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公司員工表彰大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿

時(shí)間:2021-06-12 17:28:26 發(fā)言稿 我要投稿

公司員工表彰大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿

  員工朋友們:

公司員工表彰大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿

  大家好!

  再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會(huì ),今天。懲辦先進(jìn),樹(shù)立典范,并舉行“奏和諧樂(lè )章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì ),豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氛圍,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先,代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問(wèn)候!

  歷時(shí)一個(gè)月,公司首次開(kāi)展了績(jì)效考核工作。采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式,通過(guò)對工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,這里,代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對你過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以高尚的敬意!

  但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的'領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產(chǎn)方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高,并達產(chǎn)達標。月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達到優(yōu)等品規范。月日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。企業(yè)管理方面,月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過(guò)了危險化學(xué)品平安規范化”驗收,以89分的好效果圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。

  尤其離不開(kāi)今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,這些成果的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力。中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著(zhù)的一線(xiàn)員工。雖然崗位不同,職責有別,但他都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。這里,為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優(yōu)秀的表示,才有了公司越來(lái)越好的今天。希望所有的員工都以他為 本文來(lái)自轉載請保管此標記。典范,向他學(xué)習,勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責,自己的崗位上做出更大的貢獻。

  談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。針對績(jì)效考核結果及績(jì)效考核工作。

  公司確定的各項決策和工作部署通過(guò)績(jì)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén),一是充分發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用?(jì)效考核的導向作用體現在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會(huì )、會(huì )干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長(cháng),推動(dòng)員工隊伍建設。

  科學(xué)、合理的設定績(jì)效考核目標值,二是結合公司一體化管理體系。并繼續改進(jìn)績(jì)效評價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績(jì)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jì),并對考核全過(guò)程實(shí)施監督。

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