施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿（通用13篇）
在現在的社會(huì )生活中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇1
各位同事：
大家上午好！
至此春節即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，我僅代表公司董事會(huì )向光臨此次會(huì )議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績(jì)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現在眾人面前�？吹浇裉斓某煽�(jì)，我深感大家沒(méi)有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創(chuàng )新能力，用雙手和智慧創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jì)，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習，學(xué)習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個(gè)團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話(huà)說(shuō)一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè )業(yè)、團結進(jìn)取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現。請你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來(lái)將是你們邁向成
功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的今天，讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！
最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節快樂(lè )，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！
我是來(lái)自縫制五工段的xx，一名普通的案板工。今天在這里很榮幸作為先進(jìn)員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的員工，感謝公司的培養，感謝領(lǐng)導的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，是xx相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)應屬于為服飾公司做出貢獻的每一個(gè)團隊和每一位員工。
回想我在舜天成長(cháng)的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬(wàn)千，我于x月從南京紡校來(lái)到這里實(shí)習和工作，第一次步入社會(huì )，初來(lái)乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應不了，有過(guò)猶豫和茫然，李主任看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話(huà)開(kāi)導我：一個(gè)人從學(xué)校大門(mén)步入社會(huì )，是人生的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì )，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，主任和技術(shù)員又在技術(shù)上熱心輔導我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿(mǎn)自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了舜天這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認真負責，工段下達的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，我的努力受到了領(lǐng)導和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產(chǎn)骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長(cháng)感到十分的榮幸！
海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們xx服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng )新的精神，實(shí)現著(zhù)跨越式的發(fā)展。
今天我被評為先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì )沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進(jìn)個(gè)人鄭重承喏，我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報各位領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇3
同志們：
大家好！
春回大地，萬(wàn)象更新！新的一年的開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)候。首先，向為公司辛勤工作的全體員工致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
過(guò)去的xxx年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，5、6號爐籌建、安裝及投產(chǎn)，余熱發(fā)電項目的核準批復，新辦公樓的奠基及開(kāi)工，廠(chǎng)區內逐步完善等等。以上成績(jì)離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導和同事的嚴格管理，盡心盡力，使公司展現出團結一心，積極向上的良好工作氛圍，更為公司品牌，信譽(yù)，質(zhì)量做出了巨大貢獻，在三元中泰發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長(cháng)期以來(lái)對公司所付出的辛勤努力。（鼓掌）當然，在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒的認識到面對紛繁多變的經(jīng)濟環(huán)境、面對錯綜復雜的市場(chǎng)變化、面對供需矛盾的日益突出，面對經(jīng)濟危機的沖擊等巨大壓力。全面推進(jìn)三元中泰各項工作再上新水平，實(shí)現新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠。如何進(jìn)一步強化基礎管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成xx年各項工作任務(wù)，均需要我們在今后的工作中認真研究與分析，著(zhù)力解決和落實(shí)。
鑒于此，下面我簡(jiǎn)要闡述下xx年重點(diǎn)工作安排
一、堅持穩重求進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新
6臺爐子的先后投產(chǎn)并順利運營(yíng)，漸漸奠定了科學(xué)基礎，管理基礎，生產(chǎn)基礎。在生產(chǎn)副總以及各位部長(cháng)的協(xié)同努力下，xxx年產(chǎn)量較往年有所提升。產(chǎn)量的提升并不意味著(zhù)業(yè)績(jì)的提升，低單耗，高標號，高質(zhì)量產(chǎn)品才是我們所追求的終極目標。資源的優(yōu)化配置，高效利用，部長(cháng)的卓越操作，才會(huì )更大限度的降低生產(chǎn)單耗，為企業(yè)增加更多的效益收入。
