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最新青年員工座談會(huì )發(fā)言稿
在我們平凡的日常里，我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家收集的最新青年員工座談會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
首先歡迎4名新同事加入臨沂分局，剛才4名新同事都做了自我介紹，在那里我也做個(gè)補充，作為人事科的工作人員，我有幸提前認識了4位同事，他們入職一個(gè)多月的時(shí)間，一向在人事科協(xié)助人事檔案整理工作，其中，陳翔宇家住的相對近一些，主動(dòng)放棄假期提前兩個(gè)星期到我們科協(xié)助工作，期間幫忙做了很多的基礎工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的相處，讓我感受到雖然他們剛步入工作崗位，可是能夠迅速的轉變主角，對工作認真負責，思維也比較靈活，安排的一些工作，跟他們說(shuō)一遍要求，
很快就能完成，中間也會(huì )主動(dòng)請教問(wèn)題，說(shuō)明是真的在思考、在用心工作，在4人的通力協(xié)作下，分局人事檔案整理、職務(wù)職級并行套轉表的歸檔工作圓滿(mǎn)完成，在那里也是表示感激，同時(shí)，也期望他們各自到了新的崗位后，能夠繼續發(fā)揚品格，主動(dòng)適應崗位要求，早日為分局監管事業(yè)做貢獻。
下頭，結合這次座談會(huì )的主題，我作為青年員工代表之一，談幾點(diǎn)自我的工作感受，也是與4位新同事分享我工作以來(lái)的一些體會(huì )和感悟，同時(shí)，也是向在座的各位領(lǐng)導同事匯報一下個(gè)人的工作情景。不足之處，請領(lǐng)導同事批評指正。
我是20xx年參加工作，到今年是7整年，第8個(gè)年頭，回首剛參加工作的情景，就像昨日發(fā)生的一樣，時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)七八年過(guò)來(lái)了，工作這些年，感覺(jué)自我雖然還存在著(zhù)很多不足，可是更多的還是收獲。
概括起來(lái)就是個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了必須提升、個(gè)人的職業(yè)發(fā)展取得了必須提高、對從事銀行保險監管工作的自豪感和對分局的團體歸屬感有了更深的感受。這些收獲的取得，我感覺(jué)主要源自以下幾個(gè)方面的原因：一是分局的領(lǐng)導班子好。分局領(lǐng)導當然也包括各個(gè)科室的科長(cháng)們，能夠經(jīng)過(guò)率先垂范、言傳身教，對青年員工給予大力的關(guān)心支持，使我們少走了彎路，及時(shí)找準了前進(jìn)的.方向；二是分局的整體氛圍好。
我相信不論是今年新來(lái)的4位新員工，還是近幾年剛參加工作的同事，應當和我一樣，都能深刻的感受到我們分局爭取向上、團結友愛(ài)、互幫互助的良好氛圍，這種和諧、舒適的工作氛圍，促進(jìn)我們年輕人能夠更加自然、迅速的融入的新的環(huán)境中，從而更快的進(jìn)入主角，異常是趙局長(cháng)來(lái)了以后，對分局“家園文化”的建設提出了更高的要求，讓我們青年員工更能夠感受到家的溫暖，雖然此刻各個(gè)科室人員都比較緊張，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，可是這種為“自我的家”工作的感覺(jué)，讓大家也有種累并歡樂(lè )著(zhù)的幸福感和滿(mǎn)足感；
三是分局的培養平臺好。近幾年，分局組織了多種多樣的青年員工鍛煉培養平臺，比如推行“老帶新一幫一”導師計劃、成立標桿團隊、組建宣講團、開(kāi)展知識競賽等活動(dòng)，給我們青年員工供給了充足的學(xué)習鍛煉機會(huì )�；谝陨蠋c(diǎn)原因，使我工作這幾年取得了很大的收獲。
對于我個(gè)人來(lái)講，今后主要從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步的提升自我，這兩點(diǎn)也是與新同事一齊共勉，第一，就是要繼續扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，對自身已經(jīng)掌握的業(yè)務(wù)知識要做到精益求精，同時(shí)，也主動(dòng)向新入職的員工及時(shí)交流分享；第二，就是主動(dòng)彌補自身的短板，充分利用好分局的鍛煉培養平臺，主動(dòng)學(xué)習掌握更多的業(yè)務(wù)知識，虛心向經(jīng)驗豐富的老領(lǐng)導老同事請教，繼續提升自身的綜合素質(zhì)，做到干一行愛(ài)一行，干一行精一行，為分局監管事業(yè)做出更大貢獻，也期望各位領(lǐng)導同事能夠繼續給予關(guān)心支持、指點(diǎn)迷津。
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