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項目實(shí)施工作總結報告（通用21篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，制定一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的項目實(shí)施工作總結報告，希望對大家有所幫助。
項目實(shí)施工作總結報告 1
一、項目測試進(jìn)度控制。
項目的測試進(jìn)度主要是按照項目計劃進(jìn)行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類(lèi)相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測試工作，每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式，按照規劃時(shí)間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關(guān)系處理。
在項目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問(wèn)題的方法，向各模塊負責人學(xué)習模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系
統中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見(jiàn)。
三、協(xié)調用戶(hù)測試方面。
用戶(hù)驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。本次項目客戶(hù)測試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶(hù)測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話(huà)催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來(lái)到項目組開(kāi)發(fā)現場(chǎng)測試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的'時(shí)間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問(wèn)題，目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。
中信系統測試中，共記錄問(wèn)題及客戶(hù)新增需求825個(gè)，其中bug數量512個(gè)、系統完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè)，新增需求類(lèi)問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進(jìn)行了內部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統壓力測試及穩定性測試，測試結果符合客戶(hù)要求�，F中信系統臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
五、個(gè)人得失方面。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶(hù)測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項目整個(gè)過(guò)程中測試小組的工作過(guò)程以及后期的項目移交工作。同時(shí)也對各子系統相應的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
項目實(shí)施工作總結報告 2
從我社被xxx農業(yè)局批準為20xx年度農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織市級試點(diǎn)單位后，我社高度重視，積極組織專(zhuān)人專(zhuān)人，集中時(shí)間和精力，投入到合作社的試點(diǎn)規范建設之中。通過(guò)一年來(lái)的示范建設和規范經(jīng)營(yíng)，合作社內控機制日趨完善，基礎設施得以加強，凝聚力增強了，社員收入增加了�，F將實(shí)施的有關(guān)情況總結如下：
一、基本情況：
xx鎮綠色黃金梨專(zhuān)業(yè)合作社，建在xx縣xxx鎮。其黃金梨基地建在xxx鎮的xxx、xx、等村。20xx年，引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝�，F有入社社員367戶(hù)，總資產(chǎn)10.5萬(wàn)元，其中股金5.57萬(wàn)元。
專(zhuān)業(yè)合作社組建以來(lái)，恪守章程、運行規范、強化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過(guò)示范建設后，取得了更明顯的社會(huì )和經(jīng)濟效益，實(shí)踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農增收的有效途徑，真正實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)、貿工農、農科一體化經(jīng)營(yíng)，真正起到了示范作用。
二、工作開(kāi)展情況
一年來(lái)，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項目建設任務(wù)書(shū)和市級試點(diǎn)評價(jià)辦法的要求，以“三民”原則為指南，規范運作為核心，強化服務(wù)為重點(diǎn)，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。
�。ㄒ唬┙⒐ぷ靼嘧�，擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮農業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項目試點(diǎn)工作小組，明確分工，各施其職，組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。
�。ǘ┏闪⑸a(chǎn)資料銷(xiāo)售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮6名果樹(shù)專(zhuān)家組建了科技服務(wù)部，按季開(kāi)展1次大型現場(chǎng)授課觀(guān)摩培訓活動(dòng)。社員所需生產(chǎn)資料有銷(xiāo)售中心統一購買(mǎi)。梨樹(shù)的修枝整形，疏花疏果，病蟲(chóng)防治，施肥采摘等都在規定的時(shí)間內統一進(jìn)行，從而提高了社員的專(zhuān)業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。
�。ㄈ﹫詮娯攧�(wù)監督，用好用活試點(diǎn)經(jīng)費。合作社白手起家，經(jīng)費缺乏，我們精打細算，嚴格將試點(diǎn)經(jīng)費用于刀刃上。2萬(wàn)元試點(diǎn)經(jīng)費重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷(xiāo)售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會(huì )員培訓、資料制作、防病治蟲(chóng)、廣告宣傳等。同時(shí)按財務(wù)制度的規定，健全會(huì )計帳目、及時(shí)做好帳務(wù)處理，嚴格按季召開(kāi)社員大會(huì )，公布各項財務(wù)收支，增加了資金監管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。
�。ㄋ模┘訌娂夹g(shù)培訓，積極推廣應用實(shí)用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專(zhuān)業(yè)合作社的重要工作，通過(guò)技術(shù)培訓班、印發(fā)資料、上門(mén)輔導等形式抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹(shù)修剪統一采取強剪梢摘心、統一病蟲(chóng)害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來(lái)，共舉辦培訓班4期，受訓2000余人次，印發(fā)資料3500余份。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，增強專(zhuān)業(yè)合作社在市場(chǎng)中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標——“xxx”牌黃金梨。為進(jìn)一步營(yíng)造銷(xiāo)售聲勢，20xx年7月21日，由xxx綠色黃金梨專(zhuān)業(yè)合作社選送的"xx牌"黃金梨，參加由農業(yè)部?jì)?yōu)質(zhì)農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心在浙江杭州舉辦的`"全國早熟梨等級標準暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽"上脫穎而出，被授予"全國早熟優(yōu)質(zhì)梨"稱(chēng)號，成為xx地區唯一獲此殊榮的梨品種。20xx年7月29日，鎮政府和專(zhuān)業(yè)合作社在當地舉辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專(zhuān)家組成評委會(huì )，對近100戶(hù)參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現場(chǎng)打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟、促使合作社上檔次、上規模、增強市場(chǎng)競爭力打下了扎實(shí)的基礎。
�。┙∪珒瓤刂贫�，規范運行機制。20xx年應廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務(wù)會(huì )計制度、收益分配制度、責任過(guò)錯追究制度、檔案管理制度、銷(xiāo)售管理辦法、目標考核辦法以及以風(fēng)險保障機制等，確保了合作社的規范運作，為社員增產(chǎn)增收和增強市場(chǎng)競爭力提供了堅實(shí)的保障。
三、效果
通過(guò)一年的規范建設，合作社完善了組織機構，健全了規章制度，對內運行作為得以規范，基礎設施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模得以拓展，合作社凝聚力得以增強，社員收入得以提高；對外形象信譽(yù)得以樹(shù)立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷(xiāo)售渠道得以拓展，實(shí)體化經(jīng)營(yíng)門(mén)路正在形成，合作社正朝著(zhù)“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)實(shí)體化、形式多樣化”方向發(fā)展�，F合作社擁有會(huì )員367戶(hù)，涉及7個(gè)村35個(gè)社，種植成片黃金梨6500多畝。20xx年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實(shí)現了產(chǎn)黃金梨20萬(wàn)公斤，產(chǎn)值達120萬(wàn)元。合作社總收入2.1萬(wàn)元。
雖然合作社本身沒(méi)有產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，但起到了示范帶動(dòng)作用，農民得到了實(shí)惠，增加了農民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農有了自己的組織，增強了抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力，為我縣專(zhuān)業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。
四、主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┤狈�(zhuān)職技術(shù)人員。
�。ǘ┵Y金缺乏，所需資金全靠貸款解決。
�。ㄈ┯捎趯�(zhuān)業(yè)合作社成立不久，沒(méi)有足夠的風(fēng)險基金。
五、今后工作思路
總體思路是按照“基地上規模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過(guò)“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴大種植面積，逐步實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。在現有6500多畝的基礎上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長(cháng)生、鳳頂等村發(fā)展，使總面積達到10000畝，總產(chǎn)量超過(guò)2000萬(wàn)公斤，社員發(fā)展到2000戶(hù)左右。使黃金梨成為萬(wàn)古鎮的重要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┦翘岣呖萍己�，增強市場(chǎng)競爭能力。除加強管理，穩定和提高產(chǎn)量外，重點(diǎn)是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎上，向綠色無(wú)公害健康果品方向努力。瞄準市場(chǎng)，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強實(shí)力。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場(chǎng)的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)業(yè)合作社，努力實(shí)現效益農業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、發(fā)展，另一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在“合作社 農戶(hù)”的基礎上，積極向“訂單農業(yè)”發(fā)展，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
六、對策建議與要求：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴大黃金梨產(chǎn)業(yè)規模，提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益，充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。
�。ǘ┙ㄗh相關(guān)部門(mén)對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專(zhuān)業(yè)合作社運作的風(fēng)險，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動(dòng)作用。
項目實(shí)施工作總結報告 3
我�！冻踔姓Z(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生自主能力培養》課題研究工作開(kāi)展已有一年多時(shí)間，在各級領(lǐng)導的大力支持下，在全體老師的積極參與下，取得了一定的研究成果，但還存在著(zhù)許多不足。
因為，課題研究工作對我們來(lái)說(shuō)，雖不是陌生的領(lǐng)域，可是，將它作為一項研究，我們還是感到需要做的工作還有很多，能否讓研修工作取得有效，很值得我們去思考、去探索。
下面，就把我校課題研究的前期工作如下匯報。
一、課題的開(kāi)題情況；
我校這次承擔的有效研修的課題是《初中語(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生自主能力培養》。
本課題20xx年4月25日申報通過(guò)并開(kāi)題，整個(gè)研究工作預計到20xx年5月結束。
我校參加此項課題實(shí)驗的教師有6人。
實(shí)驗班級初一初二初三每個(gè)年級一個(gè)，共計3個(gè)實(shí)驗班。
1、課題研究的背景、目的與任務(wù)
當前素質(zhì)教育的實(shí)施和新課程標準的貫徹，要求教師在實(shí)踐教學(xué)尤其是課堂教學(xué)中培養與提高學(xué)生的自主學(xué)習的能力。
在初中語(yǔ)文教學(xué)中，迫切需要提高課堂教學(xué)的有效性，構建高效課堂教學(xué)模式，中外傳統教育許多理論是值得借鑒的，但我們必須走出一條有自己特色、符合當地學(xué)生實(shí)際的道路！此過(guò)程中，要求教師的教育觀(guān)念必須轉變，課堂教學(xué)的高效模式必須構建，學(xué)生的學(xué)習方式必須自主！因此，對于初中語(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生自主能力的培養就成為了中學(xué)語(yǔ)文教育必須研究的課題。
2、理論基礎、事實(shí)依據與應用價(jià)值：
課題采取有效教學(xué)理論；現代教育學(xué)；古城中心學(xué)校四段五分式高效課堂模式理論與實(shí)踐經(jīng)驗。
依據學(xué)生實(shí)際的需要；終身學(xué)習的需要；提高教學(xué)實(shí)效的需要。
完善初中語(yǔ)文課堂教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習能力的理論體系，闡述方法手段和解決問(wèn)題的策略。
應用于課堂教學(xué)實(shí)踐，構建高效課堂教學(xué)模式，使學(xué)生自主合作，完成學(xué)習活動(dòng)。
二、課題的年度計劃：
此項課題共分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬蕚潆A段
�。ǘ⿲�(shí)施階段
�。ㄈ┛偨Y階段
本年度我們重點(diǎn)進(jìn)行第二個(gè)階段的研究，希望繼續開(kāi)展研究，在實(shí)踐中總結反思，完善方案措施，形成階段性報告；目前，經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐，取得了預期成效，階段報告已經(jīng)初步形成。
年度具體研究計劃：
20xx年5月—7月成立課題小組，健全組織，集中學(xué)習培訓，完成知識更新與角色定位；
20xx年8月—12月統一認識，開(kāi)展研究，形成方案、可行性報告；
20xx年3月份，組織召開(kāi)課題組成員專(zhuān)題會(huì )，教導處、教研組分別制定課題研究計劃，在前一段的準備基礎上在學(xué)生中間展開(kāi)。
4月份，結合學(xué)校的一比一房三走進(jìn)教學(xué)比武活動(dòng)、集體備課及優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)，在課堂教學(xué)中展開(kāi)實(shí)驗，構建全新教學(xué)新模式，集中聽(tīng)課后評課、課后反思、交流討論，課題組成員提出改進(jìn)思路。
5月份，繼續跟蹤強化訓練，為促進(jìn)研究的進(jìn)展，激發(fā)學(xué)生的積極性，開(kāi)展了競賽活動(dòng)。
6月份，預計強化總結階段，加大力度繼續搞好本課題研究工作。
總結取得的點(diǎn)滴經(jīng)驗，反思改進(jìn)不可取的環(huán)節與做法。
三、課題的研究進(jìn)展情況；
本課題研究的主要內容是：
�。�1）新時(shí)期初中語(yǔ)文教師角色的定位問(wèn)題；
�。�2）當前初中學(xué)生語(yǔ)文課堂學(xué)習方式的建立；
�。�3）初中語(yǔ)文高效課堂模式的構建問(wèn)題。
本課題研究的創(chuàng )新之處是選題富有挑戰性，大膽打破傳統的教學(xué)模式。
因此，研究中必須以全新的教育教學(xué)理念為指導，采用生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)與豐富多彩的課外教育相結合的形式進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。
在這一年的課題實(shí)施過(guò)程中，我們把重點(diǎn)放在課前預習這個(gè)環(huán)節上。
預習是傳統語(yǔ)文學(xué)習的一項重要內容，它本身的含義就是在于引導學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習，其核心意義在于通過(guò)預習這種方式來(lái)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習的常規化。
首先，初步培養學(xué)生的'預習意識，簡(jiǎn)化預習步驟。
其次，深化預習，完整預習步驟。
在進(jìn)行了初步實(shí)踐，學(xué)生適應了預習后，按照讀、查、思、問(wèn)、記五個(gè)步驟，深入預習文章，除了能提出自己的問(wèn)題外，還應該有自己的感悟。
再次，完化學(xué)習過(guò)程，除了預習、學(xué)習外，還應該有復習內化的過(guò)程。
學(xué)生通過(guò)預習，熟悉了文章，使課堂上的學(xué)習效率得到極大的提高，那么在經(jīng)過(guò)教師的講授后，學(xué)生應當結合自己的學(xué)習感悟，總結復習課文的知識點(diǎn)，并爭取能自己閱讀相關(guān)課外文章，并能有自己的體悟。
另外，有學(xué)習能力較高的學(xué)生，通過(guò)課題實(shí)踐，除了提高其自身的高效自主學(xué)習外，還能在此基礎上有所創(chuàng )新。
經(jīng)過(guò)這一年的課題實(shí)施，從中得到了幾點(diǎn)收獲：
第一，要相信學(xué)生的學(xué)習能力。
第二，教學(xué)就是教師教和學(xué)生學(xué)互補互長(cháng)的過(guò)程。
第三，學(xué)生的課堂效率變高了。
第四，培養了學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難的精神
四、課題研究取得的階段成果。
