關(guān)于節能經(jīng)驗交流會(huì )議發(fā)言稿
一、節能減排從容應對、油田公司亮出實(shí)力。
在全國上下提倡節能減排新形勢下，油田公司，以強化日常管理為重點(diǎn)，以嚴格考核為手段，全面提升了五大系統效率，提高了能源和水資源的綜合利用效率,實(shí)現油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續、高效、健康發(fā)展，歸結集團公司節能減排工作主要呈現出四大亮點(diǎn)：
一是在集團領(lǐng)導帶動(dòng)下，轉變節能觀(guān)念，突破節能瓶頸。
油田上下在集團領(lǐng)導的帶動(dòng)下，時(shí)刻保持對節能生產(chǎn)形勢的警覺(jué)，自覺(jué)增強責任感和使命感，轉變節能觀(guān)念，把安全生產(chǎn)和節能減排作為轉變增長(cháng)方式的突破口和重要抓手，積極做好節能減排的實(shí)踐者、推動(dòng)者，堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產(chǎn)得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
二是節能措施層層推進(jìn)，節能減排責任制逐步落實(shí)。
集團公司不斷總結、鞏固實(shí)現節能減排工作的均衡和可持續發(fā)展。節能措施層層推進(jìn)，當前，油田節能文化建設已經(jīng)邁入自主管理初級階段，集團公司抓住有利時(shí)機，充分利用節能文化搭建的平臺，推動(dòng)節能減排工作實(shí)現質(zhì)的飛躍，提升體系運行質(zhì)量，節能減排責任制也正在逐步落實(shí)。
三是注重節能減排文化的理念、工具和方法的普及運用，推動(dòng)節能減排工作取得積極進(jìn)展。
在期間，我們集團公司大膽采用國內先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
在節能理念的倡導下，油田伴生氣回收利用效果顯著(zhù)，加強了外輸管線(xiàn)的建設，建立了輸氣管網(wǎng)，輸氣管網(wǎng)每天外輸伴生氣40萬(wàn)方，期間外輸伴生氣2.8億方；建立了三個(gè)CNG加氣站，每天外銷(xiāo)11萬(wàn)方，期間外銷(xiāo)伴生氣6410萬(wàn)方。二是推廣應用天然氣發(fā)電工程。建立了燃氣發(fā)電站，投入了22套機組，負載9000KW，期間共發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí)，回收利用伴生氣3874萬(wàn)方。
為了有效利用伴生氣資源，集團還開(kāi)展了科研攻關(guān)，截止到2014年12月底,島共投采油井43口，36口氣舉采油，7口關(guān)井，減少了集輸、注水設備的投入和伴生氣的放空，同時(shí)也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團整體實(shí)施直線(xiàn)型節能抽油機，成果顯著(zhù)2008年起，在新井投產(chǎn)尤其是中深層和深層井大量使用，至今已推廣應用了232臺，運行最長(cháng)時(shí)間達5年多。節能效果達到30%以上，系統效率平均增幅6.39%，年節電1000萬(wàn)度。
為確保節能節水工作責任到位、運轉高效，我們制定了《新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)準入管理辦法》，對試用、監測評價(jià)效果明顯的新產(chǎn)品和新技術(shù)按公司市場(chǎng)管理辦法規定程序辦理市場(chǎng)準入，逐步推廣使用。申請準入的節能節水新技術(shù)、新產(chǎn)品必須經(jīng)第三方具有檢測資質(zhì)的監測部門(mén)進(jìn)行節能效果監測與評價(jià)，油田公司根據監測數據和評價(jià)等級發(fā)放認可證，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )功能實(shí)施證后監督，嚴禁各單位使用無(wú)證產(chǎn)品（技術(shù)）。2014年上半年油田委托集團公司節能監測中心對5個(gè)不同廠(chǎng)家的變頻控制器、太陽(yáng)能防蠟器、太陽(yáng)能加溫裝置、抽油機伺服裝置、塔架式抽油機進(jìn)行了監測與評價(jià)，通過(guò)組織多部門(mén)的公平優(yōu)選，確定質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)、技術(shù)含量高、節能效果好的3家節能產(chǎn)品進(jìn)入了油田市場(chǎng)，為節能新產(chǎn)品推廣應用奠定了基礎。
四是明確了節能減排工作思路，為加快建設資源節約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎。
為更好的推進(jìn)節能減排活動(dòng)開(kāi)展，我們集團明確了節能減排工作思路，首先做到分析油田節能的潛力和存在的問(wèn)題，并結合生產(chǎn)實(shí)際制定合理的解決措施，其次節能減排工作思路最終目標就是要全面提高五大系統效率，推動(dòng)油田節能節水技術(shù)進(jìn)步，促使油田更好的實(shí)現節能減排的目標。節能減排工作思路中我們始終堅持把科技作為節能節水的“發(fā)動(dòng)機”，大力發(fā)展先進(jìn)適用的節能減排技術(shù)，通過(guò)集成配套和加強管理，不斷突破節能減排的瓶頸，極大地提高了科技對節能節水的貢獻率。