余熱發(fā)電項目的核準批復，我們預計xx年8月正式運營(yíng)，新項目，必然面對新挑戰，新機遇。積極推進(jìn)這一項目的順利進(jìn)行，以便提供更多的就業(yè)崗位，發(fā)展機會(huì )，更大限度的增加企業(yè)收入。
因此，在xx年更要開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力求產(chǎn)品質(zhì)量達到國字號生產(chǎn)指標。
二、以人為本，搭建平臺，構建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富。只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng )造財富。我們公司始終堅持“以人為本”經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。公司還為部分員工繳納養老保險，醫療保險，為員工解決后顧之憂(yōu)。要讓員工和企業(yè)同呼吸，共患難。把自己的利益與企業(yè)利益緊密的聯(lián)系在一起，讓員工看到企業(yè)的未來(lái)就是職工的未來(lái)，企業(yè)的繁榮就是職工的光榮。
三、不斷強化夯實(shí)管理基礎，努力提升綜合管理水平
公司各部門(mén)管理層，應該堅定不移的堅持公司發(fā)展戰略目標，為公司持續穩定快速的發(fā)展提供后勤和物質(zhì)保障，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導的模范帶頭作用。做公司穩定發(fā)展的堅定基礎，精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒。更要加強學(xué)習，迎難而上，真抓實(shí)干，敢于管理，擅于管理，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。努力實(shí)現公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調，積極探索對公司有力的健康發(fā)展機制。
四、加強風(fēng)險防控，杜絕重大事故的發(fā)生
xxx年人身傷亡事故的發(fā)生，給我們帶來(lái)了慘痛的教訓，并敲響了警鐘。我們在事故發(fā)生的第一時(shí)間，做出了應急預案，并深入調查事故原因，針對相關(guān)責任人進(jìn)行責罰。當然，處罰不是目的，安全生產(chǎn)，高效運營(yíng)，才是目的。因此，在新的一年里，我們更要防患于未然，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)擺在突出的位置，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到實(shí)處，加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。
同志們！xx年是公司發(fā)展道路上具有轉折意義的一年，我們要不辱使命，團結一心，眾志成城，去實(shí)現我們共同的目標！去追逐我們共同的夢(mèng)想！
最后，提前祝大家家庭幸福，新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇4
親愛(ài)的各位xx家人：
大家下午好！
欣喜伴著(zhù)汗水，勝利伴著(zhù)艱苦。不知不覺(jué)中，xx年成為記憶，凝眸展望，xx年姍姍而來(lái)。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動(dòng)，在這辭舊迎新之際，我謹代表xx木業(yè)董事會(huì )向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了！祝愿大家身體健康、闔家歡樂(lè )！
xx年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情，理性和智慧書(shū)寫(xiě)了一段銳意進(jìn)取自強不息的xx史。
xx年的xx，在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行，xx年的我們，在上下求索中成長(cháng)。這一年，我們在全國大市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國xx木門(mén)、xx套裝門(mén)專(zhuān)營(yíng)店已達200余家;這一年，我們實(shí)現與紅星美凱龍強強聯(lián)合、深度合作，在大連紅星設立首家直營(yíng)店，開(kāi)創(chuàng )了營(yíng)銷(xiāo)布局新篇章;這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設備，擴大生產(chǎn)基地，三廠(chǎng)的落成投產(chǎn)標志著(zhù)我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、規�；�(jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年，我們全新整合了企業(yè)vi體系，開(kāi)始執行企業(yè)ci戰略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比增長(cháng)30%以上，繼續保持遼寧門(mén)企產(chǎn)銷(xiāo)量第一名！
親愛(ài)的家人們，這是充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。xx邁出的每一步，都凝聚著(zhù)大家的心血和汗水。在此，我再次代表xx木業(yè)董事會(huì )向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福！我為家人而驕傲！
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的日歷承載新的夢(mèng)想！雖然過(guò)去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會(huì )有新的突破！xx年，我們要繼續秉承“為客戶(hù)提供360度無(wú)憂(yōu)星級服務(wù)，讓客戶(hù)心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)”的服務(wù)宗旨，為客戶(hù)提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細節化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，對客戶(hù)的意見(jiàn)以最快速度最圓滿(mǎn)的解決;我們要繼續加大對經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷(xiāo)平臺，充分整合利用各種渠道資源，實(shí)現變革、開(kāi)創(chuàng )商機;我們要改善現有的績(jì)效考核制度，團隊導入“學(xué)校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì )承擔起更多的社會(huì )責任，在全社會(huì )樹(shù)立xx良好的口碑，使xx真正成為讓使用者滿(mǎn)意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)！
走過(guò)xx，跨入xx，催人奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫(huà)卷已經(jīng)展開(kāi)，需要我們用心去聆聽(tīng)，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，做好崗位大練兵。做銷(xiāo)售要么打仗、要么練兵！勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗！從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實(shí)、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰！
親愛(ài)的家人們，前進(jìn)的道路上總會(huì )有困難和挫折，但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。xx年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng )xx新世紀！謝謝大家！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇5
