倉庫實(shí)習工作報告
我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的倉庫實(shí)習工作報告，歡迎大家分享。
在倉庫的實(shí)習結束了，歷時(shí)34天，在這一個(gè)月的時(shí)間了，我全面了解了整個(gè)倉庫的運作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產(chǎn)品，包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。
在這1個(gè)多月的時(shí)間里，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學(xué)習各種關(guān)于倉庫，關(guān)于產(chǎn)品的知識，感覺(jué)自己收獲了很多，但同時(shí)，我也發(fā)現其實(shí)倉庫里還存在一些小問(wèn)題。
如果沒(méi)有在倉庫工作過(guò)，乍眼一看，會(huì )讓人感覺(jué)整個(gè)倉庫亂糟糟的，人來(lái)人往，人聲嘈雜。在我看來(lái)，這種現象是由于產(chǎn)品在進(jìn)行出庫核對的時(shí)候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進(jìn)行核對，這個(gè)工作是由每個(gè)區位的倉管員進(jìn)行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進(jìn)行核對工作，所以會(huì )顯得現場(chǎng)比較混亂。
倉庫的19位倉管員我都跟著(zhù)他們學(xué)習過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個(gè)托盤(pán)的貨物運至暫存區之后，倉管員拿著(zhù)提貨單，直接在暫存區進(jìn)行核對，然后再由搬運工將核對過(guò)的貨物自行拉出去在待發(fā)區將貨物放置于不同客戶(hù)的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區客戶(hù)位置之上，隨后倉管員再拿著(zhù)提貨單，在客戶(hù)位置上進(jìn)行核對。
其實(shí)，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區核對貨物，再交由搬運工分配貨物，這樣可以節省時(shí)間，可以再同樣的時(shí)間內核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發(fā)貨區分貨的時(shí)候將貨物分發(fā)給錯誤的客戶(hù)；而第二種方法，可以防止貨物分給錯誤的客戶(hù)，但是在時(shí)間上可能就要花費的久一些。
在我看來(lái)，在進(jìn)行核對工作的時(shí)候，可以將兩種方法相結合，在提貨單的量不大的時(shí)段里，跟隨著(zhù)搬運工在客戶(hù)待發(fā)區進(jìn)行核對，保證貨物的型號和客戶(hù)不出錯；而在工作量大的時(shí)段里，就可以在暫存區進(jìn)行核對，加快貨物運轉，提高工作效率。
在倉庫的各種細節方面，我也談一下我個(gè)人的一些想法
1、在物料入庫時(shí)，物料的標簽應該是朝外的，這樣搬運工在揀選的時(shí)候便可以清楚的確認貨物的型號，數量；但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標簽朝著(zhù)兩邊擺放的；物料在進(jìn)行出庫作業(yè)時(shí)，經(jīng)常有出現粗魯搬運的現象，好在物料的`包裝的保護功能比較強大，否則可能會(huì )出現產(chǎn)品損壞的現象。
2、在產(chǎn)品的出庫方面，難以做到貨物的先進(jìn)先出，原因很簡(jiǎn)單，當庫存增加時(shí)，新入庫的物料會(huì )壓在原來(lái)入庫的物料至上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必須進(jìn)行額外的搬運。而一般情況下，搬運工為了省事，新入庫的物料都會(huì )在原來(lái)的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會(huì )是新入庫的貨物。
3、倉庫現在執行的是6S管理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。倉庫里做到了大部分，但是也存在著(zhù)小問(wèn)題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時(shí)候，側重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問(wèn)題，有時(shí)會(huì )看到準備出庫的托盤(pán)上貨物堆放的過(guò)高，貨物都晃晃悠悠的，看著(zhù)都令人擔心，擔心會(huì )倒塌。
4、盤(pán)庫的目的不僅僅在于盤(pán)點(diǎn)物料的數量，在盤(pán)點(diǎn)數量的同時(shí)，也應該對貨物進(jìn)行整理，清潔，但是倉管員們在盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候一般只注重對于貨物數量的盤(pán)點(diǎn)，對于貨物的整理方面做得還不夠。
5、不管倉管員還是搬運工，在熱情服務(wù)客戶(hù)這一塊，我覺(jué)得做得都還不夠好。雖然在和客戶(hù)交流的時(shí)候不粗魯，但是基本上不會(huì )出現類(lèi)似于“請”這些用語(yǔ)，有時(shí)還可能會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得冷漠，對他不理不睬�！邦櫩褪巧系邸�，我們不用把客戶(hù)真的當成上帝，但是至少要給每一位客戶(hù)一個(gè)溫暖的微笑。
6、倉管員辦公桌的電話(huà)經(jīng)常會(huì )出現無(wú)人接聽(tīng)的情況，這樣很可能會(huì )造成一些信息傳達的延誤，導致工作效率的降低。
7、偶爾會(huì )在廁所這些地方發(fā)現煙頭，在上班時(shí)間辦公場(chǎng)所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時(shí)間利用上廁所的時(shí)間抽煙。
以上是我發(fā)現的一些問(wèn)題，我覺(jué)得這些問(wèn)題雖然都是小問(wèn)題，但也不能任其發(fā)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒(méi)有發(fā)生前對遏制它，首先，要加強對員工的培訓，特別是倉庫里的搬運工，他們素質(zhì)參差不齊，更要加強對他們的培訓；第二，要加強制度的執行力，一個(gè)沒(méi)有執行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會(huì )變得越來(lái)越好。
陳 瑞
20xx.03.23
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