精選安全方案模板集合5篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的安全方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全方案 篇1

　　活動(dòng)目標：

　　1.知道不能從矮墻、高臺、陡坡等過(guò)高的地方向下跳

　　2.學(xué)習向下跳的正確方法，加強自我保護

　　活動(dòng)準備：

　　《受傷的棟洞》案例錄音、《這些提防能跳嗎》圖片、往下跳的動(dòng)作要領(lǐng)》圖片或視頻、筆

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　1.組織幼兒聽(tīng)案例錄音，或教師講述案例，了解從高處跳下的危險提問(wèn)：棟棟為什么會(huì )受傷？

　　小結：從高處跳下來(lái)很危險，很容易受傷播放教學(xué)資源《這些地方能跳嗎》或看幼兒圖書(shū)第28頁(yè)提問(wèn)：這些地方能跳嗎？為什么？還有哪些地方是不能跳的？

　　小結：超過(guò)自己腰部的高度就很危險了，不能隨便從矮墻，高臺等地方往下跳。

　　2.引導幼兒設計禁止跳下的.標志，完成書(shū)上第28頁(yè)的操作小朋友，從這些地方跳下來(lái)太危險了，為了保證大家的安全，我們從這里設計一個(gè)禁止跳下的標志吧。

　　出示禁止跳下的標志，請幼兒觀(guān)察，討論怎樣設計禁止跳下標志。引導幼兒發(fā)現在紅色圓圈中畫(huà)出跳下的動(dòng)作后，加上""或"×"

　　3.示范講解向下跳的基本動(dòng)作要領(lǐng)，組織幼兒練習生活中，很多小朋友喜歡跳上跳下，只要不是太高（不超過(guò)自己腰部），是可以的。但是怎樣跳才能避免受傷呢？

　　播放教學(xué)資源往下跳的基本動(dòng)作要領(lǐng)，或看書(shū)第29頁(yè)，幼兒練習。

　　小結：從較高的地方跳下來(lái)，首先要向上起跳，用前腳掌先著(zhù)地，同時(shí)屈膝半蹲，輕輕落地。這樣才能起到保護自己的作用，避免受傷。

　　附：案例

　　有一天，6歲的小男孩棟棟和小伙伴一起在樓下公園玩，其中一個(gè)孩子提議從一堵一米半高的花墻上跳下來(lái)。一群孩子爬上去，喊著(zhù)"一二三"一起從墻上跳下來(lái)。棟棟落地時(shí)，"哎呦"一聲歪倒在地，站不起來(lái)了。原來(lái)，地面較硬，落地姿勢不正確，他的小腿骨折了。

安全方案 篇2

　　隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步， 衛星通信的應用領(lǐng)域不斷拓展，衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房的安全性建設成為社會(huì )研究熱點(diǎn)。為了進(jìn)一步深化此項研究，提出了一種衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房安全防護體系構建方案。為此，給出了衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房安全威脅因素，并有針對性的給出了安全防護體系構建策略，希望能夠為衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房信息化建設職能部門(mén)提供智力支持。

　　1 引言

　　隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步。衛星通信的應用領(lǐng)域不斷拓展。通過(guò)此類(lèi)通信技術(shù)可實(shí)現基于衛星的無(wú)線(xiàn)通信功能。如北斗衛星通信系統，為我們提供了基于北斗衛星的短信息通信及經(jīng)緯度定位功能。如亞洲衛星通信公司提供的衛星通信服務(wù)，為我們提供了基于數據鏈路的網(wǎng)絡(luò )信息數據傳輸。還如G S衛星通信系統，可以實(shí)現為我們進(jìn)行車(chē)載導航的功能�？傊�，衛星通信應用已經(jīng)深入到我們生活的方方面面，深刻變革者我們的通信方式，提高了我們的生活質(zhì)量。

