【推薦】員工年會(huì )的發(fā)言稿集合五篇
在日新月異的現代社會(huì )中，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編整理的員工年會(huì )的發(fā)言稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
員工年會(huì )的發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我現在心情非常的激動(dòng)，這是我第一次作為公司的優(yōu)秀員工上臺講話(huà)，也是我人生中第一次上臺講話(huà)，要知道我就算是在學(xué)校的時(shí)候，這種待遇也從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。我能作為優(yōu)秀員工站在這，我倍感榮幸，對得起自己這一年來(lái)對公司做出的貢獻了，我祝大家今天晚上吃好喝好玩好，開(kāi)開(kāi)心心的迎接明年的工作！
我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優(yōu)秀員工當中的一個(gè)，這其中離不開(kāi)你們對我的幫助、領(lǐng)導對我的關(guān)照，當然認為自己也十分的對得起這個(gè)稱(chēng)號，我不敢說(shuō)自己的工作能力是這三個(gè)優(yōu)秀員工當中最好的，但是我敢說(shuō)我肯定是最努力、最為公司的利益著(zhù)想的那個(gè)。這一點(diǎn)我相信跟我熟識的同事都知道，我覺(jué)得這個(gè)稱(chēng)號我當之無(wú)愧，但是我不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，其他兩位優(yōu)秀員工也在這，我在明年的工作中將會(huì )向他們看齊，取長(cháng)補短，爭取明年繼續獲此榮耀。
我來(lái)到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個(gè)什么都不懂的“小屁孩”成為了現在的職場(chǎng)老手，從普通員工成為了現在的部門(mén)經(jīng)理，從三千塊錢(qián)的工資到現在的七千塊……我其中付出的努力可想而知，但是讓我非常開(kāi)心的是，我的付出跟回報是成正比的，我的努力是有被領(lǐng)導看在眼里的，今年我參與的公司項目一共十二個(gè)，每一個(gè)我都站在我的角度提出了合理的建議，并且所參與的這幾個(gè)項目都給公司帶來(lái)了巨大的利益。工作的同時(shí)也會(huì )仔細的觀(guān)察當前市場(chǎng)的經(jīng)濟走向，尋找可以公司適合發(fā)展的方向，在這方面我給領(lǐng)導提供了很多建設性的意見(jiàn)，公司的發(fā)展也是有我的一臂之力的。我為了自己能夠認真的工作，至今沒(méi)找女朋友，我認為只有把自己的事業(yè)發(fā)展好了，公司上市了，徹底穩定下來(lái)，我作為領(lǐng)導手下的優(yōu)秀人才才能去考慮自己的事情。
其實(shí)讓我在公司中有著(zhù)這么無(wú)線(xiàn)動(dòng)力的原因并不全部來(lái)自領(lǐng)導的重視，也有你們大家的因素在里面，在這里，我真真切切的感受到這是一個(gè)集體，這是一個(gè)大家庭，我身為這個(gè)大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的發(fā)展做考慮，在這里，我才徹底實(shí)現了自己的個(gè)人價(jià)值，知道自己原來(lái)可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說(shuō)沒(méi)有你們的熱情，我在工作中的動(dòng)力不會(huì )這么的大，也不會(huì )成就現在的我。
我非常高興今天能跟你們大家一起度過(guò)，我也相信在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝愿大家新年快樂(lè )，希望大家能在新一年的工作中有更出色的表現。
員工年會(huì )的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受xxx的委托，現在我代表xxx片區總經(jīng)理協(xié)會(huì )發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會(huì )給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習的平臺，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì )發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì )一年一度的年度盛會(huì )，本著(zhù)相互交流、共同學(xué)習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應對，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見(jiàn)。
20xx年是大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上x(chóng)x新機場(chǎng)落戶(hù)xx，對xx酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機遇，同時(shí)也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，xx酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(cháng)了數百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內部來(lái)賓，除董事長(cháng)、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一度直線(xiàn)下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店營(yíng)業(yè)執照換證，因硬件設備設施的不足，沒(méi)有室內消火栓、自動(dòng)噴淋系統，滿(mǎn)足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠水救不了近火，當時(shí)的窘?jīng)r是：
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑造成連續幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;
2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯(lián)名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無(wú)論是對酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關(guān)愛(ài)計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習、到兄弟工廠(chǎng)考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2、強化內部管理，實(shí)施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費。
”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3、狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門(mén)的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場(chǎng)培訓和督導。
