車(chē)間主任崗位職責15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的車(chē)間主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主任崗位職責1
1、保證模具車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行;
2、根據生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，負責組織模具車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負責模具車(chē)間各崗位員工的合理調配以保證生產(chǎn)的.正常進(jìn)行;
4、負責組織模具車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，支持召開(kāi)每周生產(chǎn)總結會(huì )議;
5、負責模具車(chē)間員工的基礎培訓;
6、負責檢查生產(chǎn)結果自檢制度執行情況，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控;
7、每個(gè)訂單完成后，負責復查模具車(chē)間所以的記錄和表格。
車(chē)間主任崗位職責2
1、負責本車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負責生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負責線(xiàn)邊倉庫存金額的.控制和線(xiàn)邊倉賬務(wù)準確性
5、負責現場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類(lèi)生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負責車(chē)間5S現場(chǎng)管理
7、做好員工安全教育工作
車(chē)間主任崗位職責3
1、行政上接受焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導，服從工作的安排，執行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。
2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好本車(chē)間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護、技術(shù)工作等各項工作。
3、協(xié)助焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)主持好煉焦車(chē)間每周生產(chǎn)調度會(huì )，認真總結上周安全、生產(chǎn)情況。根據車(chē)間生產(chǎn)計劃，合理安排本周的`生產(chǎn)安全等各項工作。
4、加強職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅持實(shí)事求是，辦事公正，在各個(gè)方面起帶頭作用。
5、對焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)負責，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調動(dòng)全體員工的積極性，全面完成廠(chǎng)部下達的任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
6、認真執行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、節約原材料、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
7、配合廠(chǎng)長(cháng)抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓，引導職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能，抓好班組建設，培養出一流的職工隊伍。
8、配合廠(chǎng)長(cháng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì )，認真總結經(jīng)驗教訓，加強工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標及設備如有異常時(shí)，及時(shí)拿出調整和意見(jiàn)，并以書(shū)面形式下發(fā)到班組遵照執行。
9、配合廠(chǎng)長(cháng)和公司開(kāi)展好精神文明建設。
10、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好各項考核工作。
11、做好本轄區范圍的制度、報表的制定及上報工作。
12、配合副廠(chǎng)長(cháng)負責新員工、見(jiàn)習工人和實(shí)習人員學(xué)習及培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責4
1.組織擬訂車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據作業(yè)計劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;
2.協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)合理調配人力資源，做好車(chē)間各班組的生產(chǎn)管理、監督和檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況;
3.全面實(shí)施對所轄車(chē)間考核指標，并分解、落實(shí)，確�？己酥笜送瓿�;
4.對車(chē)間生產(chǎn)整體現場(chǎng)進(jìn)行監督指導;指導、監督檢驗過(guò)程中標準化工作的實(shí)施并對其負責，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5.鞏固車(chē)間中關(guān)鍵制造工序指標：提出相關(guān)行動(dòng)計劃、提出工藝創(chuàng )新、當分配到區域時(shí)推動(dòng)工藝創(chuàng )新;
6.根據預算控制車(chē)間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益___化;
7.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。
8.主導或參與“改善”相關(guān)的'培訓，增強員工對“浪費”的認識，培養車(chē)間內部講師，提升員工發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
9.進(jìn)行精益生產(chǎn)理念、工具、質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓，提整體精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平，增強對質(zhì)量管理體系的理解，持續穩固提高生產(chǎn)安全性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能，減少浪費;
10.分析生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能現狀，及相關(guān)人員配置，對標準化生產(chǎn)流程及人機工程進(jìn)行優(yōu)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
11.組織并參與公司內部交流，分享整個(gè)公司內部精益生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗，提高部門(mén)基礎管理及精益生產(chǎn)水平;
車(chē)間主任崗位職責5
1.堅決服從上級領(lǐng)導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2.嚴格執行公司，認真履行其工作職責;
3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4.負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
5.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負責抓好生產(chǎn)，加強的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系;
9.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
10.管理車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
11.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
12.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的.業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產(chǎn)車(chē)間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責6
1、負責服裝工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、管理、運營(yíng)等工作;
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護及其他相關(guān)工作報告，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準確合理的'控制庫存。
5、實(shí)施標準的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
6、負責工廠(chǎng)的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠(chǎng)的工作流程和標準。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