　　眾所周知，衛星通信網(wǎng)絡(luò )是建立在無(wú)線(xiàn)通信基礎之上的。無(wú)線(xiàn)通信具有一定的不穩定性，其原因在于，無(wú)線(xiàn)通信信道的通信質(zhì)量容易受到外界環(huán)境的干擾。如城市樓房、障礙物造成的陰影通信衰減、還如無(wú)線(xiàn)信號經(jīng)過(guò)多重反射等情況造成的多路徑信號衰減，還有受到的惡意無(wú)線(xiàn)信號同頻干擾，以及基于開(kāi)放無(wú)線(xiàn)環(huán)境的病毒入侵。

　　在此無(wú)線(xiàn)通信環(huán)境下，衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房的安全性建設成為社會(huì )研究熱點(diǎn)。為了進(jìn)一步深化此項研究，我們提出了一種衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房安全防護體系的構建方案。文中給出了衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房安全威脅因素，并有針對性的給出了安全防護體系構建策略，本文方法能夠為衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房信息化建設職能部門(mén)提供智力支持。

　　2 安全防護體系總體架構概述

　　本文構建的衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房安全防護體系分為三個(gè)分系統，一是無(wú)線(xiàn)干擾測試系統;二是功率自適應分配系統;三是網(wǎng)絡(luò )入侵檢測與處理系統。這三個(gè)系統通過(guò)主干網(wǎng)絡(luò )交換機接入衛星通信網(wǎng)絡(luò )機房，實(shí)現機房的安全防護功能。

　　3 安全防護體系詳細設計

　　3.1 無(wú)線(xiàn)干擾測試系統設計

　　無(wú)線(xiàn)干擾測試系統的功能是對無(wú)線(xiàn)空域內的無(wú)線(xiàn)信號進(jìn)行感知，對測試到的同頻干擾向用戶(hù)進(jìn)行報知。

　　此系統的主體軟件采用廣州思謀信息科技有限公司開(kāi)發(fā)和研制的無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )測試軟件，著(zhù)作權號為20xxSR233189。此軟件采用基于TDD的上下行同頻互逆原理，利用反向覆蓋測試替代傳統前向覆蓋測試。實(shí)現了較為先進(jìn)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )信號感知與測試功能。

　　網(wǎng)絡(luò )管理員通過(guò)此軟件反饋出來(lái)的信息，如果發(fā)現有同頻干擾信號，則可以向衛星資源授權單位及無(wú)線(xiàn)電管委會(huì )進(jìn)行申訴，排除此非法干擾，保障信號安全、穩定。

　　3.2 功率自適應分配系統設計

　　功率自適應分配系統的功能是通過(guò)對信道質(zhì)量的判斷，自動(dòng)調節信號源的.發(fā)射功率，提高系統的傳輸質(zhì)量。

　　此系統的主體軟件采用廣州思謀信息科技有限公司的無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)格優(yōu)化軟件，著(zhù)作權號為20xxSR233184。此軟件采用C#語(yǔ)言編寫(xiě)，軟件規模較小，具有較強的靈活性、適用性及可維護性。實(shí)現了無(wú)線(xiàn)通信頻率信道質(zhì)量檢測，并能實(shí)現功率的自適應調整。

　　自適應調整過(guò)程為：當信道質(zhì)量較低，無(wú)線(xiàn)通信BER參數值升高時(shí)，提高無(wú)線(xiàn)發(fā)射功率，當信道質(zhì)量較好，發(fā)射功率過(guò)大時(shí)，可以降低功率，減小對鄰近頻率的用戶(hù)影響。

　　3.3 網(wǎng)絡(luò )入侵檢測與處理系統

　　網(wǎng)絡(luò )入侵檢測與處理系統的硬件組成包括網(wǎng)絡(luò )防火墻、入侵檢測設備、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò )端口安全防護軟件等。

　　此部分的操作流程為：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )防火墻及網(wǎng)絡(luò )端口安全防護軟件，對網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)地址進(jìn)行黑白名單的設置，開(kāi)放特定的網(wǎng)絡(luò )端口，允許特定的I 地址對網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)和通信，對不確定網(wǎng)絡(luò )地址進(jìn)行屏蔽，并放入黑名單中。同時(shí)開(kāi)啟入侵檢測設備，對網(wǎng)絡(luò )內的不安定因素進(jìn)行控制;另外，定期進(jìn)行系統殺毒，對潛在的病毒進(jìn)行查殺，增強系統的安全防護能力。

