最新工作述職報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的最新工作述職報告，希望對大家有所幫助。

最新工作述職報告1

　　我叫xx，是今年x部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著(zhù)對我們岳陽(yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導對我的培養，來(lái)自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的`辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職，請大家審議。

　　一、本年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績(jì)

　　1、健全管理機制，規范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績(jì)效考核的方式，以充分調動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿(mǎn)意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語(yǔ)》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。

　　2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)COPY等相關(guān)工作，提高了培訓會(huì )議的效率質(zhì)量。

　　3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。

　　二、存在的問(wèn)題

　　在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門(mén)同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績(jì)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門(mén)剛剛規范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前，本人從未接觸過(guò)管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。

　　三、下一步打算

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)。根據本年度工作中存在的不足，并結合服務(wù)中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、繼續健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績(jì)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

　　2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門(mén)工作效率。

　　3、加強與其它部門(mén)的組織協(xié)調，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎。

　　4、作為綜合部主任，我還應抓好個(gè)人建設：

　　一是作好部門(mén)的好榜樣，積極學(xué)習，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

最新工作述職報告2

　　新年的鐘聲即將敲響，為了總結經(jīng)驗更好的開(kāi)展與完成明年的銷(xiāo)售工作任務(wù)，適應公司持續發(fā)展的需要，現將20__工作中存在的問(wèn)題和不足深刻分析找出原因，按照銷(xiāo)售公司領(lǐng)導的要求鎖定大客戶(hù)，擬出徹底抵制、解決同行業(yè)的措施。對20__全年任務(wù)的完成有一個(gè)切實(shí)有效的指導性策略，現對有關(guān)事項作如下總結：

　　一、20__全年發(fā)貨、回款情況總結如下

　　20__本片共計發(fā)出___瓶57668。162萬(wàn)只，累計發(fā)貨額約23806133。1元，完成年任務(wù)的53。49%。相比去年發(fā)貨量（135071。81萬(wàn)只）合5398。58萬(wàn)元減少（7403。648萬(wàn)只）合3017。97萬(wàn)元。本片全年回款1392。93萬(wàn)元，完成年任務(wù)的'31。3%。相比去年回款額5702。39萬(wàn)元減少了4309。456萬(wàn)元。發(fā)貨回款相差987。68萬(wàn)元，最近幾個(gè)月___回款少但我們又剛爭取恢復發(fā)貨，12月份客戶(hù)又逼迫我們增加發(fā)貨量441萬(wàn)元。截止現在本片應收賬款是991。755萬(wàn)元，另有176。79萬(wàn)元未開(kāi)票。

　　二、本片發(fā)貨數量少、沒(méi)能完成任務(wù)的原因是

　　___總廠(chǎng)政策問(wèn)題：___總廠(chǎng)與___簽訂協(xié)議包銷(xiāo)其所有產(chǎn)品、以現金全部結清的方式回款，自去年7月份濮陽(yáng)的供貨量直接增長(cháng)1。5倍，特別是大規格瓶每月計劃量都給了___。___比去年大規格瓶同期增加發(fā)貨量9541。76萬(wàn)只，我們總發(fā)貨量降低了80000萬(wàn)只；2、今年整體醫藥市場(chǎng)招標狀況不好，___總廠(chǎng)生產(chǎn)量降低、采購量降低。截止現在___總廠(chǎng)112車(chē)間與103車(chē)間今年合計停產(chǎn)115天。減少進(jìn)貨量8。21億只。3、五月份___總廠(chǎng)采購部提出500萬(wàn)元易貨從中提取2個(gè)點(diǎn)的事公司領(lǐng)導沒(méi)同意，致使取消了我們的供應商資格，整個(gè)下半年只是在消化4、5月份到的車(chē)皮，直到現在還不同意我們進(jìn)大規格模制瓶。

　　三：20__年完成的主要工作及新開(kāi)戶(hù)情況

　　1、新產(chǎn)生業(yè)務(wù)企業(yè)本溪科泰用10毫升AYK連運費1050元/萬(wàn)只第一次用20萬(wàn)只試機，預計此單位是明年的增長(cháng)點(diǎn)。華農威普獸藥廠(chǎng)使用100A棕色瓶產(chǎn)生業(yè)務(wù)一筆0。9萬(wàn)元。

　　2、零散戶(hù)的清理與遺留問(wèn)題的處理情況：今年清理了天龍獸藥廠(chǎng)賬面9260元呆死帳。走法律程序起訴沈陽(yáng)美羅追討95229元。

　　四、市場(chǎng)形勢分析與客戶(hù)情況介紹

　　1、主要原料藥、中間體品種價(jià)格變動(dòng)：12月份7—ACA參考價(jià)格：440—450元/kg相比去年同期降低300多元、6—APA參考價(jià)格：163—165元/kg、青霉素工業(yè)鹽參考價(jià)格：54元/BOU相比去年同期降低20元、阿莫___參考價(jià)格：164元/kg、頭孢曲松鈉參考價(jià)格：600元/kg、頭孢噻肟鈉參考價(jià)格：680元/kg。價(jià)格降低幅度很大，說(shuō)明受全國粉針量的減少，原料也是供過(guò)于求。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及需要解決的問(wèn)題：今年醫藥市場(chǎng)暴光很多藥品質(zhì)量問(wèn)題，有很多藥廠(chǎng)因為質(zhì)量問(wèn)題而關(guān)門(mén)，所以客戶(hù)很煩感我們的質(zhì)量問(wèn)題，就瓶?jì)犬愇�、蚊蟲(chóng)等質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)要求我們賠償幾次了，今年又受孫家站來(lái)回折騰到貨狀況影響我們產(chǎn)品質(zhì)量嚴重，孫家站保存不善、雨淋、散包、破損件較多，客戶(hù)要求補償貨物也很多次了。___總廠(chǎng)年底又要求我們破損件補償5毫升500件，業(yè)務(wù)員還在敷衍抵制，能拖就拖。

　　3、二級品市場(chǎng)問(wèn)題：現在二級品價(jià)格執行送貨到家300元/萬(wàn)只，德州為了消化庫存，門(mén)到門(mén)運輸服務(wù)加上不斷降價(jià)，這樣就會(huì )直接影響了我們的發(fā)貨量，現在維持客戶(hù)只有___獸藥廠(chǎng)、生物二廠(chǎng)兩家客戶(hù)。

　　五、20__年的工作計劃與安排

　　客觀(guān)全面地分析同行業(yè)的發(fā)展趨勢，合理確定明年的工作目標。大浪淘沙的市場(chǎng)不同情弱者，如果還固步自封、滿(mǎn)足于現有成績(jì)，跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，不但無(wú)法分享市場(chǎng)增長(cháng)的盛宴，還將面臨被擠出市場(chǎng)的命運。分析市場(chǎng)形勢和同行業(yè)現狀，不為差距找理由，只為目標謀策略。存亡之間別無(wú)選擇，必須挑戰極限，勇往直前，不但要完成公司制定的指標，確保生存底線(xiàn)；更要力爭超越增長(cháng)指標，完成公司分配的工作任務(wù)。要明確思路，找準定位，嚴格貫徹落實(shí)任務(wù)目標。促進(jìn)自身能力的提升。

　　通過(guò)以上措施使我們的月發(fā)貨量穩占50%，頂住同行業(yè)擴大產(chǎn)量給我們帶來(lái)的壓力，另外做好工作為公司節約資金降低下站費、倉庫租賃費、貨物出入庫費用。在20__年的工作中積極聯(lián)系新客戶(hù)增大開(kāi)發(fā)客戶(hù)區域，努力將公司的新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣開(kāi)，特別是新市場(chǎng)的開(kāi)拓。全力為公司市場(chǎng)最大化，利潤最大化的持續發(fā)展目標而增磚添瓦。

最新工作述職報告3

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　新的一年開(kāi)始了，回顧20xx年的工作，在賓館領(lǐng)導的正確指導和幫助下，有大家的團結合作和自身的不斷努力，能帶領(lǐng)客房部員工圓滿(mǎn)完成賓館的各項工作，一些服務(wù)細節上還存在的不足，需要我們不斷改進(jìn)和完善，繼續發(fā)揚團隊精神，爭取在20xx年有新的成績(jì)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下：

　　(一)執行崗位職責情況：

　　人員上的管理：賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè)，員工的素質(zhì)高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節�？头咳藛T多，工作瑣碎，每一項工作的完成都需要員工攜手并肩的努力，這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學(xué)習賓館的一些規章制度、質(zhì)監部給客房培訓禮節操作知識外，每一天早班會(huì )我都要把前一天衛生服務(wù)和員工思想動(dòng)態(tài)方面遇到的問(wèn)題及時(shí)分析糾正，往好的方面引導，以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開(kāi)客房全體員工大會(huì )，總結工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。對好的方面加以表?yè)P，存在的`問(wèn)題做以警示。使員工知道自己該做什么，怎么做。從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

　　在客房衛生服務(wù)方面：客房部衛生質(zhì)量20xx年保持比較穩定，衛生質(zhì)量是客房的生命線(xiàn)，部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節都不可以出現半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、班長(cháng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下，我們及時(shí)進(jìn)行了相應的調整，機動(dòng)靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團結協(xié)作精神。在服務(wù)上，督導員工遵守店紀店規，嚴格按照服務(wù)規范、標準和程序進(jìn)行服務(wù)。

