財務(wù)人員工作報告（通用5篇）

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　　財務(wù)人員工作報告1

　　20xx年財務(wù)工作亮點(diǎn)不多，批評不少，這有客觀(guān)的原因，但總體上，計財處的職工還是本著(zhù)潔身自好，恪盡職守，善用其財，無(wú)愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢(qián)，主要工作如下：

　　一是加強了內部管理，提高了資金的安全性，健全了處務(wù)會(huì )議制度，每周一處務(wù)會(huì )進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調整，鍛煉了隊伍，

　　二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬(wàn)元，增加財政撥付煤炭可持續發(fā)展基金500萬(wàn)元，比20xx年增中200萬(wàn)元。爭取地方債券資金800萬(wàn)元。計財處在20xx年沒(méi)有等待，觀(guān)望，而是在校辦的支持下，積極主動(dòng)地向上級部門(mén)溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。

　　三是協(xié)助實(shí)驗實(shí)訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬(wàn)元的項目，進(jìn)行了設備的招標、采購及資金的支付工作。

　　四是增加銀行貸款XX萬(wàn)元，貸款銀行陽(yáng)泉市商業(yè)銀行。

　　五是從市財政爭取借款2950萬(wàn)，用于基本建設與土地證的辦理。

　　財務(wù)人員工作報告2

　　一、加強內部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務(wù)，對于內部經(jīng)費的使用也須加強審計和監督，以節約資金，樹(shù)立良好的辦學(xué)風(fēng)氣；

　　二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來(lái)負面效應的不合理合同；

　　三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門(mén)和財政廳的財政補助資金，同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，進(jìn)行辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力；

　　四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對上級可能的負面影響。

　　總體講來(lái)，近年來(lái)，計財處對外利用各種社會(huì )關(guān)系，在教育廳的支持下，XX年從財政廳爭取了400余萬(wàn)元資金，2014年爭取了650萬(wàn)元，20xx年增加了325萬(wàn)元，一定程度上減輕了資金壓力。同時(shí)，加強了北歐貸款的工作并基本完成；

　　今年又積極主動(dòng)向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導的直接指導與支持密不或分，如果沒(méi)有校領(lǐng)導的指導，沒(méi)有上級部門(mén)的理解與支持，上述工作難以有效完成；

　　當然，對內計財處也完善了財務(wù)制度、嚴格財經(jīng)紀律，制定了詳細的管理程度與細則，出臺了幾個(gè)主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導；

　　加強了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩運作；

　　對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現了學(xué)費收繳的無(wú)現金管理，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應付下來(lái)了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導的要求相去也甚遠，有負大家的期望。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導的支持下，我們計財處一定會(huì )努力完善和加強諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導，為領(lǐng)導的決策提供客觀(guān)財務(wù)數據，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

　　財務(wù)人員工作報告3

　　過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將公司的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20XX年個(gè)人工作總結報告：

　　一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)

　　1.建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“xx”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

　　2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。

　　二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益

　　1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《xx》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

　　2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為x萬(wàn)元，較上年增加了x萬(wàn)元，增幅為x%;實(shí)現收入xx萬(wàn)元，較上年增加x萬(wàn)元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的x倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為x%，節約費用x個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設

　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。

　　四、明年的工作構想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

　　2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的.決策提供依據。

　　3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監匯報工作。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好20xx年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

　　財務(wù)人員工作報告4

　　為深入貫徹集團公司開(kāi)展會(huì )計人員下基層活動(dòng)的要求，培養出一批財務(wù)管理骨干力量，增強財務(wù)人員的基層服務(wù)意識。我礦財務(wù)部明確目標，強化責任，本著(zhù)服務(wù)、學(xué)習的思想，到各個(gè)部門(mén)了解實(shí)際業(yè)務(wù)流程，與崗位責任人進(jìn)行充分的溝通，結合賬務(wù)處理，對有些業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理和規范并提出了相應的要求。積極深入一線(xiàn)生產(chǎn)，及時(shí)收集相關(guān)部門(mén)的工作建議，主動(dòng)征求意見(jiàn)�，F將我單位財務(wù)人員下基層情況匯報如下：