安全方案 篇3

　　為了確保幼兒園能夠及時(shí)、有序、高效的應對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，保障廣大師生身體健康和生命安全，本著(zhù)"預防為主，安全第一"的'原則，根據有關(guān)法律，結合本園工作的實(shí)際，特制定以下安全方案。

　　(一)、消防安全應急預案

　　一、成立防火工作領(lǐng)導小組，落實(shí)各部門(mén)職責

　　1成立由園長(cháng)、后勤分管副園長(cháng)、消防安全員、保健人員、各班班長(cháng)組成的防火領(lǐng)導小組;

　　2后勤人員組成滅火行動(dòng)組，積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)滅火人員的工作;

　　3各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;

　　4保健大夫協(xié)助醫療人員負責救護工作。

　　二、日常工作要求

　　1防火領(lǐng)導小組要定期檢查、不斷完善防火設施，綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;

　　2幼兒在園活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)室前后門(mén)、走廊門(mén)必須處于打開(kāi)狀態(tài)，各通道必須保持暢通;

　　3食堂操作間、加工間保持通風(fēng)。排油煙機要定期清洗，不留油垢;

　　4要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓，工作人員做到會(huì )使用滅火器。結合教育內容進(jìn)行防火演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。

　　三、報警和火災應急處理

　　1發(fā)現火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話(huà)中，要說(shuō)明以下情況：起火單位、位置、著(zhù)火物、火勢大小、火場(chǎng)內有無(wú)化學(xué)物品及類(lèi)型、著(zhù)火部位、報警人姓名、單位及所用電話(huà)等，并派人員在醒目處等候接車(chē);

　　2報警同時(shí)，開(kāi)啟消防電源，打開(kāi)應急照明設施和安全疏散標志;

　　3在消防人員到達前，由滅火行動(dòng)組盡力控制火勢蔓延;

　　4若火場(chǎng)內有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險逃生;

　　5對可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為主要方面予以處理;

　　6滅火行動(dòng)組應分秒必爭，迅速行動(dòng)，找準著(zhù)火點(diǎn)，果斷撲救，抓住時(shí)機，不等不靠，為繼續開(kāi)展全面深入的撲救工作打下良好基礎;

　　7無(wú)關(guān)人員要遠離火場(chǎng)，保持道路暢通，便于消防車(chē)輛駛入;

　　8撲救固體物品火災，使用滅火器;撲救液體物品火災，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水;

　　9不得組織幼兒滅火;

　　10及時(shí)報告主管單位領(lǐng)導。

安全方案 篇4

　　百年大計，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)本公司持續健康發(fā)展，特制定本行動(dòng)方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)[20xx]19號）、《貴安新區工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)方案》，鞏固工程質(zhì)量治理三年行動(dòng)成果，圍繞“落實(shí)主體責任”重點(diǎn)，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個(gè)人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重，著(zhù)力構建質(zhì)量安全提升長(cháng)效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

　　二、總體目標

　　通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，用3年左右時(shí)間，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責任，強化工程質(zhì)量安全監管，提高工程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng )新能力，使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過(guò)人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平。

　　三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施

　　1、成立質(zhì)量督查小組

　　2、階段性工作開(kāi)展

　�。�1）自查自糾工作（20xx年5月20日至20xx年5月31日）

　�。�2）質(zhì)量提升工作（20xx年6月1日至20xx年12月31日）

　�。�3）工作總結（20xx年1月10日）

　　3、自查自糾工作

　　從5月20日起，對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開(kāi)展工程質(zhì)量的自查自糾，由項目技術(shù)負責人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開(kāi)展排查工作，排查范圍為在建工程；排查重點(diǎn)：石方路基填筑、分層厚度、壓實(shí)度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問(wèn)題進(jìn)行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取手段和方法進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對查出的問(wèn)題制定處理措施，及時(shí)處理，積極和業(yè)主及用戶(hù)溝通，取得諒解，減少投訴事件。