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)（比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)）,總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理；加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇6
尊敬的街道領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
今天，我們懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情，參加在這里舉行的xx街道年度總結暨表彰大會(huì )。剛才，x主任代表xx街道工委、辦事處作了重要報告，我們?yōu)榻值涝?0XX年里取得的輝煌成果而歡欣鼓舞，同時(shí)，也為大干20XX年而充滿(mǎn)信心。
回顧20XX年，xx社區在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，在街道各相關(guān)部門(mén)的直接指導和幫助下，積極配合做好街道布置的各項中心工作，努力做好社區的日常事務(wù)性工作，真抓實(shí)干，奮力拼搏，全面完成了上級下達的各項目標任務(wù)。當前，“和諧社區”建設正在全面推進(jìn)，“創(chuàng )建國家級衛生城市”這一中心工作也正全面鋪開(kāi)。我們社區認識到，在做好這些工作方面，是我們將要面對的，義不容辭的任務(wù)。結合我們社區實(shí)際，要繼續做好以下幾方面工作：
一、更加緊密地圍繞在街道黨工委周?chē)�，腳踏實(shí)地，不懈努力
街道黨工委，是指引我們社區開(kāi)展工作的領(lǐng)路人。對于街道要求的工作任務(wù)，我們要不折不扣地落實(shí)好，完成好。我們社區，要在思想上統一，明確任務(wù)，更進(jìn)一步地增強做好街道布置工作的自覺(jué)性和緊迫感，把各項工作任務(wù)真正落到實(shí)處，讓居民滿(mǎn)意，也請街道放心。
二、以大局為重，注意講求團結，認真履職，勤奮工作
只有營(yíng)造團結的良好氛圍才能凝聚人心，匯聚力量，才是做好各項工作的基礎。在今后的工作中，我們要更加注重，想問(wèn)題和干事情，是不是從有利于維護團結大局出發(fā)。社區班子成員之間，要把想到、看到的，事關(guān)社區工作上的事情，多溝通，多交流，和諧社區建設首先從自己隊伍建設起步，社區班子成員要擰成一股繩，勁往一處使，不斷增強社區班子的凝聚力和戰斗力。
三、立足防范與管理，抓好服務(wù)，確立群眾利益無(wú)小事的思想
維護安全穩定和提供服務(wù)，是社區工作中的重要內容。要切實(shí)做到對不穩定的因素，“發(fā)現在萌芽，解決在基層”的思路，實(shí)實(shí)在在地為居民著(zhù)想，力爭小事不出社區地解決掉，有效地維護好社區的和諧與穩定；社區在對于居民群眾提供服務(wù)方面，我們要進(jìn)一步確立群眾利益無(wú)小事的思想，善解民意，善待群眾，盡心竭力地為群眾辦實(shí)事、辦好事，真正做到讓人民群眾滿(mǎn)意。
各位領(lǐng)導，同事們，展望20XX年，我們更加有信心，有決心，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，通過(guò)樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng )新的工作精神，堅持愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、艱苦奮斗的工作態(tài)度，以扎實(shí)工作、力爭上游的精神狀態(tài)，奮力拼搏，勤奮工作，為和諧社區建設作出新的努力，開(kāi)創(chuàng )社區更加燦爛的明天！
謝謝大家！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20xx年中，感謝領(lǐng)導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助！
在過(guò)去的一年中，項目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結構制安XX噸，產(chǎn)品罐區XX噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著(zhù)工人的辛勤汗水同樣包含著(zhù)各位領(lǐng)導的殷切希望和指導。
在整個(gè)過(guò)程中，我們本著(zhù)質(zhì)量就是根本的原則，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點(diǎn)，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果；做到全方位的安全管理，結合專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好預案，及防護措施。依據工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認識。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團隊~工作中，充分調動(dòng)員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長(cháng)；生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動(dòng)態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專(zhuān)心管理。
由于精力和水平有限，在工作中難免會(huì )有不足之處，懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長(cháng)補短，不斷改進(jìn)，提高自己，為公司的未來(lái)貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功！謝謝大家。
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位彩票業(yè)同仁：
在咸陽(yáng)市體育彩票管理站各位領(lǐng)導的正確指導下，在彩票銷(xiāo)售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)我區域各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的不懈努力，我區域年中國體育彩票頂呱刮的銷(xiāo)售金額突破了萬(wàn)元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽(yáng)市體彩管理站下達的即開(kāi)型體育彩票銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)也完成了萬(wàn)元的目標任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績(jì)，離不開(kāi)各級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持，也離不開(kāi)全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無(wú)私奉獻，我在這里向長(cháng)期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意�；仡欉@一年來(lái)的銷(xiāo)售，我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷(xiāo)售潛力
加強電彩店銷(xiāo)售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪(fǎng)電彩店了解最新情況，及時(shí)送票，兌獎，保證銷(xiāo)售的連續，穩定。
二、拓展渠道、增設網(wǎng)點(diǎn)
