┌牻處熉氊

  1、每天放學(xué)時(shí),要準時(shí)到達集合地點(diǎn),對所包路隊進(jìn)行點(diǎn)名,填寫(xiě)《路隊點(diǎn)名簿》,準確掌握學(xué)生情況,發(fā)現缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。

  2、組織本路隊學(xué)生保持安靜,并聽(tīng)從值周教師口令站好隊子。

  3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門(mén),緊跟路隊,管理好學(xué)生嚴格遵守路隊紀律。

  4、南路須將學(xué)生送至南墻轉彎處,北路須護送學(xué)生至鎮政府北面。在護送范圍內要相機阻擋來(lái)往車(chē)輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導車(chē)輛在安全帶外停車(chē),等學(xué)生走完后再通行。

  5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護送范圍內發(fā)生意外,護送教師要負全責。

  6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長(cháng)的監督作用,每天放學(xué)要向路隊長(cháng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況,對違紀學(xué)生要進(jìn)行批評教育。

  7、注意觀(guān)察公路兩旁車(chē)輛及閑雜人員情況,發(fā)現異常應及時(shí)處理,并報告值周領(lǐng)導,防止學(xué)生受到意外侵害。

  三、其他要求

  1、一二年級學(xué)生必須由家長(cháng)親自接送。學(xué)校與接送家長(cháng)必須簽訂《上下學(xué)接送安全責任書(shū)》,因學(xué)生在家長(cháng)接送過(guò)程中發(fā)生的安全事故,由接送家長(cháng)全權負責。

  2、學(xué)生放學(xué)時(shí),為避免發(fā)生交通擁擠,由家長(cháng)接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統一離校。

  3、所有接送家長(cháng)必須在指定地點(diǎn)接送(南路為南墻轉彎處,北路為水站門(mén)口至鎮政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長(cháng)親自接送,不得由其他家長(cháng)代為接送。

  4、分管安全的副校長(cháng)、總務(wù)處、門(mén)衛人員要加強校園及周邊的排查,隨時(shí)了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長(cháng)、紅領(lǐng)巾監督崗監督的作用,形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強與鎮政府、村委會(huì )、街道、工商、派出所等部門(mén)聯(lián)系,確實(shí)解決校園及周邊的治安問(wèn)題,積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護學(xué)校的和諧穩定,創(chuàng )建平安校園。

安全管理實(shí)施方案 篇2

  一、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項整治,集中解決我縣部分電梯安全責任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問(wèn)題,促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責任和安全管理措施,提高電梯安全管理水平,促進(jìn)維保單位切實(shí)完善電梯管理制度,提高電梯維護保養水平,確保電梯安全運行。

  二、整治范圍

  全縣范圍內在用電梯,包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區、醫療單位、賓館酒店、休閑娛樂(lè )、商場(chǎng)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所使用的電梯,特別是依靠當地政府,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)共同加強對無(wú)物業(yè)管理小區電梯安全管理,認真履行安全管理職責,做好電梯安全管理工作。

  三、時(shí)間安排

  20xx年2月5日至20xx年5月20日。

  四、整治內容

  1。電梯安全使用責任主體是否落實(shí),是否有相應的安全管理機構和配備專(zhuān)(兼)職管理人員負責電梯的日常管理,是否有持證的電梯安全管理人員;

  2。電梯是否及時(shí)申報年度檢驗并檢驗合格;

  3。是否張貼安全檢驗合格標志、警示說(shuō)明等安全警示標志;

  4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同;維保是否符合《電梯使用管理與維護保養規則》的要求,是否對電梯制動(dòng)器、超載保護裝置、各安全保護裝置等逐臺進(jìn)行檢查;日常維保記錄是否完整;

  5。電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效;

  6。電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。

  五、組織領(lǐng)導

  為加強對電梯專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導,縣局決定成立電梯專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。各分局根據本方案的要求,按屬地管理原則負責本轄區的電梯專(zhuān)項整治工作。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。

  開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查整治行動(dòng)是遏制電梯事故的有效措施,事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會(huì )和諧穩定。各分局及局有關(guān)部門(mén)要高度重視,強化領(lǐng)導,做到組織得力,責任落實(shí)。

 。ǘ﹨f(xié)作聯(lián)動(dòng),綜合治理。

  局相關(guān)科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動(dòng),對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題,要責令整改;對發(fā)現的重大安全隱患的要依法查處;對難以整改的重大隱患,要及時(shí)報告當地政府,協(xié)調相關(guān)部門(mén)綜合治理,跟蹤整改。

 。ㄈ吮炯嬷,務(wù)求實(shí)效。

  各分局及局有關(guān)部門(mén)要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識,主動(dòng)查找問(wèn)題,扎實(shí)抓好整改,將安全主體責任落實(shí)到位。針對普遍性、深層次的`問(wèn)題,要積極探索健全管理制度,建立長(cháng)效機制,實(shí)現長(cháng)治久安。

