優(yōu)秀班組發(fā)言稿(通用6篇)
在現在社會(huì ),用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。那么,怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀班組發(fā)言稿(通用6篇),歡迎大家分享。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、全體與會(huì )代表們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言,優(yōu)秀班組發(fā)言稿。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀,并向一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!
回顧xx年所走過(guò)的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車(chē)間一支最弱的單位,在廠(chǎng)部、車(chē)間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長(cháng)為一車(chē)間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時(shí),每一名老工人帶2—3名新工人,全段員工憑借著(zhù)對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無(wú)私奉獻的精神,圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)部、車(chē)間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng )造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調整工、操作工密切配合,運用科學(xué)的微堆軋制方法,半小時(shí)一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來(lái)未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的`產(chǎn)品信譽(yù),做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細、抓實(shí),逢會(huì )必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背,并運用到實(shí)際工作中去,一年來(lái)全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠(chǎng)領(lǐng)導要求下,全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng),每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間,毫無(wú)怨言,自覺(jué)積極主動(dòng)并圓滿(mǎn)完成了任務(wù),不平凡的xx年已經(jīng)過(guò)去,如果說(shuō)我們的工作取得了一些成績(jì),應該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,新的一年一切將從零開(kāi)始。
道路有盡頭,工作無(wú)止境。公司已為我們描繪出xx年的宏偉藍圖,并吹響了前進(jìn)的號角,我們每一個(gè)天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著(zhù)更高的目標邁進(jìn),努力奮斗。
謝謝大家!
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我叫xxx,今天我有幸代表(泥工)先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。在此,我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導以及各位同行、同事。
我們(大別山泥工)能夠獲得2013年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對我們班組一年來(lái)工作的認可與肯定,更是對我們的一種激勵,我們在工作中所取得的成績(jì),是各級領(lǐng)導以身作則,正確引導的結果,也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助,團結奮斗的`結果。
有了這份榮譽(yù),我們班組在新的一年里工作更有勁頭,我們將努力做到更上一層樓:首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量,同時(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng),對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè);其次是服從管理,各級領(lǐng)導都是技術(shù)行家,在經(jīng)驗上、理論上都是好手,在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方,感謝現場(chǎng)的施工員、專(zhuān)家們及時(shí)給與我們建議、幫助,使我們質(zhì)量進(jìn)度得以保證。
在今后的工作中,我們(大別山泥工)班組將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識,把質(zhì)量安全作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓,努力公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)也希望公司各級領(lǐng)導、各位同行一如既往的支持我們的工作。
最后,借此年會(huì )之際,我代表我們(大別山泥工)班組全體成員
向在座的各位領(lǐng)導各位同行拜個(gè)早年,祝大家萬(wàn)事大吉!合家歡樂(lè )!財源廣進(jìn)!
謝謝大家!
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我叫文一兵,是車(chē)身車(chē)間四門(mén)兩蓋區域的一名班長(cháng)。今天我能代表班組長(cháng)在這里發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先,請允許我代表所有的基層班組長(cháng),向關(guān)心和支持我們班組工作的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧入職上海大眾兩年來(lái)的工作,我們所取得的成績(jì)離不開(kāi)各級組織、領(lǐng)導的培養和幫助,離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長(cháng)培訓,給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認知學(xué)習和能力提升的機會(huì )。通過(guò)此次培訓班學(xué)習,使我對班組長(cháng)工作有了更加深刻的認識與理解。 仍然記得第一堂課,我們首先學(xué)習的是車(chē)間5S管理體系,當老師說(shuō)到整理、整頓、清潔的內容時(shí)候,我根本不以為然,心里想我們進(jìn)廠(chǎng)工作是來(lái)學(xué)習先進(jìn)制造技術(shù)的,是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車(chē)的,而不是簡(jiǎn)單的來(lái)做這些打掃衛生的活。