在拓展渠道，發(fā)展專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、戶(hù)外網(wǎng)點(diǎn)上，我們今年下足了功夫。在廣場(chǎng)及人流量大的場(chǎng)所增設了多個(gè)戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，保證了體彩頂呱刮銷(xiāo)量的穩步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時(shí)期的銷(xiāo)售重點(diǎn)，懸掛相對應的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內容；我們還積極參加省中心舉辦的各種活動(dòng)，根據省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內或門(mén)頭進(jìn)行生動(dòng)化展示，幫助大家進(jìn)一步的認識體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進(jìn)來(lái)；此外，我們充分利用各類(lèi)形象墻，制作中獎喜報，展示中獎彩票，進(jìn)一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度，刺激消費者購彩，營(yíng)造踴躍的`購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個(gè)一等獎和一個(gè)三等獎的喜人成績(jì)，為咸陽(yáng)市體彩爭光。
四、定期培訓、服務(wù)到位
定期做好銷(xiāo)售員的培訓和服務(wù)工作。對新網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售員，我們組織他們認真學(xué)習《彩票管理條例》中的各項規定，讓他們熟悉即開(kāi)型彩票的發(fā)行與銷(xiāo)售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規則，并對銷(xiāo)售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓，讓銷(xiāo)售員把彩民當做自己的親人、朋友來(lái)對待，做到有問(wèn)必答，著(zhù)力壯大每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的彩民隊伍。在服務(wù)方面，我們?yōu)閰^域內的所有網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )造各種便利條件，保證送票電話(huà)暢通，做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點(diǎn)克服經(jīng)營(yíng)中的各種困難，熱心解決銷(xiāo)售工作中的實(shí)際問(wèn)題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過(guò)給戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)配備御寒衣物，消暑用品及戶(hù)外照明設施等措施來(lái)鼓勵銷(xiāo)售員。無(wú)論是酷暑還是嚴寒，無(wú)論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷(xiāo)售工作的第一線(xiàn)。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿(mǎn)足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的積極性，為頂呱刮銷(xiāo)售量的穩步增長(cháng)起到了積極作用。年我區域準備做好以下幾個(gè)方面的工作：、繼續加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷(xiāo)量最大化。
1、繼續開(kāi)展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區及人口密集的居住區多下功夫，提高戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數量和質(zhì)量，保證設一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就存活一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。并在實(shí)施中及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題，并解決問(wèn)題，打造出一個(gè)強有力的銷(xiāo)售團隊和一個(gè)完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
2、加大宣傳力度，爭取在戶(hù)外吸引路人的關(guān)注，在門(mén)前抓住路人的好奇心，在店內刺激消費者的購買(mǎi)欲望。
3、做好銷(xiāo)售代表與各網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調工作，經(jīng)常拜訪(fǎng)網(wǎng)點(diǎn)，互相溝通，互相信任、最終達成聯(lián)盟。對各網(wǎng)點(diǎn)繼續加強管理，保證安全銷(xiāo)售并做好服務(wù)工作。
在新的一年里，我區域依舊會(huì )緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實(shí)際，多動(dòng)腦筋，準確把握營(yíng)銷(xiāo)策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領(lǐng)團隊更上一層樓，為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬(wàn)事如意！財運亨通！謝謝大家！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)總結表彰大會(huì )，隆重表彰剛從x凱旋的x隊的全體將士。
XX年10月，x隊中標蘇丹x項目，成為蘇丹勘探史上首支進(jìn)行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個(gè)沼澤項目。從未涉足過(guò)沼澤施工的x隊從零開(kāi)始，面對各種困難挑戰，團結協(xié)作、頑強拼搏、迎難而上，歷經(jīng)近7個(gè)月的艱苦奮戰，高質(zhì)量、高標準、高效益地完成了項目任務(wù)，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、hse管理等方面多次受到業(yè)主的高度評價(jià)。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進(jìn)行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺進(jìn)行了專(zhuān)題播出，引起了強烈的反響，向世人展示了公司品牌的風(fēng)采，不僅為公司爭了光，為油田爭了光，也為我們的祖國爭了光，同時(shí)也為公司開(kāi)拓蘇丹更廣域的沼澤市場(chǎng)起到了廣泛的宣傳效應。5月20日，甲方給公司發(fā)來(lái)了評價(jià)函，盛贊x隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。
在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰蘇丹沼澤項目，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)的x隊全體將士表示衷心的感謝!
參加今天會(huì )議的有在家的部分干部職工，共約260余人。
今天會(huì )議的議程有六項。
首先進(jìn)行會(huì )議第一項，播放現場(chǎng)施工電視專(zhuān)題片。
會(huì )議進(jìn)行第二項，大會(huì )發(fā)言。
首先請x隊經(jīng)理介紹蘇丹沼澤地震采集項目施工情況。
下面，請x隊x小學(xué)作典型發(fā)言。大家歡迎!
下面，請x隊xxx典型發(fā)言。大家歡迎!
會(huì )議進(jìn)行第三項，請公司x隊xxx作表態(tài)發(fā)言。大家歡迎!
會(huì )議進(jìn)行第四項，請公司黨委副書(shū)記xxx宣讀表彰決定。大家歡迎!
會(huì )議進(jìn)行第五項，頒獎。
會(huì )議進(jìn)行最后一項議程，請x經(jīng)理做重要講話(huà)。大家歡迎!