二、創(chuàng )新管理手段，以節能獲效益
期間，國家高度重視節能減排工作，提出了GDP能耗在2010年的基數上，下降18%的總體目標，同時(shí)集團公司將節能量、節水量作為硬性指標納入和年度考核中，在這種新形勢、新任務(wù)下，公司堅持創(chuàng )新管理手段，以節能獲效益，狠抓落實(shí)節能工作，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
1、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任，營(yíng)造節能降耗的的良好環(huán)境
加強組織領(lǐng)導，強化節能目標責任的落實(shí)考核。進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導節能降耗的指標體系和考核體系，使節能降耗工作形成機制。逐級分解落實(shí)節能降耗指標，強化責任落實(shí)和監督考核,層層簽定目標責任書(shū)，落實(shí)好控制方案、嚴考核，硬兌現。
2、堅持科學(xué)調度、有保有壓，全面完成節能節水目標任務(wù)
集團正是采取了科學(xué)調度，使得油田機采系統效率由2010年的24.49%上升到2014年的29.68%，上升了2.15個(gè)百分點(diǎn)，上升了5.19個(gè)百分點(diǎn)。注水系統效率由2010年的67.69%上升到2014年73.29%，上升了5.6個(gè)百分點(diǎn)。輸油系統效率由2010年的31.35上升到2014年的47.74%，上升了16.39個(gè)百分點(diǎn)。加熱爐系統效率由2010年的73.71%上升到2014年的82.79%，上升了9.08個(gè)百分點(diǎn)。供電線(xiàn)路損耗由2010年的8.2%下降到2014年的5.4%，下降了2.8個(gè)百分點(diǎn)。
工作中，集團公司更是按照油田能耗特點(diǎn)，要求員工有保有壓，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展節能工作。充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)處室、部門(mén)的職能，使節能工作落實(shí)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
3、強化保障、促轉變，建立健全節能降耗工作長(cháng)效機制
2015年，油田將加快推進(jìn)合同能源管理。優(yōu)選工藝技術(shù)成熟、設備材料質(zhì)量可靠、投資回收期短，見(jiàn)效快的項目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成為實(shí)施節能技術(shù)改造的有效方式。同時(shí)，強化保障、促轉變，建立健全節能降耗工作長(cháng)效機制。把技術(shù)與管理相結合。，對優(yōu)化生產(chǎn)運行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強化計量監測等方面的節能節水潛力進(jìn)行量化，力爭通過(guò)長(cháng)效機制的建立與完善，進(jìn)一步降低能耗。
4、突出重點(diǎn)，克難攻堅，開(kāi)創(chuàng )節能降耗新局面
2015年，我們會(huì )引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高節能效果，堅持"突出重點(diǎn),成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用，提高節能效果。開(kāi)場(chǎng)節能降耗新局面。
優(yōu)選技術(shù)成熟，效果顯著(zhù)的是重點(diǎn)節能工程項目，集團嚴格規范節能技改項目的管理，對節能技改項目實(shí)施了全過(guò)程的監督管理，期間實(shí)施節能節水技措項目10項，其中抽油機系統效率提高技術(shù)、直線(xiàn)抽油機應用、超高轉差電機應用、電機變頻控制、直驅式螺桿泵拖動(dòng)裝置應用、注水管網(wǎng)優(yōu)化、真空（相變）加熱爐應用、太陽(yáng)能加熱技術(shù)得到了廣泛的推廣應用先進(jìn)成熟的節能節水技術(shù)得到廣泛推廣應用，落實(shí)投資28530萬(wàn)元，形成了年節能4.7萬(wàn)噸標煤、節水41萬(wàn)立方米、累積創(chuàng )效35680萬(wàn)元。
5、積極探索，拓寬思路，創(chuàng )立具有特色的節能減排模式
油田積極探索，拓寬思路，將節能新思路重點(diǎn)放在節能技術(shù)開(kāi)發(fā)特別是專(zhuān)有知識產(chǎn)權技術(shù)開(kāi)發(fā)上，研發(fā)了以真空加熱爐為主導爐型的各種用途的加熱產(chǎn)品，真空加熱爐的熱效率比傳統的水套爐提高了20個(gè)百分點(diǎn)，目前油田在用的.加熱爐全部是生產(chǎn)的節能型加熱爐。針對以上問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱辛的開(kāi)發(fā)過(guò)程，研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權的節能型塔架式抽油機，并成功推廣應用近50臺。從現場(chǎng)應用效果看，長(cháng)沖程抽油機適合中深層、深層井中后期開(kāi)發(fā)，可有效提高單井產(chǎn)量，與游梁抽油機相比耗能大大降低，而且對桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠井站應用的儲油罐仍主要采用電加熱方式，耗能較高且存在安全隱患，經(jīng)多次論證達成采用太陽(yáng)能的一致意見(jiàn)，研發(fā)出了太陽(yáng)能加熱裝置，并在油田安裝了3套，經(jīng)過(guò)對比測試，年節電7萬(wàn)千瓦時(shí)。