在課題組、實(shí)驗班級老師學(xué)生的積極參與和努力下，我們不斷把理論轉化為生動(dòng)實(shí)踐，并產(chǎn)生積極成果，把教師從單純的被動(dòng)的課程執行者角色中解脫出來(lái)，真正成為新課程的開(kāi)發(fā)者、創(chuàng )生者；創(chuàng )設了一種教師之間相互學(xué)習、相互幫助、相互切磋、相互交流的學(xué)校文化環(huán)境，使學(xué)校成為一個(gè)促進(jìn)教師不斷成長(cháng)與提高的學(xué)習化共同體。
通過(guò)有效研修，使得廣大教師深入了解并及時(shí)解決了教育教學(xué)中的困難和問(wèn)題，總結推廣學(xué)習經(jīng)驗，探索教育教學(xué)規律，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和校本課程建設與管理的能力。
這一階段的研究已取得了明顯的成果：建立完善了課題實(shí)驗制度，并由實(shí)驗教師嘗試探究，撰寫(xiě)教學(xué)反思和教學(xué)設計，取得了一些實(shí)質(zhì)性的成果，提高了教師的課堂教學(xué)水平。
一、明確課題的理論研究，結合實(shí)際提升自身的理論素養。
明確學(xué)生學(xué)習的任務(wù)不僅僅是滿(mǎn)足于獲取某一結論性的內容，而是要把重點(diǎn)放在掌握思維過(guò)程和思維方法和自主學(xué)習上。
在我們的引導下，學(xué)生懂得了繼承是學(xué)習，創(chuàng )新也是學(xué)習的自主方法的理論；明確了學(xué)習的本質(zhì)在于獲得一種對主體而言是新穎的經(jīng)驗。
這種新經(jīng)驗或是現有的、或是未知的、或是需要探索的。
但創(chuàng )新離不開(kāi)繼承。
繼承的目的是為了創(chuàng )新，對當代人來(lái)說(shuō)更需要的是創(chuàng )新性學(xué)習。
二、分組研究，根據課題計劃，針對學(xué)生現狀，在不同形式的語(yǔ)文教學(xué)中培養學(xué)生的自主創(chuàng )新素質(zhì)。
我們在三個(gè)班級進(jìn)行了研究實(shí)驗。
針對不同班級，針對不同形式的語(yǔ)文教學(xué)模式，我們有計劃培養學(xué)生自主創(chuàng )新的素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一年努力，我們已經(jīng)取得一定的成果：
�。ㄒ唬⿲W(xué)生方面：
1、學(xué)生不再把各種教學(xué)當作負擔，保持一種積極樂(lè )觀(guān)心態(tài)對待學(xué)習。
自主創(chuàng )新素質(zhì)的培養極大調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣。
2、學(xué)生開(kāi)始創(chuàng )建自己的知識庫：文言文、古詩(shī)詞、現代文、作文。
為中考做積極準備。
3、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。
學(xué)生自發(fā)在課后閱讀《讀者》《意林》《格言》等刊物，思考一些人生的問(wèn)題，并收獲寶貴的人生經(jīng)驗。
教師方面：撰寫(xiě)科研隨筆二十余篇。
部分已經(jīng)完成的論文及教學(xué)設計參加縣市評比獲獎。
五、今后努力方向
1、引導學(xué)生形成比較完善的自主創(chuàng )新素質(zhì)的理論。
掌握自主創(chuàng )新的方法，指導自己的學(xué)習實(shí)際。
在教學(xué)中要善于捕捉獨特見(jiàn)解，激發(fā)學(xué)生靈感，使他們對自己、對學(xué)習有更高的要求。
2、將研究成果進(jìn)一步推廣開(kāi)來(lái)，提高更多學(xué)生的學(xué)習興趣。
尤其是針對弱勢群體，這是一個(gè)改變影響他們的學(xué)習態(tài)度和生活態(tài)度的一個(gè)好方法。
總之，自這一課題在我鎮實(shí)驗以來(lái)，呈現出較為滿(mǎn)意的效果，學(xué)生自主學(xué)習的習慣已經(jīng)養成，在學(xué)習中注重創(chuàng )新的意識已經(jīng)具備，綜合素質(zhì)在逐漸提高。
但是我們也看到一些不足之處：實(shí)驗范圍比較小，僅僅局限在三個(gè)班級。
培養學(xué)生自主探究的方式還很單一，氣氛不夠濃郁我們將在以后的努力完成計劃和任務(wù)。
項目實(shí)施工作總結報告 4
我縣自20xx年被列入日本政府對華糧食增產(chǎn)援助項目以來(lái)，已連續實(shí)施了四年。在省農業(yè)廳、商務(wù)廳國際合作處及市農業(yè)局的關(guān)心和大力支持下，在縣委政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，以及項目成員單位的緊密配合下，項目資金到位非常及時(shí)，項目實(shí)施進(jìn)展相當順利，項目實(shí)施所產(chǎn)生的效益十分明顯，得到了省、市縣各級領(lǐng)導的充分肯定和項目區農民的高度贊賞。
一、項目實(shí)施后所取得的成效
我縣運用日援資金在長(cháng)界鄉茅坪村建立了茶葉示范場(chǎng)，通過(guò)對項目區茶園的低產(chǎn)改造、品種改良和擴大規模以及引進(jìn)先進(jìn)設備、加工工藝流程的改進(jìn)，不僅使項目區農民得到了好處，而且通過(guò)示范帶動(dòng)，促進(jìn)了全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具體體現在以下幾個(gè)方面：
1、茶葉面積擴大了。該項目區九十年代有茶葉1000余畝，但后來(lái)由于資金短缺，忽視培管，致使90%的茶園荒廢。幾乎無(wú)茶葉可采摘。20xx年我們運用外援項目資金在長(cháng)界鄉茅坪村建立高標準茶葉示范場(chǎng)后，通過(guò)三年的努力，對該鄉的老茶葉進(jìn)行全面墾撫、改造，對劣質(zhì)品種實(shí)行了品改。截止目前，全鄉擁有可采摘茶葉面積600余畝。實(shí)行品種改良100畝，新開(kāi)發(fā)良種茶園150畝，共計850畝。在項目的示范帶動(dòng)下，全縣改造低產(chǎn)茶園2000余畝，新擴良種茶園1200畝。
2、農民種茶認識提高了。通過(guò)項目的實(shí)施和技術(shù)培訓，農民看到了種茶的希望，學(xué)會(huì )了生產(chǎn)管理技術(shù)，一部分青年農民在茶葉加工廠(chǎng)還學(xué)會(huì )和掌握了加工制作技術(shù)。今年農民種茶的積極性大為高漲，他們自籌資金新開(kāi)發(fā)茶園50畝。他們感慨地說(shuō)：“有農業(yè)局的技術(shù)和茶葉加工廠(chǎng)，我們種茶無(wú)顧慮，一不愁技術(shù)，二不愁銷(xiāo)路，這真是一條致富路�！�
3、各級領(lǐng)導的觀(guān)念轉變了。通過(guò)項目的實(shí)施和各級領(lǐng)導到現場(chǎng)視察和指導，他們看到了示范場(chǎng)所起到的應有作用，在產(chǎn)業(yè)結構調整的思路上發(fā)生了變化。把茶葉列為我縣五大特色農業(yè)之一，成立了茶葉指揮部。建立了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的良好機制。尤其是鄉村領(lǐng)導，他們主動(dòng)來(lái)農業(yè)局申報茶葉產(chǎn)業(yè)項目，積極要求對老茶園實(shí)行改造，愿意提供良好地外部環(huán)境。他們說(shuō)：“只要農業(yè)局愿意來(lái)，一切都好說(shuō)�！�
4、農民收入增加了。項目建成投產(chǎn)僅三年，項目區農民每年通過(guò)勞動(dòng)用工得到收入，據不完全統計，茅坪村1100農民三年累計收入39萬(wàn)元，人平增收354元，基本擺脫了貧困。同時(shí)隨著(zhù)農民收入的增加，農民的糧食也相應得到增加，完全能解決農民的吃飯難。農村的社會(huì )治安也相對穩定，社會(huì )治安案件比前些年下降60%，農民的衣食住行也得到很大程度的改善，通信覆蓋率達55%，單騎摩托近100輛。村委會(huì )對孤寡老人也有能力照顧，確保了一方平安。
5、農村剩余勞動(dòng)力得到轉化。該項目實(shí)施后累計投工投勞（包括農民采茶）57000多個(gè)，按一個(gè)勞動(dòng)力每年平均勞動(dòng)280天計算，相當于200多個(gè)勞動(dòng)力就業(yè)。一些在外打工的中年男女自愿回到當地參加茶園開(kāi)發(fā)、采摘、加工等。同時(shí)把自家的幾畝稻田也種好了，糧食產(chǎn)量也提高了。又促進(jìn)了養殖業(yè)的發(fā)展，全村共飼養生豬1500余頭、山羊1000余只。
6、良好的生態(tài)環(huán)境得到了有效保護。自茶葉示范場(chǎng)建立后，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)，講清保護生態(tài)環(huán)境的意義和作用，農民認識提高了，保護生態(tài)環(huán)境的意識增強了，砍柴、砍樹(shù)少了。農民的沼氣池增多了。全鄉已建有沼氣池56口，有效地保護和改善了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了農村經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
7、茶葉產(chǎn)品質(zhì)量提高了。在高級農藝師謝長(cháng)清的精心指導下，我們的茶葉在上海國際茶文化節評比中榮獲新品名茶金獎，在成都舉辦的30多個(gè)國家的茶葉評比中獲世界名茶銀獎，在中國星沙杯評比中獲金獎。在示范場(chǎng)的帶動(dòng)下，20xx年全縣完成無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定10萬(wàn)畝，其中茶葉3萬(wàn)畝，已完成無(wú)公害農產(chǎn)品（茶葉）產(chǎn)品認證5個(gè)，弘沅茶場(chǎng)選送的樣茶各項指標均符合國家標準，具備了有機茶的標準。同時(shí)省農業(yè)廳確定將弘沅茶場(chǎng)定為環(huán)境監測點(diǎn)。茶葉無(wú)論從外觀(guān)還是內質(zhì)均受消費者的歡迎。
8、確保了農業(yè)局機關(guān)工作的正常運轉。項目建成投產(chǎn)后，農業(yè)局本身也得到了一定好處。一是通過(guò)銷(xiāo)售得到了收入，三年總產(chǎn)值達到108.7萬(wàn)元，實(shí)現利潤30.4萬(wàn)元，為彌補行政事業(yè)經(jīng)費不足發(fā)揮了作用。二是通過(guò)項目實(shí)施所產(chǎn)生的效益，引起了各級領(lǐng)導的重視，增加了對項目的投入。近兩年財政撥入支農資金30萬(wàn)元，用于擴大規模，實(shí)施農民技術(shù)培訓。與此同時(shí)財政也增加了我局農業(yè)事業(yè)經(jīng)費。三是干部職工對茶場(chǎng)入了股，也實(shí)現了分紅計劃。因此干部職工對辦好茶葉示范場(chǎng)也充滿(mǎn)了信心，促進(jìn)了農業(yè)局各項工作的順利開(kāi)展。形成了領(lǐng)導、干部、職工、農民同心同德抓產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的良好氛圍。
二、認真扎實(shí)工作是完成項目計劃的重要保證
日援糧食增產(chǎn)項目是我縣第一個(gè)農業(yè)外援項目，為了嚴格按照《湖南省日本政府對華糧食增產(chǎn)援助項目管理辦法》的要求實(shí)施該項目，我們在工作上主要抓了以下幾個(gè)方面：
1、迅速組建項目領(lǐng)導小組。項目計劃批復后，我們及時(shí)成立了由分管農業(yè)的副縣長(cháng)任組長(cháng)，農業(yè)、財政、計劃、審計、外經(jīng)貿等單位主要負責人為成員單位的日援糧食增產(chǎn)項目領(lǐng)導小組。辦公室主任由農業(yè)局長(cháng)兼任。四年來(lái)由組長(cháng)牽頭，每年定期組織成員單位主要領(lǐng)導深入項目區實(shí)地調研和指導，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究和解決項目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。并對項目資金的使用實(shí)行不定期審計�？h四大家領(lǐng)導也分別對項目的實(shí)施情況進(jìn)行了視察。
2、科學(xué)論證，合理規劃。為使日援項目在沅陵發(fā)揮真正效益，我們召集全縣相關(guān)科技人員深入農村調查，選擇項目適宜地，召開(kāi)座談會(huì )充分聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)，進(jìn)行反復論證，大家一致認為，茶葉是沅陵的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，一是沅陵產(chǎn)茶歷史悠久，有“唐代貢茶”之稱(chēng)。二是面積大，全縣茶葉總面積已達3.8萬(wàn)畝。三是技術(shù)力量雄厚。四是有項目資金作保障。五是效益顯著(zhù)。在合理規劃上，我們始終堅持“突出特色產(chǎn)業(yè)，突出農民利益，突出科技先行”的原則，把項目增效、農民增收、財政增長(cháng)作為實(shí)施項目必須達到的目的。確定長(cháng)界鄉茅坪村為項目區，既符合日援項目管理辦法的規定，又符合沅陵實(shí)際。
3、建設高標準茶葉示范場(chǎng)。按照項目的要求，一是在項目區改造低產(chǎn)茶園共600畝，實(shí)行品種改良100畝，高標準新開(kāi)良種茶園150畝；二是新建高標準名優(yōu)茶加工廠(chǎng)房560平方米，引進(jìn)國頒標準有機茶加工機械40臺件；三是投入餅肥350噸，用于茶園培管，提高肥力；四是架設高壓電線(xiàn)路1000米，建蓄水池3個(gè)60立方米，鋪設水管1600米，修工作道1500米，示范場(chǎng)水電路暢通。有效地保證了項目正常實(shí)施。
4、加大科技培訓力度，提高農民素質(zhì)�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為了增強項目區農民的科技意識，運用科技致富手段。我們在項目區及全縣舉辦了不同類(lèi)型的科技培訓班。一是在項目區舉辦茶農培訓班3期，參訓達1160人次，主要培訓內容是名優(yōu)綠茶發(fā)展前景及其市場(chǎng)，新茶園開(kāi)發(fā)的標準與質(zhì)量，低產(chǎn)茶園改造和品種改良的作用極其操作技術(shù)，怎樣采茶，茶葉加工的基本操作程序，茶葉育苗技術(shù)要點(diǎn)。二是舉辦全縣各大茶場(chǎng)加工技術(shù)人員的技術(shù)培訓2期，參訓135人次，主要培訓內容為：茶葉機械的性能及操作規程；茶葉加工的標準質(zhì)量要求；茶葉包裝及貯藏技術(shù)。三是項目管理人員參加了農業(yè)部外經(jīng)中心在昆明舉辦的外經(jīng)項目申報與資金管理的培訓班。四年共投入培訓資金5.7萬(wàn)元，印發(fā)資料2100份。通過(guò)培訓增強了茶農科學(xué)種茶的意識，提高了種茶積極性。提高了加工人員的技能，基本統一了全縣茶葉加工的標準和質(zhì)量。提高了項目管理人員對項目管理的能力。
5、加強項目資金的使用與管理。按照《日援糧食項目管理辦法》結合我縣實(shí)際，在項目資金的使用與管理上堅持“無(wú)償援助、有償使用、滾動(dòng)發(fā)展”的原則。一是設立項目專(zhuān)賬，由日援項目領(lǐng)導小組辦公室設專(zhuān)賬。建立wfp專(zhuān)戶(hù)，堅持做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)人專(zhuān)賬管理，一支筆審批。二是按照項目實(shí)施計劃分期投入。到20xx年底止，省撥項目資金222萬(wàn)元。自籌資金30萬(wàn)元，我們根據項目實(shí)施進(jìn)度，實(shí)行有計劃、有步驟的分期投入辦法，保證項目資金足額到位，項目實(shí)施順利進(jìn)行。累計投入項目資金192萬(wàn)元。三是加強項目資金使用的監督管理，控制非生產(chǎn)性支出，對項目資金使用情況報請縣審計局審計，對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，真正做到項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。四是按要求完成循環(huán)資金回收60萬(wàn)元。
6、樹(shù)立形象品牌，創(chuàng )造一流質(zhì)量。企業(yè)的生存、發(fā)展與否關(guān)鍵靠運用科技手段，創(chuàng )造一流質(zhì)量，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是生命。在省廳的'關(guān)心支持下，在高級農藝師謝長(cháng)清同志的精心指導下，我們嚴格按照綠色食品的生產(chǎn)標準從源頭抓起，禁止施用無(wú)機農藥、肥料，排除一切污染源，防止加工期間的二次污染，引進(jìn)全套不銹鋼加工設備，杜絕包裝過(guò)程中出現的第三次污染。工藝進(jìn)一步改進(jìn)，對加工生產(chǎn)的茶葉堅持分級標準，對不合格產(chǎn)品一律不準入庫。確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
7、積極推行產(chǎn)品質(zhì)量認證。為了認真貫徹落實(shí)省委、省政府的指示精神，我們在抓好全縣無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定的同時(shí)，積極推行產(chǎn)品質(zhì)量認證，弘沅茶場(chǎng)率先送茶樣到省檢測中心，經(jīng)檢測各項指標合格。于20xx年獲農業(yè)部頒發(fā)的無(wú)公害農產(chǎn)品證書(shū)，在示范場(chǎng)的影響下，全縣有5個(gè)茶葉生產(chǎn)企業(yè)獲得農業(yè)部頒發(fā)的無(wú)公害農產(chǎn)品證書(shū)，今年我們又申報了“qs”認證和綠色食品認證，為茶葉創(chuàng )造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，為消費者提供安全可靠的食品。
三、存在的問(wèn)題
根據《湖南省日援項目管理辦法》對照我縣日援項目實(shí)施情況，我們認為還存在一定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面；
1、項目實(shí)施后，規模效益不十分明顯。日援項目在我縣實(shí)施雖然在項目區產(chǎn)生了一定的效益。但在示范、帶動(dòng)輻射全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題上還缺乏廣泛性，如何做強做大全縣茶葉產(chǎn)業(yè)其思路不寬，辦法不多，效果不十分明顯。
2、示范場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制滯后，缺乏戰略性轉變。由于經(jīng)營(yíng)機制滯后，一時(shí)難以形成龍頭企業(yè)。對整合全縣茶葉企業(yè)就難以發(fā)揮應有的帶頭作用。企業(yè)本身效益較低，就更難帶動(dòng)全縣茶葉企業(yè)的發(fā)展。
3、資金投入的回報率不是很高。四期項目資金總投入達到 萬(wàn)元，而三年的茶葉產(chǎn)值僅108.7萬(wàn)元，與高效企業(yè)相比存在一定差距。
四、今后的打算與請求
1、鞏固日援增糧項目成果。運用項目所產(chǎn)生的效益鼓勵農民自籌資金發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，擴大良種種茶面積，提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量，增加茶葉產(chǎn)值，提高農民收入。
2、完善經(jīng)營(yíng)機制，搞活流通。提高茶葉市場(chǎng)占有率，實(shí)現農民增收，企業(yè)增效，財政增長(cháng)。
3、整合茶葉企業(yè)，樹(shù)立茶葉優(yōu)勢品牌的形象。建立產(chǎn)值過(guò)500萬(wàn)元的龍頭企業(yè)，逐步實(shí)現茶葉產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值60%以上。
4、請求省廳繼續支持。在日援項目結束后，利用其它外援項目予以扶持，使之我縣茶葉產(chǎn)業(yè)得到更大發(fā)展，縣域經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
項目實(shí)施工作總結報告 5
班班通薄改項目工程落戶(hù)到我校以來(lái)，在各級領(lǐng)導的支持、幫助下，班班通薄改項目工作有條不紊的開(kāi)展，扎實(shí)有效�，F將我校利用班班通薄改項目設備在教育教學(xué)方面的情況，向上級領(lǐng)導做以下匯報：
一、學(xué)校的基本情況
隆安縣第一中學(xué)成立于1946年，學(xué)�，F有12個(gè)教學(xué)班，教職工79多人，學(xué)生534多人。學(xué)�，F有電子備課室一間，配置12臺聯(lián)想I3處理器的電腦，班班通一體機教室12間。學(xué)校師生可以通過(guò)局域網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器集體備課教育資源，也可以直接訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，搜索自己想要的資源，獲取有價(jià)值的教育信息，用于指導平時(shí)的教育教學(xué)。學(xué)校在貫徹執行黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，堅持科學(xué)管理，依法治校。一段時(shí)間以來(lái)，學(xué)校創(chuàng )規范、搞科研、辦特色，以發(fā)展的需要為著(zhù)眼點(diǎn)，以素質(zhì)教育為中心，以現代信息技術(shù)教育為突破口，為學(xué)校贏(yíng)得了一項又一項的榮譽(yù)。
二、規范管理，健全機構
1、加強領(lǐng)導，明確責任。
學(xué)校成立了由王尚麟校長(cháng)任組長(cháng)，副校長(cháng)石同歡任副組長(cháng)，教導處主任農天貴、教研組長(cháng)、計算機教師（技術(shù)管理員）為成員的班班通薄改項目工作領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導小組成員的工作職責，保證了一體機資源應用的正常有序開(kāi)展。機構健全、制度完善、分工明確、責任落實(shí)、管理較好。
2、強化管理，規范檔案。
�。�1）加強設備和資源管理，落實(shí)管理教師職責。