　　控制損耗增收節支方面的管理：本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想，杜絕浪費現象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(cháng)區域負責制，各區班長(cháng)早晨統一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。20xx年小物品平均節省率30%。(小物品平均每月費用元。)軟片從5月20日起原來(lái)的洗滌公司由于某種原因遷址，又重新考察幾家，從公司地點(diǎn)、洗滌質(zhì)量、洗滌價(jià)格、服務(wù)是否到位等幾方面選了大港比較合適的一家，每個(gè)房間軟片洗滌費比原來(lái)節省2.8元。為節省電量，客房空調遙控器夏天和冬天都調到適宜溫度，空調、電視等電器做到人走電停�？照{遙控器和電視遙控器的電池用門(mén)鎖換下來(lái)的舊電池繼續使用，走廊燈早晚專(zhuān)人負責開(kāi)關(guān).飲水機客人退房后由查房人員關(guān)閉，從而也提高了員工的節能意識。

　　會(huì )議接待及OK廳使用上的管理：今年會(huì )議年終時(shí)比較多，我和部門(mén)員工對會(huì )議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會(huì )議室只有四個(gè)，每一個(gè)會(huì )議的人數、臺型布置及時(shí)間要求上都不一樣，營(yíng)銷(xiāo)單子下達以后，我都仔細分析，從跟會(huì )人員、臺型布置(包括用多少椅子和桌子，有時(shí)椅子和桌子還要樓下和樓上的來(lái)回搬)、提醒結賬、會(huì )議時(shí)間要求上都仔細安排部署。等會(huì )議來(lái)時(shí)又和與會(huì )主管商量后都能達到與會(huì )人員的滿(mǎn)意為止，中三樓有時(shí)開(kāi)一天的大型會(huì )議中午和晚上都要撤臺擺臺，由于人員不夠我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。OK廳使用時(shí)間上比較靈活，經(jīng)常是沒(méi)提前預定突然使用，在這種情況下，我們能隨叫隨到，我本人也是多次聽(tīng)到使用OK廳的電話(huà)后馬上趕來(lái)。從沒(méi)有在時(shí)間上耽誤過(guò)OK廳的使用。

　　對長(cháng)包房迎送往來(lái)上的管理：長(cháng)包房是賓館經(jīng)濟的重要來(lái)源。為達到長(cháng)包房客人的滿(mǎn)意，對現有的長(cháng)包房及時(shí)了解客戶(hù)的作息時(shí)間和生活上的要求，提供個(gè)性化服務(wù)。定期征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，為他們定時(shí)做衛生，郵件收發(fā)，休閑娛樂(lè )、衣物洗滌等。

　　定期檢查、維修、保養設施設備，安全方面的管理：客房部占賓館經(jīng)營(yíng)區域的面積很大，投資也占賓館整體投資的較大比重，客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響賓館效益和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設施設備的保養上客房部嚴格執行設施設備保養規定，例如：客房飲水機三個(gè)月消毒清洗一次，空調網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次，浴簾、紗窗、紗簾一年清洗三次，床墊一季度翻一次，嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長(cháng)其使用壽命。特別是對地毯的保養，我們非常重視，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應及時(shí)的做點(diǎn)清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數，還能保持地毯整體衛生等…并做好記錄，避免疏忽漏洞，以便從細微處更好的服務(wù)于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺(jué)，迎來(lái)更多的回頭客。在安全方面做到對電器開(kāi)關(guān)，水開(kāi)關(guān)，門(mén)鎖，門(mén)鏈，暖氣、空調等及時(shí)定期檢查，對跑冒滴漏盜等現象防患于未然.定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時(shí)防治害蟲(chóng)對客房的危害，及時(shí)觀(guān)察，消毒，防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒，避免了摔倒劃傷等現象發(fā)生.

　　(二)工作中存在的問(wèn)題

　　1、服務(wù)質(zhì)量有待向高級別學(xué)習，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其會(huì )議接待人員在操作程序上有待規范化，需要進(jìn)一步培訓。

　　2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強，將事故防患于未然。

　　3、小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規范化和制度化上還需嚴格控制。

　　(三)下一步工作目標

　　1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監部加強培訓，提高服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量趨于規范化。20xx年2月份一上班就準備和質(zhì)監部配合首先對會(huì )議人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，從禮節禮貌、實(shí)際操作一項一項具體培訓。預計達到標準化水平。

　　2、繼續加強客房衛生管理，做到“員工自查、班長(cháng)檢查、經(jīng)理抽查”，絲毫不能馬虎。員工自查包括衛生和設施設備的保養，每個(gè)區域的班長(cháng)每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查，并有檢查記錄，經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對長(cháng)包房班長(cháng)和經(jīng)理必須每天都進(jìn)入查看。爭取20xx年在衛生方面不出現客人投訴的現象。(配合硬件設施檢查第三條一塊說(shuō)明)。

　　3、制定硬件(水龍頭開(kāi)關(guān)、手盆和馬桶下面的閥門(mén)、蛇皮管、空調、電視、燈、電器開(kāi)關(guān))等的定期檢查維修制度，避免突發(fā)事故。下一年度準備每周三下午兩位經(jīng)理和客房管理每個(gè)區域的三名班長(cháng)對房間設施設備、衛生聯(lián)合檢查，每月的第一周查北樓的AB區的二樓、三樓和中樓的一樓，第二周查北樓的AB區的四樓、五樓和中樓的二樓，第三周查中樓的三樓和會(huì )議室，第四周查環(huán)境區域和服務(wù)臺的設施設備和衛生，每一次檢查人員都各自簽字。每月開(kāi)一次全體客房員工大會(huì )，公布結果，對出現問(wèn)題多的部門(mén)和好的部門(mén)分別給予記載到年終給予適當的獎懲。

　　4、做到會(huì )議室OK廳使用上每一次都讓客人滿(mǎn)意在賓館。

　　5、加強倉庫、消毒間擺放儲存上的管理，嚴格控制報廢標準，節約開(kāi)支。

　　6、注重本部門(mén)工作作風(fēng)，加強人性化管理，團結一致，形成良好的工作氛圍。

　　以上是我對20xx年工作的匯報和20xx年工作的設想，最后在這里感謝賓館領(lǐng)導對客房工作的支持，感謝各部門(mén)給予客房工作良好的配合，感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解，也真誠希望今后大家繼續團結協(xié)作，為賓館明天更加美好貢獻力量。

最新工作述職報告4

　　一、__年主要工作資料：

　　1、配合工段長(cháng)努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調乙炔系統負荷穩定運行。

　　乙炔工段是一個(gè)易燃易爆區域，危險系數與勞動(dòng)強度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實(shí)。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負荷方面做了以下工作。

　�。�1）加大了電石庫的卸車(chē)管理，從入庫車(chē)輛的細致檢查，到破碎的監控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí)，都做到認真細致，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　�。�2）對于本工段的重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。

　�。�3）定期對渣漿輸送管線(xiàn)的巡查，做好維護保養與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時(shí)處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

　�。�4）負責各類(lèi)安全設施的維護與保養，各類(lèi)安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換；應急柜、事故柜的定期保養與衛生清理，都做到細致入微。

　　2、負責本工段員工的培訓工作。

　　員工的培訓工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本年度，對本工段員工的培訓教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應的工作。

　�。�1）對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開(kāi)培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

　�。�2）對轉崗與復工人員進(jìn)行了上崗前的培訓。鑒于我工段在本年度人員流動(dòng)較大，因此轉崗的人員較多，針對這一狀況，我工段對其進(jìn)行了理論與現場(chǎng)操作技能的培訓與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓與考核；對轉崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓，對日常應知應會(huì )進(jìn)行了必要的復習與考核，幫忙其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�。�3）定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進(jìn)行學(xué)習，工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。

　�。�4）對本工段的事故預想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習，此項工作也得到公司安環(huán)部的表?yè)P。

　　3、協(xié)助工段長(cháng)進(jìn)行本工段工藝指標控制的監督與管理。

　�。�1）對安全指標、質(zhì)量指標與工藝指標進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩。如鋼倉與水泥料倉的分析結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標等。

　�。�2）負責小指標考核的數據統計與上報工作。技術(shù)部一向以來(lái)對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數據都是工段負責月底向技術(shù)部上報，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀(guān)的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報，有利于比較公正、科學(xué)的考核。

　�。�3）配合分廠(chǎng)進(jìn)行9000認證的內審與外審工作，包括安全認證。為了圓滿(mǎn)完成公司與分廠(chǎng)每年的認證工作，工段完善了各種所需要的內控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓記錄的完善等，用心配合，認真準備，做了超多的工作。

　　4、協(xié)助工段長(cháng)對本工段的設備進(jìn)行管理，包括巡回檢查制度的監督與落實(shí)。

　　設備完好率是保證滿(mǎn)負荷生產(chǎn)的一個(gè)前提和保障，因此加強設備的基礎性管理顯得尤為重要。

　�。�1）負責本工段計劃檢修與日常維修的前期準備工作，包括清洗置換，有效切斷，現場(chǎng)監護，各類(lèi)票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調與統一安排，為檢修工作盡量創(chuàng )造一個(gè)好的外圍環(huán)境。

　�。�2）加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，齒輪箱的換油有專(zhuān)門(mén)的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細的記錄。工段有專(zhuān)人進(jìn)行潤滑，工段根據記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑，為設備的良好運行創(chuàng )造了一個(gè)好的條件。

　�。�3）細致認真地進(jìn)行二級庫的管理，根據工段實(shí)際需要，配合工段長(cháng)進(jìn)行月材料計劃的上報工作。每月對工段二級庫進(jìn)行盤(pán)結一次，根據存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。