同時(shí)，我們集團公司結合自身的生產(chǎn)實(shí)際情況和管理模式，合作開(kāi)展了《建設指標體系與節能減排模式研究》項目的研究，建立了一套以加強節能減排文化、管理制度和節能減排標準化“三項建設”為主線(xiàn)，以系統優(yōu)化、管理保障和項目投資管理“三大體系”為支撐，具有特色的節能減排運行模式和運行機制。通過(guò)有效實(shí)施全員、全方位的管理，形成了有機的協(xié)調、能夠自我完善和自我控制的節能減排管理運營(yíng)模式，達到了企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)節能，實(shí)現了企業(yè)穩定、可持續發(fā)展。為此，可以說(shuō)公司創(chuàng )立了特色的節能減排模式。
6、注重戰略規劃，系統把握節能節水布局
科學(xué)超前的戰略規劃是節能節水取得實(shí)效的前提。為此，我們堅持把節能節水工作納入公司總體發(fā)展戰略，綜合考慮產(chǎn)量、效益、節能節水等各方面因素，搞好戰略規劃，優(yōu)化戰略布局。2008年專(zhuān)門(mén)成立了“油田現狀評價(jià)與規劃”研究小組，專(zhuān)題研究后兩年及公司節能節水發(fā)展方向及若干問(wèn)題，在集團公司油田節能監測中心、西安石油大學(xué)、等技術(shù)機構參與和配合下，歷時(shí)一年半完成了發(fā)供電系統、采油系統、油氣集輸處理系統、注水系統、加熱系統、礦區系統等6大系統的評價(jià)分析工作，形成了《油田能源利用現狀分析評價(jià)報告》。按照集團公司節能節水項目投資規劃方向和要求，提前全面、全方位研究制訂了《油田節能節水項目指導意見(jiàn)》，科學(xué)合理的描述了9大類(lèi)13分項55個(gè)小項的節能節水潛力，節能量23萬(wàn)噸標煤、節水量130萬(wàn)立方米、投資4.71億元、年經(jīng)濟效益2.07億元。
7、統籌系統運行，挖掘節能節水節水潛力
自從集團公司在內部開(kāi)展創(chuàng )建節能節水型企業(yè)活動(dòng)以來(lái)，我們公司全面完成了節能節水目標任務(wù)，完成節能目標的170.8%，節水目標的107.06%。歸功于集團的統籌系統運行，挖掘節能節水節水潛力。
集團周密部署，立體式推進(jìn)。在節能上，統籌安排，采用國內先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，大力實(shí)施節能節水技術(shù)改造，充分挖掘出油田節能節水潛力。
在機采方面：實(shí)施控水增油工程，開(kāi)展區塊調剖，調整產(chǎn)液結構，對特高含水井實(shí)施卡堵水、封層重射，降低綜合含水；實(shí)施井筒舉升節能工程，合理開(kāi)展油井撈油作業(yè)30多少口。
注水系統方面：深入開(kāi)展注采井組動(dòng)態(tài)分析、調整了不同注水區塊的配注水平、推廣應用穩流配水技術(shù)、簡(jiǎn)化注水流程。
集輸系統方面：深化采出水處理工藝，減少回灌水量142.75萬(wàn)立方米；推廣常溫預脫水工藝技術(shù)，針對含水量高的情況，推廣應用了12臺預脫水器；調整集輸系統網(wǎng)絡(luò )和轉油站布局，人工島實(shí)行了油氣混輸技術(shù)，油氣經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的井口計量，通過(guò)海底管線(xiàn)輸送到聯(lián)合站；將G77轉油站拆除，并入G29轉油站，關(guān)閉了先導試驗站，減少了油氣輸送耗電。
加熱系統方面：推廣應用了真空加熱爐，油田在用的加熱爐全部為節能型加熱爐，更換了先進(jìn)的燃燒器，提高了加熱爐熱效率，推廣應用單體儲油罐太陽(yáng)能加熱裝置，取代了電加熱棒對儲油罐維溫加熱。
供電系統方面：推廣應用了供電線(xiàn)路的無(wú)功補償裝置14套，使系統功率因數保持在0.95以上；充分利用峰、谷、平不同的收費政策，抓好了“削峰添谷”調整工作；推廣應用天然氣發(fā)電技術(shù)，合理應用了富余的天然氣3874萬(wàn)立方米，發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí)，減少油田動(dòng)力費支出11218萬(wàn)元。
回顧過(guò)去，我們信心百倍；展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。新時(shí)期，我們將快速提升節能節水技術(shù)水平，使節能節水工作邁上新臺階。期間，將是油田全面鋪開(kāi)建設的關(guān)鍵期，面臨良好機遇，讓我們緊密地團結在集團公司周?chē)�，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，以時(shí)不我待的緊迫感和責任感，參加到集團公司的各項事業(yè)發(fā)展中來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng )節能節水新局面！
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