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市場(chǎng)經(jīng)理崗位的具體職責
在當今社會(huì )生活中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的市場(chǎng)經(jīng)理崗位的具體職責，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)經(jīng)理崗位的具體職責1
1、促銷(xiāo)活動(dòng)方案的策劃執行，為門(mén)店引流，提升門(mén)店動(dòng)銷(xiāo)，對最終目標業(yè)績(jì)和結果負責。
2、負責門(mén)店線(xiàn)下渠道的開(kāi)發(fā)落地和執行、每個(gè)季度的活動(dòng)，為PR活動(dòng)做好準備。
3、參與營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)活動(dòng)，負責與相關(guān)活動(dòng)單位對接，具體實(shí)施集合店品牌或產(chǎn)品推廣的宣傳，做好活動(dòng)的策劃、布置、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作;
4、協(xié)助全國門(mén)店完成全年市場(chǎng)方案的落地執行工作。根據市場(chǎng)戰略、準則、標準和方向整合所有資源，配合制定和實(shí)施全國會(huì )所營(yíng)銷(xiāo)計劃; 5、其他各類(lèi)大型活動(dòng)、展會(huì )等活動(dòng)的'執行活動(dòng)。
6、全國性布點(diǎn)渠道開(kāi)發(fā)、拓展及維護，不斷發(fā)展新合作渠道資源及合作關(guān)系。
7、整合全國性資源，策劃制定合作方案，實(shí)施開(kāi)展深度合作。
市場(chǎng)經(jīng)理崗位的具體職責2
1、 尋找潛在合作伙伴。
2、開(kāi)拓銀行、企事業(yè)單位、建立異業(yè)合作渠道。
3、完成線(xiàn)下渠道的'拓展及地推工作的實(shí)施。
4、 與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約。
5、 行業(yè)渠道建設，渠道管理和渠道關(guān)系維護等工作。
6、 同行業(yè)競爭品牌的信息進(jìn)行調研反饋。
市場(chǎng)經(jīng)理崗位的具體職責3
1、負責組織渠道的開(kāi)發(fā)、建設和維護;
2、組織、帶領(lǐng)所屬人員開(kāi)展市場(chǎng)調研工作，分析同行業(yè)竟爭機構的渠道活動(dòng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、相應的調整渠道活動(dòng)策略;
3、按照市場(chǎng)推廣計劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案;
4、定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷(xiāo)等活動(dòng);
5、根據企業(yè)財務(wù)制度的規定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項費用預算，并控制相關(guān)費用的.支出，節約企業(yè)管理成本;
6、負責與外部媒體、高中、大學(xué)及相關(guān)社會(huì )機構建立良好的合作關(guān)系;
7、具體負責企業(yè)品牌的推廣及品牌運作工作;
8、負責所帶領(lǐng)團隊的管理工作，協(xié)助配合市場(chǎng)總監完成市場(chǎng)部?jì)炔抗芾砉ぷ?
9、完成上級臨時(shí)交辦的工作。
市場(chǎng)經(jīng)理崗位的具體職責4
1、負責渠道客戶(hù)開(kāi)發(fā)及長(cháng)期關(guān)系維護;
2、透徹理解客戶(hù)資源與公司需求，負責協(xié)助推進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)方案、商業(yè)模式，形成深入且持續的客戶(hù)關(guān)系;
3、負責最終的`業(yè)績(jì)產(chǎn)出并能夠不斷拓展潛在的商業(yè)機會(huì );
4、協(xié)助完成部門(mén)會(huì )銷(xiāo)活動(dòng)。
5、根據市場(chǎng)，制定銷(xiāo)售計劃，針對公司及行業(yè)大客戶(hù)、深度挖掘客戶(hù)資源;
6、研究分析市場(chǎng)狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢、政府相關(guān)法規;
7、負責與政府、街道等相關(guān)部門(mén)建立暢通關(guān)系，保持商務(wù)合作。
市場(chǎng)經(jīng)理崗位的具體職責5
1.1 根據事業(yè)部推廣工作標準，在區域內推進(jìn)推廣工作
1.2 直線(xiàn)管理各區域市場(chǎng)推廣經(jīng)理，支持區域內中心推廣工作的順利開(kāi)展
1.3 負責制定各區域市場(chǎng)推廣相關(guān)預算
1.4 管理各區域市場(chǎng)推廣預算的合理利用
1.5 確保各區域推廣營(yíng)銷(xiāo)工作合規合法
2.1 定期開(kāi)展推廣管理人員管理技能培訓
2.2 定期安排線(xiàn)上及線(xiàn)下的區域推廣經(jīng)理會(huì )議
2.3 不定期組織大區內市場(chǎng)推廣的研討會(huì )
3.1 保持與共享聯(lián)絡(luò )中心及區域副校長(cháng)的`良好溝通
3.2 協(xié)調共享中心及區域之前的到訪(fǎng)溝通
4.1 負責區域內新渠道的開(kāi)拓
4.2 根據大區市場(chǎng)工作目標，統籌安排各區域固定推廣點(diǎn)
4.3 對于企業(yè)價(jià)值觀(guān)認知度高，并以此價(jià)值觀(guān)指導自己的工作
4.4提高管理水平，科學(xué)分配部門(mén)工作任務(wù)，并合理評估績(jì)效
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