同志們，剛才大家看了x隊現場(chǎng)施工電視專(zhuān)題片，聽(tīng)了該隊經(jīng)理xxx介紹了蘇丹項目艱難而光榮的施工過(guò)程，先進(jìn)典型x也做了典型發(fā)言，xxx代表作了表態(tài)發(fā)言，公司對x隊進(jìn)行了重獎。最后，x經(jīng)理作了重要講話(huà)。今天的會(huì )議隆重而熱烈，開(kāi)得非常成功。希望x隊戒驕戒躁，發(fā)揚成績(jì)，再創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí)也希望公司各單位認真傳達這次會(huì )議精神,特別是x經(jīng)理的重要講話(huà)精神，廣泛深入宣傳x隊模范事跡和培育形成的精神財富，動(dòng)員廣大干部職工，發(fā)揚沼澤拼搏精神，創(chuàng )新工作思路，團結協(xié)作，高起點(diǎn)、高規格抓好生產(chǎn)落實(shí)，在國內外市場(chǎng)打造更多的精品工程，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)，為進(jìn)一步開(kāi)拓國內外市場(chǎng)，實(shí)現公司經(jīng)濟增長(cháng)，推動(dòng)公司持續有效穩定發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會(huì )議到此結束，散會(huì )。
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇10
同志們：
今天我們在這里隆重舉行建筑業(yè)表彰大會(huì )，縣委、人大、政府、政協(xié)四套班子領(lǐng)導都來(lái)參加，我想目的主要是兩個(gè)，一個(gè)是借此機會(huì )，向一年來(lái)真誠關(guān)心、傾力支持我縣建筑業(yè)發(fā)展的上級建管部門(mén)和省、市有關(guān)領(lǐng)導表示衷心的感謝，二是借此機會(huì )，向一年來(lái)為我縣建設事業(yè)作出顯著(zhù)成績(jì)的全縣建筑企業(yè)以及有關(guān)管理單位的xx拜個(gè)晚年，致以節日的問(wèn)候，同時(shí)新年伊始，向大家提出希望，給大家鼓個(gè)勁，祝愿大家在新的一年里創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
關(guān)于去年建筑業(yè)的工作，剛才張局長(cháng)在報告中已經(jīng)作了全面回顧，上級建管部門(mén)、省建設廳、省建筑業(yè)協(xié)會(huì )等領(lǐng)導，對我縣取得的一些成績(jì)，已給予熱情鼓勵，我在這里就不多講了。我總的感覺(jué)是，過(guò)去的一年，我縣建筑業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)管理兩方面都有新發(fā)展、新突破。在市場(chǎng)拓展上，去年不但在上海承接業(yè)務(wù)繼續保持20億元以上，在其他地方，也都有新的作為。張局長(cháng)剛才講到，去年建筑業(yè)總產(chǎn)值比上年又增長(cháng)了32%，很不簡(jiǎn)單，說(shuō)明我們的企業(yè)素質(zhì)在快速提高，市場(chǎng)競爭力在全面增強，行業(yè)發(fā)展潛力還很大。這一點(diǎn)，我覺(jué)得應當充分肯定。第二點(diǎn)，我覺(jué)得去年我縣在創(chuàng )優(yōu)奪杯方面成績(jì)不小。創(chuàng )優(yōu)奪杯，以質(zhì)取勝，一直是我縣建筑業(yè)的優(yōu)勢。我縣至今已累計獲得11項“魯班獎”，很了不起，據說(shuō)有的省還沒(méi)有創(chuàng )建過(guò)魯班獎，而我們一個(gè)縣就創(chuàng )了10項以上，說(shuō)明我們在這方面優(yōu)勢很強，很突出，要好好總結。第三我覺(jué)得去年我們對建筑市場(chǎng)的監管力度有所加大，建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規范�？h建設局作為建設行政主管部門(mén)，在這方面做了大量的工作；開(kāi)發(fā)區、工業(yè)區管委會(huì )、還有發(fā)計、交通、水利、監察等部門(mén)，都為加快新縣城建設作出了貢獻，為實(shí)施規范管理進(jìn)行了有益的探索。對大家所做的工作和取得的成績(jì)，也應當給予充分的肯定，希望新的一年里深入推進(jìn)和發(fā)揚光大。
對于去年的工作，我就簡(jiǎn)單講到這里。通過(guò)回顧總結，我認為一要看到成績(jì)，以激勵士氣，但更要看到不足，以清醒頭腦。面對當前經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的新形勢、新變化，如何揚長(cháng)避短，不斷推進(jìn)建筑強縣的各項建設，這是我們應當認真研究和部署落實(shí)的重要問(wèn)題。剛才，省廳和省建筑業(yè)協(xié)會(huì )等各位領(lǐng)導，從宏觀(guān)和微觀(guān)兩方面對我縣建筑業(yè)的鞏固和發(fā)展進(jìn)行了透徹、具體的指導，我們要結合實(shí)際很好地予以領(lǐng)會(huì )，并努力抓好貫徹落實(shí)。對今年的工作，剛才張局長(cháng)已經(jīng)提出了基本思路、目標任務(wù)和工作措施，我看都很好。我的想法是，在新的一年里還是要全力抓好兩件事，一是市場(chǎng)開(kāi)拓，二是市場(chǎng)管理；還是要牢牢抓住兩個(gè)工作重點(diǎn)，一是工程質(zhì)量，二是安全生產(chǎn)。我認為作為政府，對建筑業(yè)的管理，應當重在依法行政，嚴格執法，抓好監管，搞好服務(wù)；作為企業(yè)，則重在開(kāi)拓市場(chǎng)，合法經(jīng)營(yíng)和提高效益。但不管政府還是企業(yè)，都必須圍繞工程質(zhì)量和安全，落實(shí)責任，盡好義務(wù)，對人民群眾的生命財產(chǎn)高度負責。
說(shuō)到今年的工作要求，我想結合新的機遇和挑戰，向大家提幾點(diǎn)希望：
第一，要認清形勢。
我看涉及建筑業(yè)的改革與發(fā)展，各位企業(yè)老總要認識到這樣兩方面的經(jīng)濟形勢：一是中央經(jīng)濟工作的指導思想沒(méi)有變，還是要立足國內需求，這是我們必須長(cháng)期堅持的戰略方針。而擴大內需、拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，其中有兩項重要措施，一個(gè)是加快住宅建設和城市基礎設施建設，另一個(gè)是加快推進(jìn)城鎮化，帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(cháng)。我們應當主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)，擴展領(lǐng)域。二是北京申奧成功，上海申博成功，為我們發(fā)揮優(yōu)勢，拓展市場(chǎng)提供了巨大商機，我們應該抓住這個(gè)機遇。今年，北京市場(chǎng)要加快發(fā)展，要有大的作為。建設局打算適時(shí)進(jìn)京召開(kāi)我縣建筑業(yè)的推介會(huì )，這很好，有利于樹(shù)立良好的形象，有利于打開(kāi)新的局面。對于以上兩點(diǎn)，我希望各位老總能夠充分認識到，眼睛不要近視，不要只盯著(zhù)小市場(chǎng)，要勇于出去，做大做強。
第二，要發(fā)揮優(yōu)勢。
