監控班崗位職責

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的監控班崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

監控班崗位職責1

　　1.1崗位要求:

　　1.1.1安全班長(cháng)在安全主辦的領(lǐng)導下,負責本班安全工作的現場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

　　1.1.2對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

　　1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過(guò)權限的要及時(shí)的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過(guò)詳細的以書(shū)面的形式向上級匯報。

　　1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會(huì )、公司架構、公司或部門(mén)的規章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì )介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

　　1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時(shí)負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務(wù)禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現有思想負擔及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級反映。充分調動(dòng)班員的極積性和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責。

　　224小時(shí)崗位操作流程

　　2.1 早班(06:00-13::00)

　　2.1.106:00-6:30對上班交接事件進(jìn)行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.1.2 06:30-7:00設備設施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區域公共設施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛生,監督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開(kāi)放區域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區域的電源開(kāi)關(guān)。

　　2.1.307:00-07:30提示3# 5#6#將區域的太陽(yáng)傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節,以此考核崗位,抽查各區域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。

　　2.1.407:30-08:30分輪流協(xié)調崗位用餐。

　　2.1.508:30-12:30

　　a通知開(kāi)放區域各崗位做好公司職員及參觀(guān)客戶(hù)接待準備,并對崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

　　b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報,匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時(shí)準確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監督各崗位做好本職工作。

　　c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調各崗位工作,及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。

　　d監督崗位做好崗位衛生,填寫(xiě)交接班記錄,對重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對本班次的現場(chǎng)檢查問(wèn)題進(jìn)行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現好的予以獎勵,表現不足的予以批評并鼓勵學(xué)習改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

　　2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

　　2.2.103:00-03:30對各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監督。

　　2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查,監督相關(guān)崗位報警器的`檢測情況,測試安全員的反應,以此作為考核依據,巡視區域內的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車(chē)場(chǎng)過(guò)夜車(chē)輛的檢查情況,巡視區域內的衛生情況,公共休閑設施的擺放、單車(chē)停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導班內新人的工作。

　　2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

　　2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問(wèn)題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進(jìn)行講評,表?yè)P優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時(shí)提醒并監控夜間歸隊的噪音影響

　　2.2.5 13:00-18:30

　　a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀(guān)客戶(hù)進(jìn)入施工現場(chǎng),各主要路口嚴控非參觀(guān)人員、衣著(zhù)不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開(kāi)放區域,協(xié)調開(kāi)放區域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車(chē)輛的控制,及協(xié)助銷(xiāo)售大廳秩序。

　　b、按照要求對崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門(mén)交辦的相關(guān)工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

　　c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開(kāi)放區域的要求從指定通道出入,監督放下各開(kāi)放區域的太陽(yáng)傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

　　2.3 夜班(18:30-03:00)

　　2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進(jìn)行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.3.2 19:00-02:30

　　a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進(jìn)行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛生情況并考核。

　　b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報,巡查區域內的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節,裝備的佩帶,物資設施的擺放情況,衛生的維持情況,人員的控制情況,車(chē)輛的停放引導與提示情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核,對區域外圍巡查.

　　c、控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入開(kāi)放區域,監督各崗位在19:00以后清理現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員,開(kāi)啟各區域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現場(chǎng)衛生,提醒各崗位按照擬定路線(xiàn)進(jìn)行巡邏。

　　d、對本班次的重要

監控班崗位職責2

　　一、在監控隊長(cháng)領(lǐng)導下，協(xié)助監控隊長(cháng)開(kāi)展工作。

　　二、負責本班組的安全工作，對職工進(jìn)行安全教育。

　　三、根據當日工作安排，對工作進(jìn)行具體分工，并帶領(lǐng)班組成員完成工作任務(wù)。

　　四、負責本班組的設備配件、材料的計劃整理工作。按照設備型號或規格及時(shí)編制各類(lèi)設備的`配件、材料計劃、

　　五、負責建立本班組設備有關(guān)技術(shù)資料、圖紙的整改和歸檔工作。

　　六、負責責任范圍內的設備安裝、調試、回收協(xié)調、日常維護管理及標準化工作。

　　七、認真做好上情下達工作，確保政令暢通；認真做好下情上報工作，以便領(lǐng)導掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和職工思想狀況。

　　八、完成領(lǐng)導交付的其他臨時(shí)性任務(wù)。

監控班崗位職責3

　　1.1崗位要求:

　　1.1.1 安全班長(cháng)在安全主辦的領(lǐng)導下,負責本班安全工作的現場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

　　1.1.2對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

　　1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過(guò)權限的要及時(shí)的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過(guò)詳細的以書(shū)面的形式向上級匯報。

　　1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會(huì )、公司架構、公司或部門(mén)的規章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì )介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

　　1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時(shí)負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務(wù)禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現有思想負擔及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級反映。充分調動(dòng)班員的極積性和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責。

　　2、24小時(shí)崗位操作流程

　　2.1 早班(06:00-13::00)

　　2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進(jìn)行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.1.2 06:30-7:00設備設施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區域公共設施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛生,監督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開(kāi)放區域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區域的電源開(kāi)關(guān)。

　　2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區域的太陽(yáng)傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節,以此考核崗位,抽查各區域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。

　　2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調崗位用餐。

　　2.1.5 08:30-12:30

　　a、通知開(kāi)放區域各崗位做好公司職員及參觀(guān)客戶(hù)接待準備,并對崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

　　b、匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報,匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時(shí)準確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監督各崗位做好本職工作。

　　c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調各崗位工作,及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。

　　d、監督崗位做好崗位衛生,填寫(xiě)交接班記錄,對重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對本班次的現場(chǎng)檢查問(wèn)題進(jìn)行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現好的予以獎勵,表現不足的予以批評并鼓勵學(xué)習改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

　　2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

　　2.2.103:00-03:30對各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監督。

　　2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查,監督相關(guān)崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應,以此作為考核依據,巡視區域內的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車(chē)場(chǎng)過(guò)夜車(chē)輛的檢查情況,巡視區域內的衛生情況,公共休閑設施的擺放、單車(chē)停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導班內新人的工作。

　　2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

　　2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問(wèn)題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進(jìn)行講評,表?yè)P優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時(shí)提醒并監控夜間歸隊的噪音影響

　　2.2.5 13:00-18:30

　　a、上班交接的'重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀(guān)客戶(hù)進(jìn)入施工現場(chǎng),各主要路口嚴控非參觀(guān)人員、衣著(zhù)不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開(kāi)放區域,協(xié)調開(kāi)放區域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車(chē)輛的控制,及協(xié)助銷(xiāo)售大廳秩序。

　　b、按照要求對崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門(mén)交辦的相關(guān)工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

　　c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開(kāi)放區域的要求從指定通道出入,監督放下各開(kāi)放區域的太陽(yáng)傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

　　2.3 夜班(18:30-03:00)

　　2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進(jìn)行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.3.2 19:00-02:30

　　a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進(jìn)行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛生情況并考核。

　　b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報,巡查區域內的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節,裝備的佩帶,物資設施的擺放情況,衛生的維持情況,人員的控制情況,車(chē)輛的停放引導與提示情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核,對區域外圍巡查.

　　c、控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入開(kāi)放區域,監督各崗位在19:00以后清理現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員,開(kāi)啟各區域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現場(chǎng)衛生,提醒各崗位按照擬定路線(xiàn)進(jìn)行巡邏。

　　d、對本班次的重要事項進(jìn)行記錄交接,對本班次值班情況進(jìn)行講評考核。

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