我校有教師集體備課室，并配有相應的管理員，每天及時(shí)整理教師集體備課的教育資源并共享到服務(wù)器，并能及時(shí)為各個(gè)教師在備課過(guò)程中出現的電腦問(wèn)題排憂(yōu)解難。同時(shí)建有接收、使用、維修記錄，做好設備的防塵、防盜、防火、防潮、防雷工作，從未出現安全事故。管理教師結合工作實(shí)際，對資源進(jìn)行整理，建有詳細的資源目錄，方便教師瀏覽、查找資源。
�。�2）加強一體機資源應用管理，落實(shí)校長(cháng)職責。
學(xué)校建立健全了班班通薄改項目工作的有效機制，不斷提高學(xué)校教師應用一體機設備的.積極性。學(xué)校把預算經(jīng)費的10%用于班班通薄改項目工作之中，以多種形式、多種方法激勵學(xué)校教師應用興趣，并建立長(cháng)效機制，逐步形成“應用光盤(pán)教學(xué)很正常、不用反而不習慣”的氛圍。學(xué)校組織教師開(kāi)展一體機的使用教研工作，取得了令人欣喜的效果，對深化我校教育教學(xué)改革，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，提高教育質(zhì)量作用非常明顯。
�。�3）加強一體機資源庫建設，落實(shí)課堂教學(xué)需求。
學(xué)校在落實(shí)資源庫建設過(guò)程中，我校教務(wù)處農天貴主任親自牽頭，下發(fā)各個(gè)教研組組建自己學(xué)科資源的工作任務(wù)，要求按質(zhì)按量的完成，同時(shí)農主任經(jīng)常能檢查資源庫的建設進(jìn)度，對資源庫組建得好的教研組進(jìn)行表?yè)P，對落實(shí)不到位的教研組進(jìn)行督促�，F在距一體機項目落戶(hù)到我校還不到兩個(gè)月的時(shí)間，我們的資源庫已經(jīng)有很多資源供教師使用。
為了滿(mǎn)足課堂教學(xué)的需要，學(xué)校鼓勵教師自制課件，我校多次派出人員外出學(xué)習課件制作，回校后又對教師進(jìn)行課件制作的培訓，使80%的教師能夠結合教學(xué)內容，獨立進(jìn)行課件的制作。教師自己動(dòng)手，為豐富學(xué)校的電教資源做著(zhù)切實(shí)的努力，同時(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、嚴抓培訓，促進(jìn)使用
1、培訓工作
我校電教組成員，積極參加市、縣組織的培訓，對班班通薄改項目工作非常熟悉，多次組織學(xué)校教師開(kāi)展一體機資源應用培訓工作，通過(guò)學(xué)習，教師掌握了應用多媒體資源進(jìn)行授課的基本方法。學(xué)校建立了校園網(wǎng)，我校教師可以通過(guò)局域網(wǎng)在任何一臺機器上進(jìn)行瀏覽，教師在熟練使用一體機之后，對一體機資源有了新的認識，使用興趣更高了，極大地推動(dòng)了我校一體機資源與學(xué)科有效整合的進(jìn)程，提高了教師應用資源的能力和效益。
2、應用工作
經(jīng)過(guò)幾輪的培訓，教師都比較熟練地掌握了操作技能。學(xué)校加大了制度保障的力度，制定了切實(shí)可行的保障措施，要求每人每天至少要瀏覽一次一體機資源，充分利用一體機網(wǎng)進(jìn)行備課，實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源共享，充實(shí)自己的知識積累，學(xué)習教學(xué)技能，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。同時(shí)經(jīng)常開(kāi)展一體機授課活動(dòng)：要求每位教師經(jīng)常到多媒體教室上課，平常教學(xué)和公開(kāi)教學(xué)中，鼓勵教師從資源服務(wù)器上下載資源制作課件，改進(jìn)教學(xué)呈現方式，使傳統的教學(xué)平臺“課本、白板、教師”有新的內涵，活躍課堂氣氛，增加教學(xué)直觀(guān)性，使學(xué)生易于接受，教師便于操作。要求教師積極撰寫(xiě)電教論文，寫(xiě)心得，總結經(jīng)驗；開(kāi)展優(yōu)秀教案，優(yōu)質(zhì)課，優(yōu)秀課件評比活動(dòng)。學(xué)校組織教師觀(guān)看教育新聞和教師培訓節目、新課程師資培訓等節目，從多方面促進(jìn)教師多學(xué)多用，充分地利用資源為教學(xué)服務(wù)。
在教師培訓、集體備課、教學(xué)研討、教學(xué)競賽活動(dòng)中，我校充分利用一體機資源開(kāi)展活動(dòng)，使原本枯燥的學(xué)習、教學(xué)活動(dòng)變的生動(dòng)有趣了，提高效率的同時(shí)也讓我們的工作中體會(huì )到了前所未有的樂(lè )趣。學(xué)生通過(guò)信息技術(shù)的學(xué)習增強了學(xué)習的興趣，在課堂上的參與積極性和注意力程度不斷提高，極大的拓寬了學(xué)生的解決問(wèn)題的思路，培養學(xué)生的創(chuàng )造精神和實(shí)踐能力。骨干教師帶頭，帶動(dòng)全體教師參與，拓寬了視野和教學(xué)思路，通過(guò)信息技術(shù)顯現教科書(shū)以外的內容，向學(xué)生展示在生活中難以觀(guān)察到的畫(huà)面，使學(xué)生更生動(dòng)，更豐富地了解內容，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革與創(chuàng )新。
四、注重實(shí)效，成果突出
有了現代一體機，我校的教育教學(xué)取得了輝煌的成就。20xx年度，有韋鳳英、黃麗娟等多位老師，在縣教育局主辦的新課改操作實(shí)踐比賽中，獲得了一等獎。
五、樹(shù)立目標，持續發(fā)展
一體機這一新生事物，對于我們來(lái)說(shuō)還是一個(gè)嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段，將是我們長(cháng)期要做的一項重要工作。今后學(xué)校要建立一體機使用考核制度，嚴格對教師應用一體機資源進(jìn)行考核、監督，并與教師年終考核、評優(yōu)選先緊密掛鉤，加強考核激勵機制，并加大基于“一體機資源應用”的教研、交流、培訓活動(dòng)，落實(shí)以訓促用的要求，調動(dòng)每位教師的積極性，使一體機這項工作持續，穩健地向前發(fā)展，向著(zhù)教學(xué)現代化的目標邁進(jìn)。
項目實(shí)施工作總結報告 6
根據要求，市衛生局積極組織、強化監管，全力做好工作，支援工作得到有力推進(jìn)，取得了一定成效�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視、精心組織、強化監管。
根據有關(guān)要求，市衛生局認真組織，有力地保障了項目工作的順利進(jìn)行。年9月18日-9月21日，市衛生局對市屬各醫院實(shí)施衛生工程項目的4個(gè)縣級醫院和8家鄉鎮衛生院工作開(kāi)展情況，赴實(shí)地進(jìn)行了專(zhuān)項的督導檢查，并對各醫院人員派出情況進(jìn)行了調查核實(shí)。全年不定期利用電話(huà)巡防、督查的方式，對工作人員的在崗情況進(jìn)行督查。
二、深入開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
市屬各醫院與受援單位簽訂了對口支援協(xié)議書(shū)，并針對受援鄉鎮衛生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農民群眾服務(wù)的醫生下鄉工作，在支援醫院與對口縣醫院、鄉鎮衛生院間建立起了對口支援關(guān)系。各醫療隊員結合受援衛生院的實(shí)際情況和當地農民群眾的醫療衛生需求，在確保醫療質(zhì)量和醫療安全的前提下積極幫助受援單位開(kāi)展農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛生服務(wù)，并開(kāi)展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓等工作。
1、教學(xué)查房制度得到落實(shí)。對口醫院嚴格按照支援工作要求結合本院實(shí)際，本著(zhù)注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度，提高醫務(wù)整體水平。如市第一人民醫院積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，通過(guò)規范查房、專(zhuān)業(yè)知識講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式，逐步提高專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展教學(xué)查房，并對查房的形式、內容進(jìn)行規范，提高了鄉鎮衛生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫院與支援鄉鎮衛生院的醫務(wù)人員共同開(kāi)展了農村常見(jiàn)病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫醫院與海原縣中醫醫院積極溝通，建立相應教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫臨床、護理教學(xué)查房，完成教學(xué)查房79人次。
2、手術(shù)示范工作順利開(kāi)展。市第一人民醫院幫助受援醫院加強專(zhuān)業(yè)科室建設，以普外科、骨科等專(zhuān)業(yè)為主，幫助受援單位開(kāi)展了適宜的新技術(shù)項目，如手外傷指殘端修復術(shù)-vy皮瓣修復、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。
3、專(zhuān)題講座收到成效。針對“缺什么、補什么，補什么、用什么”的.基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫院開(kāi)展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復蘇》、《骨科常見(jiàn)骨折的處理原則》等專(zhuān)題講座。市第三人民醫院對急診急救知識、常見(jiàn)病診治等方面進(jìn)行培訓，還根據不同季節、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開(kāi)展了18次的專(zhuān)題講座。
4、技術(shù)培訓取得成果。市屬醫療機構積極研究分析農村適宜臨床技術(shù)的需要，通過(guò)傳幫帶的方式，努力做好對口支援衛生院適宜技術(shù)的培訓工作。如市婦幼保健醫院對受援衛生院的醫護人員進(jìn)行院內感染知識、規范無(wú)菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓等培訓。市第二人民醫院開(kāi)展了以中醫推拿、按摩、拔火罐等中醫藥特色療法為主的技術(shù)培訓，規范了無(wú)菌技術(shù)、清創(chuàng )縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見(jiàn)診療技術(shù)，得到當地衛生院及群眾的好評。
三、存在的主要問(wèn)題
1、培訓指導效果不顯著(zhù)，受援單位的病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等仍發(fā)現有較多不規范的問(wèn)題。
2、部分受援單位對派駐的醫務(wù)人員管理比較松懈。
四、下一步的工作
1、加強與受援單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題，加強對派駐醫務(wù)人員的管理。
2、進(jìn)一步加強病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等基本技能的培訓與指導，完善制度，努力提高對口單位的技術(shù)水平。
3、加大監督考核力度，通過(guò)考核受援單位的管理狀況、醫務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評價(jià)支援醫院的工作成效，確�！叭f(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得更大實(shí)效。
項目實(shí)施工作總結報告 7
根據市局通知要求，現將我區20xx年科技扶貧項目實(shí)施情況總結如下：
一、基本情況
20xx年我區共實(shí)施市級以上科技扶貧項目4個(gè)，他們分別是《xx良種選育研究及生態(tài)養殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范》、《xx獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區建設》、《xx鄉xx村科技扶貧光伏電站》、xx鄉xx村科技扶貧光伏電站》項目，項目總投資350萬(wàn)元，其中，財政資金投入105萬(wàn)元。目前，這4個(gè)項目總體實(shí)施情況良好，前2個(gè)項目已經(jīng)實(shí)施完成，后2個(gè)項目正在實(shí)施并接近完成。通過(guò)以上4個(gè)科技扶貧項目的實(shí)施，除項目實(shí)施單位取得了良好的經(jīng)濟效益，還輻射帶動(dòng)了70 個(gè)貧困戶(hù)走出了貧困，2個(gè)重點(diǎn)貧困村擺脫了重點(diǎn)貧困村的帽子。
二、分項目實(shí)施情況
1、xx良種選育研究及生態(tài)養殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范項目 該項目總投資120萬(wàn)元，其中，財政資金40萬(wàn)元。項目圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)”主題，以產(chǎn)學(xué)研結合的方式，通過(guò)技術(shù)配套、產(chǎn)業(yè)鏈接和集成創(chuàng )新等技術(shù)手段，集中整合水產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源和技術(shù)，將已有一定規模與產(chǎn)業(yè)基礎的特色水產(chǎn)品xx生態(tài)養殖產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成并示范，解決特苗種規�；嘤�、生態(tài)養殖、水質(zhì)調控及疾病防控等技術(shù)問(wèn)題，構建適合本區域特點(diǎn)的特色水產(chǎn)生態(tài)養殖技術(shù)體系。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)施，已順利完成了預定的項目?jì)热荨?/p>
�。�1）經(jīng)濟效益：通過(guò)xx良種選育，主養100畝池塘試驗，制定xx養殖操作規程，經(jīng)飼養畝產(chǎn)達1500公斤，畝利潤8000元，大水現套養xx（800畝），畝產(chǎn)150公斤，畝利潤新增2000元。經(jīng)過(guò)主養模式的養殖，年xx總產(chǎn)量270000公斤，產(chǎn)值810萬(wàn)元，利潤240萬(wàn)元，與往年相比增加120萬(wàn)元。
�。�2）技術(shù)指標：主養xx成活率90%以上，套養xx成活率95%以上，與往年相比成活率分別提高8%、12%.針對xx的食性、習性、生長(cháng)等特點(diǎn)，研制飼料配方he系列飼料，通過(guò)飼養試驗，其產(chǎn)量增長(cháng)10%，總結適合x(chóng)x區域生態(tài)養殖模式一套，發(fā)表論文一篇。xx生態(tài)飼料配方專(zhuān)利正在申請中。
�。�3）社會(huì )效益：xx生態(tài)養殖示范推廣3000畝，對養殖人員進(jìn)行技術(shù)培訓200人次，帶動(dòng)中等以上規模養殖戶(hù)20戶(hù)，幫扶xx、xx兩貧困村貧困戶(hù)40戶(hù)，養殖水面2000畝，為他們免費提供各種魚(yú)苗100萬(wàn)尾，下派到各點(diǎn)的技術(shù)人員150余次，發(fā)放《養殖手冊》100戶(hù)（份），通過(guò)對貧困戶(hù)的“傳、幫、帶”、“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”等一條龍服務(wù)，戶(hù)均增收分別達5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元，從而帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富�？傊�，通過(guò)該項目的實(shí)施，推廣示范生態(tài)養殖和病害防控新技術(shù)模式，提高養殖成活率和抗病性，提高養殖品質(zhì)和效益，提高良種覆蓋率，對促進(jìn)漁業(yè)轉型升級和脫貧幫扶發(fā)揮了積極作用。
2、xx獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區建設項目 該項目總投資120萬(wàn)元，其中，財政資金20元，項目實(shí)施地點(diǎn)在xx區xx鎮xx村。項目建設內容主要是新建獼猴桃標準園1000畝，其中分紅肉、黃肉、綠肉6:3:1分布；帶動(dòng)30名以上貧困戶(hù)就業(yè)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的'實(shí)施，該項目已如期完成了全部項目?jì)热�，不僅使項目實(shí)施村的農戶(hù)從流轉土地中得到了實(shí)惠，還通過(guò)實(shí)施該項目帶動(dòng)了65名貧困戶(hù)在示范園區就業(yè)脫貧。
3、科技扶貧光伏發(fā)電項目 該項目總投資110萬(wàn)元，其中，財政資金45萬(wàn)元。項目?jì)热葜饕菐椭鷛x鄉xx村、xx鄉xx村兩個(gè)重點(diǎn)貧困村分別建設一個(gè)60kw光伏電站。項目建成后每個(gè)電站年發(fā)電量約為60000度，年收益約為60000元，可填補村集體經(jīng)濟的空白，完成重點(diǎn)貧困村脫貧村集體經(jīng)濟要達到5萬(wàn)元以上的目標任務(wù)。目前，xx鄉xx村電站建設項目已基本完成，xx鄉xx村電站項目正在加緊施工，預計20xx年初可以全部完成項目建設。
三、存在問(wèn)題和建議
科技扶貧是十大重點(diǎn)扶貧工程中一項重要內容。實(shí)施科技扶貧項目是發(fā)揮精準扶貧的重要載體，項目經(jīng)費支持數額不大發(fā)揮的作用不小，扶貧效果非常顯著(zhù)。當前科技扶貧工作中的主要問(wèn)題是科技項目數量太少，在十大重點(diǎn)扶貧工程中影響面較小。為此我們提出以下幾點(diǎn)建議：
�。�1）繼續加大對基層科技扶貧項目的支持力度。除了在扶持數額上加大外在項目立項數量上也要有所增加�；鶎涌h區要圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，圍繞農民群眾脫貧致富需求，做好科技項目凝練及有關(guān)科技項目實(shí)施工作，用科技項目為科技精準扶貧工作提供支撐。
�。�2）充分發(fā)揮科技特派員在精準扶貧工作中的重要作用。結合精準扶貧村產(chǎn)業(yè)特色和貧困戶(hù)的技術(shù)需求，鼓勵和動(dòng)員廣大科技特派員，充分發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(cháng)與貧困農戶(hù)對接，實(shí)現技術(shù)需求與服務(wù)一條龍，為科技精準扶貧提供了技術(shù)保障。
�。�3）進(jìn)一步抓好科技示范體系和科技專(zhuān)家大院建設，不斷提高科技專(zhuān)家大院、科技示范園的示范水平和輻射能力，為科技精準扶貧開(kāi)發(fā)工作起到強有力的帶動(dòng)作用。
項目實(shí)施工作總結報告 8
xx是我國南方重點(diǎn)林區，林地廣闊，土壤肥沃，氣候溫和，雨量充沛，自然條件得天獨厚。xx樹(shù)木種類(lèi)繁多，擁有木本植物1943種，其中用材樹(shù)種約400多種，是許多珍稀樹(shù)種的適生區。在歷史上，分布生長(cháng)在我省的珍稀樹(shù)種如楠木、紅豆杉等，以?xún)?yōu)良的材質(zhì)、華麗的紋理而著(zhù)稱(chēng)于世，成為重點(diǎn)保護珍稀樹(shù)種。長(cháng)期以來(lái)，由于珍稀樹(shù)種造林難度大，周期長(cháng)，導致我省珍稀樹(shù)種資源越來(lái)越少，難以滿(mǎn)足經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展對珍稀樹(shù)種用材日益增長(cháng)的需要。
根據國家林業(yè)局啟動(dòng)珍稀樹(shù)種示范基地建設項目的通知精神，我省高度重視，及時(shí)下文各地做好項目的申報儲備工作。目前已經(jīng)建立了項目庫，收集項目20多個(gè)。項目重點(diǎn)選擇本省鄉土樹(shù)種中稀有的、群眾有栽培經(jīng)驗、種苗培育已經(jīng)突破的樹(shù)種，在此基礎上，以國家林業(yè)局的規范文本，指導縣林業(yè)局做好示范項目的規劃落實(shí)。調查規劃工作以有資質(zhì)的規劃設計單位為依托，做好建設地點(diǎn)、內容的落實(shí)，以及規劃申報材料編制。
一、計劃任務(wù)完成情況
20xx年國家林業(yè)局下達我省周寧縣2000畝柳杉基地建設任務(wù)，20xx年繼續下達2000畝�？傆嬒逻_任務(wù)4000畝。
20xx年我省周寧縣完成柳杉基地造林任務(wù)3200畝，由于天氣惡劣、受強臺風(fēng)影響破壞等原因，合格面積僅為800畝，不合格面積2400畝成活率在50%至65%之間。20xx年周寧縣對不合格面積2400畝進(jìn)行全面補植，同時(shí)，根據任務(wù)安排，新造建柏珍稀樹(shù)種800畝。至20xx年，周寧縣已完成珍稀樹(shù)種建柏、柳杉4000畝造林任務(wù)，全面完成下達任務(wù)。
二、資金落實(shí)情況
1.20xx年國家下達2000畝珍稀樹(shù)種造林資金60萬(wàn)元，地方配套資金30萬(wàn)元已經(jīng)到位。20xx年國家資金60萬(wàn)元目前已到位，但地方配套資金30萬(wàn)元，地方林業(yè)部門(mén)遇到很大的困難，所以難以落實(shí)。
2.資金使用情況：周寧縣從20xx年春開(kāi)始，按照作業(yè)設計的要求，嚴格控制資金使用，合理安排，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。由于項目實(shí)施早，資金下達慢，為了確保項目實(shí)施順利進(jìn)行，多方籌集，舉債投資。目前，周寧縣已經(jīng)投入專(zhuān)項資金150萬(wàn)元。