堅持質(zhì)量興業(yè)，勇于創(chuàng )優(yōu)奪杯，這是我縣的傳統優(yōu)勢，在新的一年必須繼續保持和發(fā)揚。但這樣還不夠，我們在應對機遇和挑戰時(shí)，更要尋找對策，揚長(cháng)避短，把各方面的優(yōu)勢都充分發(fā)揮出來(lái)。我希望通過(guò)上下努力，在短時(shí)期內，形成一支資質(zhì)門(mén)類(lèi)較全、組織結構較合理的建筑施工隊伍，能夠在總包和分包市場(chǎng)中最大限度地發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，從容應對國內市場(chǎng)激烈競爭和擴大開(kāi)放所帶來(lái)的機遇和挑戰。
第三，要遵守規則。
市場(chǎng)經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟，講法制就要有規則。我們講整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序，核心問(wèn)題就是要制定和遵守規則。所以加強市場(chǎng)管理，實(shí)質(zhì)是要促使工程建設各方主體都能自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規和規章，以確保工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，節約工程投資，提高投資效益。我想各建筑施工企業(yè)要自覺(jué)行動(dòng)，不論在本地還是在外地承接工程業(yè)務(wù)，一定要自覺(jué)遵守法定建設秩序，一定要嚴格執行規范標準。我看違章建筑只所以屢禁不止，主要還是認識不到位，法律意識、誠信意識、質(zhì)量意識、安全意識不強，一句話(huà)，就是責任意識不強。希望各施工企業(yè)能帶個(gè)頭，今后凡是業(yè)主沒(méi)有依法辦好施工許可證的，你們施工企業(yè)就不應該進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，這也是一種督促。否則，你這個(gè)施工企業(yè)就是違規施工，就要依法受到處罰，就有可能趕出市場(chǎng)。同時(shí)，施工企業(yè)要嚴格按照工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求組織施工，防止和減少質(zhì)量安全事故。此外要切實(shí)加強文明施工管理，施工現場(chǎng)的文明施工問(wèn)題關(guān)系到創(chuàng )建文明衛生城市和城區景觀(guān)，是一個(gè)窗口問(wèn)題，形象問(wèn)題，希望各施工企業(yè)老總進(jìn)一步引起重視，舍得資金投入，加強項目管理，全面提高施工現場(chǎng)特別是城區工程的文明施工水平。以上工作，希望各鎮、街道、開(kāi)發(fā)區以及有關(guān)部門(mén)能提高認識，加強管理，互相配合，抓實(shí)抓好。
第四，要加強領(lǐng)導。
我縣是建筑大縣，建筑在我縣國民經(jīng)濟中占有重要地位。實(shí)踐證明，建筑業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)房地產(chǎn)、建筑材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；建筑業(yè)還是“富民產(chǎn)業(yè)”，能夠解決大量農村剩余勞動(dòng)力，提高農民人均收入，促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。所以各級領(lǐng)導在新的一年里要進(jìn)一步重視建筑業(yè)的持續快速發(fā)展。今天各鎮、街道和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導都在，請大家回去后認真研究。我看縣政府要研究一些政策措施。今后，我們對工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè)要真正做到一視同仁。關(guān)于強化建筑市場(chǎng)整治工作，希望建設單位能夠按照建設項目審批程序，依法辦理有關(guān)手續，帶頭維護建筑市場(chǎng)的正常秩序。各類(lèi)管理機構和工作人員，要圍繞中心，突出重點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，盡力為基層、為企業(yè)，為我縣經(jīng)濟建設、城市建設的健康發(fā)展搞好服務(wù)，自覺(jué)推進(jìn)建設領(lǐng)域的行風(fēng)建設、廉政建設。
同志們，今年我縣各項建設事業(yè)的改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重，我們要認真貫徹落實(shí)十六大精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在城市會(huì )戰年再創(chuàng )建筑業(yè)的新輝煌，為我縣實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇11
領(lǐng)導、同志們：
大家好！聽(tīng)了大會(huì )報告，我們倍感振奮。2008年xx建安公司工作思路和目標是：堅持以拓展外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，以雙包工程為抓手，創(chuàng )造稅源經(jīng)濟，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)現施工產(chǎn)值6億元，增加值1.5億元，縣外雙包25萬(wàn)m2，利稅300多萬(wàn)元，轉移輸出勞動(dòng)力4000人，爭創(chuàng )市優(yōu)工程2項、市標準化文明工地2項，培植市級以上QC活動(dòng)成果2項。主要措施：
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展多元經(jīng)濟
今年，我們將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，堅持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強”的方針，加快結構調整，發(fā)展多元經(jīng)濟。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌，通過(guò)掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門(mén)行業(yè)轉型，逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工能力。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢，積極開(kāi)展資本運作，變施工承包為自主開(kāi)發(fā)，變墊資建設為投資經(jīng)營(yíng)，努力創(chuàng )造更多的利潤和稅收。
二是主攻規模項目，做大雙包工程
規模項目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場(chǎng)競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項目，抓牢大業(yè)主，開(kāi)拓大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，主抓重點(diǎn)，瞄準熱點(diǎn)，調整市場(chǎng)布局，壓縮小市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì )市場(chǎng)。把太原作為第一主戰場(chǎng)、天津作為第二主戰場(chǎng)、南京作為第三主戰場(chǎng)，把最有力的班子、最過(guò)硬的隊伍、最優(yōu)秀的項目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場(chǎng)和最大的規模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬(wàn)m2、萬(wàn)嘉花苑1.5萬(wàn)m2，揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設備有限公司廠(chǎng)房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內工程。著(zhù)重做好太原18萬(wàn)m2中正悅灣、太原4.5萬(wàn)m2商住樓、南京3萬(wàn)m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運行機制，激發(fā)發(fā)展活力