　　結合實(shí)際深入井下煤炭開(kāi)采一線(xiàn)及經(jīng)營(yíng)管理的了解工作。

　　1、深入采煤一線(xiàn)，探求工作實(shí)情。我單位人員下井進(jìn)入掘進(jìn)巷道，從整體上感受了煤炭井下采掘的完整的流程，從而了解對井巷工程和工作面掘進(jìn)的區分、回風(fēng)巷中資本化與費用化的區分，理解井下的固定資產(chǎn)與計入成本費用的原材料支出等項目。

　　2、互幫互助，合理統籌學(xué)習。我單位人員去經(jīng)營(yíng)考核部進(jìn)行學(xué)習，組織圍繞礦井有序接力的發(fā)展這一命題進(jìn)行了討論，討論會(huì )上職工積極發(fā)言，在一些業(yè)務(wù)處理上互相探討、研究，為我礦經(jīng)濟發(fā)展獻言獻策。

　　通過(guò)這深入現場(chǎng)學(xué)習，更好的協(xié)助了各個(gè)部門(mén)制定合理的管理目標，制定了詳細的月度資金預算表，月度經(jīng)營(yíng)分析表等，做到事前計劃、事中控制、事后分析，充分聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)財務(wù)工作，并隨時(shí)根據各個(gè)部門(mén)的實(shí)際需要提供客觀(guān)、準確的分析數據，加強財務(wù)人員與生產(chǎn)活動(dòng)的聯(lián)系，經(jīng)過(guò)體驗式服務(wù)身心得到鍛煉，工作認知、閱歷得到豐富，工作思路更加貼近生產(chǎn)，財務(wù)管理活動(dòng)更深入生產(chǎn)一線(xiàn)。

　　財務(wù)人員工作報告5

公司領(lǐng)導：

　　我財務(wù)部共有5人，其中財務(wù)經(jīng)理1人，會(huì )計1人，出納2人，其中包括1名非定編人員，月卡管理員1人，目前承擔的主要工作有2項。

　　一是公司負責項目，兩個(gè)停車(chē)場(chǎng)獨立賬套提供損益；外拓項目（外派專(zhuān)業(yè)人員）獨立賬套提供損益；總部下屬項目1500人左右專(zhuān)業(yè)人員的核算成本管理。目前只對甲、乙事業(yè)部進(jìn)行集成，8-9月起要對丙、丁、戊事業(yè)部進(jìn)行集成。項目下面按單位要進(jìn)行獨立核算，最終提供給各個(gè)單位的會(huì )計財務(wù)數據，按主營(yíng)成本專(zhuān)業(yè)人員工資、福利費、社保、工會(huì )經(jīng)費、高溫補貼、伙食補貼、體檢費、專(zhuān)業(yè)人員勞保用品、辦公費、交通費、人身意外險、固定資產(chǎn)折舊、通訊費等在專(zhuān)業(yè)人員身上發(fā)生的費用都要在統計后，在月底報出集成報表數據。

　　二是財務(wù)部職責范圍的工作，執行公司統一財務(wù)管理制度和會(huì )計核算制度，制訂公司財務(wù)管理制度及流程規范；負責公司財務(wù)架構的設置及財務(wù)人員管理；

　　負責公司的日常財務(wù)管理與會(huì )計核算工作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送會(huì )計報表；負責對公司資金的管理，接受總部統一資金管理及調配；負責公司財務(wù)分析，提供經(jīng)營(yíng)決策財務(wù)支持及公司所需分析內容；根據公司分解指標制定和管理公司經(jīng)營(yíng)指標；負責編制公司財務(wù)預算，制定并分解落實(shí)公司的預算管理工作；審批公司權限內的財務(wù)事項；預防監控公司財務(wù)風(fēng)險，配合CPM財務(wù)部財務(wù)管理和審計；辦理領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　我財務(wù)部人員具體承擔以下工作：

