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安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿范文（精選11篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿范文（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等；部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等）進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統（監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶(hù)確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開(kāi)。
4、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日、及國假日）要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調中控進(jìn)行確認。
5、外來(lái)至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、加強車(chē)輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車(chē)輛安全
1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定路行、車(chē)速行駛。
2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認真檢查《出入證》、車(chē)況，登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天對停在地下車(chē)庫車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應通知了下車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶(hù)要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應根據實(shí)際情況準確指引途徑、路線(xiàn)，并有專(zhuān)人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的.消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
2、防火責任人和義務(wù)的消防員的職責是：
A、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
B、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
C、經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
D、管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。
E、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態(tài)。
F、保安部消防監控中心，實(shí)行24小時(shí)監控。
G、義務(wù)xx員成員要在接到火災報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時(shí)，迅速啟用消防設施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。
3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會(huì )”。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導：
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了園區業(yè)主好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會(huì )6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預防為主、重點(diǎn)布控在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區實(shí)行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數千元。由于完美時(shí)空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位。
3、完善設施、有備無(wú)患通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。今年已對園區3656個(gè)光電探測器，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點(diǎn)不準確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照政府及公司要求，組織園區業(yè)主進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關(guān)部門(mén)及廣大業(yè)主的好評。
二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，通過(guò)培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度提高了，通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，結合項目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項目部的要求，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的'書(shū)面贊揚。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng )作出“物業(yè)保安員應知應會(huì )”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線(xiàn)保安員在為業(yè)主和客戶(hù)服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著(zhù)提升，而且使其他兄弟項目受益。
安全管理部通過(guò)對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結，總結過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開(kāi)。
以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點(diǎn)及提升項：
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。
4、反復出現的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導
我自20xx年2月?lián)涡^保安代理隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來(lái)的工作計劃向公司領(lǐng)導做一個(gè)匯報。
主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個(gè)基層管理者要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢？這是個(gè)有挑戰性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識的提升。
2、在小區從事保安工作一年以來(lái)，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀(guān)意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識和大局意識，一年來(lái)我們在工作實(shí)踐中逐漸建立健全部門(mén)的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、加強員工培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，針對這一問(wèn)題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的'加大崗位培訓力度，每天對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據人員不同情況，進(jìn)行針對性的教育培訓，使隊伍確保穩定。員工的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
