網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)總監的具體范圍是怎樣的范文
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1、建立、調整和維護供應商的關(guān)系及提高服務(wù)質(zhì)量，成本的管控。
2、能深入挖掘客服潛在需求，提供產(chǎn)品分析，進(jìn)行方案策劃及落地運營(yíng)的管控
3、根據公司戰略制定部門(mén)工作計劃及目標選擇適合的服務(wù)商及渠道；
4、能長(cháng)期出差，看遍祖國大好河山；
5、本科以上，5年以上供應商管理、采購、銷(xiāo)售等相關(guān)工作經(jīng)驗，汽車(chē)、保險行業(yè)優(yōu)先考慮；
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職責：
1、進(jìn)行市場(chǎng)調查和反饋，組織網(wǎng)站整體定位、風(fēng)格設計、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立網(wǎng)站定位與發(fā)展方向；
2、組織目標市場(chǎng)、競爭態(tài)勢、客戶(hù)需求等的調查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析與評述，創(chuàng )意新的贏(yíng)利模式，策劃網(wǎng)站運營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施，推動(dòng)網(wǎng)站商業(yè)模式的形成和相關(guān)產(chǎn)品的設計、優(yōu)化；
3、根據網(wǎng)站定位及運營(yíng)項目策劃，確定相應欄目及其編輯方針，依此從信息源中篩選信息內容，進(jìn)行內容的具體規劃，并制定具體運營(yíng)項目的工作計劃，組織運營(yíng)項目的實(shí)施；
4、與其他網(wǎng)站、運營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養合作伙伴，協(xié)調公司與客戶(hù)之間的資源，開(kāi)展運營(yíng)項目的推廣工作，提高有效訪(fǎng)問(wèn)量，保證網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)項目的順利執行與業(yè)務(wù)目標的達成；
任職要求：
1、5年以上互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗，3年以上大型網(wǎng)站運營(yíng)管理經(jīng)驗；
2、對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及其趨勢有較深入的認知，精通網(wǎng)站運營(yíng)，有深厚的職業(yè)資源背景，有實(shí)際網(wǎng)絡(luò )策劃運營(yíng)成功案例，具備創(chuàng )造性思維及邏輯思維能力；
3、熟悉并具有大型項目管理的能力，性格開(kāi)朗，善于溝通，具備良好的'團隊管理能力，能帶領(lǐng)團隊成員完成網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、改版及運營(yíng)工作；
4、有較強的計劃與執行能力，良好的溝通協(xié)作能力，擅于發(fā)現和解決問(wèn)題，責任心強，踏實(shí)肯干、誠實(shí)敬業(yè)，能夠承受較大工作壓力。
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1、在公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導下進(jìn)行工作。根據公司發(fā)展要求，負責制定公司中、遠期互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展運營(yíng)戰略和實(shí)施方案。組織協(xié)調公司內外資源，實(shí)施流程再造，保證公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)平臺的正常平穩運行。
2、以落實(shí)公司年度互聯(lián)網(wǎng)（線(xiàn)上）營(yíng)銷(xiāo)目標為重點(diǎn)，發(fā)揮和完善公司互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，強化線(xiàn)上網(wǎng)站、商城銷(xiāo)售主渠道作用。對公司全年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標的落實(shí)負總責，確保公司年度互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售指標和任務(wù)的完成。
3、圍繞落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)指標，開(kāi)展對子公司的業(yè)績(jì)考核。并對各子公司年度實(shí)際運用互聯(lián)網(wǎng)平臺完成指標情況以及貢獻率做出評價(jià)，提出獎罰和調整意見(jiàn)。通過(guò)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，完善技監手段，提高效率，降低成本，遏制風(fēng)險。確保公司線(xiàn)下產(chǎn)品流通工作的有序高效運行。
4、強化公司網(wǎng)上商城對公司發(fā)展的重要支撐，整合線(xiàn)下各種資源，擴大公司商城銷(xiāo)售規模。維護和探索電商渠道及自媒體營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，為公司發(fā)展提供互聯(lián)網(wǎng)強力支撐和保證。負責全國互聯(lián)網(wǎng)展銷(xiāo)會(huì )的參展與籌備，并組織實(shí)施。
5、通過(guò)建立公司互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)從業(yè)人員責任制、規范互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、建立“可合作利用資源的數據庫”（需公司備案），維護微商客戶(hù)渠道。提高互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售市場(chǎng)反應速度和運營(yíng)質(zhì)量。建立防范風(fēng)險應急機制等，不斷強化公司互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的基礎工作。
6、加強運營(yíng)部門(mén)自身建設。堅持用標準和業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，用制度束人管事。通過(guò)制定和規范業(yè)務(wù)流程，做好互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)業(yè)務(wù)對接、客服售前售后對接，規范商標使用，統一包裝設計的使用。提升互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售運營(yíng)質(zhì)量，降低運營(yíng)成本，并有計劃的開(kāi)展員工培訓和對各子公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓。
7、加強公司官網(wǎng)平臺、微商、社群、自媒體的日常維護，動(dòng)態(tài)管理與時(shí)時(shí)更新，調動(dòng)和整合各種優(yōu)勢資源，及時(shí)調整推廣策略，增強公司官網(wǎng)的社會(huì )關(guān)注度，擴大“農心自然”品牌的社會(huì )知名度和影響力。
8、根據市場(chǎng)變化，適時(shí)提出全國網(wǎng)點(diǎn)組建的意見(jiàn)和建議。按照公司部署，開(kāi)展新組建公司的培訓。有針對性的幫助子公司提升運用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展流通業(yè)務(wù)的能力，總結經(jīng)驗，復制推廣。
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