　　5、負責本工段的班組建設活動(dòng)的順利有序的開(kāi)展，負責班組考評的各項工作，負責本工段的財務(wù)管理。

　�。�1）在公司極力倡導進(jìn)行班組建設的時(shí)候，我工段就早動(dòng)手，早籌劃，率先進(jìn)行班組建設活動(dòng)的開(kāi)展。月度明星的考評一向堅持到此刻，每月根據班組考評的結果，第一名的班長(cháng)為明星；工藝指標與質(zhì)量控制單項第一名的主控為明星；巡檢做出過(guò)特殊貢獻的為明星。每月最少評定三名，各獎勵20元。

　�。�2）對于工段的財務(wù)，我覺(jué)的很有必要向領(lǐng)導做一個(gè)說(shuō)明。我工段的財務(wù)一向以來(lái)都是一人記賬，一人管錢(qián)，賬務(wù)公開(kāi)的模式。工段的每一筆收入與開(kāi)支都記的很清楚，賬本全面開(kāi)放，每一位員工都能夠去監督。

　�。�3）關(guān)于本工段根據修假天數進(jìn)行獎金的扣罰，我覺(jué)的這是一件好事情。當然有個(gè)別人找到分廠(chǎng)領(lǐng)導評理，我覺(jué)的簡(jiǎn)直就是無(wú)理取鬧。其一：分廠(chǎng)在《聚氯乙烯分廠(chǎng)管理標準》上明文規定，修一天事假扣本月獎金的30%，兩天扣50%，四天過(guò)后扣完。我們是完全按照分廠(chǎng)的規章制度辦事。但是有許多工段不執行，給我們認真執行的工段帶來(lái)必須的壓力，就有了個(gè)別人找領(lǐng)導的理由。其二：如果不扣錢(qián)，員工就會(huì )無(wú)休止地休假，因為在工資上扣不了幾個(gè)錢(qián)，大家覺(jué)的不心疼，因此在人員短缺的'狀況下，只有嚴格執行獎金扣罰制度，才能使“休假風(fēng)”即刻止住，這是一個(gè)現狀。對于扣到的錢(qián)，工段也是取之于民，用之于民。

　　6、協(xié)助工段長(cháng)進(jìn)行本工段的經(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗工作。

　�。�1）加強了電石庫扣灰力度，本年度共扣電石灰份98。6噸，約合人民幣35萬(wàn)元（按每噸電石3600元計）。

　�。�2）在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬(wàn)多。以上兩項共計53萬(wàn)元，為節能降耗寫(xiě)下濃重的一筆。

　�。�3）在其它方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門(mén)的修復利用等也做了超多的工作。

　　7、負責本工段歷次大檢修安全防護措施的制定與落實(shí)，開(kāi)停車(chē)置換方案的起草與執行，到具體工作的開(kāi)展協(xié)調與統一部署。

　　為了做好每一項工作，我們群策群力，反復推敲，盡量使每項操作安全高效，為每一次檢修贏(yíng)得了時(shí)間，也有利于檢修工作的順利開(kāi)展。而對于每次檢修置換工作的具體落實(shí)與開(kāi)停車(chē)操作，則基本上都由我負責，確保了檢修安全，創(chuàng )造了一個(gè)好的內部環(huán)境。

　　8、負責本工段考勤制度的落實(shí)與管理，勞動(dòng)紀律的監督管理，員工考勤表的上報工作，員工績(jì)效考核的預評價(jià)工作。

　　在考勤管理上，我工段本著(zhù)實(shí)事求是的原則如實(shí)向分廠(chǎng)上報，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長(cháng)首先以身做則，嚴格要求自己，既使制度有必須的嚴肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績(jì)效考核方面也是透明化管理，本著(zhù)獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則，盡量地做到多勞多得，調動(dòng)大家的工作熱情與用心性。

　　9、配合工段長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。

　　現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作是一項看似小，卻影響極大的一件事情。工段上充分認識到這一工作的重要性，把此項工作納入長(cháng)效機制嚴格地貫徹下去。負責設備包機人的劃分與職責落實(shí)工作，包片衛生的劃分與檢查工作，有利于現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

　　10、負責對民工進(jìn)行安全教育，勞動(dòng)紀律的監督，崗位技能的培訓，安全勞動(dòng)防護用品的發(fā)放工作。

　　二、__年工作不足：

　　1、缺乏創(chuàng )造性的工作。

　　__年工段上雖然取得一些成績(jì)，但是缺乏創(chuàng )造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓，在節能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒(méi)有找到新突破點(diǎn)。這是本年度，我個(gè)人包括工段工作存在的不足。

　　2、對本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠。

　　對于本年度，工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作，這也是__年我個(gè)人工作的不足。

　　三、__年工作計劃：

　　1、繼續做好安全環(huán)保工作，精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠(chǎng)下達的各項安全環(huán)保指標與任務(wù)。

　　2、加強本工段設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監督與落實(shí)工作，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、繼續做好工段員工的培訓工作，應急演練的開(kāi)展工作，新進(jìn)員工的崗前培訓工作，努力提高崗位操作工的現場(chǎng)操作技能。

　　4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀律的管理與提高工作，根據不同時(shí)期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時(shí)地調整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。

　　5、繼續做好現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作，抓住細節，著(zhù)眼死角，努力使本工段現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。

　　6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開(kāi)拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。

　　7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。

　　8、完成分廠(chǎng)下達的臨時(shí)性的任務(wù)。

最新工作述職報告5

　　20xx學(xué)年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導下,以精細化管理和特色辦學(xué)為目標，把制度建設和師德建設年作為保障，強化過(guò)程管理，“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力，使得校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升，家長(cháng)的滿(mǎn)意度不斷提高，師生對學(xué)校的認同感和歸屬感不斷增強，使學(xué)校的各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排，我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職，接受大家的評議。

　　一、思想、學(xué)習情況的

　　一年來(lái)，我跟全體教師一道，積極參加學(xué)習會(huì )，認真參加師德培訓，主講了師德報告，認真撰寫(xiě)師德剖析材料。學(xué)習法律法規教育，認真聆聽(tīng)專(zhuān)家的網(wǎng)上課堂，從而使自己具有了更豐富的精神世界，更先進(jìn)的教育理念，更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷。

　　工作中，能以大局為重，積極倡導民主、和諧、團結、實(shí)效的管理目標和團結、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則，能廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。

　　在處理內部事情時(shí)，盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來(lái)傷痛；同時(shí)，面對社會(huì )及個(gè)別家長(cháng)的無(wú).取鬧或無(wú)賴(lài)行徑，能始終站在維護教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。

　　能做到辦事公道，平等待人，廉潔自律，遵紀守法。能勇于承擔學(xué)校工作中作為第一責任人應負的責任，當工作遇到困難或出現失誤時(shí)，從不埋怨別人，推卸責任，而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)，并與全體管理人員一道想方設法，努力戰勝困難或糾正偏失，從不氣餒、退卻，始終保持樂(lè )觀(guān)的心境，努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快，不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。

　　二、以師德建設年為契機，樹(shù)優(yōu)良的敬業(yè)精神

　　帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍，可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀，勤奮樂(lè )學(xué)，積極向上，求真創(chuàng )新；學(xué)校人氣旺，師生信心足，教育教學(xué)就會(huì )取得預期效果。我校根據局文件精神，結合學(xué)校自身實(shí)際，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。

　　1、以身作則，增強師德建設的感召力

　　學(xué)校管理人員在師德方面以身作則，增強師德建設的感召力，促使教師自覺(jué)地規范自己的行為。同時(shí)，堅持“三做到”，一是做到尊重和信任教師，將師德建設同解決教師實(shí)際問(wèn)題的人文關(guān)懷結合起來(lái)。二是做到始終堅持深入課堂，關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。三是做到努力實(shí)施民主管理，向教師征詢(xún)建議、充分發(fā)揮教代會(huì )的作用。

　　2、加強有關(guān)師德內容的學(xué)習

　　組織廣大教師系統學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規文件，增強教書(shū)育人的使命感和責任感。每次學(xué)習還增加一些教學(xué)故事，以加強事例教育，使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(cháng)的關(guān)系，尊重和熱愛(ài)學(xué)生。

　　三、加強師德制度建設

　　學(xué)校結合自己傳統和現實(shí)情況的，通過(guò)民主的方式制定或完善了師德制度，定期對師德行為進(jìn)行評價(jià)，為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用，師德建設最終還要靠教師的自覺(jué)性，靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。

　　四、在心靈共鳴中形成良好的師德

　　一年來(lái)，學(xué)校涌現出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、都過(guò)得硬的先進(jìn)教師，他們是學(xué)校寶貴的精神財富，他們引起廣大教師的心靈共鳴，從而激勵教師以無(wú)私奉獻的精神投入到教書(shū)育人中去。為此，學(xué)校還積極宣傳校內外的優(yōu)秀教師事跡，使先進(jìn)教師成為有口皆碑的公眾模范。營(yíng)造了良好的輿論氛圍，時(shí)時(shí)刻刻影響和規范教師的教育教學(xué)行為

　　五、加強過(guò)程管理的實(shí)效性，追求管理的精細化

　�。�、學(xué)校辦學(xué)目標精細化，根據教育的發(fā)展和我校的地.位置、師資狀況、文化傳承等有形和無(wú)形資源現狀，校委會(huì )總結出“責任、溝通、超越”的核心，“用責任和智慧奠基未來(lái)”的辦學(xué)理念，明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng )名�！钡哪繕�，形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。

　　2、落實(shí)教學(xué)常規精細化．主要對教學(xué)計劃制定、備課制度、課堂革新、聽(tīng)課評課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細化管理，刪繁就簡(jiǎn)，追求實(shí)效，通過(guò)狠抓教學(xué)常規落實(shí)，促進(jìn)教學(xué).體效益的提高．

