土木工程項目管理崗位職責共4篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的土木工程項目管理崗位職責共4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

土木工程項目管理崗位職責共4篇1

　　1、根據受監工程的設計文件、施工方案、施工規范、操作規程和工程質(zhì)量驗收標準等有關(guān)資料，編制受監工程質(zhì)量監督計劃，并按照質(zhì)量監督計劃實(shí)施監督管理工作；

　　2、深入施工現場(chǎng)，對地基基礎、主體結構、關(guān)鍵工序等實(shí)施重點(diǎn)監督，對原材料、構配件、設備按規定進(jìn)行監督檢測；

　　3、對受監項目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監督管理，發(fā)現嚴重工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)按規定查處，并向上級匯報；

　　4、負責制訂過(guò)程檢驗計劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進(jìn)措施，監督整改、糾正的情況；參加工程質(zhì)量事故調查處理，及時(shí)提交事故調查報告；

　　5、監督建設單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過(guò)程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規定，實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴重缺陷，工程質(zhì)量的檢驗評定是否符合標準；

　　6、負責工程的隱、預檢、分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作，確保資料的完整、準確；編寫(xiě)受監工程質(zhì)量監督報告；

　　7、認真填寫(xiě)監督工作手冊和工作紀實(shí)手冊，并按時(shí)提交工作總結；

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他與質(zhì)量、安全有關(guān)的工作。

土木工程項目管理崗位職責共4篇2

　　1、收集整理齊全工程前期的各種資料。

　　2、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

　　3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

　　4、工程資料應認真填寫(xiě)，字績(jì)工整，裝訂整齊。

　　5、填寫(xiě)施工現場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

　　6、登記保管好項目部的各種書(shū)籍、資料表格。

　　7、收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì )議文件。

　　8、及時(shí)做好資料的審查備案工作。

土木工程項目管理崗位職責共4篇3

　　1、堅持黨的四項基本原則，認真執行國家有關(guān)政策、技術(shù)規范、技術(shù)標準和操作規程及公司的各項規章制度。

　　2、試驗員在中心試驗室主任的領(lǐng)導下履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　3、熟悉本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉試驗規程條款，工作認真，細心工作。

　　4、遵守工作時(shí)間，嚴守勞動(dòng)紀律，必要時(shí)加班加點(diǎn)工作。

　　5、確保工程質(zhì)量，嚴格執行規范，按照規范規定頻率取樣，取樣要真實(shí)，不弄虛作假。

　　6、當天做的試驗填寫(xiě)出報告，為工地施工提供準確的數據。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據的報告負責。

　　7、愛(ài)護試驗儀器及一切試驗設備，保持試驗器材的清潔完整，如出現誤差應及時(shí)校核準確。

　　8、熟悉各種材料的分類(lèi)品種、技術(shù)性能和質(zhì)量標準，掌握各種材料所要求的技術(shù)指標和試驗檢測方法。

　　9、提高試驗操作性能的熟悉程度，嚴格按試驗操作的規程操作，把握試驗數據的真實(shí)性與可靠性，準確、及時(shí)、密切配合現場(chǎng)施工。

　　10、鑒定運到現場(chǎng)、加工廠(chǎng)、攪拌站等專(zhuān)用施工的原材料，檢驗施工現場(chǎng)成品質(zhì)量。

　　11、對來(lái)料、制品進(jìn)行各項技術(shù)指標的測定，試驗配制各種復合材料，頒發(fā)施工配合比，負責現場(chǎng)條件試件的制作、養護、保管等試驗，負責試驗樣品的有效期保存，以備必要時(shí)復核。

　　12、不斷積累各項試驗數據，對試驗資料進(jìn)行統計分析，并提出分析報告和建議，協(xié)助中心試驗室做好研究、推廣和應有用新材料、新技術(shù)的工作。

　　13、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

土木工程項目管理崗位職責共4篇4

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　3、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

　　4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

　　5、編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。

　　6、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

　　7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。

　　8、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

　　9、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　11、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

　　13、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。

土木工程項目管理崗位職責共4篇5

　　1、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。

　　2、嚴把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員或公司負責人驗明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責任。

　　3、負責公司投標時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數據。

　　4、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價(jià)、數等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實(shí)用、力行節儉；嚴禁在采購過(guò)程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標大包進(jìn)小報，徇私舞弊收受回扣。

　　5、嚴格控制進(jìn)購材料數量、重量（包括超出標準誤差的量）。辦理進(jìn)購手續要明確品名類(lèi)別，精確單位數量以及單價(jià)，簽字、印章必須真實(shí)規范，金額大小寫(xiě)要相符。

　　6、保質(zhì)保量及時(shí)準確的保證材料供應。接到總經(jīng)理批準的材料計劃單，發(fā)現所規定供應時(shí)間不能完成時(shí)，須提前向項目經(jīng)理聲明，負責造成項目部停工滯料損失，應承擔主要責任。