4、積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，強化客源開(kāi)發(fā)，細分目標市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現在以下幾方面：
(1)由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部，加強客戶(hù)之間的走訪(fǎng)，在穩定老客戶(hù)的基礎上，發(fā)展更多的新客戶(hù);
(2)及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分目標市場(chǎng)，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
(3)在確保各項收入穩定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細的市場(chǎng)調查后，針對咱們公司內部員工，開(kāi)設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì )特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5、加大對酒店的風(fēng)險控制，配備新型的酒店管理系統和車(chē)場(chǎng)收費系統，防止人為漏洞的發(fā)生;
6、成立專(zhuān)門(mén)的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門(mén)采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購;
通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷(xiāo)售收入扭虧為盈，實(shí)現利潤萬(wàn)元，運營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們全體員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越�！睂υ蹅兙频耆藖�(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著(zhù)一份學(xué)習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話(huà)就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì )長(cháng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說(shuō)得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家!
員工年會(huì )的發(fā)言稿 篇3
各位員工大家下午好：
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒(méi)有你們，就沒(méi)有今天的環(huán)亞。隨著(zhù)11年的過(guò)去，20xx龍年的到來(lái)，新的一年開(kāi)始了！我們要對過(guò)去有個(gè)總結，對未來(lái)有所展望！今年的目標非常明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上到一個(gè)嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗，有了今天的規模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會(huì )美譽(yù)度和廣大客戶(hù)的認可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開(kāi)大家的支持。我謹代表公司向大家說(shuō)聲謝謝！然而，面對成績(jì)我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長(cháng)把公司讓我來(lái)負責管理，在這樣一個(gè)很好的平臺，如果我沒(méi)有讓公司再上一個(gè)臺階，再持續發(fā)展下去，那我對不起董事長(cháng)，對不起跟著(zhù)我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著(zhù)拼，不拼我可在后面拿棍子盯著(zhù)看。 同時(shí)，在這里我要做自我檢討。過(guò)去因為很多原因。我們在員工大會(huì )和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開(kāi)始，我們會(huì )舉行一個(gè)月一次的員工總結大會(huì )和一個(gè)周一次管理層會(huì )議。讓我們的每一個(gè)計劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進(jìn)入公司負責生產(chǎn)管理，嘗試著(zhù)進(jìn)行很多改革，因
為我們是行業(yè)的龍頭，沒(méi)有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的.員工都說(shuō)我，說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類(lèi)的。但是，今天我要告訴各位的是：“現在工廠(chǎng)的改革——是勢在必行！跟著(zhù)環(huán)亞的，跟著(zhù)我，接下來(lái)機會(huì )有的是。只要你是人才，我就給你們機會(huì )。
從09年以來(lái)，公司每年銷(xiāo)售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會(huì )！”
你們可曾知道：“市場(chǎng)競爭是不會(huì )給任何人任何喘息的機會(huì )，所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度�！痹谶@里的各位很多都是在廠(chǎng)里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì )轉”�？傊�，我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開(kāi)始新的征程。
今年一開(kāi)工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷(xiāo)售額突破1。5億。要完成這個(gè)任務(wù)，不單是銷(xiāo)售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì )我們第一次去參展，到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì )之后，會(huì )有很多客戶(hù)會(huì )來(lái)我們的工廠(chǎng)參觀(guān)。但是，各位看看，以我們現在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀(guān)。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開(kāi)始：
工廠(chǎng)的環(huán)境，現在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養）。那我們就從一步步做，從整理開(kāi)始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到，這兩天我們開(kāi)始做車(chē)間的環(huán)境衛生。有的人就開(kāi)始說(shuō)了：“他們都不弄，怎么就我們車(chē)間弄�！蹦俏腋嬖V大家，我們每個(gè)車(chē)間都是一樣的，每個(gè)人也都是一樣的，今天開(kāi)始，環(huán)亞沒(méi)有列外，沒(méi)有特殊，更不會(huì )像你們所擔憂(yōu)的那樣半途而廢。之前很多人都說(shuō)我們工廠(chǎng)環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問(wèn)題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來(lái)你們就證明給我看：你們的素質(zhì)沒(méi)問(wèn)題！“
