企業(yè)文化活動(dòng)方案通用
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的企業(yè)文化活動(dòng)方案通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)文化活動(dòng)方案通用1
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
二、方案宗旨:
提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動(dòng)團隊建設。
增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工。
四、組織和實(shí)施部門(mén)
公司人事行政部和各部門(mén)總監。
五、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內容
企業(yè)戰略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng )新、致遠、責任。
核心價(jià)值觀(guān):共享財富成長(cháng)。
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本
六、企業(yè)文化的系統建設方案:
編制《企業(yè)行為規范手冊》體現,內容包括:
a)員工日常行為規范;
b)服務(wù)行為規范(包括內部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規范;編制視覺(jué)系統(vi)企業(yè)識別系統手冊,內容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設俗稱(chēng)文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺(jué)化工程,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù),讓文化和戰略鮮活地深入人心?梢栽谵k公室的墻上、會(huì )議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業(yè)文化的ui設計、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀(guān)。
b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱(chēng)標準字、標準色、logo設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c)在對外交往中,擁有統一的公司形象的包裝展示:比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;
d)對外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),線(xiàn)下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)
e)欄目宣傳(設立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統,主要內容包括:
a)管理層培訓:將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ),并首先在管理層內開(kāi)展培訓,建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用,要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。
b)員工培訓:要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念,并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計劃,內容包括:
a)一起活動(dòng),一起快樂(lè )。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。
b)進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強團隊凝聚力。
d)在每年春節前舉辦公司年會(huì ),年會(huì )的目的:增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e)在svn系統中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。
企業(yè)文化活動(dòng)方案通用2
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
二、 方案宗旨
1.提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動(dòng)團隊建設。
2.增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3.豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工
四、組織和實(shí)施部門(mén)
公司行政部
六、固定活動(dòng)
(一)公司年會(huì )
1活動(dòng)目的:
、僭鰪姽締T工的內部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。
、趯20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結,對市場(chǎng)進(jìn)行分析,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。
、郾碚霉緝炔繕I(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
、軘U大公司的知名度和影響力。
2年會(huì )主題
3年會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
、俚谝徊糠郑簳(huì )議
、诘诙糠郑壕鄄、慶;顒(dòng)
4參會(huì )人員
5年會(huì )流程與安排
、倌杲K會(huì )議
A各部門(mén)及個(gè)項目負責人分別做年終述職報告。
B年度優(yōu)秀員工領(lǐng)獎,發(fā)表獲獎感言。
C總經(jīng)理做總結報告。
D會(huì )議結束。
、谕硌
A用餐時(shí)段
B娛樂(lè )時(shí)段(文藝節目、互動(dòng)游戲)
C抽獎時(shí)段
6年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
、倌陼(huì )的.通知與宣傳
、跅l幅的制作
、畚锲返牟少
、懿贾脮(huì )場(chǎng)
、莠F場(chǎng)拍照攝影
七、公司企業(yè)文化環(huán)境建設
1員工墻:用一個(gè)平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規范化、特色化形式,展示出來(lái)供大家分享,營(yíng)造一股濃厚的企業(yè)文化氛圍。
2員工互動(dòng)區:將公司每月活動(dòng)的照片,員工自己的攝影作品等,展現在每位員工面前,不僅在視覺(jué)上形成沖擊力,在心靈上也能產(chǎn)生共鳴。
八、工作要求
1各部門(mén)負責人要提高認識,加強領(lǐng)導,積極組織發(fā)動(dòng)部門(mén)員工參與每次活動(dòng),確保每次活動(dòng)的人力、物力到位,以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
2各部門(mén)須指定專(zhuān)人負責,指導部門(mén)人員參與各項活動(dòng),并積極協(xié)助行政部開(kāi)展每次活動(dòng)。
3要通過(guò)各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門(mén)積極配合做好發(fā)動(dòng)工作。
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