　　7、凡賒購材料應為材料經(jīng)銷(xiāo)商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷(xiāo)商的`簽字，并將收據聯(lián)交材料經(jīng)銷(xiāo)商；賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。

　　8、凡現金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據報賬；凡賒購材料，應及時(shí)通知材料經(jīng)銷(xiāo)商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。

　　9、進(jìn)購、供應材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應為承運人出具公司的《運費證明單》，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。

　　10、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認知水平。

　　11、積極主動(dòng)學(xué)習新規范及建筑部門(mén)頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏(yíng)得信譽(yù)，不斷拓展市場(chǎng)。

　　12、積極主動(dòng)配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。

　　13、遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司財務(wù)制度及材料制度。

　　14、參加項目部及公司工作會(huì )議，認真完成會(huì )議決議。

　　15、認真完成公司領(lǐng)導授權的其他工作。

土木工程項目管理崗位職責共4篇6

　　1、堅決執行國家的政策、法規及企業(yè)有關(guān)規章制度，全面負責項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

　　2、作為本單位在施工現場(chǎng)的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監理單位、政府有關(guān)職能部門(mén)等各方面的協(xié)調配合。

　　3、主持項目部的全面工作，對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。

　　4、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實(shí)施。

　　5、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟往來(lái)，定期向主管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作。

　　6、對項目范圍內的各單位工程組織內、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現場(chǎng)安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改復查。

　　7、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。

　　8、嚴格公司財務(wù)制度，加強項目部財務(wù)、預算管理。本著(zhù)實(shí)事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。

土木工程項目管理崗位職責共4篇7

　　1、緊密配合施工，堅持實(shí)事實(shí)是、認真負責的工作作風(fēng)。

　　2、測量前需了解設計意圖，學(xué)習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線(xiàn)方案。

　　3、會(huì )同建設單位一起對紅線(xiàn)樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。

　　4、測量?jì)x器的核定、校正。

　　5、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線(xiàn)方案。

　　6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線(xiàn)、驗線(xiàn)工作，并要在審查測量放線(xiàn)方案和指導檢查測量放線(xiàn)工作等方面加強工作，避免返工。

　　7、驗線(xiàn)工作要主動(dòng)。驗線(xiàn)工作要從審核測量放線(xiàn)方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對測量放線(xiàn)工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

　　8、準確地測設標高。

　　9、負責垂直觀(guān)測、沉降觀(guān)測，并記錄整理觀(guān)測結果（數據和曲線(xiàn)圖表）。

　　10、負責及時(shí)整理完善基線(xiàn)復核、測量記錄等測量資料。

土木工程項目管理崗位職責共4篇8

　　1、技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。

　　2、配合主管工程師編寫(xiě)每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預算和具體支付，參與開(kāi)工前的有關(guān)工程與政府部門(mén)、設計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調。

　　3、負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計，施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

　　4、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監督。

　　5、負責現場(chǎng)協(xié)調，設計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。

　　6、參加所管理工程范圍內的工程、材料、設備的招投標及合同的準備工作，及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查、認可。

　　7、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門(mén)經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。

　　8、及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。

　　9、對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

土木工程項目管理崗位職責共4篇9

　　1、工程項目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現場(chǎng)，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

　　2、編制預算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預算。

　　3、參與各類(lèi)合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項目經(jīng)理參考。

　　4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時(shí)分析提供調整后的數據。

　　5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預算主要實(shí)物量對比工作。

　　6、施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據。

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類(lèi)經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料。

　　8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預算成本、實(shí)際成本，做到心中有數。

　　9、經(jīng)常性地結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對各種資源消耗超過(guò)定額取定標準的，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。

土木工程項目管理崗位職責共4篇10

　　1、貫徹執行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規、標準、和規定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

　　2、努力學(xué)習和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

　　3、經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導和協(xié)調基層專(zhuān)業(yè)人員的工作。深入現場(chǎng)檢查、督促工作人員，嚴格執行安全規程和安全生產(chǎn)的各項規章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。

　　4、參與對項目工程施工組織設計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執行情況進(jìn)行監督、檢查、指導、服務(wù)。

　　5、參加安全檢查，負責做好記錄，總結和簽發(fā)事故隱患通知書(shū)等工作。

　　6、認真調查研究，及時(shí)總結經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導貫徹和落實(shí)各項規章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

　　7、協(xié)助配合部門(mén)技術(shù)負責人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓工作。

　　8、當發(fā)現有違反安全施工的行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導或部門(mén)。

【土木工程項目管理崗位職責】相關(guān)文章：

工程項目崗位職責05-26

工程項目管理注釋05-27

土木工程項目建議書(shū)10-21

工程項目人員崗位職責（精選15篇）05-20

工程項目管理實(shí)習總結01-19

工程項目管理實(shí)習報告04-02

工程項目管理求職簡(jiǎn)歷12-05

裝飾工程項目管理的論文12-23

工程項目管理案例論文03-31