一、 生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時(shí)候事都比較少，因此，我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過(guò)一段時(shí)間我們要是忙起來(lái)又沒(méi)有辦法做好這一塊了，又會(huì )出現之前的現象。
二、 產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷(xiāo)售前面所做的一切的努力都會(huì )隨之成為泡影，達不到銷(xiāo)售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、 安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會(huì )給我們帶來(lái)災難。造成無(wú)比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規定，不要再車(chē)間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復合車(chē)間的機臺，下班之后車(chē)間主任必須監督安保人員關(guān)掉機臺，還有下班時(shí)平切地軌機臺上的粉塵要定時(shí)清理，否則一不小心將會(huì )引來(lái)大患。至于滅火器這一塊，公司接下來(lái)做衛生整頓的時(shí)候將會(huì )放在指定區域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、 近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來(lái)我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會(huì )給大家免費提供更多的提升自己能力和學(xué)習的機會(huì )。
五、 以后我們在實(shí)行的同時(shí)，會(huì )有相關(guān)的制度出臺，更不會(huì )再出現特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現我們的目標。 這段時(shí)間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來(lái)新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工發(fā)揮模范作用！ 隨著(zhù)新一年的到來(lái)，我們一定會(huì )努力的完成任務(wù)。借此機會(huì )，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專(zhuān)多能德才兼備。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩、更遠！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒(méi)發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里，機會(huì )就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧！
我的話(huà)說(shuō)完了，謝謝！
員工年會(huì )的發(fā)言稿 篇4
我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì )，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因為有你們，文章才會(huì )更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在，同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調三點(diǎn)：
第一 遵章守紀、重塑形象。
20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺階，那么，首先會(huì )完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來(lái)幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個(gè)團隊對工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信我們會(huì )越做越好，工資會(huì )越來(lái)越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀行事，努力樹(shù)立企業(yè)形
象，比如現在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(賺錢(qián))，也為了文章的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，
行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì )跟著(zhù)提高。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家
員工年會(huì )的發(fā)言稿 篇5
尊敬的xx總、尊敬的集團公司各位領(lǐng)導、各位同事及其家人們，
大家新年好！ 我是xx，很榮幸代表公司xx部門(mén)20xx年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝*總的信任，感謝給予我們關(guān)心和幫助的集團公司各位領(lǐng)導，感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們！衷心的謝謝你們�。ù颂�90°鞠躬，停頓3秒）
自xx年加入xx各司已有xx年時(shí)間，從一個(gè)營(yíng)業(yè)員到收銀員到領(lǐng)班，從一個(gè)外行到對行業(yè)的了解及公司業(yè)務(wù)的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著(zhù)公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務(wù)和飽滿(mǎn)的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標！今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝！
我們不會(huì )因為過(guò)去的榮譽(yù)而沾沾自喜，驕傲自滿(mǎn)。在新的一年里，我們將不斷提升自我，繼續勇往直前，迎接一切挑戰，用滿(mǎn)懷的信心去贏(yíng)得市場(chǎng)競爭，為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績(jì)。
在此新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表營(yíng)運中心全體優(yōu)秀員工祝xx集團xx年大展宏圖，財源滾滾！祝大家萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè )！謝謝大家！
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