　　3、教職工隊伍管理精細化．一是建立骨干教師梯隊建設計劃；二是帶領(lǐng)教師樹(shù)立“進(jìn)德修業(yè)、愛(ài)心奉獻、自律求真”的良好教風(fēng)，形成主動(dòng)學(xué)習，對學(xué)生主動(dòng)負責的風(fēng)氣。

　　4、班級管理精細化。加強學(xué)生的思想品德教育和養成教育，強化班級管理，建立良好的班風(fēng)。

　　5、后勤管理精細化。搞好校園建設，校園內綠樹(shù)成蔭，道路硬化，精心布置各類(lèi)用房，嚴格校產(chǎn)管理，加強學(xué)生宿舍和食堂管理，將學(xué)校后勤工作做細做好。

　　6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善，堅持每年研討一次考核制度，對不合.的進(jìn)行完善，使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核，制度管理與人文管理相結合，促使學(xué)校和諧發(fā)展。

　　7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛，既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求，又有人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細化”向“高效化”的變化。

　　六、精心培育個(gè)性鮮明的學(xué)校特色

　　沒(méi)有特色就沒(méi)有競爭力。作為一所城鄉結合部學(xué)校，我們的感觸是其他學(xué)校所無(wú)法.的。也可以說(shuō)是在困境掙扎下找出的特色。

　　“體育運動(dòng)學(xué)�！笔俏倚Ｖ�(zhù)力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今，學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期，也帶給我們新的啟示，讓我們以新的`目光重新審視特色發(fā)展。一年多來(lái)，全體教師對特長(cháng)生的生活的和學(xué)習注入了很多的關(guān)愛(ài)，也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上，由我校組建初中隊代表館陶縣參賽，在四十余支代表隊的激烈角逐中，我校全體隊員不懼強手，勇于超越，奪取了女隊第六名，男隊第七名的優(yōu)異成績(jì)，為全縣的體育工作爭得了榮譽(yù)。20xx年縣運動(dòng)會(huì )，我校隊員共打破19項縣記錄，把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份，我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽，均在全省各項目百余名隊員中名次排在35－50名，這是我校學(xué)生第一次參加省級比賽，經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗，但是，通過(guò)這次參賽，我們的收獲的知識和教訓還是很大的。

　　我們一直堅持訓練和文化并重的思想，針對體育生特點(diǎn)扭轉教學(xué)思路，減小難度，抓好基礎。今年中考，我校體育特長(cháng)生參考31人，第一批被縣一中計劃內錄取23人，第二批被縣一中錄取3人，錄取率達84%。得到家長(cháng)和社會(huì )認可。

　　一年來(lái)，全體教師的努力是有目共睹的，取得的成績(jì)是上升的，學(xué)校的未來(lái)是充滿(mǎn)朝氣和希望的。但是，不可否認我們的工作還有不到位這處，今后應著(zhù)重做好四方面的工作：一是加強對特色建設的研討，讓特色這把火再亮一點(diǎn)；二是加強對特長(cháng)生文化課教學(xué)的改革，做好適應學(xué)生特點(diǎn)的重大轉變；三是加強對校園文化氛圍的重新規劃，使之突出鮮明教育主題；四是加強住宿生后勤管理，把養成教育、責任教育、友愛(ài)教育進(jìn)一步落實(shí)好。

　　未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰，同樣面臨著(zhù)巨大的壓力，但我相信，團結就是力量，團結出效益，團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，奮發(fā)圖強，努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領(lǐng)導和教師對我多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )竭力為之，因為我和你的目標只有一個(gè)：成就車(chē)疃中學(xué)！成就體育運動(dòng)學(xué)校！

　　謝謝大家！

最新工作述職報告6

　　20xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺，來(lái)爭取一份工作”，而且，出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神。

　　截至現在，我完成新增存款任務(wù)24xx萬(wàn)元，完成計劃的241.5%，辦理承兌匯票貼現3筆，金額460萬(wàn)元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元，完成個(gè)人攬儲61萬(wàn)元，同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統推行上線(xiàn)工作，協(xié)助分行完成電費實(shí)時(shí)代收代扣系統的研發(fā)和推廣。

　　客戶(hù)在第一，存款是中心。

　　我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。

　　在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的.鮮花，一定會(huì )在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言，也一定會(huì )暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶(hù)不幸躺在病床，更會(huì )看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。

　　“客戶(hù)的需求就是我的工作”

　　我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著(zhù)銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，征對不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。

　　開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶(hù)選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。

　　我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕�建款都在我行開(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉商業(yè)銀行情況下，他積極的上門(mén)聯(lián)系，成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。

　　又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索，與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶(hù)的交往推向深入，又打破了傳統公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí)，獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)，他積極的工作，使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元，成功轉入我行。

　　我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友，做客戶(hù)愿意交往的朋友，我通過(guò)不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

最新工作述職報告7

　　商城縣衛生系統現有黨委2個(gè)，黨支部34個(gè)，其中縣直醫療衛生單位黨支部14個(gè)，鄉鎮衛生院黨支部20個(gè)，黨員622名。在縣委的堅強領(lǐng)導下，全縣衛生系統根據上級黨組織的統一部署和目標要求，按照“突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導、分塊建設、整體推進(jìn)”的工作思路，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”和 “雙學(xué)雙提”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)基層組織建設，黨員干部隊伍建設得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰斗力明顯增強，有力地促進(jìn)了我縣衛生改革、發(fā)展、穩定和社會(huì )全面進(jìn)步。

　　一、提升基層黨員素質(zhì)，增強基層黨組織的帶動(dòng)力

　　衛生系統是一個(gè)知識密集型、技術(shù)密集型的系統，培養一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)強的隊伍非常必要。我局提出了打造學(xué)習型基層黨組織的目標。以“雙學(xué)雙提”活動(dòng)為抓手，大力培養具有一技之長(cháng)、業(yè)務(wù)能力強的黨員，建設一支敢于解放思想、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導干部隊伍，在系統內開(kāi)展了多種形式的學(xué)習活動(dòng)。一是注重對領(lǐng)導干部的培訓。堅持發(fā)揮局黨委學(xué)習的表率帶動(dòng)作用。黨委成員認真做好讀書(shū)筆記，積極撰寫(xiě)發(fā)言提綱，努力使自己的學(xué)習做到經(jīng)�；�、規范化，做認真學(xué)習、勤于思考、勇于實(shí)踐的表率。積極參加縣委組織部舉辦的科級干部主體培訓班，做到脫產(chǎn)培訓，保證學(xué)習時(shí)間。二是注重對中層干部的培訓。組織全縣24名鄉鎮衛生院院長(cháng)參加華中科技大學(xué)舉辦的衛生管理培訓班，提高鄉鎮衛生院院長(cháng)的理論水平、管理素質(zhì)和管理能力。三是注重對醫務(wù)人員的培訓。組織鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)骨干到河南省職工醫學(xué)院參加婦產(chǎn)科、B超、放射等專(zhuān)業(yè)的理論培訓，提高他們的理論水平。僅20xx年，我縣就選派了162人到省級以上醫療機構進(jìn)修學(xué)習，醫務(wù)人員的技術(shù)水平全面提高，醫療機構服務(wù)能力得到提升。四是注重對醫改政策的培訓。先后組織50余人次參加了衛生部組織的基層醫療機構綜合改革相關(guān)政策培訓班，不斷更新相關(guān)知識，拓寬視野，提高對醫改工作的認識和管理水平。一系列的培訓，使黨員干部的政治理論業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)技能水平得到提升，有效地提高了基層黨組織統籌謀劃衛生發(fā)展的能力。

　　二、加強作風(fēng)建設，增強基層黨組織的向心力

　　結合為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，我們在衛生系統開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。一是服務(wù)好。局機關(guān)通過(guò)公開(kāi)股室崗位職責、評選“共產(chǎn)黨員示范崗”，工作人員堅持文明禮貌待人，亮出黨員身份，公開(kāi)承諾內容，接受社會(huì )監督。各醫療衛生單位普遍推行了黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開(kāi)，通過(guò)設立電子顯示屏，宣傳欄對各項醫療服務(wù)事項、工作流程、醫療收費、藥品價(jià)格等進(jìn)行公示。采取提前半小時(shí)上班、推遲半小時(shí)下班的辦法保證患者能得到及時(shí)就診;縣婦保院采取設立嬰兒床等，開(kāi)展為母嬰溫馨服務(wù)。各單位以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了良好的形象，展示了衛生系統的新風(fēng)采。二是質(zhì)量好。在衛生系統內開(kāi)展了比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jì)活動(dòng)�？h衛生局在系統內組織開(kāi)展了急救護理技能大比武活動(dòng)，各單位積極參與，把學(xué)習培訓與日常工作結合起來(lái)，做到以學(xué)促練，以練助學(xué)，系統內形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，達到了提升服務(wù)質(zhì)量和水平的目的�？h醫院在全市急救技能比武中榮獲二等獎;縣中醫院在全市針灸技能比武中榮獲團體三等獎，個(gè)人二等獎�？h疾控中心黨支部通過(guò)開(kāi)展發(fā)熱伴血小板減少綜合征的應急演練，提升了對傳染病的處置能力;縣衛生監督執法所黨支部通過(guò)開(kāi)展“提素質(zhì)，強能力”活動(dòng)，辦案質(zhì)量顯著(zhù)提高，在全市第三屆衛生監督執法“百案評獎”活動(dòng)中，獲得3個(gè)一等獎，3個(gè)三等獎，居全市第一。三是醫德好。各單位加強對醫德醫風(fēng)教育，強化醫務(wù)人員為人民服務(wù)的宗旨意識，做到愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，廉潔行醫，堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);在醫務(wù)人員中認真開(kāi)展了醫德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問(wèn)題，嚴肅行業(yè)紀律。四是群眾滿(mǎn)意。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，讓人民群眾親身體會(huì )到醫德醫風(fēng)的切實(shí)轉變，衛生行業(yè)形象持續提升，社會(huì )滿(mǎn)意度有較大幅度提高。在縣民主評議基層站所活動(dòng)中，縣疾控中心預防門(mén)診和縣衛生監督執法所名列前茅。20xx年，全縣衛生系統共評選出衛生工作先進(jìn)單位9個(gè)、“先進(jìn)工作者”75名、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”41名、“全縣優(yōu)秀醫生”49名、“全縣優(yōu)秀護士”52名、“全縣優(yōu)秀鄉村醫生”37名。