專(zhuān)項資金主要用于苗木費25萬(wàn)元，占16%；整地挖穴栽培工本費50萬(wàn)元，占33%；當年撫育費36萬(wàn)元，占24%；施肥39萬(wàn)元，占26%。
三、主要措施及建設成效
(一) 主要措施
1.加強項目組織領(lǐng)導。實(shí)施珍稀樹(shù)種基地建設是林業(yè)建設的迫切需要，我省項目示范縣的領(lǐng)導都非常重視，把此項工作擺上重要議事日程。項目示范縣林業(yè)局都成立了項目領(lǐng)導小組，由縣林業(yè)局局長(cháng)任項目組組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，具體抓項目的組織和協(xié)調工作，實(shí)施地點(diǎn)屬地的林業(yè)站承擔項目的具體實(shí)施�？h林業(yè)局成立由營(yíng)林股、資源管理站、產(chǎn)業(yè)科技股、規劃隊等組成的項目協(xié)調組，按項目實(shí)施內容和設計方案明確具體負責人，職責到人。并實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊施工，技術(shù)人員負責把關(guān)驗收。
2.認真組織做好作業(yè)設計。按照國家林業(yè)局的統一布署和有關(guān)技術(shù)規程的規定，縣林業(yè)局及時(shí)組織人員，由有資質(zhì)的設計單位承擔，認真編制項目示范縣年度珍稀樹(shù)種培育基地示范項目作業(yè)設計，對樹(shù)種、造林密度、挖穴、栽植、施肥等進(jìn)行詳細的具體的規劃設計。有力的保證了造林施工質(zhì)量。
3.加強宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。為提高全社會(huì )對珍稀樹(shù)種基地建設重要意義的認識，充分調動(dòng)廣大群眾造林育林的積極性，項目示范縣積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的建設氛圍。一是利用報刊、有線(xiàn)電視、各種會(huì )議等宣傳媒體，宣傳黨和政府發(fā)展林業(yè)的新方針、新政策；宣傳營(yíng)造珍稀樹(shù)種的經(jīng)濟價(jià)值和木雕、古典家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，激發(fā)廣大群眾的栽培熱情。二是縣領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)鄉鎮干部普遍栽植珍稀樹(shù)種，進(jìn)一步增加了群眾營(yíng)造珍稀樹(shù)種的氛圍。三是印發(fā)珍稀樹(shù)種栽培宣傳資料，進(jìn)一步提高廣大群眾對珍稀樹(shù)種基地建設的認識。
4.落實(shí)業(yè)主，實(shí)行多種模式。一是積極鼓勵加工企業(yè)創(chuàng )辦基地，實(shí)行規模經(jīng)營(yíng)。二是林業(yè)干部和鄉村干部帶頭營(yíng)造珍稀樹(shù)種，起示范帶頭作用。三是建立示范片。選擇交通方便，地形開(kāi)闊，立地條件較好的山地，建立示范片，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。四是廣泛發(fā)動(dòng)群眾在現有低產(chǎn)低效果園和“四旁”栽植珍稀樹(shù)種。
5.科研攻關(guān)，科技支撐發(fā)展。與林業(yè)科研院校進(jìn)行技術(shù)合作、聘請林業(yè)科學(xué)研究人員，研究攻關(guān)珍稀樹(shù)種的種苗繁育、引種栽培等技術(shù)問(wèn)題，保證基地建設更加科學(xué)化。
6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保建設成效。項目示范縣積極組織林業(yè)科技人員，深入研究珍稀樹(shù)種的生物學(xué)特性和人工栽培技術(shù)，更好地指導基地建設。一是幫助經(jīng)營(yíng)者選好造林地，解決低產(chǎn)低效林改造等問(wèn)題。二是切實(shí)幫助解決造林苗木調劑問(wèn)題。三是進(jìn)行造林技術(shù)指導，對造林施工各個(gè)環(huán)節全面進(jìn)行認真指導，以確保造林質(zhì)量。項目實(shí)施以來(lái)，由于造林、種苗調劑等環(huán)節服務(wù)到位，營(yíng)林撫育管護技術(shù)指導措施得當，基地建設進(jìn)展順利，使去年的造林成活率大幅度提高。
�。ǘ┙ㄔO成效
1. 項目建設成效明顯。珍稀樹(shù)種項目建設，為當地農民提供勞務(wù)收入，培植地方稅源，繁榮林產(chǎn)品市場(chǎng)，滿(mǎn)足社會(huì )對林產(chǎn)品的.多種需求；有利于美化森林景觀(guān)，維護森林生態(tài)功能的穩定；大大的改善了林種、樹(shù)種、材種結構。該項目具有顯著(zhù)的經(jīng)濟、社會(huì )和生態(tài)效益。柳杉、建柏是南亞熱帶珍稀樹(shù)種，具有速生、適應性強、病蟲(chóng)害少、易繁殖、材質(zhì)好等特點(diǎn)，天然林資源瀕臨滅絕，只有零星分布，極具開(kāi)發(fā)價(jià)值。通過(guò)基地建設，帶動(dòng)了周邊地區加快珍稀樹(shù)種栽培，并為其提供足夠的種子資源。對農村奔小康起到很積極的推動(dòng)作用。
2.輻射帶動(dòng)作用顯著(zhù)。近年來(lái)，我廳提出大種名貴樹(shù)種的發(fā)展思路，緊密結合“創(chuàng )綠色家園，建富裕新村”活動(dòng)，制定扶持政策，推進(jìn)非規劃林地造林，每畝補助苗木經(jīng)費40～60元。20xx年全省完成非規劃林地造林任務(wù)1300多萬(wàn)株，其中樟樹(shù)、楠木、紅豆杉、降香黃檀等珍稀樹(shù)種約占1／3。我省仙游縣營(yíng)造降香黃檀基地3520畝，20xx年已被國家林業(yè)局批準立項為珍稀樹(shù)種示范項目，下達任務(wù)3333畝。通過(guò)實(shí)施珍稀樹(shù)種示范項目，有力地促進(jìn)了我省珍稀樹(shù)種的大發(fā)展。
四、存在問(wèn)題及原因分析
1.由于珍稀樹(shù)種栽培生長(cháng)周期長(cháng)、成本投入高、技術(shù)管理難度大、經(jīng)濟收效慢等原因，人們對發(fā)展珍稀樹(shù)種基地建設的認識并不是很到位。
2.對于珍稀樹(shù)種栽培、造林模式采取純林還是混交林好等不確定因素，我們對珍稀樹(shù)種的造林模式、種苗繁育技術(shù)有待進(jìn)一步研究。
五、對策建議
1.加大對珍稀樹(shù)種培育示范基地建設的宣傳力度，進(jìn)一步提高廣大群眾對基地建設重要性的認識。建議加大資金投入，加大技術(shù)扶持，促進(jìn)示范基地建設順利迅速發(fā)展。
2.加大對珍稀樹(shù)種培育示范基地建設的科技攻關(guān)，加大造林技術(shù)指導力度，確立合適的造林模式，及時(shí)落實(shí)撫育管護措施，確保造林成效。
3.加強技術(shù)培訓，提高林農掌握培育珍稀樹(shù)種的栽培技術(shù)。建yi定期開(kāi)展專(zhuān)項實(shí)用技術(shù)培訓。
項目實(shí)施工作總結報告 9
為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，增加農民收入，提高農民生活質(zhì)量。全鎮上下認真貫徹落實(shí)中央一號文件和縣委一號文件精神，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，以基礎設施和社會(huì )主義新農村建設為支點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了新農村建設，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，基礎設施建設力度明顯加大，農村社會(huì )事業(yè)明顯加強，統籌發(fā)展的氛圍明顯增強，農業(yè)農村經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。2009年度，我鎮通水灌村共實(shí)施三通路的.維護和卡巴嶺水泥路兩個(gè)項目，現總結如下。
一、任務(wù)落實(shí)。
鎮黨委、政府把新農村建設工作列為全鎮各項重點(diǎn)工作之一，成立了xx鎮社會(huì )主義新農村建設工作領(lǐng)導組，對駐村班子成員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)了責任。并從目標、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求，制定了詳細考評方案。對各類(lèi)涉農支農資金和項目進(jìn)行統籌安排和集約投放，形成了各級領(lǐng)導率先垂范、掛點(diǎn)單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng )優(yōu)的生動(dòng)局面。
二、建設概況
積極引導社會(huì )資金參與新農村建設，于2009修通卡巴嶺組水泥路，是當地村民自發(fā)籌資新建，人均籌資500元，此路有七個(gè)村民組受益，受益戶(hù)數223戶(hù)，受益人口1400余人，路長(cháng)1.5公里，路面寬5米，水泥路面4米，石方86方，橋涵3道，新農村項目資金支持6萬(wàn)元，已驗收通車(chē)；通水灌村三通路防護工程，該工程位于省級示范村通水灌村馬家巖組，是2007年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，路基被山洪沖垮成空心達20米長(cháng)，如不及時(shí)維修，水泥路面將被沖毀，影響24個(gè)村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌，長(cháng)20米，高16米，底層寬1.5米，上面收口是85厘米，填方130方，總投資需15萬(wàn)元，獲得新農村項目資金支持4萬(wàn)元，該路是全村的交通要道，如不及時(shí)防護，將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后，24個(gè)村民組均受益。
三、實(shí)施效果：
卡巴嶺路修通后，七個(gè)村民組年銷(xiāo)售毛竹3萬(wàn)根，每根節省運費1.5元，增加收入4.5萬(wàn)元；濾布茶葉每畝增收100元，年增12萬(wàn)元；板栗蠶桑的銷(xiāo)售收入增8萬(wàn)元。這樣，每年增加收入24.5萬(wàn)元。三通路維護工程實(shí)施后，年銷(xiāo)售毛竹15萬(wàn)根，每根節省運費0.5元，增加收入7.5萬(wàn)元；茶葉每畝增收20元，年增30萬(wàn)元；板栗蠶桑的銷(xiāo)售收入增15萬(wàn)元。這樣，每年增加收入52.5萬(wàn)元，增加了農產(chǎn)品附加值，同時(shí)，農戶(hù)出行更方便，也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實(shí)施，為項目區農村經(jīng)濟的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎，其社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益將會(huì )越來(lái)越顯著(zhù)。
項目實(shí)施工作總結報告 10
一、啟動(dòng)過(guò)程
我校教職工150余名，學(xué)生1600名，下轄石龍，曹垢，尚莊3所聯(lián)小。自上級確定在我校實(shí)施明德提升項目后。我校領(lǐng)導審時(shí)度勢，牢牢抓住這一有利與學(xué)校發(fā)展的大好契機，爭取措施，從而確保了項目實(shí)驗工作真正得以落實(shí)。
1、成立了“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”實(shí)驗項目研究領(lǐng)導組及“小學(xué)數學(xué)能力提升”子項目實(shí)驗領(lǐng)導組；制定了項目實(shí)驗工作規劃和本學(xué)期項目實(shí)驗工作計劃和各項制度；確定了實(shí)驗班級和教師。
2、定期召開(kāi)實(shí)驗課題組會(huì )議。學(xué)習了課題組人員常規要求、例會(huì )制度、整體備課制度和聽(tīng)評課制度；學(xué)習名的快訊，專(zhuān)家著(zhù)作及明的項目的經(jīng)驗；要求每周五，四、五、六年級實(shí)驗數學(xué)教師試舉行“分層測試卡”使用交流會(huì )。
3、定期召開(kāi)“提升明德學(xué)校教育質(zhì)量”專(zhuān)題家長(cháng)會(huì )，要求家長(cháng)們配合學(xué)校共同提高孩子學(xué)習的興趣，重視孩子學(xué)習自信心的培養。并匯報使用后的成果。
二、實(shí)驗過(guò)程
在實(shí)驗過(guò)程中，我校研究的重點(diǎn)是：怎樣科學(xué)的把分層測試卡結合到我市數學(xué)教學(xué)策略當中來(lái)�？h教育局領(lǐng)導也特別重視，把分層測試卡作為我校常規檢查的重點(diǎn)項目。經(jīng)過(guò)一系列的嘗試和總結，我們是這樣開(kāi)展的。
�。ㄒ唬⿲W(xué)生分層，調動(dòng)學(xué)習小組
全班學(xué)生按學(xué)習態(tài)度、知識基礎、智力水平等分成兩個(gè)層次，教師指導組和自主學(xué)習組。
�。�1）教師指導組：把一部分學(xué)習有困難的學(xué)生組教師步指導組，他們主要在教師直接指導下學(xué)習，達到課程標準所規定的基本要求。
�。�2）自主學(xué)習組：是有優(yōu)中等學(xué)生合理搭配組合而成。自主學(xué)習組是自主學(xué)習，達到主動(dòng)獲取知識、技能和發(fā)展能力的要求。次的學(xué)生步步深入，最后共同討論，總結方法，得出結果。
�。�3）把這兩個(gè)層次面的學(xué)生，在按照優(yōu)差結合的原則，科學(xué)的再分成若干個(gè)學(xué)習小組，四人一組（一般是前后桌）。
�。ǘ┳鳂I(yè)分層，確定不同要求
教師指導組能完成基本練習，也可以嘗試做綜合練習，甚至拓展練習。
自主學(xué)習組能完成基本練習、綜合練習�？蓢L試做拓展練習。
基本練習為概括當節所學(xué)知識要點(diǎn)，是學(xué)生應全部準確掌握的基礎知識，是全體學(xué)生的必做題；綜合練習為體現對當節所學(xué)知識應達到的基本技能的要求，以自主學(xué)習組能達到的水平為限；拓展練習為綜合本節課內容要求而編寫(xiě)的提高能力的題目，為選做題。
�。ㄈ胺謱訙y試卡”的運用。
分層測試卡的運用我們主要分為：課中運用，課尾運用和課后運用。
課中運用是指在新授課中，新知識講完后馬上運用。此時(shí)學(xué)生對新知的內化還不十分完全，分層測試卡的“分層”能起到及時(shí)鞏固新學(xué)的知識的作用。
對于內容比較簡(jiǎn)單或是一個(gè)有機整體的，一般安排在課尾運用。
對于內容安排的非常緊湊，課上沒(méi)時(shí)間做的，在課后統一安排時(shí)間做，一般是當天的自習課。
三．評價(jià)方式
根據分層測試卡的運用時(shí)機的不同，我們可以爭取以下幾種評價(jià)方式：
1、整體訂正方式。即學(xué)生完成自選的練習題后，進(jìn)行整體訂正。學(xué)生根據老師或同學(xué)的正確答案，恰當的`對自己進(jìn)行評價(jià)，這種評價(jià)有利于對孩子自我評價(jià)能力的培養。
2、小組互評方式。一般一二層的內容簡(jiǎn)單，大部分同學(xué)都會(huì )做，所以選擇一層或二層的同學(xué)就可以互評。學(xué)生互評可以起到對所學(xué)知識再次鞏固和深化的作用。而對于三層的題目，思維含量高，如果有選做這類(lèi)題目的學(xué)生，應把他們安排為一組進(jìn)行互評，教師適當予以指導。
3、教師評價(jià)。這種評價(jià)可以準確的反饋信息，有利于整體把握全班學(xué)生的掌握情況的。教師評價(jià)次數應不少于本單元練習的三分之一。
每種評價(jià)過(guò)程中要使用“√”、“×”，做錯的題目要用不同顏色的筆訂正在錯題的下方，一定要有二次訂正。
四、星級評定要求。
每個(gè)練習，都要進(jìn)行一次星級評定。打星的位置要在每個(gè)練習的上方，星的大小要適中，要美觀(guān)。全部正確得三顆星。其次為兩顆、一顆，教師可根據學(xué)生實(shí)際情況的和練習內容而給予打星。整體訂正打星時(shí)，統一選用藍色圓珠筆�；ピu時(shí)，統一選用黑色水筆。二次訂正正確后用紅筆補上星。
其次，星級評定要結合評語(yǔ)及時(shí)進(jìn)行評價(jià)。評語(yǔ)要以激勵性，期待性和商榷性的評語(yǔ)為主！每天用完后要全部收起來(lái)，要提醒學(xué)生注意保持分層測試卡的潔。
五，使用心得
“分層測試卡”的使用有效地避免了教師在課堂上搞“一刀切”，避免了教學(xué)中不知不覺(jué)地造成了學(xué)習機會(huì )不均等的現象。
在實(shí)驗中，我們看到了“分層測試卡”使不同層次的同學(xué)都享受到了成功的喜悅，看到了同學(xué)們的學(xué)習熱情一天天高漲。由此，學(xué)生不但學(xué)習到了數學(xué)知識，更培養了自尊、自強和自信心。
王銘華老師在使用“分層測試卡”時(shí)，特意關(guān)注班上的幾個(gè)學(xué)困生，如李倩（四年級期末統考48分，學(xué)習基礎差，內向自卑）宋玉璽（四年級期末統考46分，不僅學(xué)習基礎差，上課老走神）。使用分層測試卡后，只要他們做對“分層測試卡”的第一層便及時(shí)在班上表?yè)P她們，讓她們體驗成功的快樂(lè )以樹(shù)立他們學(xué)數學(xué)的信心。慢慢的，他們不僅能完成第一層的習題，也開(kāi)始嘗試練習第二層的內容，且都能做對百分之七八十�？上驳氖�，上學(xué)期期末考試他倆人進(jìn)步很大，李倩考了85分，宋玉璽考了67分。
現在，分層測試卡逐步成為了老師們的小幫手，同學(xué)們的好伙伴。
由此，我們不難感到：“人不怕不會(huì )，就怕沒(méi)有自信”對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，自信是成功的關(guān)鍵。體驗成功的喜悅對孩子來(lái)說(shuō)是多么的重要。
“小學(xué)數學(xué)能力提升”子項目經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)驗，老師與學(xué)生們對“分層測試卡”的使用也經(jīng)歷了由抵制到接受、由適應再到喜愛(ài)的過(guò)程，在使用“分層測試卡”的實(shí)驗中也積累了一些較好的經(jīng)驗。
在此機會(huì )我校實(shí)驗教師對課題組專(zhuān)家有幾點(diǎn)建議，望項目組考慮
1、分層測試卡對基礎練習和綜合練習的容量不夠大，因為我市實(shí)施素質(zhì)教育，考試多以基礎知識為主。
2、對練習的的形式再多樣化一些，如再添加一些判斷、選擇等類(lèi)型的題目。
3、我校已初步實(shí)現]電教，希望課題組對我們進(jìn)行一些網(wǎng)絡(luò )資源上的支持。
4、多給我們基層教師提供一些外出學(xué)習的機會(huì )，讓我們的視野開(kāi)闊些。
項目實(shí)施工作總結報告 11
為了認真貫徹落實(shí)市教委《關(guān)于開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1項目”實(shí)驗工作的通知》要求，進(jìn)一步推動(dòng)我�！绑w育、藝術(shù)2+1項目”工作的深入開(kāi)展，根據上級有關(guān)工作安排，結合我校開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1項目”實(shí)施工作的落實(shí)情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。
1、高度重視，建立健全領(lǐng)導和工作機構
在教育部、市教委和區教育局等關(guān)于開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1項目”工作的有關(guān)文件指導，我校牢固樹(shù)立以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為指導思想，以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心，以提高體育、藝術(shù)教育師資業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導，積極貫徹新的教育理念，加強安全教育和防范措施，促確保了課外文體活動(dòng)的制度化和規范化，進(jìn)一步完善了工作實(shí)施方案。我校建立了以學(xué)校為組長(cháng)的“體育、藝術(shù)2+1項目”領(lǐng)導小組，副組長(cháng)為分管各方面工作的副校長(cháng)，成員包括各處室主任和體育、藝術(shù)兩位學(xué)科組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設工作小組，由分管體衛工作的副校長(cháng)任組長(cháng)，體衛主任任副組長(cháng)，成員包括體育藝術(shù)教師及各年級組長(cháng)、班主任老師。兩個(gè)小組的建立，使學(xué)校在落實(shí)“體育、藝術(shù)2+1項目”上形成合力、政令通暢，各項工作能夠高效地落實(shí)。
2、針對學(xué)校情況和學(xué)生特點(diǎn)，制定細致周密的工作計劃
結合學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)一步修訂實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項目”活動(dòng)方案和安全預案，不斷健全實(shí)施“2+1項目”的各項規章制度。在充分調研的基礎上，學(xué)校不斷完善“2+1項目”活動(dòng)的工作計劃，增加了符合學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的、學(xué)生有興趣的活動(dòng)項目，確定了活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、指導教師，進(jìn)一步規范評價(jià)標準，明確了崗位職責和獎懲機制。領(lǐng)導小組和認定小組成員定期召開(kāi)會(huì )議，認真學(xué)習有關(guān)文件精神，提高認識、統一思想、統籌安排，對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)溝通并研究解決的對策，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，修訂實(shí)施辦法，確保了“體育、藝術(shù)2+1項目”工作落到實(shí)處。
二、以體育、藝術(shù)課程的課堂教學(xué)為主渠道，將學(xué)科課程與“2+1項目”相結合。