　　財務(wù)經(jīng)理全面負責公司各項財務(wù)管理工作及各項財務(wù)職能的履行，審核會(huì )計賬務(wù)事項，向公司總經(jīng)理和總部財務(wù)部提交財務(wù)報告，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策提供財務(wù)支持，執行總部預算管理辦法。

　　會(huì )計負責兩個(gè)停車(chē)場(chǎng)、外拓項目的財務(wù)核算、報表的上報、納稅申報、集成甲、乙事業(yè)部個(gè)稅計算；按照企業(yè)會(huì )計制度規定和公司實(shí)際業(yè)務(wù)需要，設置和使用會(huì )計科目；復核每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)原始憑證，并做好相關(guān)的記賬憑證；負責登錄總賬、明細賬等，定期核對賬目，并與出納員核對銀行存款、現金的帳實(shí)余額；負責檢查、督促各項費用的及時(shí)收繳和管理，保證公司的正常運轉；負責審核、控制各項費用的支出，按預算執行費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)；負責編制會(huì )計報表、財務(wù)報告及其它相關(guān)資料；負責及時(shí)完成稅務(wù)申報及稅務(wù)其他工作；負責收集、核對、保管好會(huì )計檔案；負責檢查月卡（停車(chē)場(chǎng)）每月收費資料，核對電腦數據與收費資料；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項。

　　停車(chē)場(chǎng)出納兼收費員負責兩個(gè)停車(chē)場(chǎng)賬戶(hù)的收支核算，負責對停車(chē)場(chǎng)收費資質(zhì)的審核；負責停車(chē)場(chǎng)現金、銀行存款的收付款工作，并相應登記現金日記賬，做到日清月結，帳實(shí)相符；負責保管停車(chē)場(chǎng)現金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負責管理停車(chē)場(chǎng)銀行賬戶(hù)，辦理銀行結算業(yè)務(wù)及內部結算中心業(yè)務(wù)，每月及時(shí)核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調節表；負責復核停車(chē)場(chǎng)費用報銷(xiāo)等付款憑證，根據憑證按實(shí)支付款項；負責停車(chē)場(chǎng)資金統計和相關(guān)管理，每周按時(shí)上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項.

　　集成出納負責集成賬戶(hù)的收支核算，銀行存款的收付款工作，并相應登記現金日記賬，做到日清月結，帳實(shí)相符；空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負責管理集成賬套銀行賬戶(hù)，辦理銀行結算業(yè)務(wù)及內部結算中心業(yè)務(wù)，每月及時(shí)核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調節表；負責復核集成賬套費用報銷(xiāo)等付款憑證，根據憑證按實(shí)支付款項；負責集成賬套資金統計和相關(guān)管理，每周按時(shí)上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項。

　　月卡發(fā)票管理員主要在現場(chǎng)做好月卡發(fā)票管理工作。

　　我財務(wù)部共有5人，但真正在辦公室工作的只有3人，停車(chē)場(chǎng)收費出納和月卡管理員不在辦公室，她們停車(chē)場(chǎng)收費和開(kāi)單業(yè)務(wù)需由會(huì )計代辦。根據目前的財務(wù)工作量，現有人員已難以承擔。隨著(zhù)公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量勢必持續增長(cháng)，在此情況下，財務(wù)部必須增加人員才能完成工作，才能保證工作不出差錯，提高財務(wù)工作質(zhì)量及維護財務(wù)工作的正常進(jìn)行。為此，我財務(wù)部特要求增加2人，1人為會(huì )計，1人為出納，增加人員在公司內部招聘。新增會(huì )計人員要求有大專(zhuān)以上學(xué)歷，接受過(guò)會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有從事會(huì )計工作的經(jīng)驗，能夠快速勝任工作，主要工作是負責集成賬套的核算業(yè)務(wù)。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務(wù)，能夠快速勝任工作。望公司根據我財務(wù)部需要增加財務(wù)人員滿(mǎn)足公司發(fā)展與業(yè)務(wù)增長(cháng)要求的實(shí)際情況予以同意，特此報告。