　　三、加強制度建設，增強基層黨組織的戰斗力

　　一是加強機關(guān)管理制度建設，提高行政效能。完善了班子議事決策制度，提高了班子的'核心凝聚力;完善了內部財務(wù)管理制度，提高了資金使用透明度;完善了干部人事任用制度，保障了干部任用陽(yáng)光操作;完善了行風(fēng)廉政建設制度，提高了醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。全面深化服務(wù)型機關(guān)建設，為廣大人民群眾提供了更加方便、規范、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強行業(yè)管理制度建設，提升管理能力。面對醫藥衛生體制改革的深入推進(jìn)的新形勢、新任務(wù)，針對衛生工作中遇到的新情況和新問(wèn)題，深入推進(jìn)醫療質(zhì)量制度建設，將醫療護理核心制度匯編成冊，方便醫務(wù)人員學(xué)習掌握、遵照執行，提高醫療質(zhì)量，科學(xué)防范醫療糾紛;深入推進(jìn)公共衛生服務(wù)制度建設，建立健全疾病預防控制、應急救治等制度建設，完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛生事件應急機制，構筑疾病預防屏障;深入推進(jìn)行政許可制度建設，以規范權力運行為核心，深入推進(jìn)醫療許可證辦理、衛生許可證辦理審批制度改革，公開(kāi)行政許可依據、行政許可條件、辦事程序、辦事流程、辦事結果，接受社會(huì )監督，有效提升服務(wù)水平;深入推進(jìn)監督執法制度建設，進(jìn)一步規范了衛生行政執法行為，改變了過(guò)去“重審批發(fā)證、輕事后監管”的狀況，確保衛生監督執法陽(yáng)光操作。三是加強預防腐敗制度建設，提升拒腐防變能力。堅持“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責，突出“一崗雙責”，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制聯(lián)系責任人，從組織上保證了黨風(fēng)廉政建設工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步堅持和完善述職述廉、民主評議等制度，嚴格執行領(lǐng)導干部報告個(gè)人重大事項的規定，切實(shí)把每一個(gè)黨員干部都置于黨組織的有效監督之下。

　　四、加強和諧衛生建設，增強基層黨組織的凝聚力

　　在構建和諧衛生中凝聚人心，著(zhù)力把基層黨組織建設成為“善講和諧，善護和諧，善促和諧”的堅強堡壘。一是積極開(kāi)展文明系統創(chuàng )建。局機關(guān)身先士卒，以創(chuàng )建為先導，強素質(zhì)、抓管理、講服務(wù)、提形象、促發(fā)展，把文明創(chuàng )建融入各項工作之中，硬件設施和軟件建設進(jìn)一步完善，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng )建氛圍，成功創(chuàng )建省級文明單位。各醫療衛生單位黨組織也積極開(kāi)展文明單位創(chuàng )建，把日常工作與文明創(chuàng )建結合起來(lái)，打造優(yōu)良的就醫環(huán)境，提供人性化的醫療衛生服務(wù)，豐富具有衛生行業(yè)特色的文化內涵，全縣醫療衛生單位縣級以上文明單位達85%以上。二是著(zhù)力抓好基層黨組織分類(lèi)定級工作。按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類(lèi)定級工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，對照“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好”的標準，對衛生系統現有基層黨組織分類(lèi)定級，逐個(gè)建立晉位升級檔案，系統內基層黨組織“五好”率達100%。三是組織開(kāi)展巡回義診�？h醫院、婦保院、中醫院等單位的黨支部組織黨員、團員下鄉村、進(jìn)社區，先后到長(cháng)竹園、金剛臺、三里坪、城關(guān)鎮等鄉鎮開(kāi)展義診活動(dòng)10余次，有60余名黨員、團員參加，免費義診群眾3000多人，免費發(fā)放了價(jià)值6000元的藥品。四是組織參加體育比賽。衛生系統在年輕的黨員、團員中組織了籃球隊，經(jīng)常與縣武警中隊開(kāi)展警民友誼比賽，積極參與全縣的籃球比賽，使年輕的黨員能夠緊緊圍繞在黨組織的周?chē)�，形成了朝氣蓬勃，充滿(mǎn)活力的隊伍。五是開(kāi)展拓展訓練。組織黨員干部參加拓展訓練，加強同志間的溝通，增進(jìn)了彼此的了解，增強了同志間的信任。六是開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。對貧困黨員提供生活上、工作上的幫扶，幫助他們樹(shù)立信心，讓他們感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。今年，共為72名困難黨員和職工，發(fā)放慰問(wèn)金26800元，向縣救災辦捐款5000元。七是認真落實(shí)黨內激勵關(guān)懷幫扶機制。衛生局科級干部與李集鄉16名農村貧困黨員結幫扶對子，每年慰問(wèn)2次以上，每次不低于200元。八是積極參與選派村黨組織第一書(shū)記工作。先后選派兩名機關(guān)干部到鲇魚(yú)山平塘村、汪橋鎮潘灣村駐村擔任村黨組織第一書(shū)記，積極開(kāi)展“幫”、“送”、“建”、“助”活動(dòng)，提升村黨組織能力。

　　隨著(zhù)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的不斷深入和醫改的縱深推進(jìn)，衛生工作今后的任務(wù)更重，要求更高，責任也更大，商城縣衛生局將不斷加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用，團結好、帶領(lǐng)好全系統廣大干部職工，堅定信念，勵精圖治，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我縣衛生工作的新局面，為建設錦繡商城作出新的更大貢獻。

最新工作述職報告8

尊敬的領(lǐng)導：

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標情況

　　公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：

　　一是資金上存率__%以上;我司全年資金上存率為_(kāi)_%;

　　二是年末貨幣資金余額__萬(wàn)元以上，其中公司本級__萬(wàn);我司年末貨幣資金余額__萬(wàn)元，因購置設備支付__萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;

　　三是新開(kāi)項目資金策劃率__%;本年度公司新開(kāi)_個(gè)項目均做了項目資金策劃。

　　四是全司利潤總額__萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤__萬(wàn)元;

　　五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為_(kāi);財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：

　　一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。財務(wù)經(jīng)理述職報告。

　　二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

　　三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回__萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款__億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

　　五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足

　　xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的`工作中加以改進(jìn)：

　　一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。

　　二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。

　　三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。

　　四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、20xx年財務(wù)工作的初步設想

　　20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力。

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)。

　　四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　述職人：

　　____年___月____日

最新工作述職報告9

　　根據上級“四幫四促，同步小康，同步小康”活動(dòng)精神，xx縣住建局委派我到xx縣xx鎮xx村進(jìn)行駐村幫扶，我于XX年3月到xx村報到，正式踏上“四幫四促，同步小康，”幫扶活動(dòng)的征程。在局領(lǐng)導班子及上級“四幫四促，同步小康”活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導下，我明確了工作目標，制定了工作措施，認真落實(shí)在此次活動(dòng)中的自己工作責任，結合x(chóng)x村實(shí)際情況深入基層開(kāi)展“四幫四促，同步小康”活動(dòng)。在平時(shí)的工作中加強了對村、農戶(hù)的指導和幫扶，幫助群眾理清了發(fā)展思路，為幫扶對象解決了不少的實(shí)際問(wèn)題，確保了“四幫四促，同步小康”活動(dòng)的順利開(kāi)展。為了總結經(jīng)驗、吸取教訓，為了今后能夠更好地開(kāi)展幫扶工作，現將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況作如下總結：

　　一、高度重視幫扶活動(dòng) 努力完善幫扶措施

　　自“四幫四促，同步小康”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，服從上級統一安排和部署，按照“領(lǐng)導干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”的活動(dòng)要求，迅速制定了個(gè)人 “四幫四促，同步小康”幫扶活動(dòng)措施;入村后積極主動(dòng)找同群眾談心交流，了解群眾所需、所求、所想、所盼，積極幫助群眾理發(fā)展思路，找致富路子，抓家庭經(jīng)濟基礎建設。

　　二、弄清幫扶村基本情況

　　xx村位于xx縣城南入口處，轄29個(gè)村民小組，1565戶(hù)，6613人。耕地面積4500畝，其中稻田2800畝，旱地1700畝。土地肥沃，全年日照充足，氣候宜人，雨量充沛。森林覆蓋率達68%以上，村里主要糧食作物有稻谷、玉米等，主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)有畜牧業(yè)、辣椒和水果等。