按照“權責明確、管理科學(xué)、績(jì)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運行機制，完善人事、分配、經(jīng)營(yíng)管理等制度，推行經(jīng)營(yíng)層聘用制、會(huì )計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進(jìn)、培養、使用步伐，新培養中級職稱(chēng)人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進(jìn)一步加強操作人員的崗位培訓和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時(shí)，強化市場(chǎng)攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊伍建設，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎。
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇12
2009年，我們XX集團在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組及上級主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著(zhù)成績(jì)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.75萬(wàn)平方米，竣工面積494萬(wàn)平方米，施工人數39241人，同比分別增長(cháng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規模不斷擴大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉苑項目、XX玉帶園拆遷安置小區等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，10萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。
2010年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學(xué)規劃發(fā)展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標，全面開(kāi)創(chuàng )XX集團發(fā)展的新局面。
一、加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，擴大規模工程份額
一是抓好現有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩定現有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超10億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（XX、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現有市場(chǎng)的基礎上實(shí)施規模擴張，擴大規模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規模項目，著(zhù)力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項目、規模項目、高層次項目。
二、積極轉變經(jīng)營(yíng)思路，不斷加快資金積累
XX集團目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩定現有經(jīng)營(yíng)模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經(jīng)營(yíng)思路，調整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉變：一是實(shí)行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。
三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力
一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機制，進(jìn)一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關(guān)，尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調研認證工作，規避合同風(fēng)險。三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實(shí)可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強化項目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì )效益為最終目的，實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業(yè)再上臺階
“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創(chuàng )建“魯班獎”工程，在創(chuàng )“魯班獎”工程的過(guò)程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標和高的質(zhì)量標準）與“三嚴”（嚴格的質(zhì)量管理、嚴格的質(zhì)量控制和嚴格的質(zhì)量檢驗）。同時(shí)，組建1個(gè)強有力的項目班子專(zhuān)門(mén)負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區青少年活動(dòng)中心工程作為爭創(chuàng )“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進(jìn)行反復整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫(xiě)XX至今沒(méi)有“魯班獎”的歷史。
我們堅信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開(kāi)拓創(chuàng )新，xxx集團的發(fā)展必將躍上新臺階！
施工單位年終表彰大會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿 篇13
各位同仁：