我校實(shí)施開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1項目”工作，是在貫徹落實(shí)教育部有關(guān)文件精神的指導思想下，以深化體育、藝術(shù)課程教學(xué)改革為核心，以課堂教學(xué)為主渠道，以課外活動(dòng)為補充，以學(xué)生自主活動(dòng)、創(chuàng )新活動(dòng)和能力鍛煉為基本切入點(diǎn)，做到了學(xué)科課程與“2+1項目”的相結合。
根據市教委有關(guān)文件精神，認真按照教學(xué)計劃的要求開(kāi)齊、開(kāi)足體育、音樂(lè )、美術(shù)課程。每周3節體育課、音樂(lè )和美術(shù)每周各一節。學(xué)校高度重視體育、藝術(shù)課程教師的師德、業(yè)務(wù)技能的培訓，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能，更新教育理念，積極推進(jìn)新課程的教學(xué)改革。嚴格規范教育教學(xué)常規管理，教學(xué)計劃齊全、教案書(shū)寫(xiě)要規范，積極改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高學(xué)生對體育、藝術(shù)課程的學(xué)習濃厚興趣，培養體育、藝術(shù)特長(cháng)生后備人才。每學(xué)年第二學(xué)期我校舉辦“金秋”藝術(shù)節活動(dòng)，包括：書(shū)法、繪畫(huà)、手抄報、板報設計、朗誦、歌詠、合唱、攝影展等；第一學(xué)期舉辦我校體育節活動(dòng)，包括：校運動(dòng)會(huì )、班級籃球比賽、三跳比賽、乒乓球及棋類(lèi)比賽等。
根據活動(dòng)具有綜合性、實(shí)踐性、主體性、創(chuàng )造性等特點(diǎn)，在目標構建上從學(xué)生個(gè)性發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，注重了實(shí)踐能力的培養和習慣的養成。在實(shí)踐活動(dòng)中依據不同年齡階段學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)，身心發(fā)展的連續性和階段性，使各年段要求之間能互相銜接，逐步提高。如：七年級跳繩主要以短繩單人跳練習為主，八年級跳繩將以長(cháng)繩集體配合練習為主，在提高學(xué)生耐力、彈跳、協(xié)調性等素質(zhì)基礎上，培養學(xué)生團結、互助等優(yōu)良品質(zhì)。
學(xué)校要求教師嚴格按照學(xué)期活動(dòng)計劃，認真備課，做好學(xué)生出勤、考查、管理工作，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴格按照課堂常規嚴格管理，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)生參與活動(dòng)的興趣，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，逐步提高學(xué)生自學(xué)、自練、自控、自調、自測、自評等能力。讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法，減輕學(xué)習壓力，樹(shù)立信心，磨練意志，陶冶情操，提高審美意識，促進(jìn)學(xué)生的`身心健康發(fā)展。
三、加強課外活動(dòng)建設，確保將“體育、藝術(shù)2+1項目”的實(shí)施落到實(shí)處。
1、合理安排作息，確保學(xué)生每天一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。
為切實(shí)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間的通知》要求，結合我校的實(shí)際特點(diǎn)和條件，在學(xué)校領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，制訂了我校的活動(dòng)安排。學(xué)生一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間安排如下：
�。�1）每周體育課3課時(shí)
�。�2）大課間活動(dòng) 上午9：45—10：10 25分鐘
內容：
1、眼睛保健操 ；
2、廣播操；
3、校操 ；
4、特色活動(dòng)。
�。�3）每天下午16：20 ——17：05 45分鐘
內容：當日無(wú)體育課班級進(jìn)行體育活動(dòng)
2、加強管理，提高學(xué)生的活動(dòng)質(zhì)量。
體衛處與德育處密切配合，完善了《大課間檢查評比制度》和《安全保障制度》，加強學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的督導和評估檢查，專(zhuān)人負責組織學(xué)生會(huì )干部定期檢查大課間班主任到崗、學(xué)生出勤、學(xué)生精神面貌及練習情況等進(jìn)行評價(jià)，并將檢查評比結果納入班級量化評比之中。做到分工明確、責任到人，有組織、有計劃、有保障，嚴格管理、組織嚴密、安全有序、內容豐富、學(xué)生有興趣、積極參與，通過(guò)豐富多彩的體育活動(dòng)，切實(shí)提高大課間活動(dòng)質(zhì)量、全體教師的責任意識和學(xué)生的體質(zhì)健康水平，確保學(xué)生活動(dòng)安全、有序的進(jìn)行。
3、結合區各項競賽活動(dòng)，組織抓好各項參賽隊伍的訓練工作。
我校的籃球、三跳、航模、英語(yǔ)特色活動(dòng)在學(xué)生活動(dòng)中具有非常廣泛的基礎，充分發(fā)揮了學(xué)校體育、藝術(shù)社團、興趣小組的作用，指導教師結合學(xué)生興趣以及學(xué)校、區體育、藝術(shù)展示比賽等活動(dòng)，認真制定活動(dòng)計劃和參賽活動(dòng)安排，加強學(xué)生的指導，從而提高學(xué)的技能水平和展演水平，因此為了提高了活動(dòng)的實(shí)效性，重點(diǎn)在普及的基礎上抓好提高。另外我校的合唱團、田徑隊、棋類(lèi)小組、卡通畫(huà)、手工制作等項目也有一定的基礎，在歷年的區活動(dòng)競賽中都取得了一定的成績(jì)，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。而且本學(xué)期經(jīng)校領(lǐng)導研究決定，將“二課堂”社團活動(dòng)課表化，具體時(shí)間為每周二下午16：20 ——17：05
四、認真分析本�，F狀，形成從目標、內容到操作、評價(jià)的一整套實(shí)施方案。
1、明確活動(dòng)的目標。即促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，全面貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，將學(xué)生創(chuàng )新精神、創(chuàng )新能力和組織能力、表現能力、設計能力及良好的心理素質(zhì)列入目標體系。
2、強化活動(dòng)的可操作性。
學(xué)校建立了既符合客觀(guān)教學(xué)要求又具有自己特點(diǎn)的活動(dòng)操作形態(tài)，充分顯示了學(xué)生活動(dòng)的自主性、創(chuàng )造性、靈活性、趣味性和有效性。從活動(dòng)目標的確定、內容的設計、方法的選擇、組織形式的應用及建立師生的和諧關(guān)系等方面做了大膽的探索。在活內容設計上，我們結合場(chǎng)地特點(diǎn)因地制宜，在方法的選擇和組織形式等方面，我們做到了“四個(gè)結合”。即將“2+1項目”的實(shí)施與課堂教學(xué)相結合；與課外活動(dòng)相結合；與大課間活動(dòng)相結合；與展示、競賽活動(dòng)相結合。
如：體育類(lèi)：
1）跳 繩：長(cháng)繩、短繩（大課間進(jìn)行）
2）田徑隊：50M跑、立定跳遠、擲實(shí)心球（體育課進(jìn)行）
3）球 類(lèi)：籃球隊（課外活動(dòng)、運動(dòng)隊訓練）
4）棋 類(lèi)：中國象棋、五子棋（校、區競賽活動(dòng)）
藝術(shù)類(lèi)：
1）音樂(lè )類(lèi)：合唱隊（課堂或課外興趣小組）
2）美術(shù)類(lèi)：書(shū)法、繪畫(huà)、手工制作（課堂或課外興趣小組）
3）攝影（課外興趣小組）
4）科技類(lèi)：航模（課外興趣小組）
3、完善考核評估辦法。
“體育、藝術(shù)2+1項目”的認定工作是根據區下發(fā)的技能認定標準，由學(xué)校成立的認定小組具體負責。一方面采取單元或階段性考核、評估，平均成績(jì)占總成績(jì)的60%；另一方面根據學(xué)生參加活動(dòng)、訓練的興趣、積極態(tài)度、出勤情況、知識修養等方面表現綜合評定，占總成績(jì)的40%。
另外，設立附加分。結合參加區、市或國家體育藝術(shù)展演比賽活動(dòng)，按獲得等級給予相應的加分。具體規定如下：
1）獲得校級比賽一等獎加3分；二、三等獎加2分；四--六等獎加1分
2）獲得區級比賽一等獎加5分；二、三等獎加3分；四--六等獎加2分
3）獲得市級比賽一等獎加10分；二、三等獎加8分；四-六等獎加5分
4）獲國家級比賽一等獎加20分；二、三等獎加15分；四-六等獎加10分
�。▓F體比賽主力隊員按原等級加分、替補隊員按降一個(gè)等級加分）
最后，根據學(xué)生獲得的分數評定等級。
總分為90-100分 單項等級評價(jià)為優(yōu)秀；
總分為75-89分 單項等級評價(jià)為良好；
總分為60-74分 單項等級評價(jià)為及格；
總分為60分以下 單項等級評價(jià)為不及格。
在考核評估方法中，既注重能力的目標評估，又注重了過(guò)程與發(fā)展評估，并將學(xué)生參與活動(dòng)意識、心理素質(zhì)納入評估指標，為“2+1項目”活動(dòng)教學(xué)評估的全面性開(kāi)辟了新途徑。推動(dòng)了我�！�2+1項目”活動(dòng)課程建設和學(xué)校課外活動(dòng)的開(kāi)展，提高了學(xué)生身心素質(zhì)，促進(jìn)了藝術(shù)類(lèi)教師教育思想和教育觀(guān)念的轉變及教學(xué)能力的提高。
五、加強軟、硬件建設，為落實(shí)“2+1項目”提供保障。
1、加強教師隊伍建設。
教師隊伍的素質(zhì)建設是貫徹落實(shí)“2+1項目”活動(dòng)的重要環(huán)節。為此，我校體育、藝術(shù)類(lèi)教師在校教科室的組織下，積極參加市區的教研及學(xué)科競賽活動(dòng)，體衛處利用假期對體育、藝術(shù)教師進(jìn)行新課程改革的全員培訓，教務(wù)處組織進(jìn)行實(shí)施新課程改革的教學(xué)實(shí)踐研討，通過(guò)交流、反饋不斷提高體育、藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)能力。我�，F有初中教學(xué)班25個(gè)；藝術(shù)教師6名（其中初中部3人）體育教師9人（其中初中部5人），在學(xué)�，F有條件下，基本能夠滿(mǎn)足體育、藝術(shù)教育教學(xué)工作（體育平均每周每人14課時(shí)）。此外，學(xué)校還專(zhuān)門(mén)聘請了具有特長(cháng)的“兼職”教師，加強對學(xué)生的藝術(shù)課外活動(dòng)的指導。
2、逐步完善設施建設。
目前，我校音樂(lè )教室兩間（90平米左右）美術(shù)教室一間（25平米左右）書(shū)法教室一間（25平米左右）多媒體教室一間（40臺）籃球場(chǎng)兩塊、新建足球場(chǎng)一塊。雖然我校經(jīng)費非常緊張，但我校領(lǐng)導對開(kāi)展“2+1項目”活動(dòng)非常重視，積極籌措資金，購置體育、藝術(shù)器械，為新課程改革和各項活動(dòng)開(kāi)展提供物質(zhì)保障。
3、學(xué)生安全擺在首位。
為了加強學(xué)校課堂和課外活動(dòng)的管理，體衛處先后制定了《體育、藝術(shù)課堂常規》、《體育、藝術(shù)器材管理制度》及《體育、藝術(shù)活動(dòng)安全預案和應急措施》等保障措施，有效地避免了意外傷害事故的發(fā)生。
六、工作取得初步成果
幾年來(lái)，通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，我校體育、藝術(shù)工作無(wú)論是教師還是學(xué)生，在市區級各項競賽活動(dòng)中均取得了優(yōu)異成績(jì)，學(xué)校每年定期舉辦校園藝術(shù)節（下半年）和體育節（上半年），學(xué)生參與率為100%，給學(xué)生和老師搭設展示才華的舞臺,很多學(xué)生取得“特長(cháng)生”認定資格。2008年校合唱團獲區“校園歌聲”一等獎。
以上是我校實(shí)施“2+1項目”活動(dòng)簡(jiǎn)要情況，由于對“體育、藝術(shù)2+1項目”的實(shí)施從理念、管理、等方面還存在許多不足之處，望各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)，以利于我們工作的改進(jìn)與完善。今后我們也將向兄弟校學(xué)習寶貴的經(jīng)驗，不斷促進(jìn)我�！�2+1項目”活動(dòng)的開(kāi)展。
項目實(shí)施工作總結報告 12
關(guān)愛(ài)農村青年項目主要是依托團省委的“五位一體”幫扶方案，爭取項目，主動(dòng)與幫扶單位爭取資源，溝通工作，采取定點(diǎn)支持，結對幫扶等方式，從組織建設、項目實(shí)施和活動(dòng)開(kāi)展等方面全方位推進(jìn)鄉鎮共青團工作，主要目的是健全團的組織，活躍團的工作，充分發(fā)揮基層團組織的作用，服務(wù)廣大農村青年，幫助其成長(cháng)、成才。項目實(shí)施以來(lái)，我鎮團委主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
1、制定實(shí)施方案。根據各幫扶單位的特點(diǎn)，結合鄉鎮的實(shí)際情況，以組織建設、項目實(shí)施和活動(dòng)開(kāi)展等方面的工作為重點(diǎn)，選好點(diǎn)，搞好規劃，制定切實(shí)可行的工作方案。主要內容包括幫助進(jìn)行村級團組織標準化建設和關(guān)愛(ài)留守兒童、青年等，結合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃，組織開(kāi)展一系列的活動(dòng)，弄清楚我鎮留守兒童、青年的現狀，并盡力提供一些幫助；扶持農村青年創(chuàng )業(yè)，以技術(shù)支持等形式，為農村青年創(chuàng )業(yè)提供幫助。
2、抓活動(dòng)及項目建設。將對口幫扶工作落實(shí)到具體的活動(dòng)和工作項目上，把各項服務(wù)措施轉化為實(shí)實(shí)在在的工作項目，以項目運作的方式，促進(jìn)結對幫扶取得實(shí)效。同時(shí)突出重點(diǎn)，根據各幫扶單位的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢，有針對性地爭取開(kāi)展幫扶活動(dòng)，突出重點(diǎn)，集中資源，形成規模效應。到目前為止，已經(jīng)開(kāi)展了三次相關(guān)活動(dòng)，為留守平困學(xué)生發(fā)放了xx多元的'助學(xué)獎學(xué)金。開(kāi)展青年創(chuàng )業(yè)交流會(huì )活動(dòng)，鼓勵創(chuàng )業(yè)成功的青年去幫扶有創(chuàng )業(yè)愿望的青年，給他們提供技術(shù)、市場(chǎng)等方面的服務(wù)。
3、做好工作服務(wù)。定期與各幫扶單位聯(lián)系，反饋信息，溝通工作，同時(shí)做好鎮有關(guān)單位和相關(guān)村場(chǎng)的工作，取得其支持，使幫扶工作能夠順利開(kāi)展。目前已與武大團委和三峽總公司團委建立了良好的互動(dòng)關(guān)系，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
項目實(shí)施以來(lái)，我鎮的村級團組織建設進(jìn)一步完善，村級組織覆蓋率達到80%，一改以往村級組織渙散的面目，同時(shí)通過(guò)“田園小康”和“青年誠信創(chuàng )業(yè)計劃”項目的實(shí)施，扶持了一批農村青年致富帶頭人，調動(dòng)了農村青年的創(chuàng )業(yè)積極性，也使得他們能更積極的參與共青團的各項活動(dòng)，促進(jìn)了共青團在基層的發(fā)展。幫扶單位開(kāi)展的“送教下鄉”、“文化下鄉”等活動(dòng)豐富了農村群眾的文化生活，使鄉村文化進(jìn)一步活躍，文化檔次也進(jìn)一步提高。
項目從以下幾個(gè)方面改善了鄉鎮共青團的工作：首先是建立起了完善的基層團組織，使鄉鎮團委有了抓手，各項工作能夠順利開(kāi)展；其次是扶持聯(lián)系了一大批農村青年創(chuàng )業(yè)致富能手，為共青團工作的開(kāi)展提供了豐富的資源，能夠有效的調動(dòng)廣大青年的積極性；再次是建立了一批青年活動(dòng)基地，豐富了農村青年的業(yè)余活動(dòng)，有助于從正面去引導青年提高其文化修養，建立正確的價(jià)值觀(guān)念，全面促進(jìn)農村青年自身發(fā)展。
項目實(shí)施工作總結報告 13
水環(huán)境治理項目，在縣環(huán)保局的指導下，鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下和支持下,強勢啟動(dòng)，強化治理，圓滿(mǎn)完成了水環(huán)境整治各項任務(wù)，水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作：
一、狠抓宣傳
利用廣播和多次召開(kāi)水污染整治工作會(huì )議，簽訂整治目標責任書(shū)，對河水污染徹底整治，凡是排入河中的污染物必須進(jìn)行治理，有效確保了畜禽養殖污水不能直接排入河中。
二、項目實(shí)施情況
1.安裝污水管網(wǎng)2000米；2.做化糞池10個(gè)。
三、項目實(shí)施措施
1.加強組織領(lǐng)導，健全工作機構。
切實(shí)加強對水環(huán)境治理項目建設的.組織領(lǐng)導，加快建設步伐，成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)、副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，財政所所長(cháng)、國土干部，農業(yè)服務(wù)中心主任，黨政辦主任為成員的項目領(lǐng)導小組，協(xié)調、指導和督促項目建設工作。
2.強化質(zhì)量管理，加快工程進(jìn)度
嚴格實(shí)行項目法人制、工程監理制和合同管理制，確保項目建設質(zhì)量和資金的合理使用，做到高標準設計、高質(zhì)量施工，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保工程全面完成了任務(wù)。
四、項目實(shí)施成效
水環(huán)境整治項目治理后，可保證場(chǎng)鎮居民的飲用水安全，同時(shí)周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善，創(chuàng )造良好的水環(huán)境，為永定的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，促進(jìn)永定社會(huì )更加和諧穩定。
項目實(shí)施工作總結報告 14
20xx年輸電工區按照公司年度大修綜合計劃合理安排時(shí)間，順利完成了各項項目的實(shí)施，現將主要項目完成情況小結如下：
一、生產(chǎn)設備大修工作完成情況
1、項目、投資完成情況
20xx年，工區共接到公司下達生產(chǎn)設備大修項目23個(gè)，資金計劃1890.63萬(wàn)元（其中省公司項目4個(gè)，788.13萬(wàn)）。完成年計劃項目的100%，資金的100%。
2、大修規模情況
對750kV巴吐II線(xiàn)、750kV鳳烏線(xiàn)線(xiàn)路廊道內溝渠架設簡(jiǎn)易橋（共32處），架設完后便于人員通行，能夠迅速到達指定位置；750kV巴吐II線(xiàn)12基鐵塔基礎修建擋水墻，保護塔基穩定及完好；750kV巴吐II線(xiàn)10基位于山區塔位維修爬山索道3000米，便于人員順利到達塔位；更換750kV鳳烏線(xiàn)鳥(niǎo)害最為嚴重的20基50只合成絕緣子；750kV鳳烏線(xiàn)鳥(niǎo)害最為嚴重的48基直線(xiàn)塔每基安裝32支，共安裝1600支防鳥(niǎo)刺；750kV巴吐二線(xiàn)設置鹽密點(diǎn)，安裝鹽密瓷瓶，按每十公里設置一串，每串9片70kN懸式普通瓷瓶，共設置36串；750kV哈密保線(xiàn)站室車(chē)庫、庫房大修；750kV哈密保線(xiàn)站電暖氣維修；750kV哈密保線(xiàn)站室外場(chǎng)坪平整；750kV哈密保線(xiàn)站網(wǎng)絡(luò )及通信設備維修；750kV哈密保線(xiàn)站室內簡(jiǎn)單裝修；750kV哈密保線(xiàn)站室外排污管道大修；750kV電網(wǎng)輸電備品備件完善大修；750kV巴吐II線(xiàn)安裝宣傳牌；750kV巴吐II線(xiàn)加裝防鳥(niǎo)刺2960只；750kV鳳烏線(xiàn)線(xiàn)路鐵塔9米以下涂刷反光漆48基；750kV輸電線(xiàn)路耐張瓷瓶噴涂PRTV防污閃涂料42基；帶電作業(yè)工器具完善；750kV線(xiàn)鐵塔關(guān)鍵部位加裝防盜帽100基；750kV吐哈一、二線(xiàn)更換大風(fēng)區地線(xiàn)、光纜連接金具；新疆電力公司750kV帶電作業(yè)實(shí)訓基地大修。
二、生產(chǎn)技術(shù)改造工作完成情況1、項目、投資完成情況
1、20xx年，工區共接到公司下達生產(chǎn)技術(shù)改造項目3個(gè)，資金計劃280萬(wàn)元（其中省公司項目1個(gè)，189萬(wàn)）。完成年計劃項目的100%，資金的100%。
2、技術(shù)改造情況
輸電線(xiàn)路帶電檢修工器具購置（輸電線(xiàn)路帶電檢修工器具補充完善。主要設備：卡具24套、吊籃2個(gè)、蠶絲繩2700米、750kV屏蔽服15套、防潮墊8塊等）；線(xiàn)路型紅外成像儀1臺；高倍望遠鏡20部等。
三、管理方面工作開(kāi)展情況
1、督促項目實(shí)施進(jìn)度，加強項目過(guò)程管理。為督促各單位建設進(jìn)度，制定了項目的`里程碑進(jìn)度計劃和周（月）度報表制度，及時(shí)掌握、督促項目實(shí)施進(jìn)度。抽選了部分項目單位，對項目實(shí)施進(jìn)度、項目管理、資料歸檔、竣工驗收等環(huán)節進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，提高了項目單位規范管理的意識。