然而當老師提及曾經(jīng)有員工在做設備整理的時(shí)候,發(fā)現某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報、處理,從而避免一場(chǎng)重特大災難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候,我開(kāi)始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學(xué)會(huì )從學(xué)生到當代工人的`轉變了。緊接著(zhù)開(kāi)始了TPM全面生產(chǎn)維護的課程,使我認識到我們每一個(gè)人都是單位的一員,都要以主人翁的意識去投入到車(chē)間設備、產(chǎn)品以及規章制度的制定與維護工作中去,只有全員參與,才能提升團隊的合作精神。
而SOS標準化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化,從各個(gè)工位的標準化工藝參數表到目視化要求的看板信息展示,都使得加工過(guò)程中的浪費一目了然,也指導著(zhù)每一位員工清晰的開(kāi)展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話(huà)在整個(gè)車(chē)間現場(chǎng)質(zhì)量要求中被體現的淋漓盡致。高規格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴格的VDA6.3過(guò)程審核制度,全面的Audit檢查標準等等都無(wú)形中保障著(zhù)每輛轎車(chē)從零件到整車(chē)下線(xiàn)。我們大家都喜歡外觀(guān)靚麗的車(chē)子,而我所在的四門(mén)兩蓋區域就是在為每一部車(chē)子裝飾著(zhù)最美麗的衣裳,質(zhì)保部門(mén)一絲不茍的工作態(tài)度,樣板同事不厭其煩的夾具調整,都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實(shí)施著(zhù)上海大眾的零缺陷戰略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。
員工是企業(yè)最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板,也增長(cháng)了自我保護意識。生產(chǎn)安全法,職業(yè)病防治法等法律法規都在保障著(zhù)我們每一位員工的身心健康。我們車(chē)身車(chē)間可以說(shuō)是危險源最多的部門(mén),正確的認識各種危險源,合理的開(kāi)展自身的工作,這些都是在保障著(zhù)我們個(gè)人與單位的利益。在車(chē)間這個(gè)大家庭中,每一天都在呈現著(zhù)高高興興來(lái)上班,開(kāi)開(kāi)心心回家去的舒心畫(huà)面。
培訓結束之時(shí)我深刻的意識到班組長(cháng)所擔任的責任與義務(wù),就是要以不斷強化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、現場(chǎng)、成本以及團隊發(fā)展為己任。我將帶著(zhù)學(xué)到的這些知識,認真履行崗位職責,踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去,各位同事們,這里有我們辛勤的汗水,也有最可愛(ài)的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺,而明天我們必將不負眾望攜起手來(lái),為新疆工廠(chǎng)更加美好的明天而繼續奮斗,一路前行,只為更好。
謝謝大家!
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
在20xx年的春天到來(lái)之即,我們聚座在一起,向各位領(lǐng)導和同事們匯報一年來(lái)的工作,尤其是今天我能代表班組長(cháng)在這里發(fā)言,更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先,請允許我代表所有的基層班組長(cháng),向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(cháng),我們恪盡職守,無(wú)私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線(xiàn)。去年八月檢修的時(shí)候我們忍受著(zhù)烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲,奮戰在生產(chǎn)車(chē)間的各條戰線(xiàn)上;酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn),工作在夜深人靜時(shí),生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難,都不會(huì )退縮,而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然,我們今天的工作離不開(kāi)公司各級組織、各級領(lǐng)導的培養和幫助,離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。
是他們?yōu)槲覀兊某砷L(cháng)創(chuàng )造空間和條件,為我們的工作創(chuàng )造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(cháng)都是領(lǐng)導和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵,并給予充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長(cháng),從我內心來(lái)講,我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒(méi)有你們,我們將一無(wú)所成。
2010年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長(cháng),首先我得感謝公司各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛(ài),使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導和全體同事在日常工作、學(xué)習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌,團結向上的拼搏精神和充滿(mǎn)活力的工作熱情,是我們能夠圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的`基石,使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色,使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠(chǎng)工作十年,經(jīng)歷非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說(shuō)不上,只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(cháng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用:
1、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。