4、加大值班和巡邏檢查力度，在節假日期間加強值班，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人多轉、多聽(tīng)、多看發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區四周死角。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在六安分公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛管理工作及保安員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下：首先作為保安隊長(cháng)的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員。
同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位，進(jìn)入的運輸車(chē)輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復雜，所以責任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了以下三項工作：
一、抓隊伍建設
一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強班長(cháng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊長(cháng)作為帶兵人在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識，專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能，培養了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，并每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓，和他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶(hù)是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細節文化，由于培訓和教育到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )建了一個(gè)文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹(shù)立了我公司良好的形象。
二、重視客戶(hù)單位的安全防范
善始善終地嚴抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，在7月xx號的晚上12點(diǎn)25分，從外來(lái)了兩個(gè)可疑人員，原來(lái)是白天運木材沒(méi)有能夠及時(shí)結帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時(shí)都可以結帳，由于當天是星期天晚上，財務(wù)沒(méi)有及時(shí)在銀行取現金，所以引起客戶(hù)的不滿(mǎn)意，而且這兩個(gè)人是在喝了大量的酒之后來(lái)公司，語(yǔ)言和行為都不理智，當時(shí)我們采取了耐心勸說(shuō)和嚴重聲明了法律法規，由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的.無(wú)理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗！處理問(wèn)題的能力日漸成熟！
三、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則
每日定期對生活區和生產(chǎn)車(chē)間的消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想，成功撲滅生產(chǎn)車(chē)間12月25火災，事情經(jīng)過(guò)是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產(chǎn)車(chē)間，發(fā)現設備冒煙起火，在及時(shí)撥打救火電話(huà)的同時(shí)，迅速進(jìn)行撲火，組織人員撤退，由于撲救及時(shí)，沒(méi)有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，避免了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶(hù)單位的表?yè)P，事后作為保安隊長(cháng)的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議！最大限度地保護了客戶(hù)的合法利益！
四、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，加強隊員的品德教育，堅決落實(shí)保安公司的各項紀律制度
如隊員李xx到附近的農莊我采取堅決果斷的措施，堅決開(kāi)除和調離我捷成木業(yè)保安隊，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由于上班路程比較遠，我們上班不能夠及時(shí)準時(shí)到崗交接班，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績(jì)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我將團結全體保安隊員，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。
最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一年內不斷地成長(cháng)，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司，祝張總及公司各位領(lǐng)導新年快樂(lè )！
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
我是保安隊長(cháng)張x，參加今天會(huì )議的有學(xué)校分管校長(cháng)、總務(wù)主任、物業(yè)公司分管安保的副總和全體保安。
11月26日市教體局黨委書(shū)記、局長(cháng)李忠新突擊檢查了部分學(xué)校的安全工作，對學(xué)校安全工作提出了嚴肅要求。11月27日副局長(cháng)高永新在實(shí)驗中學(xué)召開(kāi)了“全市學(xué)校安全督查落實(shí)會(huì )”，對學(xué)校安全工作做出了重要部署。
當前已經(jīng)進(jìn)入冬季，各種社會(huì )矛盾會(huì )更加突出，社會(huì )閑雜人員冬季無(wú)所事事，容易發(fā)生偷盜、打架和尋釁滋事事件。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和新聞，我們知道全國各地涉校暴力事件仍時(shí)有發(fā)生，安保形勢不容樂(lè )觀(guān)，為此濟南市教育局和章丘市教育體育局要求各學(xué)校一定要高度警惕，嚴格落實(shí)門(mén)衛、巡查、值班值宿、出入證、請銷(xiāo)假等內部安全管理制度，嚴把學(xué)校大門(mén)，堅決防止不法分子入侵校園，把安全隱患拒之門(mén)外。結合我校實(shí)際，學(xué)校提出如下要求，請認真執行。
一、安保人員上班期間要堅守崗位，24小時(shí)值班巡邏，不準擅離職守。一名保安在傳達室值班，另一名保安每隔1小時(shí)對學(xué)校巡邏一次，尤其是兩個(gè)教學(xué)樓的功能室區域、沒(méi)有監控的廁所內、東西院墻的隱蔽處，這些是不法分子易藏身的.地方。
二、控制集市在學(xué)校門(mén)口的發(fā)展，每到集市的早晨6：30前將隔離樁擺好，一名保安在學(xué)校值班，另一名保安在門(mén)口巡視，及時(shí)勸阻擺攤的商販。
三、嚴格執行外來(lái)人員登記和驗證制度，家長(cháng)給學(xué)生送東西，讓其放在傳達室，讓班主任通知學(xué)生到傳達室領(lǐng)��；其他情況，必須由校內人員到傳達室與外來(lái)人員對接，嚴禁社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園。
四、嚴格審查進(jìn)入校園的人員和車(chē)輛，嚴禁易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物、管制刀具和其他可能危及校園安全的物品帶入校園。