　　三、幫助幫扶對象解決實(shí)際問(wèn)題

　　為了加強殘疾人文化服務(wù)，保障殘疾人文化權益，5月18日下午，在xx村何清明主任的陪同下我與李勇主席到xx村城郊組走訪(fǎng)、慰問(wèn)了貧困殘疾人王正英、何清敏，并為他們送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。每到一戶(hù)貧困、殘疾人家中，都與他們親切交談，詳細了解他們的身體、家庭和生活狀況，并叮囑以下相關(guān)部門(mén)負責人要經(jīng)常關(guān)心貧困、殘疾人家庭生活，多了解他們的生產(chǎn)、生活上的困難，幫助他們解決難題，改善生活條件。鼓勵貧困、殘疾人要照顧好自己的身體，保持樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，樹(shù)立堅定的生活信心，勇敢頑強地面對現實(shí)，有困難及時(shí)向組織反映，相信在黨和政府的關(guān)懷、幫扶和自身的不懈奮斗下，一定能度過(guò)難關(guān)、過(guò)上幸福生活。其中慰問(wèn)對象有：王正英、何清敏等20多戶(hù)。

　　及時(shí)為群眾調解糾紛，化解矛盾。XX年5月10日村委會(huì )來(lái)了一個(gè)70多歲的老太太向我反映他兒子不贍養她，自己沒(méi)吃沒(méi)喝又沒(méi)有土地。我聽(tīng)到以后知道這不是一件小事，我趕快把老太太扶在凳子上坐下，接著(zhù)認真詢(xún)問(wèn)其詳細情況后才知道，她是xx村楊昌祿之母，因和其兒媳婦性格不和，雙方經(jīng)常爭執不休，導致老太太現在無(wú)人贍養。

　　聽(tīng)了老太太的訴求以后，我將楊昌祿和其妻子叫到村委會(huì )辦公室，當著(zhù)老太太的面對其夫妻詳細詢(xún)問(wèn)、證實(shí)事情的真實(shí)性，結果事情真相正如老太太所說(shuō)。知道真相后我同村其他領(lǐng)導一起馬上就組織當事人進(jìn)行調解：最后，楊昌祿和其妻子樂(lè )意接受贍養好自己的母親。

　　四、嚴格要求自己

　　一要不怕艱苦，堅持與村級群眾共同生活，進(jìn)村如戶(hù)，努力解決好xx村村民的實(shí)際困難;二要和村總支、村委會(huì )做好接洽和溝通工作，幫助xx村制定出適合村情的.發(fā)展方案;三要努力運好用自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，在xx村村民中宣傳好征地拆遷的政策和法律法規。在駐xx村掛扶期間，我將嚴格執行“三不準”的紀律：一不遲到、不早退;二不在上班時(shí)間看消遣性報刊雜志和做與工作無(wú)關(guān)的事;三不在工作日時(shí)間飲酒。在工作面前不推諉，堅持履行自己的幫扶職責，嚴于律己，認真接受上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的批評和指導，認真接受廣大群眾的意見(jiàn)和監督，深入實(shí)際調查，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，以扎實(shí)有效的工作成績(jì)告慰xx村的父老鄉親，回報上級領(lǐng)導，為xx村集體的經(jīng)濟發(fā)展、xx村農民的增收貢獻自己的一份力量，確保掛扶工作任務(wù)的順利完成。

　　五、存在問(wèn)題

　　在“四幫四促，同步小康”活動(dòng)中取得一定成績(jì)的同時(shí)，也存在以下不足：未能深入xx村所有村民組和所有農戶(hù)，工作還缺乏全面性;未能爭取足額的幫扶資金，在資金相對不足的情況下某些幫扶項目未能如期實(shí)現;由于特殊地質(zhì)條件使某些基礎設施建設項目進(jìn)展緩慢。

　　六、下步打算

　　針對幫扶工作中存在的問(wèn)題，在下步工作中首先將繼續全面深入村組和農戶(hù)開(kāi)展調查摸底，以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路，找準致富路子;要時(shí)刻保持與上級相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，積極匯報工作情況，努力協(xié)調，以爭取更多幫扶資金;要積極協(xié)助村完成所有工作，以確�！八膸退拇�，同步小康”活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效。

最新工作述職報告10

各位領(lǐng)導、同事：上午好！

　　我擔任學(xué)校教科室主任已經(jīng)兩年。在這兩年的時(shí)間里，在領(lǐng)導的鼓勵支持下，老師們的支持下，我漸漸適應了新的工作要求，并逐步認識到，教育科研是學(xué)校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的。20xx---20xx學(xué)年度，本人擔任學(xué)�？蒲惺抑魅�，高三一個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作，并協(xié)助賀校長(cháng)組織學(xué)校圖書(shū)、電教裝備工作，一年來(lái)我本著(zhù)對工作的熱愛(ài)，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部，盡力成為校長(cháng)的好幫手，為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細致實(shí)施�，F把一學(xué)年來(lái)本人的崗位任職情況的向大家作簡(jiǎn)單的匯報，請各位批評指正。

　　一、嚴格執行學(xué)校工作計劃和本室工作計劃，堅定不移地貫徹上級教育教研精神，以高考為指針，發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導作用，積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻策。立足我校實(shí)際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

　　二、積極履行教育教學(xué)管理職責，和教務(wù)處密切合作，每學(xué)期完成兩次教學(xué)常規檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。及時(shí)聽(tīng)評青年教師的上課情況的'，每學(xué)期按照要求完成聽(tīng)課任務(wù)，了解我校教師的教學(xué)情況的。組織并指導各教研組開(kāi)展工作，落實(shí)了組長(cháng)工作職責及具體工作內容并全程跟蹤督促實(shí)施，保證了教研組工作的有效開(kāi)展。

　　三、深入推進(jìn)了以整體備課為主題的“教研活動(dòng)日”活動(dòng)，組織并堅持教研組和備課組整體備課。注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實(shí)效，做到了活動(dòng)事先有籌劃，有準備，有書(shū)面安排表；活動(dòng)中有考勤記錄，有活動(dòng)過(guò)程記載，有活動(dòng)結果反饋等。每次活動(dòng)每個(gè)老師都動(dòng)手收.材料在會(huì )上交流，有學(xué)術(shù)性。

　　四、確定了以“優(yōu)化課堂，提高課效”為主題的課堂教學(xué)研究目標，積極穩妥地開(kāi)展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀(guān)摩課活動(dòng)，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進(jìn)教學(xué)，取長(cháng)補短，互相學(xué)習的良好局面。教師的聽(tīng)課行為也變成了一種自覺(jué)和渴望。查閱教師的聽(tīng)課記錄，便不難看出，老師們的聽(tīng)課次數增多了，評課能力增強了，同時(shí)通過(guò)組織兩次青年優(yōu)質(zhì)課大賽，有計劃有組織地鍛煉大批教師，使他們在最短的時(shí)間內快速成長(cháng)起來(lái)，勇挑我校教學(xué)重擔，為我校中高考連年取得好成績(jì)打下了一定的基礎。

　　五、加強課題引領(lǐng)，明確科研的..�；貧w課堂、關(guān)注課堂是學(xué)�？蒲械幕�本原則，也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學(xué)校實(shí)際條件、立足于高考備考的實(shí)際要求，以解決實(shí)際問(wèn)題、提高課效為目標，以校本課題為主，走個(gè)人創(chuàng )新與整體協(xié)作相結合的道路。

　　六、開(kāi)展形式多樣的師生活的動(dòng)，營(yíng)造科研氛圍。

　�。ㄒ唬┙處熁顒�(dòng)

　　1、教科研專(zhuān)題學(xué)習。

　　2、教研、備課組長(cháng)培訓。

　　3、專(zhuān)家講座(高主任)

　　4、骨干教師培訓

　　5、外出及校際教研

　　6、優(yōu)質(zhì)課比賽

　　7、四優(yōu)評比

　　8、進(jìn)行了網(wǎng)上教研。

　�。ǘ�）學(xué)生活的動(dòng)

　　1.參與組織了“我讀書(shū)，我快樂(lè )”征文及演講比賽比賽，并指導學(xué)生在縣里獲獎。

　　2組織高一高二學(xué)生參加省級書(shū)法比賽。

　　3、組織了學(xué)生參加第四屆全國中學(xué)生作文大賽，有60多名學(xué)生獲獎。

　　4、.上交了中小學(xué)規范漢字書(shū)寫(xiě)作品。

　　5、各教研組組織了豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng)。

　　6、組織學(xué)生文學(xué)社活動(dòng)并每學(xué)期編輯出版一期�？�。

　　以上是我這一年所做的工作，在以后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng)，爭取切實(shí)有效的措施，強化教科研一體化意識，為教師開(kāi)展教科研活動(dòng)創(chuàng )設更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀(guān)念，使科研帶動(dòng)教研，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

　　各位領(lǐng)導、老師：為學(xué)校、教師發(fā)展服務(wù)是教科室工作的宗旨，推廣科研成果是教科室的工作職責。在此，謝謝大家的.和支持。希望我們能在以后的工作中不斷努力，相信我們能在真誠的互動(dòng)中不斷進(jìn)步，共同開(kāi)創(chuàng )我校教科研工作的新局面。謝謝大家。

最新工作述職報告11

　　20__年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、總結如下：

　　1、強化安全意識，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成__個(gè)訂單與樣機，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

　　3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

　　4、加強基礎設施的建設：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

　　二、20__年需要改進(jìn)的：

　　20__年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：

　　1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的`行為。

　　2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

　　3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

　　4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

　　6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

　　三、20__年自己需要加強的：

　　1、完善各項制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

　　3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰。

　　4、培養溝通，協(xié)調能力。

　　20__將努力學(xué)習管理知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。

最新工作述職報告12

　　20xx年以來(lái)，我不斷堅持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )新基層黨建工作，適應農村工作新常態(tài)，改進(jìn)工作方法，切實(shí)履行支部書(shū)記抓黨建第一責任人職責，有效的促進(jìn)村基層黨建工作，現述職如下：