車(chē)間主任崗位職責7
1、具備優(yōu)秀的服裝紡織行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識及經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標準;
2、具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標準和設備使用基礎知識以及相應的.操作技能，能解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
3、具備良好的生產(chǎn)管理能力，能帶領(lǐng)團隊按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、協(xié)調組織能力，能有效協(xié)調和處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5、具備良好的人際關(guān)系處理能力。
車(chē)間主任崗位職責8
1、從生產(chǎn)跟單處接收訂單需求，并根據人力、模具、物料庫存等安排生產(chǎn);
2、熟知生產(chǎn)成品物料需求以及此成品的制造流程;
3、接收、下發(fā)生產(chǎn)指令單;
4、通過(guò)生產(chǎn)日報表、現場(chǎng)巡視，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度;
5、對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進(jìn)行分析與改進(jìn);
6、落實(shí)生產(chǎn)安全教育，確保安全生產(chǎn)，重視環(huán)境保護工作;
車(chē)間主任崗位職責9
1、全面負責裝配車(chē)間的生產(chǎn)運作，根據公司訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，保證計劃的達成。
2、督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)，保證物料不混用，產(chǎn)品型號不混淆。
3、全面負責裝配車(chē)間的質(zhì)量管理，與技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審，提出有效解決方案。
4、對于現場(chǎng)質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審，提出有效解決方案。
5、全面負責裝配車(chē)間的質(zhì)量管理，生產(chǎn)現場(chǎng)首件樣件制作，車(chē)間巡檢、異常情況處理、上報。
6、全面負責裝配車(chē)間物料的有序使用，根據生產(chǎn)計劃辦理領(lǐng)料、退料手續，控制無(wú)效損耗。
7、全面負責裝配車(chē)間工作臺、打碼機等工裝設備的管理，隨時(shí)掌握其狀態(tài)，按計劃進(jìn)行維護、保養。
8、全面負責裝配車(chē)間人員管理，有計劃的培訓員工，促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。
9、嚴格遵守公司及車(chē)間的各項管理制度，并監督車(chē)間員工執行，對違規違紀現象及時(shí)指出和糾正。
10、根據管理需求，制定裝配車(chē)間的各項管理制度，交常務(wù)副總審核批準后，安排實(shí)施。臺賬和數據。
11、負責裝配車(chē)間各類(lèi)工藝、質(zhì)量、管理類(lèi)記錄表單的歸集、審核工作，定期分析各類(lèi)數據，發(fā)現異常，并制定改善方案。
12、全面負責裝配車(chē)間的現場(chǎng)5s管理工作，產(chǎn)品、物料的'定點(diǎn)定位，工作區域清理清掃等工作，保證現場(chǎng)井然有序。
13、全面負責裝配車(chē)間的安全生產(chǎn)，異常狀況的處理其他工作
14、配合技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗證工作。
15、車(chē)間其他行政事務(wù)：車(chē)間人員工資核算，督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續。
16、完成領(lǐng)導安排的其他事宜，及車(chē)間的日常行政事務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責10
1.負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
2.負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實(shí)施下達的生產(chǎn)計劃，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負責車(chē)間的工作流程的.梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主任崗位職責11
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；
2、監督車(chē)間工人的.工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規劃分配工作，執行工作規程規章；
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責12
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;
4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量;
5、完工后，所有與施工相關(guān)的.文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案備查;
6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。
車(chē)間主任崗位職責13
1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導下全面負責模具車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負責保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標和任務(wù)；
2、根據生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，組織模具車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的.完成。
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖、按工藝、按標準認真操作；
4、根據企業(yè)對設備管理的要求，切實(shí)做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
5、督促員工自覺(jué)遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn)；
6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn)；
7、積極協(xié)助公司管理會(huì )做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高員工素質(zhì)；
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報；
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10、在模具車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理的規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好設備準備工作，下班后監督員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車(chē)間主任崗位職責14
1、織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調配，異常跟進(jìn)。
2、現場(chǎng)管理。通過(guò)現場(chǎng)6s、目視化管理等提高現場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的.順利、高效完成；
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力；
6、具有較強的市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念、成本觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、科學(xué)管理經(jīng)驗；
7、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性；
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責15
1。組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2。生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監督檢查車(chē)間員工的'工作，對違規操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現場(chǎng)管理：建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
4。車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
5。車(chē)間生產(chǎn)成本控制：統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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