2、完成20xx年、20xx年大修技改項目的可研編制工作，并根據公司審查意見(jiàn)進(jìn)行修改、完善。
3、完成完工項目的資料收集、整理、成冊、建檔工作。
四、存在的問(wèn)題
1、工程專(zhuān)責人員存在兼崗現象，精力不能完全投入到工程管理中去，造成工作被動(dòng)應付；有些人員對項目管理缺乏認識，對專(zhuān)業(yè)技能、規章制度把握能力不足，在項目申報、工程款支付等環(huán)節隨意性較大；工程管理專(zhuān)責人員變化較快，對工作的交接還不全面，需要加強基層單位管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高管理水平。
2、項目實(shí)施過(guò)程中的管理資料整理不規范，部分人員對大修項目管理不嚴格，還存在進(jìn)度滯后現象。
3、物資招標的批次少，間隔時(shí)間長(cháng)，特別是有些設備的選型、參數需要與設計單位結合，影響了項目的建設進(jìn)度。
五、20xx年生產(chǎn)技術(shù)改造及生產(chǎn)大修項目工作
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規范管理，完善制度，強化措施，加強監督，嚴格考核，提高精益化管理水平；加強規劃，慎重投入，注重效益，提高設備運行的可靠性；強化培訓，加強溝通，提高工程管理人員技術(shù)素質(zhì)，全面完成各項工作任務(wù)。
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1、總結20xx年計劃編制存在的問(wèn)題，從可研編制、資金控制、項目審查等環(huán)節加強管理，在PMS中做好項目?jì)洹?/p>
2、對工程項目專(zhuān)責進(jìn)行培訓。結合國網(wǎng)公司的有關(guān)管理辦法，對公司的管理標準、管理制度進(jìn)行宣貫、培訓。擇機舉辦培訓班，邀請有關(guān)工程建設領(lǐng)域的管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，提高工程管理專(zhuān)責的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、工作建議
1、加強人員培訓，提高管理水平。規范高效的工程管理，需要一套完善的體系，更需要一批業(yè)務(wù)精、管理水平高的人員，建議加強對工程管理人員的培訓，不斷提高工程管理人員水平。
2、建議公司給省公司提出增加招標批次的建議，以便于及時(shí)開(kāi)展項目實(shí)施工作。
項目實(shí)施工作總結報告 15
編者按：中國企業(yè)信息化歷經(jīng)20多年，ERP^施效果不盡如人意。網(wǎng)上普遍認為，造成中國企業(yè)ERP失敗的原因主要是一把手不重視，變革不徹底，客戶(hù)素質(zhì)太差，管理不規范，實(shí)施顧問(wèn)能力太弱等原因導致了中國ERP項目成功率不及30%是什么原因造成這種局面呢？
近來(lái)我就在ITPUB上看到網(wǎng)友關(guān)于對自己公司的金蝶K3實(shí)施后的一些體會(huì )，反思這位網(wǎng)友的體會(huì )，看中國 ERP^施敗因。
二年前的九月公司開(kāi)始實(shí)施ERP系統，按照項目的計劃半年完成實(shí)施，但是，直到現在項目還沒(méi)有正式運行，項目失敗的原因是什么？我大概總結了幾點(diǎn)供大家參考：
1、帳目不清ERP隹有作為
在企業(yè)準備上ERP系統之前，應該先問(wèn)問(wèn)高層領(lǐng)導包括自己，我們的賬目是否明了？
我們的人手夠嗎？公司上下有上ERP的愿望嗎？我們希望這個(gè)項目解決我們哪些問(wèn)題？
如果這些問(wèn)題的答案是模糊的，最好別上ERP ERP的成功與否決定了內部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務(wù)多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用ERP系統之后的6個(gè)月，公司的賬目一直調整不過(guò)來(lái)，帳實(shí)不符。
同時(shí)，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關(guān)，業(yè)務(wù)流程要重新調整，明天怕稅務(wù)，業(yè)務(wù)流程還要另外調整。長(cháng)此以往，造成業(yè)務(wù)數據不準確，核算系統、成本系統都不能投入使用，庫存也不準確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會(huì )出現，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個(gè)怕那個(gè)，很多帳目不敢公布在陽(yáng)光之上，上ERP就成了擺設，電腦手工兩筆帳，ERP成了一個(gè)增加工作量的附加品。
2、信心不足公司很難萬(wàn)眾一心
記得一次會(huì )議上，我們CEO說(shuō)：上這套系統還是有用的，萬(wàn)一MRP!行不起來(lái)，我們就另外換一套系統�；A資料是整理好了的，到時(shí)將各種基礎資料引入新系統就行了。
雖然這句話(huà)沒(méi)什么惡意，但是連CEOO對這個(gè)系統沒(méi)信心，下面的員會(huì )怎么想呢？
可能在座的所有此時(shí)都會(huì )打一個(gè)大大的問(wèn)號了。
另外，讓公司上下了解上ERP的目的，無(wú)形中會(huì )增強工作的積極性。由于軟件本身的原因，運行過(guò)程中的'幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿(mǎn)，這時(shí)候就應該告訴他們，是軟件就有Bug,我們這套系統是目前國內最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動(dòng)之初，就應該樹(shù)立必勝的信心。
3、最好在開(kāi)始項目之前，完成前期數據準備
對于一些基礎數據，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長(cháng)項目實(shí)施周期。在我公司的ERP^施過(guò)程中，我們花了大量的時(shí)間整理基礎資料。單純一個(gè)物料編碼就持續近2個(gè)月的時(shí)間。還沒(méi)進(jìn)入決戰，人就疲憊不堪了。沒(méi)上戰場(chǎng)就先交槍了。
4、合適的項目小組成員和高層的信心
我們項目的失敗，還有一個(gè)很重要的原因，就是項目的總負責人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類(lèi)的，只有他們，考慮問(wèn)題才會(huì )從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負責整個(gè)項目，必須有大量的時(shí)間。
我們項目小組組長(cháng)是財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)部分實(shí)施完成后他就萬(wàn)事大吉了，計劃系統你實(shí)不實(shí)施不關(guān)他事。好像事不關(guān)已高高掛起的感覺(jué)，我們的項目經(jīng)理是個(gè)實(shí)權人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的ERP建設沒(méi)什么興趣。
5、重視ERP理論培訓
在具體的操作中，中層管理人員不懂ERP?論，不能制定合理的流程。在系統實(shí)施之初，除了進(jìn)行操作培訓外，還應該進(jìn)行ERP?論的培訓。讓他們對ERP系統有一個(gè)大致的了解。至于操作員，根據操作手冊辦事就可以了。
6、不能為了財務(wù)核算而混亂業(yè)務(wù)
因為我們的項目小組組長(cháng)是財務(wù)經(jīng)理，所以，流程的制定就與他有關(guān)了。往往簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，為了核算方便，需要將業(yè)務(wù)復雜化。在實(shí)施過(guò)程中，我們走了不少彎路。我想，業(yè)務(wù)數據是基礎，沒(méi)有簡(jiǎn)單明了的業(yè)務(wù)就無(wú)法保證財務(wù)數據的準確性。如果我們取得的不是可靠的數據，那么又怎么可能減少財務(wù)的工作量呢？
7、分階段實(shí)施
年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實(shí)施，能夠更快的讓相關(guān)人員體會(huì )到ERP系統帶來(lái)的便利性。ERP上線(xiàn)，氣氛很重要。
8、沒(méi)上計劃系統之前就啟用成本核算、車(chē)間系統
計劃系統的實(shí)施是一個(gè)長(cháng)期調整的過(guò)程，往往生管人員會(huì )有長(cháng)時(shí)間的試運行。如果打算將整個(gè)系統分階段實(shí)施，我們可以將計劃系統滯后，其他系統可以先上。
9、并行階段的合理安排
在并行階段，我們應該以系統數據為準，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個(gè)地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應該拿出一部分預算，用于獎勵關(guān)鍵用戶(hù)。很多公司加班是沒(méi)有加班費的，并且在實(shí)施過(guò)程中又沒(méi)有任何獎勵，所以，員工認為是這套系統拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個(gè)人就沒(méi)有多少好處了。（說(shuō)不定系統剛上線(xiàn)，他就離職了）第一期結賬，我們花了近二十天，當然，這也是由于帳務(wù)不明引起的。最后，財務(wù)為了趕報表，系統帳與手工帳不等也就沒(méi)有管它。
將疑問(wèn)一個(gè)月一個(gè)月的往下拖，這樣的直接結果是長(cháng)時(shí)間的手工帳與系統帳并行，增加了工作量。還有一個(gè)影響是，操作員永遠不敢相信系統帳，系統不能有效的利用起來(lái)，啟用系統沒(méi)有成為操作員的工具，反而成為負擔。
10、重視數據的準確性，建立必要的獎懲制度
ERP系統是一個(gè)高度集成的系統，一個(gè)環(huán)節的出錯將可能導致一系列的錯誤，所以，對數據的準確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細的制度性的文件來(lái)規他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了《操作規程》，草擬了《操作員獎懲辦法》，但是沒(méi)有落到實(shí)處。目前我司出現的情況是，單據每月都有錯，最終用戶(hù)不能按照《操作規程》進(jìn)行操作。
編后：上述的幾點(diǎn)不僅是簡(jiǎn)單的一家企業(yè)的個(gè)別情況，筆者認為這種現象在很多企業(yè)都是存在的，也是ERP實(shí)施成功率過(guò)低的原因，希望企業(yè)能夠從上述教訓中警醒，在您的企業(yè)上ERP不斷的提醒自已“上ERP你準備好嗎？”
項目實(shí)施工作總結報告 16
1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點(diǎn)和規模，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)雾椖坎宽椖抗こ炭傊笓]，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線(xiàn)式組織結構形式，即：根據工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區域，成立了三個(gè)項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進(jìn)度目標是：小高層20xx年4月31工程竣工，高層20xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設內容。
3、目標確定后，為能實(shí)現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會(huì )管理制度》、《設計交底與圖紙會(huì )審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì )議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監理例會(huì )多次召開(kāi)會(huì )議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場(chǎng)施工計劃不盡人意，我部在三個(gè)標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項目部嚴把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫(xiě)施工組織設計及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號負責人進(jìn)行培訓學(xué)習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時(shí)，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì )審，按圖紙會(huì )審制度要求，認真記錄整理圖紙會(huì )審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進(jìn)行施工。
2.4對施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會(huì )簽，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節點(diǎn)大樣圖、統一了做法，下發(fā)到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程：
1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學(xué)習，以便掌握，在施工中監督控制。
1.2施工開(kāi)始后，我們根據地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁，確定樁長(cháng)及樁的終壓值，在壓樁過(guò)程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎施工中，我們按規范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿(mǎn)足設計及相關(guān)規范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時(shí)要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對澆筑砼嚴格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎工程的質(zhì)量。
2、主體工程
2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進(jìn)入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿(mǎn)足設計及相關(guān)規范的要求。對不符合設計及相關(guān)規范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關(guān)規范標準要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過(guò)嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位在監理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進(jìn)行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長(cháng)度滿(mǎn)足不了設計及規范要求。通過(guò)的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿(mǎn)足了設計及規范要求。根據易出現的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問(wèn)題的解決。例如：陽(yáng)臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個(gè)問(wèn)題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時(shí)，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀(guān)質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時(shí)后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過(guò)嚴格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿(mǎn)足了觀(guān)感質(zhì)量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時(shí)不重視質(zhì)量的現象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來(lái)施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質(zhì)量，節約施工成本，供應到施工現場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠(chǎng)進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現場(chǎng)，在施工現場(chǎng)嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿(mǎn)足設計及砼規范要求，全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節：
5.1按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(cháng)放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現植筋不牢固及不通長(cháng)放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過(guò)嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來(lái)，減少了其它樓號發(fā)生相似現象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
5.3在內墻砌筑時(shí)，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現，砌筑時(shí)，不能連續砌筑到梁下用砂漿填滿(mǎn)，而是要按標準圖集及規范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿(mǎn)足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開(kāi)會(huì )議，提出嚴格要求，對凡是沒(méi)有按圖集及規范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。
6、粉飾工程
6.1現在我項目部進(jìn)入內墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內裝飾階段。
6.2內墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與梁結合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
6.3為保證內墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶(hù)不遺留隱患，我們協(xié)同監理、施工單位進(jìn)行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線(xiàn)，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶(hù)提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證。
6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進(jìn)行監督施工。
7、外墻面磚
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線(xiàn)，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量，然后才能開(kāi)始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象，發(fā)現空鼓及時(shí)整改，來(lái)保證面磚的的施工質(zhì)量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進(jìn)入施工。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見(jiàn)的質(zhì)量通病。為防止此類(lèi)質(zhì)量通病的出現，在總結其它工程經(jīng)驗的基礎上，要求幢號監理員進(jìn)行全過(guò)程旁站監理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門(mén)安裝、防火門(mén)及管道井門(mén)的安裝
9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門(mén)、窗安裝前為防止安裝出現偏差，造成安裝完成后重新調整困難或不易調整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的.，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。
