藥房個(gè)人半年工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的藥房個(gè)人半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

藥房個(gè)人半年工作總結1

　　20xx年，藥房各項工作堅持以“病人為中心”，認真貫徹執行本次“樹(shù)、轉、匆匆、”教導實(shí)踐運動(dòng)精神和藥政治理的有關(guān)運動(dòng)律例。在中心領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切共同下。通過(guò)藥房全體人員的配合盡力、連合協(xié)作、牢牢環(huán)抱中心的工作重點(diǎn)和要求，順利完成了中心交給的各項工作和目標。下面就上半年如下;

　　一、 增強理論學(xué)習。

　　今年我科增強了業(yè)務(wù)學(xué)習，分外是上級下發(fā)的各類(lèi)學(xué)習，通過(guò)系統的學(xué)習。進(jìn)步科室人員的思想覺(jué)悟，加強了司法意識，做到自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，經(jīng)心全意為病人辦事，做好一線(xiàn)窗口的藥房辦事工作。

　　二、 完善工作流程，進(jìn)步工作效率。

　　藥房的工作重點(diǎn)是包管病人實(shí)時(shí)的藥品供應，通過(guò)完善工作流程，充分調動(dòng)可是人員的積極性，齊心協(xié)力，進(jìn)步工作效率，有效轉變了一到放工病人就無(wú)法取藥的艱苦，做到病人不走完，我科不放工，為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上，認真完成各類(lèi)藥品訂購及項目藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實(shí)數量、外包裝、標簽及相關(guān)的單子。與采購計劃進(jìn)行核對，完善入庫驗收掛號和具名手續。做到藥品當天到，當天入發(fā)藥電腦系統和藥監局系統網(wǎng)絡(luò )。合理測算藥品的需求量，每天依照藥品、生物成品治理的要求，做到記錄兩次室內溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落后行藥品盤(pán)點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫，報一次項目月報表，做到日清月結，三個(gè)月報一次季度報表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥，并對拆零藥品實(shí)時(shí)記錄，上半年共發(fā)放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片，異福片;28590片，乙胺丁醇;9000片，SM、水各30支，組合藥HRE;300板，生物成品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支，進(jìn)口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。

　　三、 嚴格落實(shí)藥品的采購法度模范，確保藥品實(shí)時(shí)供應。

　　嚴格依照《藥品治理法》、《藥品流通監督治理法子》、《藥品運營(yíng)質(zhì)量規范》，等有關(guān)規定采購藥品全部向取得執照的企業(yè)進(jìn)貨，購進(jìn)藥品依法簽訂合同，同時(shí)注明質(zhì)量條款，包管臨床患者用藥平安及供應實(shí)時(shí)，即實(shí)時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及控制藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿(mǎn)意性供應。依照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求，中心修正和完善了藥監藥品入庫系統。

　　四、 藥品的儲存、使用、盤(pán)點(diǎn)、核算工作。

　　增強藥品貯存治理，每月不按期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督匆匆科室人員認真執行各類(lèi)治理制度，為了進(jìn)一步增強藥品質(zhì)量治理，在購進(jìn)驗收，在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量治理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)。為了不耽擱其它工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量支配在附近放工及放工后，為包管包管藥品數據的精確性，幾回三番與每天盤(pán)庫相核對，并將反省結果以書(shū)面形式匯總，并實(shí)時(shí)留存歸檔，嚴格執行操作規程。幫忙財務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟核查工作�？剖颐總�(gè)人要熟記《藥品的基礎知識》，嚴于律己，確保不發(fā)生責任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量依照藥品效期，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥，避免造成過(guò)時(shí)藥品的呈現，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量治理暫行規定》的`要求，從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量，包管了患者的用藥平安。

　　在上半年的工作中，還存在很多不是之處，我科會(huì )在以后的工作中查找原因，認真訂定出完善的，削減工作制度和法度模范的漏洞，做到更好的為病人辦事，使病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導寧神，本身安心是我科的目標。

藥房個(gè)人半年工作總結2

　　20xx年，藥房各項工作堅持以“病人為中心”，認真貫徹執行本次“樹(shù)、轉、促、”教育實(shí)踐活動(dòng)精神和藥政管理的有關(guān)活動(dòng)法規。在中心領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合下。通過(guò)藥房全體人員的共同努力、團結協(xié)作、緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)和要求，順利完成了中心交給的各項工作和目標。下面就上半年工作總結如下;