五、安保人員要加強對學(xué)校周邊環(huán)境的檢查和了解，發(fā)現可疑人員及時(shí)向學(xué)校報告或報警。
六、推行校園封閉式管理，上課期間大門(mén)保持關(guān)閉狀態(tài)，教師沒(méi)有分管校長(cháng)批準的假條不得出校，學(xué)生沒(méi)有班主任批準的假條和家長(cháng)來(lái)接不得出校。
七、學(xué)生上放學(xué)時(shí)，安保人員在校門(mén)口做好執勤工作，要著(zhù)裝整齊并配備安全器具。師生離校后，安保人員要對每樓層進(jìn)行檢查，關(guān)閉樓內燈光，鎖好窗戶(hù)和樓門(mén)。
八、物業(yè)公司定期對安保人員進(jìn)行安全培訓，切實(shí)提高安保人員的業(yè)務(wù)能力。
請大家必要高度重視，嚴格執行以上要求，嚴把學(xué)校大門(mén)，全力保障校園安全。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 6
親愛(ài)的同志們：
大家好！
今天召集大家在這里開(kāi)個(gè)短會(huì )，一來(lái)宣布總公司的人事和部門(mén)調整決定，二來(lái)明確大隊全體民警的隊伍管理方式，剛才xx和xx就這兩個(gè)事項分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認真貫徹執行。下面我就當前和今后做好公司經(jīng)營(yíng)和隊伍管理講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一要統一思想，提高認識。于今年4月，保安管理大隊和保安服務(wù)總公司開(kāi)始政企分開(kāi)，實(shí)行“兩塊牌子，兩套人馬”，這是適應新的形勢需要，管理一支大大超過(guò)公安隊伍數量的保安隊伍，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)行使行政管理職能的機構，顯然難以適應繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊要從公司分開(kāi)，切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責，規范好保安服務(wù)市場(chǎng)秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強團結協(xié)作，大隊要加強對公司的監督管理和業(yè)務(wù)指導，公司要積極配合大隊�？傊鞔_的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務(wù)大局。
二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進(jìn)行科學(xué)調整，優(yōu)化了部門(mén)結構，崗位責任具體到了個(gè)人，下來(lái)的工作就是看執行的問(wèn)題。從事經(jīng)營(yíng)不在多言，貴在實(shí)干，各個(gè)部門(mén)要根據各自實(shí)際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)實(shí)求效。在此我用“兩個(gè)加強，兩個(gè)勇于”與大家共勉，兩個(gè)加強：要加強學(xué)習，形成再學(xué)習，再充實(shí)，再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時(shí)代和形勢，如果我們不注意學(xué)習，對業(yè)務(wù)知識一知半解，對工作不得要領(lǐng)，將來(lái)便會(huì )被市場(chǎng)所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿(mǎn)足于以前的`老經(jīng)驗，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機感，努力學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平；要加強團結，充分發(fā)揚團隊精神。講團隊精神，就是講凝聚力，講戰斗力，公司各個(gè)部門(mén)之間要加強溝通協(xié)調配合，形成上下一盤(pán)棋，共同做好各項業(yè)務(wù)工作。兩個(gè)勇于：要勇于創(chuàng )新，對市場(chǎng)深入開(kāi)展調查研究，善于抓住業(yè)務(wù)中的“瓶頸”問(wèn)題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措；要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，因此我們必須有不斷開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)的能力，這樣才能建立起長(cháng)期的市場(chǎng)地位，贏(yíng)得長(cháng)期的市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng )造輝煌業(yè)績(jì)。
三要結合實(shí)際，科學(xué)管理。大隊與公司的隊伍情況比較特殊，表現有三方面：
其一，民警數量多。大隊在編有xx人，抽調過(guò)來(lái)的有x人，共xx人。
其二，辦公地點(diǎn)不一。工作地點(diǎn)分布在xx、xx等多個(gè)地方。
其三，工作性質(zhì)不同。保安管理大隊負責行政管理，保安服務(wù)總公司負責經(jīng)營(yíng)管理，還有三名同志在xx工作。雖然情況比較特殊，但隊伍仍是一個(gè)整體，隊伍建設仍不能脫離市局中心，大隊領(lǐng)導和公司班子要充分統籌協(xié)調好，抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭，保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實(shí)。在這里要著(zhù)重強調的是，文件的上傳下達，凡涉及到政治思想和紀律教育及民警切身利益的文件，務(wù)必及時(shí)傳達到每一個(gè)民警，做好記錄；請銷(xiāo)假制度要及時(shí)完善，避免出現不按程序請假外出的現象；全大隊民警要嚴守各項紀律，廉潔自律，樹(shù)立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò )原因，市局已同意大隊和總公司民警的一網(wǎng)考分開(kāi)進(jìn)行，其中大隊按照市局的方式進(jìn)行，而公司要結合實(shí)際，制訂一套可行的績(jì)效考核方案，加強對公司的民警的考察和評價(jià)。
以上三點(diǎn)，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅定信心，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，努力開(kāi)創(chuàng )我市的保安工作的新局面。
我的講話(huà)完了，謝謝大家
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事們：
大家好！
20xx年是個(gè)不平凡的一年！在這里我代表奮斗在一線(xiàn)生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部！向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導，向奮斗在xx的同事們問(wèn)好。
20xx年中隊穩步發(fā)展！雖然出現了頗多的困難！但是xx中隊的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。要害部位守衛的艱辛坎坷！我想：在坐的各位領(lǐng)導，同事們都深有體會(huì )！
xx中隊地處于xx一帶！四周的荒漠緊密的包裹著(zhù)我們！睜眼是荒漠！閉眼還是荒漠！讓我們堅持工作下來(lái)的動(dòng)力就是領(lǐng)導給予我們的信任！團隊中的凝聚力！兄弟之間的情意！
當獲知我被評為20xx年優(yōu)秀干部時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)。這證明的不是我個(gè)人的成績(jì)，這是我們大家共同相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同進(jìn)步的榮譽(yù)。在此感謝領(lǐng)導給予我這個(gè)平臺！因為有好的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進(jìn)取，能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的精神！才讓我們克服了艱辛！走過(guò)了坎坷！來(lái)到了這個(gè)成績(jì)與榮譽(yù)并存的演講臺。
機遇蘊含精彩！創(chuàng )新成就偉業(yè)！新的一年新的歷程！新的歷程展現在了我們眼前！20xx年是我們每個(gè)人追求進(jìn)步的一年！也是我們x大隊在碩果累累的基礎上更進(jìn)一步的時(shí)刻。