9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來(lái)保證窗下口堵補密實(shí)，合格后方可開(kāi)始安裝。
9.3為防止出現透風(fēng)、結露、反霜、發(fā)霉、滲水現象的發(fā)生，我們項目部要求現場(chǎng)監理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項目部根據xx小區安裝工程自身的特點(diǎn)，讓施工單位編制施工方案時(shí)，重點(diǎn)突出以下二方面的內容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動(dòng)過(guò)程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規定的要求。
10.2安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的進(jìn)度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作，并要做到統一步調，共同做好施工準備工作。
10.3技術(shù)準備;項目部專(zhuān)業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風(fēng)與空調及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)相結合、相對照。發(fā)現有不合理或有疑問(wèn)的地方，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會(huì )審的內容，并把會(huì )審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專(zhuān)業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線(xiàn)位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫(xiě)詳細的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規范要求。
四、事后控制、總結經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長(cháng)足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問(wèn)題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階。
1、進(jìn)一步完善、細化各種規章制度，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。
3、工程開(kāi)發(fā)項目確定后，就應進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接。
4、協(xié)調好各方之間的關(guān)系，特別是與監理單位的關(guān)系，如何調動(dòng)監理人員的積極性，充分發(fā)揮監理人員的潛能，實(shí)現“小業(yè)主、大監理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實(shí)際情況是監理單位聘用的監理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責任心較差，監督不到位，監理工程師人員數量不足，不能滿(mǎn)足工程管理的實(shí)際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會(huì )編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時(shí)，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監理單位及項目部的專(zhuān)責工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強有力的措施及時(shí)的扭轉事態(tài)，靠承包人的修養和素質(zhì)，其后果是不堪設想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、xx工程項目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績(jì)，但還是存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和錯誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jì)，回報地產(chǎn)領(lǐng)導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶(hù)和社會(huì )，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。
項目實(shí)施工作總結報告 17
在將近一個(gè)月的“國培”學(xué)習中，我受益匪淺，不僅在業(yè)務(wù)上有所收獲，而且在生活上也有所收獲�！�2015國培計劃”的主要作用在于：一是提高教師業(yè)務(wù)水平，提高教師技能;二是教師與教師之間、教師與專(zhuān)家之間的廣泛合作與交流，促進(jìn)了教師團隊的整合與團結，促進(jìn)了教育資源的流通，做到精益求精;三是發(fā)揮了終身學(xué)習的作用。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老�！彪S著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，教師的思想與技能也要隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。
在此次培訓中，我主要獲得以下方面的收獲：
第一，在學(xué)習內容方面。我主要學(xué)到了：教室多媒體設備介紹及應用;教師職業(yè)道德修養;中小學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題及應對策略和方法專(zhuān)題;生命與安全教育理念在中小學(xué)教育中的實(shí)踐應用。具體來(lái)說(shuō)，包括：多媒體技術(shù)是教師在現代教學(xué)當中需要掌握的必不可少的技能之一，主要針對白板、投影儀和課件的綜合運用;作為一名合格的教師，必須遵守《教師職業(yè)道德規范》，要有愛(ài)心、恒心、靜心、凈心、虛心;中小學(xué)生常見(jiàn)的心理問(wèn)題主要是學(xué)習上與生活上的焦慮問(wèn)題、青春期心理問(wèn)題、與父母的獨立、依賴(lài)關(guān)系等，處理這些問(wèn)題，首先是觀(guān)察，然后是交流與接觸，最后是循循善誘重點(diǎn)解決問(wèn)題;生命與安全是現代社會(huì )長(cháng)久談?wù)摰脑?huà)題之一，只有學(xué)生的生命與安全即生命健康權得到維護，學(xué)生才能更好的學(xué)習與生活，所以對學(xué)生的安全教育就顯得尤為重要。
第二，在交流合作方面。在此次培訓中，通過(guò)社區討論與研討活動(dòng)，與老師、專(zhuān)家們討論了一系列問(wèn)題，主要有：師德修養、后進(jìn)生的轉化問(wèn)題、留守兒童的教育問(wèn)題、怎么排座位、如何激發(fā)孩子們的閱讀興趣等，特別是對多媒體的使用問(wèn)題，多數老師通過(guò)討論認為科技的.使用要適度、適時(shí)、適宜，抓好學(xué)生的學(xué)習重點(diǎn)，不可偏頗、本末倒置。這樣的合作，使得不同層次的教師理念與技能互換，促進(jìn)共同成長(cháng)與進(jìn)步，特別是對于新入門(mén)的教師來(lái)說(shuō)，是一次不錯的學(xué)習機會(huì )。
第三，在教學(xué)理念方面。二十一世紀是科技的時(shí)代，更是理念的時(shí)代，一個(gè)進(jìn)步的社會(huì )是否發(fā)展，不僅要看技術(shù)實(shí)力是否進(jìn)步，更要看理念是否發(fā)展，在一定程度上，人的思想是制約科技的一個(gè)因素。同樣，教學(xué)理念制約教學(xué)技術(shù)的應用與學(xué)生的發(fā)展。教學(xué)的首要理念是愛(ài)心教育，這與我們學(xué)校的教育理念“優(yōu)教、融情”的道理一致，只有融進(jìn)學(xué)生的心坎里，實(shí)實(shí)在在為學(xué)生服務(wù)，學(xué)生才會(huì )努力去學(xué)、主動(dòng)去學(xué)。其次是現在教育�，F在教育理念要求教育要發(fā)展學(xué)生的綜合能力而不單單是學(xué)習能力，學(xué)生在德智體美勞等方面應全面發(fā)展，特別是品行方面，記得錫市六中鄧老師每年開(kāi)學(xué)第一堂課便教學(xué)生要“先會(huì )做人，后會(huì )學(xué)習”，至今受益。最后是適宜教育。對于學(xué)生來(lái)講，受先天遺傳因素與后天教育環(huán)境的影響，學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、思維水平和學(xué)習能力是參差不齊的，因此，要因人制宜、因時(shí)制宜、因事制宜，不可批量生產(chǎn)只會(huì )學(xué)習不懂生活的“學(xué)習”機器。
以上是我在學(xué)習方面、合作交流方面與教學(xué)理念方面的收獲，希望其他老師指正。在教育的道路上，我們要走得更好、走得更快、走得更遠。
項目實(shí)施工作總結報告 18
從20xx年到20xx年兩年間，前吉山村一直在向上級爭取煤改電這一項目，今年終于被確定為劉家店鎮第一個(gè)煤改電試點(diǎn)村。作為參與到這一項目中的一員，我感到非常榮幸，因為它可是件利國利民的好事。
煤改電的好處很多，一是安全，燒煤可能導致的煤氣中毒問(wèn)題不會(huì )再發(fā)生;二是清潔，減少向空氣中排放的二氧化碳、二氧化硫等污染物，保護環(huán)境;三是省時(shí)省力，農戶(hù)不用再像燒煤那樣麻煩。煤改電設備的購買(mǎi)享受?chē)已a貼，北京市補三分之一，平谷區補三分之一，農戶(hù)自己只需掏三分之一，價(jià)格實(shí)惠。國家給每戶(hù)最高補貼能達到4400元。供電局還免費為參加煤改電的農戶(hù)改表，把普通電表改為峰谷表，這樣農戶(hù)以后都能享受從晚上9點(diǎn)到早上6點(diǎn)一度電一毛錢(qián)的優(yōu)惠。
20xx年3月，我和村委走遍全村，收集整理各家各戶(hù)包括門(mén)牌號、電表號在內的基本信息，向新農辦報送;7月份得到通知，總共我村批下來(lái)171個(gè)指標，足夠全村村民改換電表和設備;9月初，煤改電各廠(chǎng)家來(lái)到前吉山村展示設備，講解自家產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢，與村民初步達成訂購意向，與此同時(shí)，我們通過(guò)廣播等方式動(dòng)員，使大多數村民煤改電的積極性被調動(dòng)起來(lái);9月底各廠(chǎng)家與村民簽訂合同，村民交款，除去兩戶(hù)長(cháng)期不在家住的村民，其余農戶(hù)都加入了煤改電項目，前吉山村完成率在平谷區名列前茅;10月份各廠(chǎng)家陸續送來(lái)電暖氣、電鍋爐，供電所也開(kāi)始改造村電線(xiàn)，增設變壓器，電表以下電暖氣和電鍋爐的走線(xiàn)由村民自行負責，一半以上村民到11月中旬已經(jīng)安裝完畢，可以使用煤改電設備。電管所安裝完所有電線(xiàn)后會(huì )統一調試電表，將其改為峰谷表。后續的'服務(wù)工作前吉山村委會(huì )也在持續推進(jìn)之中。
在工作之余，我和村兩委走訪(fǎng)了幾戶(hù)改造后的村民家里。一位叫賈紅榮的老婆婆，今年都77歲了，以前務(wù)農，現在在家養老，她的兒女都在市里上班，平時(shí)只有老太太一個(gè)人在家。她這次一共購買(mǎi)了7臺電暖氣，總共自己只花費了5200元，如果按市場(chǎng)價(jià)算的話(huà)，她至少節省了一萬(wàn)元。在她家暖和的房間里，她開(kāi)心地跟我們說(shuō)著(zhù)，“這(煤改電)電暖器不賴(lài)，比我以前燒煤省事兒，不然我晚上還要起來(lái)添煤，價(jià)錢(qián)也不貴，我年紀大了，愿意用這個(gè)”。聽(tīng)了老太太的話(huà)，我的心里也很溫暖，這長(cháng)達一年的忙活沒(méi)有白費，又為百姓做了一件實(shí)事兒。
項目實(shí)施工作總結報告 19
一、需求調研：
1、調研工作不夠細致，對某些特殊業(yè)務(wù)的理解程度不夠深入，造成以下幾種情況：A：在實(shí)施過(guò)程中拖延工期;B：按照原定方式設置后，業(yè)務(wù)無(wú)法流轉，導致數據基礎數據錄入后的返工;C：需要二次開(kāi)發(fā)才能實(shí)現的功能，無(wú)法變通，導致加重實(shí)施工作的難度，甚至會(huì )延誤工期;這些情況的發(fā)生都會(huì )使操作人員產(chǎn)生抵觸情緒，嚴重者會(huì )引起雙方的矛盾，不利于項目的順利實(shí)施。
2、在調研過(guò)程中一定要做到全面細致，尤其是對用戶(hù)的比較特殊的業(yè)務(wù)，應詳細的了解業(yè)務(wù)的操作流程，并收集相關(guān)資料，調研結束當天就應根據紀錄，經(jīng)調研小組討論后，出具相關(guān)調研總結報告;調研工作的不到位會(huì )直接影響到合同的簽訂，雙方責任的明確、以及軟件功能的界定。
3、必須有明確的需求，一般我們的客戶(hù)是在我們業(yè)務(wù)人員的極力推動(dòng)下上ERP的，在現有產(chǎn)品條件下不可能象SAP那樣滿(mǎn)足用戶(hù)的所有需求，所以實(shí)施人員必須了解用戶(hù)的關(guān)鍵需求，如：是資金積壓太多、還是市場(chǎng)預測不準。滿(mǎn)足了關(guān)鍵需求項目就算成功了一大半，能夠比較體面的結束項目。
4、搞清楚哪些問(wèn)題在ERP中處理哪些問(wèn)題不能在ERP中處理。用戶(hù)曾經(jīng)提出這樣的需求：能不能自動(dòng)測量?jì)τ痛蠊拗杏偷娜萘�，�?shí)際上這是自動(dòng)控制方面的問(wèn)題，肯定不能放到ERP中。
5、由用戶(hù)在消化軟件的基礎上設計自己的業(yè)務(wù)流程，實(shí)施顧問(wèn)給出改進(jìn)意見(jiàn)。因為用戶(hù)對自己的業(yè)務(wù)是最熟悉的，執行起來(lái)也比較方便。
6、項目調研雖然重要，但由于在調研時(shí)，初訪(fǎng)者對ERP的認識是很有限的，也不懂軟件功能，經(jīng)常會(huì )出現問(wèn)非所答，所以調研報告的水分是很高的，只能作為實(shí)施過(guò)程的參考，并不能按調研報告去實(shí)施，否則實(shí)施過(guò)程必會(huì )出現過(guò)多的反復。調研報告水分高的另一個(gè)致命原因是被訪(fǎng)者報喜不報憂(yōu)。
二、系統初始化：
1、正式初始數據之前，發(fā)現基礎數據準備不夠充分，從而加重了實(shí)施過(guò)程中勞動(dòng)強度;甚至在整理過(guò)程中，用戶(hù)才發(fā)現自己的賬目比較混亂，比如：有時(shí)產(chǎn)生倉庫賬和財務(wù)帳不符，倉庫賬和實(shí)物賬不符等，這些都可能拖延實(shí)施的進(jìn)度。
2、在初始數據過(guò)程中，對用戶(hù)的各種數據和業(yè)務(wù)，要做出正確的分析和判斷，盡可能發(fā)揮軟件的優(yōu)勢，避免返工。
3、不要輕易答應用戶(hù)將老系統中數據轉入新系統，否則可能會(huì )加重實(shí)施人員的工作負擔，造成數據不準確性隱患，而且有時(shí)一些不正確在當時(shí)可能不被發(fā)現，從而對以后的維護工作帶來(lái)難度。如果確實(shí)需要通過(guò)sql或小工具導入，一定要反復做測試。
4、千萬(wàn)不要替用戶(hù)做初始數據和初始化，不管企業(yè)有何理由。這頂并不漂亮的帽子會(huì )使用戶(hù)只知其然而不知其所以然。
5、部分操作人員的重視程度不夠，在準備數據或錄入數據過(guò)程中，工作不夠認真、仔細，可能產(chǎn)生大量的重復性錄入。所以我們應要求企業(yè)建立審核機制，做為實(shí)施顧問(wèn)，要經(jīng)常在軟件界面中查詢(xún)相關(guān)數據，幫助分析數據的正確性，發(fā)現錯誤及時(shí)糾正。
6、在初始化時(shí)，注意權限設置，像維護工具、各個(gè)系統的`系統參數設置、基礎數據維護、單據記帳等功能權限不要賦予無(wú)關(guān)的人員。
項目組織：
1、ERP項目是“一把手”工程，而不應僅是電腦室的工作，而且用戶(hù)的項目負責人至少應是副總或相當于此級別的人員，如果項目負責人不能在項目實(shí)施中，發(fā)揮領(lǐng)導作用，會(huì )產(chǎn)生部門(mén)之間的責任不夠明確，造成部門(mén)之間相互推諉，推卸責任，互相踢皮球。
2、企業(yè)認為上ERP完全由軟件公司一手承擔，他們只是配合角色，這是不對的客戶(hù)高層領(lǐng)導必須重視，領(lǐng)導的重視并不是停留在口頭上的，也不是非要親自學(xué)計算機、學(xué)軟件。而是要在總體上安排計劃，協(xié)調人力、物力資源。而不是“你們幫著(zhù)做吧，一周向我匯報一下就可以了”。
3、我方項目組的分工要合理搭配，讓項目組每個(gè)成員在這個(gè)項目上能感覺(jué)學(xué)習到新東西，工作量可以適當的再飽和一些，給每個(gè)人規定任務(wù)完成的最終時(shí)間，把他們的積極性調動(dòng)起來(lái)，同時(shí)也要給他們一定的壓力，一個(gè)項目的成功與否，是一個(gè)團隊的共同努力，光靠項目經(jīng)理自己是不行的，注意調動(dòng)內部和外部的力量。
項目管理
1. 重視項目周報的編制質(zhì)量和及時(shí)性。
項目周報是對每周項目進(jìn)展情況的正體反映，涉及實(shí)施、開(kāi)發(fā)、項目管理、商務(wù)等方面。所以對周報請大家高度重視，如果周報上反映的問(wèn)題，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)響應或反饋意見(jiàn)，比如需要商務(wù)經(jīng)理協(xié)調的問(wèn)題，大家反映了，商務(wù)經(jīng)理沒(méi)有響應，那出了問(wèn)題，是商務(wù)經(jīng)理的責任，但如果沒(méi)有把問(wèn)題及時(shí)反映，那出了問(wèn)題就是項目經(jīng)理的責任，所以說(shuō)，不要認為周報寫(xiě)了也沒(méi)有用，尤其是需要我們公司開(kāi)發(fā)、高層領(lǐng)導協(xié)調的問(wèn)題，一定要在問(wèn)題剛暴露時(shí)就要反映，不要報喜不報憂(yōu)。
周報不僅僅是給客戶(hù)看的，對不方便客戶(hù)了解的內容，大家可以一式兩份，其中一份給客戶(hù)，另一份給公司，比如對開(kāi)發(fā)進(jìn)度的要求、項目團隊內部問(wèn)題等不方便客戶(hù)了解的內容，可以單獨一份發(fā)給公司。周報上尤其是跟計劃的對比，請大家多花點(diǎn)時(shí)間考慮一下，如果拖期到底原因是什么，我們項目拖期很多時(shí)候都是由于不重視計劃，不仔細分析拖期原因，結果最后就拖長(cháng)了。
對周報的報送時(shí)間請大家注意，既然我們規定是周一上午報送，就應該按時(shí)報送，這本身也是體現項目經(jīng)理的項目管理水平的一方面，并且我們周報是要求對方項目經(jīng)理每周簽字的，如果是上周的周報每次都是周二才給客戶(hù)簽字，客戶(hù)原意嗎?這次在石家莊辦事處的信息欄上，我看到河北區三位同事因為沒(méi)有按時(shí)交總結，被罰了50元錢(qián)，我想對于文檔報送的及時(shí)性，我們雖然不會(huì )去罰錢(qián)，但將來(lái)在項目考核上應該有所體現。
有時(shí)我們覺(jué)得周報編制比較費時(shí)間，建議每天可以抽出10分鐘時(shí)間記錄一下當天項目情況，周末時(shí)匯總整理一下，編寫(xiě)速度會(huì )加快，另外，從鍛煉和培養的角度，項目經(jīng)理也可以讓實(shí)施經(jīng)理寫(xiě)周報，項目經(jīng)理最后審核補充。
2. 合理控制需求。在項目實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)肯定會(huì )提出這樣那樣的新需求。在滿(mǎn)足企業(yè)要求時(shí)，要以合同為依據，量力而行，少承諾，重信用�？蛻�(hù)滿(mǎn)意是我們的目標，但這種滿(mǎn)意必須是建立在客戶(hù)合理的預期基礎上。我們必須明白，把客戶(hù)的滿(mǎn)意率從80%提高到100%所付出的成本遠比從0%提高到80%高的多。
3. 對于客戶(hù)提出的需求，不要輕易的答復能做或是不能做，跟開(kāi)發(fā)經(jīng)理或產(chǎn)品部商量后，如果不能做，一定給客戶(hù)一個(gè)讓人接受的理由，不要簡(jiǎn)單的說(shuō)‘NO’。
4. 具體問(wèn)題具體分析，不要什么事都憑經(jīng)驗去做，有時(shí)，僅憑經(jīng)驗做事會(huì )發(fā)現，經(jīng)驗會(huì )讓你錯誤。
5. 項目組要進(jìn)行‘走動(dòng)管理’，不要用戶(hù)打電話(huà)給你或者反映給你了才到現場(chǎng)，
平常即使用戶(hù)不反映問(wèn)題，也常到現場(chǎng)走走，詢(xún)問(wèn)一下各崗位有無(wú)問(wèn)題，使用情況怎么樣，甚至有時(shí)拉拉家常，這樣做一方面可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，避免小問(wèn)題變成大問(wèn)題，另一方面可以增進(jìn)與用戶(hù)之間的感情交流，拉進(jìn)距離，雙方熟悉了，互相信任了，出現問(wèn)題后，用戶(hù)也不會(huì )出現過(guò)激的反應。
6. 對于做ERP項目，做為軟件方，我們可以跟客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商、探討，但是也不能什么事情都依著(zhù)客戶(hù)，我們有自己的實(shí)施方法、有自己的項目管理方法、有其他客戶(hù)成功和失敗的經(jīng)驗教訓，在這些方面，客戶(hù)需要聽(tīng)取我們的意見(jiàn)，比如在實(shí)施范圍、進(jìn)度、實(shí)施方法方面，這方面要多跟客戶(hù)溝通，以我們?yōu)橹鳌?/p>
7. 為保證客戶(hù)數據安全，防止不必要的數據泄密，發(fā)生雙方法律上的糾紛，建議在項目組內部建立客戶(hù)數據保密制度，可參考如下：