　　一、履職工作情況

　　一是加強統籌協(xié)調。切實(shí)履行兩個(gè)主題責任，作為抓基層黨建的第一責任人，要真正把基層黨建工作放在心上、扛著(zhù)肩上、抓在手上。盡心、盡職、盡責。我即是這樣想的，也是這樣做的。全年先后六次召開(kāi)支部會(huì )研究部署發(fā)展黨員、村陣地建設、“兩嚴教育”及群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中重難點(diǎn)問(wèn)題，帶頭落實(shí)支部各項制度。

　　二是積極探索，不斷創(chuàng )新黨員發(fā)展。認真分析村黨員發(fā)展現狀，注重人才培養，積極推進(jìn)鎮委發(fā)展黨員“兩試一公開(kāi)”新模式，20xx年我村有3名發(fā)展積極分子參與鎮組織的遴考，在全鎮27名參與遴考成員中，我村3名同志脫穎而出，其中，梁宵同志綜合考評獲第二名，受到鎮黨委好評。

　　三是按照要求精心組織抓好“兩嚴”教育活動(dòng)。村支部成立了“兩嚴”學(xué)習指導組，切實(shí)加強對村“兩嚴”教育活動(dòng)的指導，確保村支部“兩嚴”教育活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)，在村兩委班子中，開(kāi)展“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績(jì)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，以“競進(jìn)”精神狀態(tài)應對新常態(tài)、團結帶領(lǐng)廣大黨員干部積極參與新農村建設，推進(jìn)從嚴治黨的偉大實(shí)踐。

　　四是嚴格要求，不斷強化基層干部的作風(fēng)建設。先后組織制定了村干部工作考核辦法及實(shí)施細則，并不定期對村干部執行作風(fēng)建設情況進(jìn)行督查，在年底兌現村干部工資時(shí)有據可查，區別對待有效的激發(fā)村干部的工作熱情，對黨員履職建設進(jìn)行監督，15年處理違紀黨員1人，使廣大黨員從中受到了教育和警示作用。

　　五是夯實(shí)基礎，加強對基層黨員陣地建設。20xx年，我們嚴格按照程序，通過(guò)政府平臺招標，投資78萬(wàn)余元對黨員群眾服務(wù)中心新建，預計20xx年4月竣工，按照“五務(wù)合一”的要求建成后，達到上級組織部門(mén)的要求;結合每年黨員春訓認真開(kāi)展“三講四評”活動(dòng);扎實(shí)抓好“三辦”工作法，遠程教育等常規工作;基層黨組織的凝聚力和戰斗力得到加強。

　　二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　一是農村無(wú)職黨員管理存在缺位現象。我村共有黨員92名，其中無(wú)職黨員人數80人，占黨員人數的`86.9%，在加強無(wú)職黨員管理引導發(fā)揮作用方面做得不夠，部分無(wú)職黨員還存在黨員宗旨意識不牢，黨員觀(guān)念弱化，黨員意識薄弱和奉獻意識不強等問(wèn)題。

　　二是村級基層黨建工作經(jīng)費嚴重不足。無(wú)法滿(mǎn)足基層組織開(kāi)展相關(guān)工作要求，上面千根線(xiàn)，基層一針穿，受人力、權限、保障等多方制約，基層黨組織難以全面承接服務(wù)和履職責任。

　　三是村級后備干部培養嚴重缺乏。目前我村兩委班子5名成員中，36歲及以下只有1名，占兩委成員總人數的20%，村干部的年齡結構、文化結構需進(jìn)一步優(yōu)化，后備干部培養力度有待加強。

　　造成以上問(wèn)題的主要原因：一是黨員絕大多數年齡偏高，加上部分黨員長(cháng)期在外務(wù)工和投靠子女，造成管理難度加大。二是村集體經(jīng)濟財力有限，難以維持村級正常運轉。三是有志青年從學(xué)校直接步入社會(huì )，在家覺(jué)得付出多，報酬少，沒(méi)有吸引力等。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　20xxx年是實(shí)現“十三五”規劃的開(kāi)局之年，抓好基層黨建要以落實(shí)“四個(gè)全面”戰略布局，深入踐行“五大發(fā)展”理念為己任，牢固樹(shù)立抓好黨建是最大的政績(jì)工作理念，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)、黨規，學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習教育。

　　一是不斷加強基層黨建工作責任。更進(jìn)一步明確支部書(shū)記抓基層黨建第一責任人的責任，建立基層黨建組織書(shū)記定期進(jìn)行黨建述職制度，按照要求主持制定一套轉變工作作風(fēng)與工作計劃，每半年主持召開(kāi)一次高標準的民主生活會(huì )，并建立健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制。

　　二是集中精力夯實(shí)黨建基礎。完善便民服務(wù)制度，堅持村干部值班制度，做到制度上墻，責任到人，工作到位，對村干部值班情況“一周一查，一月一通報”，并將檢查結果作為年終考核的依據，不定期的組織村兩委開(kāi)展黨的最新理論知識的學(xué)習，努力提高村干部政治素養和服務(wù)水平。

　　三是加強村無(wú)職黨員的管理。暢通出口，全面推行無(wú)職黨員設崗定責管理制度，并結合“幸福網(wǎng)格”創(chuàng )建工作，深入推行“三辦工作法”，引導無(wú)職黨員參與集體經(jīng)濟發(fā)展，村務(wù)監督，矛盾調解，治安巡防中，發(fā)揮無(wú)職黨員的引領(lǐng)作用，增強在群眾中的影響力。

　　四是加大后備干部培養力度。推廣村后備干部公開(kāi)招考制度，面向村廣大優(yōu)秀青年人才招考后備干部，拓寬后備干部選拔渠道，實(shí)施黨員創(chuàng )業(yè)致富工程，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人才培養工程，鼓勵支持和幫扶一批黨員創(chuàng )業(yè)，培養致富帶富能力強的黨員干部納入后備干部管理。

最新工作述職報告13

　　我憑借自己對教育事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負全部都傾注在我所熱愛(ài)的教育事業(yè)上；憑著(zhù)一腔矢志不渝的信念和熱情，把對黨的教育事業(yè)的忠誠和對本職工作的熱愛(ài)，全部熔鑄在自己從事的事業(yè)中�，F在我從以下四點(diǎn)來(lái)總結我的德育工作。

　　一、特色立校，敢為人先

　　十多年前，我剛剛從事校長(cháng)工作，我就利用大屯學(xué)校的體育教育優(yōu)勢和我自己的體育特長(cháng)——乒乓球，建立了學(xué)校興趣小組，將大屯學(xué)校建設成為了靜�？h的體育特色學(xué)校，為靜海體校輸送了不少體育尖子；也為有體育特長(cháng)的孩子找到了自己熱愛(ài)的`學(xué)習內容，將枯燥的學(xué)校變成了興趣，使學(xué)校成為學(xué)生的樂(lè )園。當年我的興趣小組輸送的倪文紅同學(xué)參加了在鳥(niǎo)巢舉辦的奧運選拔賽，為靜海人民爭了光。隨后我在工作中結合實(shí)際提出了“育人為本，德育為先，質(zhì)量興校，特色強�！钡霓k學(xué)理念。并在學(xué)校積極開(kāi)展心理健康教育，并取得階段性成果。2011年我被評為實(shí)際優(yōu)秀黨員。

　　二、敏而好學(xué)，堪為人師

　　在工作中我勤于實(shí)踐，敏于思維，注重學(xué)習現代教育理論，積極參與課程改革；善于搶抓機遇，展開(kāi)教育研究活動(dòng)。為了提高自己，我研讀了《教學(xué)管理》、《學(xué)校管理學(xué)》、《人民教育》、《中小學(xué)校長(cháng)》等書(shū)刊，并堅持網(wǎng)上學(xué)習，積累了大量資料，撰寫(xiě)了好幾十萬(wàn)字的心得筆記。我還與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，進(jìn)修了大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，豐富了自己的知識面，也增長(cháng)了自己理論水平。我認為：作為一校之魂的校長(cháng)，只有自己樹(shù)立了終身學(xué)習和研究的觀(guān)念，從自己做起，才能使全體老師不斷學(xué)習、不斷超越、不斷創(chuàng )新，才能促進(jìn)學(xué)校的可持續發(fā)展。因此我還參與了我校校本教材的編纂和修訂，讓大屯學(xué)校成為一個(gè)充滿(mǎn)書(shū)香氣息的現代校園。另外以我為核心的教研小組正在進(jìn)行國家級德育課題的研究，《德育教學(xué)如何走進(jìn)學(xué)生心理》這一課題的研究已經(jīng)接近尾聲。它足以代表大屯學(xué)校在德育工作上的重視程度。

　　三、內培外引，甘為人梯

　　在學(xué)校，我關(guān)心教師，樂(lè )意為教師的成長(cháng)充當引路人�，F在無(wú)論是社會(huì )還是學(xué)校對教師隊伍的要求都有所提高，為了加強隊伍建設，我采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方略，請專(zhuān)家到學(xué)校來(lái)指導，派教師外出學(xué)習，將教師的業(yè)務(wù)能力的提高視為學(xué)校發(fā)展的內動(dòng)力。

　　為提高教師綜合素質(zhì)，我總是竭盡全力多方籌資，為教師、圖書(shū)室購書(shū)，促成濃厚的讀書(shū)氛圍。我還經(jīng)常主動(dòng)與教師交流溝通，傾聽(tīng)教師呼聲，感受教師苦樂(lè )，滿(mǎn)足教師需求。他用自己獨特的人格魅力和特有的親和力向教師們踐行了自己的人生信條：甘為人梯。