 。ㄋ模┘訌姸讲,嚴格追責。

  此次整治,局督查室將不定期的開(kāi)展督查,確保整治不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門(mén)整治情況進(jìn)行考核驗收,對工作不力,不按整治要求開(kāi)展工作的,將追究相關(guān)負責人的責任,各分局每10天向專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室報送階段性整治情況。

安全管理實(shí)施方案 篇3

  “三定位”筑牢班組安全基石

  xx廠(chǎng)為了充分發(fā)揮班組建設在安全管理方面的基礎和先導作用,對班組管理、班組工作、班組學(xué)習進(jìn)行準確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

  在車(chē)間管理中,堅持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的'安全理念,通過(guò)班前班后會(huì )等教育措施,消除職工對安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起活來(lái)次要、忙起來(lái)干脆不要的錯誤認識。同時(shí),深入推進(jìn)“手指口述”安全確認法,提高班組的安全執行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過(guò)嚴格執行安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互;ブ熑螘(shū),班組長(cháng)帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監督,創(chuàng )建安全型班組。

  工作定位保質(zhì)保量。

  在生產(chǎn)工作過(guò)程中,明確了完成任務(wù)是第一要務(wù),保質(zhì)保量是第一原則,創(chuàng )造績(jì)效是第一要義的認識。積極推進(jìn)班組精細化管理,班組長(cháng)每班對現場(chǎng)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統排查,辨清危險源、落實(shí)規程措施,根據任務(wù)指標和現場(chǎng)條件,安排人員、合理分工,實(shí)現“現場(chǎng)制度落實(shí)達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、煤質(zhì)質(zhì)量達標”。

  學(xué)習定位發(fā)展所需。

  根據安全生產(chǎn)、設施設備及職工自身的需求,建立科學(xué)的考核機制,通過(guò)對影響生產(chǎn)的要素開(kāi)展技術(shù)革新,效能監察,提高設備運行效率,降低洗選成本,進(jìn)而降本增效。同時(shí),積極推行“三能”培養(“三能”即每名成員都要具備事故超前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應急預案的實(shí)施、演練等,切實(shí)提高職工素養。

安全管理實(shí)施方案 篇4

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和市委九屆五次會(huì )議精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長(cháng)、渡難關(guān)、上水平”總體要求,立足提高質(zhì)量、保障安全、擴大內需、促進(jìn)增長(cháng),努力營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的社會(huì )環(huán)境,加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,提高質(zhì)量保障能力,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  二、工作目標

  通過(guò)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高,強化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責任,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量保證體系,消除質(zhì)量安全隱患,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意度明顯提升,進(jìn)一步提高我區產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

  三、主要內容

 。ㄒ唬┘訌姾暧^(guān)質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰略,促進(jìn)我區具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場(chǎng)競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。

 。ǘ┘訌妼ξ覅^產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作的組織協(xié)調和分類(lèi)指導,對市級重點(diǎn)監控產(chǎn)品擴大監督檢查和抽查覆蓋面。

 。ㄈ┙M織好各項專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真落實(shí)我市20項民心工程之一的家具和室內裝飾裝修材料質(zhì)量安全專(zhuān)項治理工作部署;進(jìn)行專(zhuān)項執法檢查,對區域性質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行集中整治,加大處罰力度,懲治違法行為,有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

 。ㄋ模┙M織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,對重點(diǎn)獲證企業(yè)持續保證能力進(jìn)行專(zhuān)項檢查,做到問(wèn)題企業(yè)限期整改,違法企業(yè)依法處罰,堅決打擊無(wú)證生產(chǎn)違法行為。

 。ㄎ澹┤尕瀼亍妒称钒踩ā,深化食品企業(yè)日常動(dòng)態(tài)監管,督促企業(yè)落實(shí)主體責任;完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案;抓住區域內存在的突出問(wèn)題,實(shí)施食品安全重點(diǎn)區域整治,防止發(fā)生區域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節的食品質(zhì)量安全整體水平。

 。┙M織開(kāi)展起重機械和壓力管道元件等特種設備專(zhuān)項整治,加大特種設備事故隱患治理和安全監察執法力度,嚴厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設備行為。通過(guò)對起重機械和電梯維修保養單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查,建立相關(guān)臺帳等措施,排除特種設備隱患,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

 。ㄆ撸┱J真為企業(yè)開(kāi)展標準信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標準平臺的作用,為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng )新能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平,應對貿易技術(shù)壁壘,準確、及時(shí)地提供標準信息服務(wù)。

 。ò耍╅_(kāi)展以涉及民生的計量器具為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治行動(dòng),查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

 。ň牛┘訌妼娭菩援a(chǎn)品認證的監督管理和行政執法,提高認證質(zhì)量。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。