　　4、落實(shí)主體責任

　�。�1）質(zhì)量提升從一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)始，加強質(zhì)量提升的宣傳工作，強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。

　�。�2）落實(shí)質(zhì)量主體責任和責任追究工作，至項目經(jīng)理以下，本工程部每個(gè)管理人員、施工人員為一個(gè)主體，每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負責人為一個(gè)主體；在某個(gè)環(huán)節上、某個(gè)點(diǎn)上出現質(zhì)量問(wèn)題，嚴格追究責任主體的責任，本工程部主要追究的是經(jīng)濟責任，涉及到刑事責任的，交由公安機關(guān)處理；

　　1）管理人員責任：視質(zhì)量問(wèn)題大小，根據公司相關(guān)管理規定、工程部管理規定進(jìn)行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績(jì)效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進(jìn)行開(kāi)除處理。

　　2）班組責任：對造成的質(zhì)量問(wèn)題負責整改、返修、加固、返工重做等；并承擔所發(fā)生的一切費用，并根據與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規定進(jìn)行處罰。

　　3）履行職責、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量；每個(gè)管理人員加強學(xué)習，努力提升自我技能及管理經(jīng)驗，根據崗位職責要求，每個(gè)管理人員認真責履行好各自職責；嚴格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開(kāi)始，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　4）加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤：由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負責人實(shí)施帶隊檢查；檢查的形式分為專(zhuān)項檢查和抽查；對存在質(zhì)量隱患的、不能滿(mǎn)足規范要求及質(zhì)量標準的，及時(shí)進(jìn)行整改、返工；質(zhì)量員、主管工長(cháng)全程跟蹤，在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制；加強班組管理，對施工完成的成品進(jìn)行保護。

　　5、提升項目管理水平

　　學(xué)習工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標準化制度和評價(jià)體系，執行質(zhì)量行為管理標準化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標準化。開(kāi)展工程質(zhì)量管理標準化示范活動(dòng)，實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應用簡(jiǎn)潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，將質(zhì)量責任落實(shí)到人。

　　6、提升技術(shù)創(chuàng )新能力。

　　(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應用。

　�。�2）根據工程建設10項新技術(shù)，積極應用開(kāi)展QC成果活動(dòng)，采用技術(shù)，新材料、新工藝創(chuàng )造工程建設專(zhuān)有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設技術(shù)發(fā)展。

　　7、工作要求

　　質(zhì)量提升是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程、一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程；各個(gè)管理人員及班組必須高度重視，在上級建設主管部門(mén)的指導下，通過(guò)項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導的監督、指導下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現狀，力求實(shí)效，本著(zhù)實(shí)事求是；并通過(guò)人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達到質(zhì)量提升效果。

　　四、安全提升行動(dòng)實(shí)施

　　1、工作目標

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線(xiàn)，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強項目安全生產(chǎn)規范化建設。

　　2、工作內容

　　（一）目標管理標準化

　　根據項目自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。

　　（二）機構建設標準化

　�。�1）組織機構

　　組 長(cháng)、副組長(cháng)、成 員

　�。�2）職責

　　1）組長(cháng)負責項目開(kāi)展“標準化建設提升工程三年行動(dòng)工作”的組織協(xié)調和督促檢查工作。

　　2）副組長(cháng)在組長(cháng)的領(lǐng)導下，組織研究制定“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案；組織開(kāi)展本項目的“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案、半年、年度工作總結和工作情況統計表。

　　3）組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案。負責督促各部門(mén)方案實(shí)施情況的檢查，負責各項安全管理規定及安全生產(chǎn)責任制建立落實(shí)，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓情況的檢查，協(xié)助組長(cháng)、副組長(cháng)開(kāi)展“安全標準化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作。

　　（三）安全投入標準化

　　項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規定提取安全費用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立安全費用臺賬。

　　（四）管理制度標準化

　　1）法律法規、標準規范

　　項目部各職能部門(mén)應及時(shí)識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規、標準規范的修訂情況，及時(shí)提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給從業(yè)人員。項目應遵守安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本項目的規章制度，貫徹到各項工作中。