客戶(hù)的數據在沒(méi)有項目經(jīng)理允許的條件下，不準項目組成員隨便拷貝、傳輸給項目組以外的人員(包括公司內部人員)作測試、模擬以及其他用途。對于客戶(hù)的數據界面，除非得到客戶(hù)方項目負責人明確書(shū)面同意，否則不允許用客戶(hù)的數據作對外演示使用，也不允許在說(shuō)明書(shū)、宣傳材料中直接引用，當然，在改動(dòng)客戶(hù)數據資料，以非真實(shí)數據可以引用。
不允許將其他客戶(hù)的數據在另外一個(gè)客戶(hù)的服務(wù)器上恢復后作測試、演示使用，如果確實(shí)需要作測試使用，只能專(zhuān)人專(zhuān)管，并且只能在我們自己的機器上作測試用，并且絕對不要讓客戶(hù)知道。
對于為了解決客戶(hù)問(wèn)題，確實(shí)需要公司開(kāi)發(fā)人員對客戶(hù)數據庫作測試分析這種情況，發(fā)到公司的數據庫必須專(zhuān)人專(zhuān)管，盡量不要放到公司公用服務(wù)器上，可以放到個(gè)人電腦上，一旦不使用后，立即刪除。
不要在一個(gè)客戶(hù)現場(chǎng)，太多的談另外一個(gè)客戶(hù)的一些業(yè)務(wù)流程以及機構設置、人員關(guān)系等情況。
現場(chǎng)實(shí)施人員在幫客戶(hù)設置權限時(shí)一定要注意嚴格設置功能權限和數據權限，尤其是配方、工資、財務(wù)、銷(xiāo)售方面的數據，不該設置的權限一定不要隨意給客戶(hù)設置，最好讓客戶(hù)有嚴格的權限申請流程，由專(zhuān)人來(lái)設置。
項目實(shí)施工作總結報告 20
一、 項目概況
科研項目工作總結報告：##研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位，我所有高級工程師2名，工程師7名，助理級技術(shù)人員5名。大專(zhuān)以上學(xué)歷占90%以上。全體人員具有很強的團結合作精神，曾取得了多項省市科技進(jìn)步獎。
多功能環(huán)保專(zhuān)用電源是市級工業(yè)科技攻關(guān)開(kāi)發(fā)類(lèi)計劃項目，項目立項后，在科技局工業(yè)科的大力支持和指導下，我所投入了所有可利用的力量，按照計劃合同書(shū)中的各項要求，認真地開(kāi)展科研開(kāi)發(fā)，并且在延長(cháng)的開(kāi)發(fā)時(shí)間內，做了比計劃合同書(shū)中的指標更加全面的實(shí)驗和開(kāi)發(fā)，使項目的技術(shù)性能更趨完善，多功能電源的綜合集成效果更加明顯，現已全面完成了研制開(kāi)發(fā)工作，提請科技局工業(yè)科驗收。
二、 工作成績(jì)
多功能環(huán)保專(zhuān)用電源項目的總投資5萬(wàn)元，其中科技局項目撥款5萬(wàn)元。獲得立項批準后我所組織全體科研人員，對項目進(jìn)行了全力攻關(guān)，在立項前已進(jìn)行過(guò)充分論證的基礎上，依照計劃合同書(shū)上要求的各項性能指標，組織了項目開(kāi)發(fā)實(shí)施。在項目負責人總負責的前提下，分設了電子控制開(kāi)發(fā)組和綜合集成應用開(kāi)發(fā)組。各小組長(cháng)對本組所承擔的項目部分全面負責，包括人員調配，所涉及部分的資金使用，對本組成員的獎懲等。這樣的組織實(shí)施方案，充分的調動(dòng)了所有開(kāi)發(fā)人員的積極性，使項目的.開(kāi)發(fā)進(jìn)程明顯加快。 但在開(kāi)發(fā)研制過(guò)程中科研人員對項目的技術(shù)指標、應用方向又有了更新更高的認識，而且開(kāi)發(fā)經(jīng)費尚有節余，所以又對該項目進(jìn)行了更
深入的開(kāi)發(fā)，使項目的開(kāi)發(fā)得到了全面完善。增加了野外應用、應急維修等多種應用方法，取得了很好的效果。
項目共形成兩種技術(shù)及可實(shí)現生產(chǎn)的產(chǎn)品， 這些技術(shù)或產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)良，質(zhì)量穩定，即可以單獨應用生產(chǎn)又可以將兩種技術(shù)組合起來(lái)生產(chǎn)。
三、技術(shù)成果
采用先進(jìn)的嵌入式單片微處理器作為主控器件，設計了四路交流穩壓輸出，不但能提供整個(gè)監測系統所需的交流電源，而且還在超溫、超載和火災(煙霧)時(shí)自動(dòng)切斷電源，并有室內溫度數據輸出(0-5V)等。針對自動(dòng)監測儀器的特點(diǎn)，保證足夠的穩壓精度，延時(shí)時(shí)間的調整范圍較大。交流穩壓部分達到了三高：高效率、高功率因數、高可靠度;三低：低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、LC濾波電路、重復載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠的電感，可抗不對稱(chēng)波形干擾，不會(huì )產(chǎn)生磁場(chǎng)輻射干擾或對電網(wǎng)產(chǎn)生傳導性干擾。
增加的野外用或維修用直流穩壓電源具有以下性能特點(diǎn)：
1、 直流穩壓電源輸出：+12V，最大提供電流4A;
2、 直流穩壓電源輸出：+5V，最大提供電流1A;
3、 直流穩壓電源輸出：-12V，最大提供電流0.5A;
4、 直流穩壓電源輸出：-48V，最大提供電流0.3A;
5、 充電功能：提供13.8V的浮充電源，可提供的最大充電電流10A，適合使用12V/100AH(50AH)的蓄電池作后備電源的場(chǎng)合。
6、 交直流自動(dòng)切換，為用電設備提供不間斷的穩定電源。
7、 數據監視功能：對于為數據設備供電的應用場(chǎng)合，可實(shí)時(shí)監測設備端口的數據流，當設備發(fā)生死機等故障，數據流中斷時(shí)，送出復位信號，使設備重新恢復正常工作。
8、 采用帶背光的字符型液晶顯示器，通過(guò)單鍵切換可顯示充電電壓、電流和工作電壓、電流;顯示設備數據端口數據流的狀況。
9、 內置日歷/時(shí)間模塊和非易失性存儲器，可記錄系統的關(guān)鍵事件。
10、 如果需要，可支持雙后備電瓶。
由于采用模塊化設計和較為完善的防浪涌和過(guò)電壓、過(guò)電流保護措施，該電源具有較好的抗雷擊和浪涌電壓能力，具有良好的電壓穩定性。同時(shí)具有良好的電隔離性能，可以有效地保護用電設備的安全，電源可適應較寬的工作環(huán)境溫度�；谝陨咸攸c(diǎn)，該電源適合野外惡劣條件下工作，尤其是野外無(wú)人值守的電子設備的供電。并為向多功能方向發(fā)展留有足夠的空間。
主要技術(shù)指標：
(1) 四路220V/50HZ，3KVA。
(2) 穩壓精度±3%，失真率0.2%,負載穩定率：0.1V。
(3) 延時(shí)時(shí)間調整范圍0-10分鐘。
(4) 控溫范圍0-150度。
以上主要技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)水平處于國內先進(jìn)，與同類(lèi)產(chǎn)品相比功能及適應性都很強，尤其適合自動(dòng)監測設備使用。針對國家倡
導的建設節約社會(huì )和可持續發(fā)展的戰略，項目技術(shù)的實(shí)施和產(chǎn)品的生產(chǎn)，對地區經(jīng)濟和社會(huì )的影響將是非常顯著(zhù)的。
四、 效益分析
項目的技術(shù)成果如能進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)應用，經(jīng)濟效益將十分明顯。以單位產(chǎn)品的成本、售價(jià)等因素進(jìn)行分析如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品售價(jià)與市場(chǎng)上現有產(chǎn)品相比，僅為不到其60%;增加了后續功能后，也剛好與市場(chǎng)上的產(chǎn)品售價(jià)基本持平，并且容易被各種用戶(hù)接受。
項目的技術(shù)成果如能進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)應用，社會(huì )效益也將十分明顯。如進(jìn)行生產(chǎn)可安置就業(yè)20-30人，而且項目技術(shù)成果應用簡(jiǎn)潔， 生產(chǎn)、維修簡(jiǎn)便，能夠為用戶(hù)帶來(lái)一些間接效益。
項目的實(shí)際應用對環(huán)保、地震等自動(dòng)監測設備多的部門(mén)的作用是有積極作用的。
五、 示范推廣前景
隨著(zhù)環(huán)境保護工作的日益加強，將促使項目的技術(shù)成果具有較好的市場(chǎng)前景，并且在實(shí)際的推廣應用中，在一定程度上對某些相關(guān)行業(yè)具有擴散和輻射作用。
今后，我們將進(jìn)一步加大對項目成果的宣傳力度，也熱切希望得到各有關(guān)部門(mén)的支持和配合，使項目成果能夠得到全面推廣應用，并且逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的有益嘗試。
項目實(shí)施工作總結報告 21
�？档靥幒笔∥鞅辈�，是襄樊市唯一全山區縣和省級扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。全縣版圖面積3225平方公里，轄11個(gè)鄉鎮，261個(gè)村，總人口28.8萬(wàn)。有207個(gè)村被列為省定重點(diǎn)貧困村,其中已經(jīng)和正在實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村108個(gè)，現有貧困人口8.37萬(wàn)人。今年以來(lái)，在上級扶貧部門(mén)的精心指導下，我縣堅持“政府主導、部門(mén)配合、商業(yè)運作、支持發(fā)展”的方針，堅持“放得出、收得回、有效益”和“堅持條件、嚴格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則，規范運作，積極探索信貸扶貧新途徑，取得了一定的成效，積累了一定經(jīng)驗。
一、主要成效
今年以來(lái)，全縣累計發(fā)放到戶(hù)貼息貸款1464.8萬(wàn)元，累計回收貼息貸款1464.8萬(wàn)元，安排貼息資金43.944萬(wàn)元， 有7個(gè)鄉鎮47個(gè)行政村99戶(hù)農戶(hù)獲得貸款扶持，戶(hù)均貸款10000元，通過(guò)貸款扶持戶(hù)均當年增收2000余元，人均增收500余元。
(一)扶貧到戶(hù)貼息貸款一定程度上打破了貧困戶(hù)貸款難的瓶頸。扶貧到戶(hù)貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運作之間的矛盾，有利于政策與市場(chǎng)的銜接，地方自主選擇金融機構，自行確定貼息方式，有利于調動(dòng)金融機構的積極性，使愿意經(jīng)營(yíng)政策性貸款業(yè)務(wù)的金融機構真正做到自主經(jīng)營(yíng)，按市場(chǎng)運作，有效地拓展、改進(jìn)、創(chuàng )新金融服務(wù)。扶貧到戶(hù)貼息貸款手續大大簡(jiǎn)化，金融機構的貸款風(fēng)險也大大降低，做到了農戶(hù)、金融機構、黨委政府三滿(mǎn)意。今年我們通過(guò)縣信用社為全縣47個(gè)貧困村、92戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)放扶貧到戶(hù)小額信貸資金905.8萬(wàn)元，戶(hù)平貸款98000元，兌付財政貼息資金27.174萬(wàn)元，貸款戶(hù)戶(hù)平增收1600元。
(二)扶貧到戶(hù)貼息貸款促進(jìn)了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農戶(hù)增收。扶貧到戶(hù)貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機結合，到戶(hù)貸款試點(diǎn)工作的開(kāi)展為扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動(dòng)力轉移技能培訓等工作注入了生機和活力。按照“三個(gè)確�！钡囊�，我縣207個(gè)重點(diǎn)貧困村要在2012年完成所有整村推進(jìn)任務(wù)，而財政扶貧資金總額并未總體提高，安排在每個(gè)重點(diǎn)村的財政扶貧資金只有15萬(wàn)元左右，只能解決農戶(hù)無(wú)法獨自完成的部分項目建設，發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設施的大量資金投入只有靠信貸或農戶(hù)自籌。到戶(hù)貼息貸款很好地彌補了重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)建設資金不足的問(wèn)題，使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無(wú)力從金融機構獲得正常貸款的.貧困農戶(hù)，以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金，從而極大地煥發(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn)，積極投身產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的熱情。今年一年，全縣利用到戶(hù)貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝，葛根5000畝、袋料食用菌25萬(wàn)袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬(wàn)頭只，各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個(gè)。
(三)扶貧到戶(hù)貼息貸款強了相關(guān)部門(mén)為貧困戶(hù)服務(wù)的意識。通過(guò)扶貧到戶(hù)貸款工作，有關(guān)部門(mén)、行業(yè)改進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，增強了服務(wù)群眾的意識，讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的溫暖，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)了農村經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。
二、主要作法
(一)強化組織領(lǐng)導，明確工作職責。為抓好扶貧貼息貸款工作，縣委、縣政府首先成立了以分管縣長(cháng)為組長(cháng)，扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社等部門(mén)為成員的扶貧貼息貸款工作領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系會(huì )議，協(xié)調解決工作中的困難和問(wèn)題�？h扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組對相關(guān)單位工作做了明確分工，扶貧辦主要負責貼息的組織、協(xié)調、監督和監測，編制和提供貧困戶(hù)備選名冊，做好相關(guān)指導和貼息確認工作。財政部門(mén)主要負責扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機構在扶貧部門(mén)認定的貧困戶(hù)中自主放款。各鄉鎮成立了扶貧到戶(hù)貸款貼息領(lǐng)導小組，確定有分管領(lǐng)導和具體的工作人員，專(zhuān)職負責組織實(shí)施貸款貼息工作。扶貧、財政和金融單位建立健全了扶貧到戶(hù)貸款貼息的管理辦法和實(shí)施細則。
(二)規范運作程序，激發(fā)放貸熱情。由于近幾年各金融機構普遍收縮了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，強化了風(fēng)險防范，原來(lái)縣農行設在鄉鎮的營(yíng)業(yè)所已全部撤銷(xiāo)，農村的金融服務(wù)主要依靠信用社來(lái)開(kāi)展，并且放貸十分謹慎。為此，我們在啟動(dòng)扶貧小額信貸工作之初，就在縣委縣政府的領(lǐng)導和支持下，與縣財政局和信用聯(lián)社就如何開(kāi)展扶貧信貸工作進(jìn)行了反復研究，以縣政府文件出臺了《�？悼h扶貧貼息貸款管理使用辦法》，并由縣扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《�？悼h扶貧貼息貸款操作實(shí)施意見(jiàn)》，對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問(wèn)題進(jìn)行了明確，規范了有關(guān)工作的運行規則。同時(shí)，充分考慮金融機構的合理關(guān)切，支持信用社加強金融風(fēng)險的防范和化解。所有扶貧貸款項目先由扶貧部門(mén)審查后推薦給金融機構，由金融機構自主確定是否放貸。要求鄉鎮扶貧項目辦和財政所協(xié)助信用社加強貸款使用情況的監督，規定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付，以督促借款人按時(shí)還款。
(三)科學(xué)統籌安排，提高發(fā)放效率。由于農業(yè)生產(chǎn)季節性強，而且農戶(hù)每次申請的貸款額度都較小，因此，在扶貧信貸政策的設計上必須做到以人為本，具體地說(shuō)就是一要盡量讓群眾少跑路，圍繞簡(jiǎn)化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標，該縣對審批程序進(jìn)行了進(jìn)一步規范和簡(jiǎn)化，縣扶貧辦只定貼息貸款的計劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額，由鄉鎮扶貧項目辦和財政所具體負責審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后，由鄉鎮財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專(zhuān)門(mén)印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》，以此監控有關(guān)政策的執行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率，促進(jìn)扶貧工作的陽(yáng)光操作，該縣專(zhuān)門(mén)在《今日�？怠穲笊祥_(kāi)辦專(zhuān)欄，刊登扶貧貸款的有關(guān)政策，并通過(guò)科技培訓，將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶(hù)，擴大宣傳覆蓋面，有力促進(jìn)了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
(四)突出扶持重點(diǎn)，培育脫貧產(chǎn)業(yè)。由于�？地毨娲�，貧困人口多，而每年可用的貼息貸款額度有限，為確保有限資金能發(fā)揮最大效益，我們堅持把扶貧貼息貸款與重點(diǎn)貧困村整村推進(jìn)相結合，幫助農戶(hù)建立增收項目，確保貧困人口有穩定的收入經(jīng)濟來(lái)源。農民要脫貧致富，必須大力培植村級主導產(chǎn)業(yè)。為此，確立“一村一品、一鄉一業(yè)”的發(fā)展思路，將扶貧到戶(hù)貸款貼息80%用于重點(diǎn)貧困村農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，把幫助農民群眾構建穩定增收、長(cháng)遠增效的致富產(chǎn)業(yè)，作為鞏固扶貧成果、提高扶貧質(zhì)量基本點(diǎn)，按照縣域規劃和板塊經(jīng)濟的布局，在具有自然規模、市場(chǎng)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎的長(cháng)效致富項目上，加強引導，強化服務(wù)，使其成為群眾脫貧
致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮唐二河村是一個(gè)典型貧困村，為促進(jìn)貧困農戶(hù)增收致富，去年來(lái)，該村根據自身條件，充分利用山場(chǎng)資源，引導農戶(hù)大力發(fā)展耕牛養殖，但由于缺少資金投入，項目遲遲不能正常啟動(dòng)。今年，通過(guò)向16戶(hù)農戶(hù)發(fā)放小額貸款資金78萬(wàn)元，有效解決了這一難題，全村已累計發(fā)展畜禽養殖千余頭，僅此一項16戶(hù)農戶(hù)戶(hù)均增收1000元。
三、存在的問(wèn)題
(一)扶貧開(kāi)發(fā)難度加大，財政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區貧困縣，到2009年底，全縣還有108個(gè)村要實(shí)施整村推進(jìn)，貧困人口雖基本解決了溫飽問(wèn)題，但處于貧困群體的大多集中在最邊遠、最貧困的高山，生產(chǎn)生活十分困難，是新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這部分地區的村組公路、水利設施、主導產(chǎn)業(yè)、社會(huì )事業(yè)發(fā)展等嚴重滯后，要解決這部分貧困人口的脫貧問(wèn)題，需要相當大的投入。近幾年，省下達我縣財政扶貧貸款貼息資金非常有限，盡管對我縣經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，但對于一個(gè)“民窮財弱”的山區貧困縣來(lái)說(shuō)，只是杯水車(chē)薪，與我縣投入需求的矛盾十分突出。
(二)貸款經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，貸款獲得難度依然很大。從調研情況看，能夠得到貸款的主要是低收入貧困農戶(hù)，獲得到戶(hù)貸款的貧困戶(hù)中絕對貧困戶(hù)所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區縣，交通、通訊等均不便利，而貧困戶(hù)一般居住邊遠，農業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠鎮、村，信貸部門(mén)對扶貧項目進(jìn)行考察評估，花費的精力和時(shí)間較多，導致經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，效益偏低，影響了信貸部門(mén)放貸的積極性。
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