　　一、 加強理論學(xué)習。

　　今年我科加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是上級下發(fā)的各種學(xué)習，通過(guò)系統的學(xué)習。提高科室人員的思想覺(jué)悟，增強了法律意識，做到自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口的藥房服務(wù)工作。

　　二、 完善工作流程，提高工作效率。

　　藥房的工作重點(diǎn)是保證病人及時(shí)的藥品供應，通過(guò)完善工作流程，充分調動(dòng)可是人員的積極性，齊心協(xié)力，提高工作效率，有效改變了一到下班病人就無(wú)法取藥的困難，做到病人不走完，我科不下班，為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上，認真完成各種藥品訂購及項目藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實(shí)數量、外包裝、標簽及相關(guān)的票據。與采購計劃進(jìn)行核對，完善入庫驗收登記和簽字手續。做到藥品當天到，當天入發(fā)藥電腦系統和藥監局系統網(wǎng)絡(luò )。合理測算藥品的需求量，每天按照藥品、生物制品管理的要求，做到記錄兩次室內溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天下班后進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫，報一次項目月報表，做到日清月結，三個(gè)月報一次季度報表及每季度初要制定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥，并對拆零藥品及時(shí)記錄，上半年共發(fā)放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片，異福片;28590片，乙胺丁醇;9000片，SM、水各30支，組合藥HRE;300板，生物制品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬蛋白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支，進(jìn)口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。

　　三、 嚴格落實(shí)藥品的采購程序，確保藥品及時(shí)供應。

　　嚴格按照《藥品管理法》、《藥品流通監督管理辦法》、《藥品運營(yíng)質(zhì)量規范》，等有關(guān)規定采購藥品全部向取得執照的企業(yè)進(jìn)貨，購進(jìn)藥品依法簽訂合同，同時(shí)注明質(zhì)量條款，保證臨床患者用藥安全及供應及時(shí)，即及時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的'信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。按照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求，中心修正和完善了藥監藥品入庫系統。

　　四、 藥品的儲存、使用、盤(pán)點(diǎn)、核算工作。

　　加強藥品貯存管理，每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室人員認真執行各種管理制度，為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收，在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)。為了不耽誤其它工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在鄰近下班及下班后，為保證保證藥品數據的準確性，幾次三番與每天盤(pán)庫相核對，并將檢查結果以書(shū)面形式匯總，并及時(shí)留存歸檔，嚴格執行操作規程。協(xié)助財務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟核查工作�？剖颐總�(gè)人要熟記《藥品的基本知識》，嚴于律己，確保不發(fā)生責任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品效期，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥，避免造成過(guò)期藥品的出現，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量，保證了患者的用藥安全。

　　在上半年的工作中，還存在許多不是之處，我科會(huì )在以后的工作中查找原因，認真制定出完善的方案，減少工作制度和程序的漏洞，做到更好的為病人服務(wù)，使病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心，自己安心是我科的目標。

藥房個(gè)人半年工作總結3

　　按照醫院的安排，現我把上半年的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

　　XX年上半年，藥房在醫院黨、政領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在醫院各科室的幫助下，通過(guò)藥房全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將半年來(lái)的工作總結如下：

　　一、主要做法

　　(一)、認真學(xué)習藥學(xué)理論知識，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導本職工作，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚積極進(jìn)取精神，在員工比較年輕、工作經(jīng)驗不是很足、任務(wù)比較重的情況下，調動(dòng)她們的工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。通過(guò)藥房全體人員的共同努力，截止六月份，藥品銷(xiāo)售總額完成額萬(wàn)元，比去年同期藥品銷(xiāo)售總額增長(cháng)%，已完成年初制定的預期銷(xiāo)售目標任務(wù)。

　　(二)、狠抓藥品質(zhì)量，嚴把進(jìn)藥渠道，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房上架的藥品進(jìn)行檢查，保證了所售藥品的質(zhì)量。半年來(lái)未發(fā)生任何假劣藥品投訴事件。

　　(三)、繼續搞好每天上班前和下班時(shí)兩次小盤(pán)點(diǎn)、每周一大盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)去年實(shí)施盤(pán)點(diǎn)以來(lái)，我們即對藥品的種類(lèi)、藥品位置、藥品的多少了如指掌，也杜絕了少藥、丟藥的現象發(fā)生。