在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習,并帶動(dòng)班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(cháng)是企業(yè)基層的組織管理者。
班組管理應該有班組骨干力量來(lái)承擔,班組長(cháng)應該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(cháng)身上,通過(guò)班組長(cháng)的組織管理來(lái)實(shí)現。
3、班組長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。
在擔任班組長(cháng)期間,通過(guò)觀(guān)察發(fā)現,班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,班組長(cháng)必須保持充足的干事熱情,并且帶頭學(xué)習新技術(shù)新知識,不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。
班組長(cháng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確的解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長(cháng)應該做到以下幾點(diǎn):
1.要想當好一名合格的班長(cháng),自身的責任心是最重要的。我擔任班組長(cháng)后,時(shí)刻銘記肩上的責任,特別是在獲得“優(yōu)秀班組長(cháng)”稱(chēng)號后,更加感受到以前從來(lái)未感受到的壓力,不管是車(chē)間的,還是下面崗位的。但是我相信通過(guò)自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力,我堅信只要是用心去做,就會(huì )有好的收獲。
2、要想當好一名合格的班長(cháng),操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量,在班組管理中班長(cháng)不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長(cháng)必須加強學(xué)習。作為化工廠(chǎng)的一名班長(cháng)不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,必須做到,各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過(guò)硬,才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺階。
3、要想當好一名合格的班長(cháng),我認為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(cháng)的一言一行,所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個(gè)班帶好,而且好帶。
4、要想當好一名合格的班長(cháng),我認為學(xué)習能力也是非常重要的。俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,提高自己也是很重要的。這就要求班長(cháng)要用他人的長(cháng)處來(lái)彌補自己的短處,任何不懂的問(wèn)題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車(chē)間,酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內的情況等一系列原因,只有學(xué)習提高,才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習氛圍中不斷成長(cháng),提高產(chǎn)量。
5、作為班長(cháng),溝通能力也很重要,一定要以誠相見(jiàn)。同事們無(wú)論遇到任何困難,班長(cháng)都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩定的時(shí)候,要主動(dòng)和他談?wù)勑,增加同他們的溝通,解他們的內心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事,作為班長(cháng)平等待人是一個(gè)基本的準則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵他們,提高他們的學(xué)習興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。說(shuō)得通俗一點(diǎn),就是:“活路是要靠兄弟們扎起的!”
20xx年3月11日,xx公司工作會(huì )上,總經(jīng)理xxx詳細部署20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營(yíng)工作,作為一名生產(chǎn)班組長(cháng),我不會(huì )沉醉在今天的掌聲中,做為一名班組長(cháng),榮譽(yù),這僅僅是我們出征的戰鼓,前進(jìn)的號角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現在做起,努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中,以此來(lái)回報公司各級領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。
xx總有一句話(huà)“企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)!边@句話(huà)深深地印在我的心中。今天我們不努力工作,明天我們就會(huì )努力去找工作。xx公司就是我們的家,這里有我們青春的足跡,這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái),切實(shí)做好班組建設工作,為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗奉獻熱血!
謝謝大家!
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
玉兔踏雪去,金龍迎春來(lái)。今天,聽(tīng)了x總的報告,我們豪情滿(mǎn)懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言,我的心潮澎湃。借此機會(huì ),我首先要感謝宏昌集團楊總,為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的人生舞臺;再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導,給予我們的精心培養和無(wú)私關(guān)懷;還要感謝兄弟部門(mén)大力支持和深切關(guān)愛(ài)。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)!
在過(guò)去的一年里,和我一起并肩作戰的房務(wù)部全體同事們,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻,以苦為樂(lè ),竭誠服務(wù),勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上,凝結著(zhù)你們汗水,體現著(zhù)你們的卓越。在此,請允許我向道一聲“辛苦”,說(shuō)一句“謝謝”!