　　我不僅對教師如此，對學(xué)生也同樣關(guān)心、愛(ài)護。國務(wù)院前副總理李嵐清曾經(jīng)指出：“教師的一言一行無(wú)不給學(xué)生留下深刻的印象，有的甚至影響學(xué)生一輩子。因此，教師一定要在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上全面以身作則，自覺(jué)率先垂范，真正為人師表。這句話(huà)不僅說(shuō)給教師聽(tīng)，更是說(shuō)給我聽(tīng)的。我始終堅持，教師凡是要求學(xué)生做到的；自己要率先做到，我更應該做到；要求學(xué)生不能做的，教師堅決不能做，我更應該是教師的典范；要求學(xué)生不遲到，預備鈴一響，教師就提前到教室門(mén)口，我則提前1小時(shí)到校，看似區區小事，實(shí)則細微之處見(jiàn)精神做表率。為人師表對學(xué)生是一種無(wú)聲的教育，它爆發(fā)的內驅力不可估量。因此，為人師表是當好人民教師最基本的要求。

　　四、加強聯(lián)系 樂(lè )為橋梁

　　現在隨著(zhù)社會(huì )的前進(jìn)，我提出我們教師要像商口行業(yè)一樣，把“為顧客服務(wù)”溶進(jìn)“為學(xué)生服務(wù)”之中去，并且要具備這種心大態(tài)。不能再像過(guò)去那樣高高在上，對學(xué)生指東點(diǎn)西，把他們當作指揮的工具來(lái)使喚。我們在教學(xué)中的服務(wù)心態(tài)，不應只少數優(yōu)等生服務(wù)，而應該平等對待那些后進(jìn)生，因為他們同樣也是“財富”的源泉。我們甚至要給予他們最優(yōu)惠的服務(wù)，設法調動(dòng)全心全意的積極性和上進(jìn)心，善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，把他們培養成為合格且有特色的“產(chǎn)品”。 此外，課外輔導，上門(mén)家訪(fǎng)，以及與學(xué)生的抵足談心等，都可以看作是這種服務(wù)心態(tài)的具體表現。只有當我們的教師具備了這種心態(tài)，才會(huì )在日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，并使“太陽(yáng)下最光輝的事業(yè)”更煥以光彩。

　　今后我將繼續把教育工作當作了一個(gè)用愛(ài)心、耐心、關(guān)心、細心、熱心的堆砌來(lái)贏(yíng)得孩子們的親近、感激、尊重和愛(ài)戴的偉大工程，不斷地在實(shí)踐中探索，在管理中創(chuàng )新，在和諧中育人。

最新工作述職報告14

　　商務(wù)局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，做了大量社會(huì )治安綜合治理工作，有效地維護了社會(huì )穩定。

　　一、加強了組織領(lǐng)導，將綜治擺上重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作有機結合，明確了局長(cháng)為綜治工作第一責任人，主要領(lǐng)導親自抓，形成了一個(gè)從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系，并落實(shí)了責任制，納入了年度目標管理。

　　二、健全落實(shí)了綜治責任制。實(shí)行了分工負責，分片包干。同時(shí)，還為綜治領(lǐng)導小組配備了專(zhuān)職人員、經(jīng)費、通訊工具等，使綜治工作有組織、有領(lǐng)導、有經(jīng)費，確保綜治工作順利開(kāi)展。

　　三、充分發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦委會(huì )等群眾團體力量，建立了調委會(huì )、安保辦等基層組織。各部門(mén)辦公室每天確定了一名值班員，下班前督促關(guān)門(mén)、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查，值本班室全天24小時(shí)值班，真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。

　　四、廣泛開(kāi)展普法宣教工作。下發(fā)了《生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類(lèi)管理條例》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》等多種普法書(shū)籍、資料，利用大小會(huì )議開(kāi)展普法教育，分批組織干部職工參加省、市、縣組織的普法培訓學(xué)習，為各部門(mén)訂閱各種普法報刊雜志，并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢(xún)活動(dòng)，增強了干部職工的法律意識、法制觀(guān)念和維護社會(huì )治安的自覺(jué)性，學(xué)法、知法、懂法、用法的風(fēng)氣在全局上下蔚然成風(fēng)。

　　五、加強流動(dòng)人口管理，對各種外出（出差）人員，外出前一律進(jìn)行法規教育，警鐘長(cháng)鳴。今年，我局外出人員無(wú)一違紀違規。

　　六、各類(lèi)矛盾和糾紛解決調解及時(shí)得當，調解成功率達100，重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強，守樓護院措施得力，全年無(wú)一火災、治安災害和安全事故發(fā)生。

　　七、開(kāi)展社會(huì )主義思想、道德和法制教育宣傳，特別是以創(chuàng )建安全文明單位和安全文明小區為載體的'基層基礎建設和健康有益的文化娛樂(lè )活動(dòng)的宣傳報道，豐富和活躍了干部職工的文化生活，充分發(fā)揮了商務(wù)系統在社會(huì )綜合治理工作的作用。

　　八、為確保順利進(jìn)行，我局把特防期安全保衛工作作為當前工作中的重中之重，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨政班子聯(lián)席會(huì )進(jìn)行了研究部署，成立了安全保衛工作領(lǐng)導小組。制定了工作方案和應急處置預案、建立值班制度、重大事項報告制度，將特防期安全保衛工作責任落實(shí)到每個(gè)具體人員上。

　　宣傳到位�？h政府特防期安全保衛工作會(huì )議后，我局立即召開(kāi)了各下屬各單位負責人會(huì )議，會(huì )議要求下屬各單位要對安全保衛工作高度重視，加強內部管理，要做到管好自己的人、看好自己的門(mén)、干好自己的事。要制定出本單位的特防期安全保衛工作方案、建立值班制度、重大事項報告制度和突發(fā)事件應急預案等措施，全方位、多渠道的開(kāi)展特防期安全保衛工作，確保了我縣特防期期間的安全和穩定。

　　總之，社會(huì )治安綜合治理工作對維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展、有著(zhù)重要的意義，我局將在今后的工作中不斷努力，一如既往的做好社會(huì )治安綜合治理工作。

最新工作述職報告15

　　一、秘書(shū)辦的日常工作

　　秘書(shū)是一項特殊的工作，具有很大的靈活性。作為秘書(shū)辦的職員，我認識到秘書(shū)辦是行政辦公室直接領(lǐng)導下的輔助性部門(mén)，是傳遞信息、溝通內外重要部門(mén)，秘書(shū)辦的主要負責文書(shū)處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作，為了更快地適應工作，我注重工作質(zhì)量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。

　　1.努力學(xué)習各種辦公室輔助事務(wù)，熟練掌握了各種辦公設備如復印機、打印機、傳真機、掃描機的基本運作，并且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;

　　2.認真對待前臺工作，注重個(gè)人的儀表儀態(tài)，對客人親切有禮，對同事和藹可親，努力提升公司的服務(wù)形象;

　　3.在部門(mén)例會(huì )和公司中層例會(huì )中，不斷提高會(huì )議記錄及寫(xiě)作水平，做到不懂就問(wèn)，有錯就改;

　　4.對于拍賣(mài)行的.工作從低學(xué)起，基本了解了拍賣(mài)的全過(guò)程，并且能夠主動(dòng)加班完成工作。曾代表拍賣(mài)行到中級人民法院進(jìn)行拍賣(mài)抽簽，陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣(mài)會(huì )，從事輔助性工作;

　　5.能主動(dòng)幫助同事解決工作上的問(wèn)題，例如電腦、打印機的故障等;

　　6.對老總交辦的工作認真完成，不拖拉;

　　7.完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　秘書(shū)工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作，它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。在這兩個(gè)月期間，本人敬業(yè)愛(ài)崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，新的工作環(huán)境充滿(mǎn)了機遇和挑戰，許多工作流程、工作模式需要適應，工作效率有待進(jìn)一步提高;

　　第二，有些工作做的不夠細致，粗心大意偶有出現，一些細節問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn);第三，由于本人臨近畢業(yè)，畢業(yè)事項比較多，偶爾的請假會(huì )給同事帶來(lái)不便，對工作也會(huì )有一定影響。

　　如有幸通過(guò)試用期，本人決心繼續努力提高工作水平，為公司貢獻一份力量。我將不斷學(xué)習：

　　一是向資料學(xué)習，通過(guò)對秘書(shū)辦各種存檔資料的學(xué)習提高工作質(zhì)量;

　　二是向領(lǐng)導學(xué)習，親身感受各領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習待人處事的方式方法;

　　三是向同事學(xué)習，正所謂“三人行，必有我師”，各位同事都是各自工作的專(zhuān)家，只有不斷地向同事們虛心求教，才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力，業(yè)務(wù)水平才能有所提高。

　　我相信，機遇只會(huì )提供給有準備的人，我今后將會(huì )揚長(cháng)避短、盡職盡責、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越，努力完成領(lǐng)導、上司交辦的各項工作任務(wù)，為國信實(shí)業(yè)今后的發(fā)展貢獻力量。

　　各位領(lǐng)導、上司，我試用期的述職報告到此完畢，不當之處請指正。

【最新工作述職報告】相關(guān)文章：

最新述職報告03-23

個(gè)人工作述職報告最新03-31

護士工作最新個(gè)人述職報告03-27

最新醫院護士工作述職報告范文08-17

最新述職報告范文09-24

述職報告最新范文09-22

超市的最新述職報告04-26

述職報告模板最新05-05

護理述職報告最新12-30