　　(四)、強化安全管理，堅持對藥房每半月一次的消防安全、衛生大檢查，消除隱患，堵絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，上半年來(lái)沒(méi)有出現一起安全事故。

　　(五)、積極組織藥房人員的業(yè)務(wù)知識和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我本人也積極參與市衛生局、藥監局組織等單位組織的各種法律法規培訓和在職學(xué)習，大大提高了自身的綜合素質(zhì)。

　　二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　綜上所述，半年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。

　　(一)、實(shí)踐經(jīng)驗還有所欠缺，在某些方面的管理欠科學(xué)和規范。藥房管理上還不夠大膽，藥房五名女同事年齡都差不多大，有時(shí)礙于面子，在每個(gè)人自身存在的問(wèn)題上不好意思講，只要不出什么醫療糾紛,不與顧客發(fā)生爭吵就行。

　　(二)、藥品供應中偶爾有供應脫節現象，有時(shí)忙的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)把需要的品種上報，在補藥的環(huán)節上有脫勾現象。

　　(三)、藥房對外宣傳上做得還不夠好，認為醫院藥房不能與外面藥房一樣大做藥品廣告宣傳，雖然做了一些宣傳、與院外藥房相比，形式還是比較簡(jiǎn)單，提高藥房知名度做的還不夠。

　　(四)、自身綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，特別是自己在再學(xué)習教育方面沒(méi)有帶好頭，自認為能把本職的工作干好就行，沒(méi)有長(cháng)遠眼光，學(xué)習上沒(méi)有做到傳好幫、帶好頭。

　　下一步改進(jìn)措施：

　　(一)、著(zhù)重塑造藥房員工形象，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)加強藥房人員的形象意識，在藥房人員中樹(shù)立“醫院窗口”意識。進(jìn)一步規范服務(wù)用語(yǔ)，爭做醫院標桿。

　　(二)、加強人員管理，堅決杜絕各類(lèi)與顧客發(fā)生摩擦和糾紛，加強人員的培訓，在上半年好的勢頭下，進(jìn)一步細化管理制度，做到醫院名譽(yù)放在第一位，在工作中堅持原則，模范帶頭，嚴格管理。

　　(三)、及時(shí)了解藥品種類(lèi)、存貨多少，隨時(shí)上報需要補充和更新的藥品。

　　(四)、在維護醫院形象的范圍內，加大宣傳力度，提高知名度，真正讓顧客感受到“惠民”，得“民心”。

　　(五)、利用休息和下班時(shí)間多參加醫院和衛生系統等組織的各類(lèi)培訓，提高自身素質(zhì)，帶動(dòng)藥房人員，使藥房更加和諧、健康發(fā)展。

　　三、下半年工作打算：

　　成績(jì)僅代表過(guò)去，我會(huì )以此為起點(diǎn)，謙虛謹慎，戒驕戒躁，不斷完善藥房管理，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識。在下半年工作中，決心做到以下五點(diǎn)：

　　(一)、積極參加衛生系統和醫院組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵藥房人員參加專(zhuān)業(yè)資格考試,提高自身業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。

　　(二)、保持工作責任心不變。藥品存放做到整齊并按類(lèi)放置;處方取藥時(shí)做到認真負責，對每張處方及醫囑單做到仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系，杜絕差錯事故的`發(fā)生。

　　(三)、購藥做到有計劃、有安排。及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢,常向臨床醫生了解一些新藥的臨床反應，根據患者用藥的需求,逐步對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。深入市場(chǎng)調研，全面掌握本市和石家莊市各大藥房的藥品類(lèi)型，以便進(jìn)一步完善藥品種類(lèi)，以最大程度截斷外流處方。

　　(四)、嚴把藥品出、入庫關(guān)，做到藥品出、入有記錄,有賬目，有審核，有明細;堅決做到對生產(chǎn)廠(chǎng)家不了解的藥品不進(jìn)，質(zhì)量不好的拒收，每月對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查，確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)上報,按規定進(jìn)行處理。

　　(五)、加強安全意識，對藥房存在的安全隱患做經(jīng)常性排查，夏天來(lái)了，降雨和雷電比較多，保證每周對藥房設施進(jìn)行檢查;做好防火、防盜、防電，確保安全無(wú)事故。

　　總之，藥房在院黨委的正確領(lǐng)導下，在藥房全體人員齊心協(xié)力下，定能把全年銷(xiāo)售任務(wù)超額完成好，把藥房各項工作做得更好。謝謝大家!

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