20xx年,我們圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項任務(wù)目標:完成客房營(yíng)業(yè)收入620萬(wàn)元,月均完成51.67萬(wàn)元,占年計劃的103%,同比增加61萬(wàn)元,增長(cháng)10.91%;客房平均出租率達到57.86%,凈增17.86個(gè)百分點(diǎn),增長(cháng)率為44.65%;毛利率達到68%。
我們的主要做法:
一是加強硬件建設,提升客房檔次。
重新裝修了七樓、八樓的客房,更換了門(mén)鎖及電視,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房檔次,從而提高了市場(chǎng)競爭力。
二是提高員工素質(zhì),提升服務(wù)水平。
以酒店四星復評為契機,扎實(shí)開(kāi)展了“強素質(zhì),抓管理、樹(shù)形象”活動(dòng),干部以身作則,員工奮勇?tīng)幭,?shí)行“個(gè)性化、親情化、細微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式,檢查到崗位,考核到個(gè)人,獎勤罰懶,激發(fā)了員工的工作積極性,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏(yíng)得了客人的高度贊譽(yù),圓滿(mǎn)完成了各項接待任務(wù),有效地提升了酒店的對外形象;順利通過(guò)了省旅游局組織的星級復評。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,我們面臨的市場(chǎng)形勢依然非常嚴峻。2012年任重而道遠。一分榮譽(yù)十分責任,正確看待過(guò)去的`成績(jì),認真審視存在的問(wèn)題,我們房務(wù)部在新的一年里,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一個(gè)一:
即一個(gè)中心:構建忠誠顧客群。
兩個(gè)二:
、賰蓚(gè)優(yōu)美:優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)美服務(wù);
、趦删涫难裕悍瞰I在崗位,滿(mǎn)意在客房。
三個(gè)三:
、偃?zhuān)鹤屪、讓路、讓電梯?/p>
、谌p:走路輕、說(shuō)話(huà)輕、動(dòng)作輕;
、廴簜(gè)性化、親情化、細微化。
四個(gè)四:
、偎那冢貉矍、口勤、腳勤、手勤。
、谒膬簦汗ぱb凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈;
、鬯牡剑何⑿Φ、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到。
、芩膫(gè)一樣:外客和內客一個(gè)樣,生客與熟客一個(gè)樣,閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣,領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。
五個(gè)五:
、傥錝:整理、整頓、清掃、清潔、素養;
、谖迓暎簹g迎聲、問(wèn)候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲;
、畚逡幏叮簝x表規范、姿勢規范、語(yǔ)言規范、服務(wù)規范;
、芪逯鲃(dòng):主動(dòng)迎送、主動(dòng)問(wèn)好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見(jiàn)。
、菸逍模簮(ài)心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著(zhù)今天的榮譽(yù),我們斗志昂揚;向著(zhù)明天的希望,我們摩拳擦掌!我堅信,在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導下,我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì )服務(wù)、特別能奉獻的優(yōu)秀團隊,全體員工將團結如一人,上下一條心,擰成一股繩,形成一股勁,全心全意全身心,全力以赴向前進(jìn)!
最后,祝愿各位領(lǐng)導和各位同事,新年快樂(lè ),心想事成,祝愿我們宏昌集團創(chuàng )偉業(yè),振雄風(fēng),飛龍在天,事事亨通!
謝謝大家。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家上午好!
今天我有幸代表小包裝廠(chǎng)丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導以及各部門(mén)各崗位同事。
灌裝丙班能夠獲得xx年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對我們部門(mén)一年來(lái)工作的認可與肯定,更是對我們的一種激勵,我們在工作中所取得的成績(jì),是領(lǐng)導以身作則,正確引導的結果,是同事們任勞任怨相互幫助,團結奮斗的結果。
xx是食品安全年,公司領(lǐng)導非常重視食品安全,小包裝廠(chǎng)肩負著(zhù)食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重。
一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng),對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。
二是攻克技術(shù)難題,定期做好設備保養,保證質(zhì)量,降低成本。隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的.原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施,產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì )議,對昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調及發(fā)生問(wèn)題的的應對出措施。班組人員在日常開(kāi)機作業(yè)時(shí),每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求。班組重點(diǎn)是做好食品安全預防工作,首先是在思想上能夠重視起來(lái)。樹(shù)立安全第一,預防為主,以人為本的意識,在每天的班會(huì )中都會(huì )灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識,實(shí)現食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規范穿戴好勞保用品,針對每天的工作任務(wù),制定好安全預防措施,嚴格對現場(chǎng)安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。
在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,把食品安全作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓,努力完全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家!
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