在這里感謝我們x大隊的'各位領(lǐng)導，對我們的信任、關(guān)懷！有了領(lǐng)導的信任才會(huì )有今天我們的成績(jì)。再次感謝同我?jiàn)^斗了一年的兄弟們默默的對我工作的支持、配合。
祝愿x保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬(wàn)里。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 8
尊敬的各位同志們：
大家好！
我自20xx年x月?lián)涡^保安代理隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來(lái)的工作計劃向公司領(lǐng)導做一個(gè)匯報。
主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個(gè)基層管理者要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢？這是個(gè)有挑戰性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識的提升。
2、在小區從事保安工作一年以來(lái)，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀(guān)意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識和大局意識，一年來(lái)我們在工作實(shí)踐中逐漸建立健全部門(mén)的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、加強員工培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，針對這一問(wèn)題，為提高隊伍的.整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據人員不同情況，進(jìn)行針對性的教育培訓，使隊伍確保穩定。員工的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
4、加大值班和巡邏檢查力度，在節假日期間加強值班，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人多轉、多聽(tīng)、多看發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區四周死角。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動(dòng)，感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想體現價(jià)值。崗位競聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機構設置和人員編制實(shí)施方案精神，推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長(cháng)，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話(huà)說(shuō)“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過(guò)追求更高的目標來(lái)實(shí)現人生的價(jià)值，通過(guò)更為卓越的工作績(jì)效來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛(ài)。
自從20xx年從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(cháng)、中隊長(cháng)、大隊長(cháng)等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠(chǎng)、唐山機車(chē)廠(chǎng)、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫(xiě)作等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。
我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力；
我有一定的'文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代
辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄不放棄”。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
站在這兒，我不禁想起了小時(shí)候為同學(xué)們講故事的情景，可是今天，當我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞匯編寫(xiě)的童話(huà)，當然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個(gè)無(wú)須華麗的詞藻來(lái)裝飾的巨變，一個(gè)農行人深深的`感動(dòng)與激情。
當我的目光第一次觸摸到農行，是那一抹深深的綠色……那高懸在大街小巷的農行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著(zhù)收獲的麥穗標志，它尤如一叢綠油油的希望，讓我仿佛看見(jiàn)了農行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長(cháng)，終于長(cháng)成了今天的一棵棵參天大樹(shù)，形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線(xiàn)。然而就是為了這片綠，又飽含了多少農行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅……1979年剛剛從人行分家的xx農行可謂一貧如洗，破舊簡(jiǎn)陋的辦公室、營(yíng)業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤(pán)，外加幾十號人馬就組成了一個(gè)“新家”，甚至連一臺車(chē)也沒(méi)有，上下介頭寸就用自行車(chē)代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農發(fā)行脫鉤，就象一個(gè)個(gè)從母親身邊長(cháng)大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么勇敢果斷，因為放飛孩子就是放飛希望，就是走向未來(lái)；又記得在二十世紀九十年代中期，農行也面臨著(zhù)巨大的變革，一個(gè)經(jīng)營(yíng)體制的根本性變化，由國家專(zhuān)業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉變，全面推向了市場(chǎng)，在許多政策性因素形成的包袱沒(méi)有消化的情況下實(shí)行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農村陣地，艱難地走出了從農村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒(méi)有氣餒、沒(méi)有妥協(xié)，經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)宗旨立起來(lái)了，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來(lái)了，高科技網(wǎng)絡(luò )架起來(lái)了，我們的農行強大起來(lái)了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著(zhù)農行的每一次變革、每一次轉折，特別是在我身邊默默奉獻，潤物無(wú)聲的農行人、農行事。
安保會(huì )議保安隊長(cháng)發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自競聘副隊長(cháng)己的人生價(jià)值。我現年43歲，20xx年在xx市xx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的'具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“物業(yè)保安隊長(cháng)競聘其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化競聘上崗演講稿。
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