  加強對“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,保證各項工作扎實(shí)、高效、有序展開(kāi)。我局成立以郝官廷局長(cháng)為組長(cháng),、副局長(cháng)為副組長(cháng),成員包括:的“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責全局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設在局質(zhì)量管理科。

 。ǘ┳⒅匦麄,擴大聲勢。

  廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),使“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)深入人心,提高全社會(huì )的.質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳報道力度。通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),擴大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

 。ㄈ┚慕M織,密切配合。

  從實(shí)際情況出發(fā),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,搞好協(xié)作配合,形成工作合力,為區域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

 。ㄋ模┘訌娊涣,暢通渠道。

  注意對“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息的收集、統計、分析、發(fā)布工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書(shū)面報告當季的工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。

安全管理實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步加強安全管理工作,建設“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩運營(yíng),現將安全管理工作實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  深入學(xué)習貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì )精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,堅持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監督考核機制為手段,以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標,以增強企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn),提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

  二、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規范化管理考核活動(dòng),在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規范化的先進(jìn)管理模式,提高燃氣安全管理保障能力,確保不發(fā)生重特大責任事故。

  三、工作重點(diǎn)及措施

 。ㄒ唬⿵娀熑温鋵(shí),完善制度建設。公司各職能部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化公司安全責任的落實(shí)情況。堅持“以人為本”,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類(lèi)安全管理制度,促進(jìn)公司各項工作安全、平穩、快速、健康發(fā)展。

 。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據公司領(lǐng)導要求,結合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構,由公司一把手擔任組長(cháng),公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長(cháng),各部門(mén)根據需要至少設立1名兼職安全員,負責本部門(mén)轄區內的日常安全工作,同時(shí),公司至少設立2-3名專(zhuān)職安全員,具體負責公司日常性、季節性的安全檢查,督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關(guān)檢查的記錄工作,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設,明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任,逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到責任無(wú)盲區、管理無(wú)死角,保障安全投入和管理。

 。ㄈ┐_立績(jì)效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則,進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標,并納入公司領(lǐng)導干部績(jì)效考核;日?己顺煽(jì)按一定比例計算到年終考核工作中,繼續執行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

 。ㄋ模┥罨[患排查工作,認真落實(shí)安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長(cháng)期開(kāi)展下去,加強對安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責任,對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時(shí)間及責任人,并進(jìn)行跟蹤管理,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會(huì )議、宣傳標語(yǔ)和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識,提高員工安全意識,在全區域內形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng),廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規和天然氣注意事項,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統籌規劃,定期培訓,著(zhù)力完善公司級、部門(mén)級及班組級的安全培訓體系,建立一支能夠勝任培訓工作的專(zhuān)兼職教育培訓隊伍。進(jìn)一步加大監管人員培訓力度,切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養。擴大專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才培養渠道,為公司培養更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監管監察人員的整體素質(zhì),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保障。

 。┘訌姺⻊(wù)管理,提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司要設立對外投訴電話(huà)明確具體負責人員,對用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí),并做好解釋工作;加大對工作人員的'教育培訓力度,進(jìn)一步增強運營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能,提高整體服務(wù)水平;建立健全客戶(hù)反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案,按照一事一檔的要求,對客戶(hù)反映的問(wèn)題、解決處理結果詳細記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對用戶(hù)投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的,要對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅處理。

 。ㄆ撸﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪。認真做好事故報告和調查處理工作,規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準,切實(shí)提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責任制,按照“四不放過(guò)”原則,嚴肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故,并通過(guò)書(shū)面材料在公司內給予通報公布。同時(shí),根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

 。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監管隊伍與應急救援體系建設,加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。各公司要加強安全監管人員思想建設、作風(fēng)建設,提高安全人員監督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監督管理機構,配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理工作需要的專(zhuān)業(yè)人員、裝備,完善監督管理手段,提高監督管理效能。要加強部門(mén)之間的協(xié)調配合工作,提高各類(lèi)安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶(hù)的安全監督檢查力度,要強化用戶(hù)的安全意識,嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為,對存在安全隱患的燃氣用戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時(shí),要結合本公司的實(shí)際情況,制定符合本公司的各類(lèi)應急救援預案,配備相應的應急救援工具,組建相應的應急救援隊伍,并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰演練,全面提高公司人員的安全意識和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時(shí),將損失降到最低限度。

 。ň牛┘訌姲踩鹿市畔笏秃蛻敝凳。公司有關(guān)部門(mén)要嚴格執行重大活動(dòng)及節假日前安全檢查活動(dòng),及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),同時(shí),要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話(huà),確保24小時(shí)人員值守,對值班期間發(fā)現的各類(lèi)異常情況,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理,對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。否則,對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責任人或當事人嚴肅處理。

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