　　2）規章制度

　　建立健全安全生產(chǎn)規章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。（安全生產(chǎn)規章制度：安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。）

　　3）操作規程

　　根據本項目生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

　　4）文件和檔案管理

　　嚴格執行文件和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

　　（五）教育培訓標準化

　　1)教育培訓管理

　　項目部按規定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實(shí)施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓臺賬。

　　2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓

　　項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據法律法規要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。

　　3)操作崗位人員教育培訓

　　對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進(jìn)行“三級”教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。

　　4)其他人員教育培訓

　　對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)前，應由作業(yè)現場(chǎng)所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現場(chǎng)前的安全教育培訓。項目部應對外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習等人員進(jìn)行有關(guān)安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

　　5)安全文化建設

　　項目部采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)，實(shí)現法律和政府監管要求之上的安全自我約束，保障項目部安全生產(chǎn)水平持續提高。

　　（六） 生產(chǎn)設備設施標準化

　　1)生產(chǎn)設備設施建設

　　項目部的所有設備設施應符合有關(guān)法律法規、標準規范要求；安全設備設施應與建設項目主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　2)設備設施運行管理

　　項目部設專(zhuān)人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。特種設備必須向相關(guān)單位報檢，經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。

　　3)新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

　　項目部執行生產(chǎn)設備設施到貨驗收和報廢管理制度，應使用質(zhì)量合格、設計符合要求的生產(chǎn)設備設施。拆除的生產(chǎn)設備設施應按規定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按規定組織實(shí)施。

　　（七） 作業(yè)安全標準化

　　1)生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

　　加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對生產(chǎn)過(guò)程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應進(jìn)行分析和控制。對臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續。項目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時(shí)，安排專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)安全管理，確保安全規程的遵守和安全措施的落實(shí)。

　　2)作業(yè)行為管理

　　加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。

　　3)警示標志

　　根據作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照GB2894及企業(yè)內部規定，在有較大危險因素的作業(yè)場(chǎng)所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進(jìn)行危險提示、警示，告知危險的種類(lèi)、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志，在檢維修現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設置圍欄和警示標志。

　　（八）隱患排查和治理標準化

　　1)隱患排查

　　定時(shí)和不定時(shí)相結合，組織隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時(shí)采取有效的`治理措施。

　　2)排查范圍與方法

　　根據項目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

　　3）隱患治理

　　根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

　　（九）重大危險源監控標準化

　　1）辨識與評估

　　依據有關(guān)標準對本項目的危險設施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險源辨識與安全評估。

　　2）登記建檔與備案

　　對確認的重大危險源及時(shí)登記建檔，并按規定備案。

　　3）監控與管理

　　建立健全重大危險源安全管理制度，制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。

　　（十） 職業(yè)健康管理標準化

　　1)職業(yè)健康管理

　　按照法律法規、標準規范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

　　2)職業(yè)危害告知和警示

　　項目部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

　　（十一）應急管理標準化

　　1)應急機構和隊伍

　　建立安全生產(chǎn)應急管理機構，項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應的專(zhuān)兼職應急救援隊伍，并定期組織應急預案演練活動(dòng)。

　　2）應急預案

　　項目部根據本工程作業(yè)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故應急預案。對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應急預案體系并向相關(guān)上級單位報批。

　　3）應急設施、裝備、物資

　　按審批的安全事故應急預案，配備應急裝備，儲備應急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護、保養，確保其完好、可靠。

　　4）應急演練

　　根據施工特點(diǎn)和季節特點(diǎn)，不定時(shí)組織生產(chǎn)安全事故應急演練，并對演練效果進(jìn)行評估。根據評估結果，修訂、完善應急預案，改進(jìn)應急管理工作。

　　5）事故救援

　　項目部發(fā)生嚴重事故后，應立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案，積極開(kāi)展事故救援。

　　（十二）事故處理標準化

　　1）事故報告

　　項目部發(fā)生事故后，應按規定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門(mén)報告，并妥善保護事故現場(chǎng)及有關(guān)證據。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報。