經(jīng)公司研究決定，今天我們在這里隆重召開(kāi)20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動(dòng)員大會(huì )，總結成績(jì)，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優(yōu)秀員工。在此，我謹代表公司向一年來(lái)在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞奉獻著(zhù)的廣大基層員工表示忠心的感謝！向獲得表彰的先進(jìn)單位及模范個(gè)人表示熱烈的祝賀！這次會(huì )議，既是我們宣傳先進(jìn)、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標邁進(jìn)的誓師會(huì )，又是我們堅定信心、凝聚力量、開(kāi)好頭、起好步，全面開(kāi)創(chuàng )XX公司20xx年各項工作新局面的動(dòng)員會(huì )。
回首過(guò)去的一年，面對市場(chǎng)的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司集體領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。20xx年，公司總產(chǎn)值達2.5億元，經(jīng)濟效益非�？捎^(guān)。
過(guò)去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益不斷增強的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機制不斷完善創(chuàng )新、向更高層
次發(fā)展邁出堅實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準則，秉承“重質(zhì)量構筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì )效益、守法規安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內部管理工作得到了顯著(zhù)的完善和提高，企業(yè)市場(chǎng)競爭力不斷加強，為實(shí)現201*年跨越式、可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導，更離不開(kāi)廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說(shuō)一句：在XX騰飛的旗幟上，書(shū)寫(xiě)著(zhù)你們每個(gè)人的名字；在XX日益厚重的發(fā)展史上，刻印著(zhù)你們每個(gè)人的足跡。
進(jìn)入09年以來(lái)，受世界金融危機的影響，全國整體經(jīng)濟形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。對公司來(lái)說(shuō)，20xx年仍將會(huì )是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對重重困難，我們一定要從以下幾個(gè)方面抓起，以進(jìn)一步提高公司競爭力，確保公司立于不敗之地：
一、堅持“以人為本”，繼續抓好人事管理工作。
人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財富，一切工作的成敗歸根結底在于人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，堅持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡(jiǎn)政，篩選出思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優(yōu)秀人才充實(shí)公司隊伍。在人才的引入過(guò)程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴格把好用人關(guān)，并做好人員錄用后的監督管理工作。
二、進(jìn)一步加大管理力度，強化公司制度建設。
為適應企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升管理水平，公司將20xx年定為“管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。20xx年，公司各部門(mén)要在以外規章制度的基礎上，進(jìn)一步制定出切實(shí)可行的管理制度，進(jìn)一步完善現有管理體制，要在制度上墻的同時(shí)，更加注重執行有力、落實(shí)到位，切切實(shí)實(shí)把管理細化到工作的每個(gè)環(huán)節當中。進(jìn)一步建立和完善考核制度，規范公司內部管理。進(jìn)一步明確分工、責任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
三、認清形勢，明確目標，進(jìn)一步增強責任感和使命感。
“一年之計在于春”。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，公司各項工作都已陸續展開(kāi)�？v觀(guān)20xx年，對公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發(fā)嚴重，全國整體經(jīng)濟形勢仍不見(jiàn)好，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。在當前嚴峻的形勢面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年各項工作目標，進(jìn)一步增強使命感和責任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去，在公司新的發(fā)展進(jìn)程中做出更大的貢獻，實(shí)現公司未來(lái)發(fā)展和個(gè)人人生的雙贏(yíng)。
四、團結一致，奮力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng )XX事業(yè)新局面。
“團結就是力量”。努力開(kāi)創(chuàng )XX事業(yè)的新局面，秘訣是團結，重心在基層。20xx年，我們仍然要強調“團結一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現個(gè)人的聰明才智和創(chuàng )造力，努力適應企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹(shù)立不計名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻。同志們！展望20xx年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標已經(jīng)明確，我們肩負著(zhù)更加艱巨而重要的使命。公司號召廣大干部職工，緊密?chē)@在公司領(lǐng)導集體的核心周?chē)�，繼續堅持“總經(jīng)理領(lǐng)導下的副總經(jīng)理項目負責制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進(jìn)，忘我奉獻，以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿(mǎn)懷地投入到各項工作中去，為實(shí)現XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
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