　　2）事故調查和處理

　　項目部發(fā)生事故后，應按規定成立事故調查組，明確其職責與權限，進(jìn)行事故調查或配合上級部門(mén)的事故調查。

　　事故調查應查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調查組應根據有關(guān)證據、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。

　　五、工作要求

　　（一）認清形勢，提高認識

　　安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)項目部安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的根本途徑。要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。

　　（二）加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。

　　強化落實(shí)“安全標準化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

　　（三）精心組織，完善措施

　　要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，與完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化、經(jīng)�；�管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

　　（四）鞏固提高，持續改進(jìn)

　　安全生產(chǎn)標準化建設是一項基礎性的長(cháng)期工作，項目要建立標準化建設長(cháng)效機制，根據安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數系統所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善，持續改進(jìn)，不斷提高安全績(jì)效。

　　（五）加強督查，確保實(shí)效

　　項目部“安全標準化提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組根據各自職責對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化管理建設活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導，嚴格按照上級相關(guān)要求和實(shí)施方案執行，確保達標的企業(yè)安全標準真實(shí)有效。

　　（六）加強交流，注重宣傳

　　認真開(kāi)展“安全標準化提升行動(dòng)”活動(dòng)，加強活動(dòng)的經(jīng)驗交流，相互借鑒經(jīng)驗。通過(guò)會(huì )議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳，對違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強規程的學(xué)習。在治理隱患的同時(shí)加強事故的警示教育，對遵守規章制度的給予一定的表?yè)P或獎項在，從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

安全方案 篇5

　　一、提高認識，強化領(lǐng)導

　　安全社區建設是一項民生工程，是構建社會(huì )和諧的重要抓手，各單位要高度重視，全力參與，投入安全社區建設工作。為抓好安全社區建設，我局成立以農業(yè)局局長(cháng)任組長(cháng)的安全社區建設領(lǐng)導組，全面指導安全社區建設工作。

　　二、責任到位，崗位到人

　　按照“屬地管理”的原則，結合縣安委會(huì )劃分的.安全社區分解任務(wù)，縣農業(yè)局將安全社區責任分解，落實(shí)到各責任單位，各單位主要負責人全面參與安全社區建設，落實(shí)專(zhuān)人負責此項工作，并明確其工作職責。

　�。ㄒ唬┕餐�部分。按照縣安委會(huì )的統一安排，各部門(mén)、單位要做好自身辦公場(chǎng)所和管轄領(lǐng)域的安全工作，協(xié)助當地鄉鎮做好安全社區宣傳動(dòng)員工作；加大資金投入，排除安全隱患，將安全宣傳活動(dòng)要融入安全社區建設概念和內容，組織單位本身及家屬區、生活區等區域積極配合當地鄉鎮開(kāi)展安全社區宣傳和項目促進(jìn)。

　�。ǘ�）縣農業(yè)局。加強對農業(yè)安全、農機安全的監督管理工作；指導督促對種植業(yè)可能造成的農藥污染、病蟲(chóng)害等造成的次生災害制定預案、制定措施進(jìn)行干預；督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區建設工作。

　�。ㄈ�）縣畜牧局。指導督促對養殖業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進(jìn)行干預；指導督促對畜牧業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進(jìn)行干預；督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區建設工作。

　�。ㄋ模┛h農能辦。對農村沼氣使用進(jìn)行安全使用宣傳活動(dòng)，開(kāi)展安全檢查；督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區建設工作。

　　三、強化管理，注重實(shí)效

　　各單位要加大安全社區建設宣傳，制定切實(shí)可行的工作措施。主要領(lǐng)導要深入基層，檢查安全，排除隱患，指導本級單位和下級單位開(kāi)展安全社區建設工作。每季度開(kāi)展一次以上的安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng)，并將安全社區建設工作納入對下級單位的目標考核，責任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社區工作開(kāi)展情況以報送至縣農業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組辦公室，縣農業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組辦公室匯總后于3日前統一上報。

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