搬遷的方案15篇

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的搬遷的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

搬遷的方案1

　　20xx年臨時(shí)搭建的棚戶(hù)農貿市場(chǎng)，共有固定攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)130戶(hù)，其中，肉類(lèi)18戶(hù)，水產(chǎn)7戶(hù)，禽類(lèi)9戶(hù)，蔬菜53戶(hù)，豆制品11戶(hù)，冷凍4戶(hù)，干鮮貨等28戶(hù)。

　　為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、便利的購物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市政府將原景興瓷廠(chǎng)地址定為農貿市場(chǎng)改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實(shí)事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項目開(kāi)發(fā)建設資格。通過(guò)兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場(chǎng)已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場(chǎng)的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場(chǎng)建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場(chǎng)內部格局進(jìn)行合理安排，共設置攤位212個(gè)，基本滿(mǎn)足現有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的拆遷安置需要。

　　為確保戴家弄農貿市場(chǎng)順利搬遷，根據市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。

　　一、組建市場(chǎng)拆遷工作領(lǐng)導小組

　　建議由市政府指定專(zhuān)人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠(chǎng)、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。

　　二、工作內容及時(shí)間安排

　　1、準備階段（20xx年3月1日―26日）

　�。�1）、頒布農貿市場(chǎng)拆遷公告（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）

　�。�2）、做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)在限期內完成搬遷工作。

　　2、搬遷階段（3月27日―28日）

　�。�1）、對臨時(shí)農貿市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷

　�。�2）、全面拆除臨時(shí)農貿市場(chǎng)。

　　3、整治規范階段（3月28日―4月30日）

　�。�1）、加強對新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。

　�。�2）、加大對市場(chǎng)周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場(chǎng)。

　　三、各成員單位職責及分工

　　1、市工商局

　　依法變更原臨時(shí)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執照，加強新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的.管理和服務(wù)。

　　2、市公安局

　　積極配合，全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。

　　3、城管支隊

　�。�1）、加大對市場(chǎng)周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場(chǎng)。

　�。�2）、做好臨時(shí)農貿市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。

　�。�3）、組織人員對臨時(shí)農貿市場(chǎng)設施進(jìn)行整體搬遷拆除。

　　4、焦化廠(chǎng)

　　負責農貿市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作，方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)及當地居民進(jìn)入市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)運營(yíng)的道路的需求。

　　5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心

　�。�1）、發(fā)布農貿市場(chǎng)搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）

　�。�2）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷座談動(dòng)員，協(xié)調解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。

　�。�3）、解除臨時(shí)農貿市場(chǎng)承包戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

　　6、博能房地產(chǎn)公司

　�。�1）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷動(dòng)員座談，聽(tīng)取相關(guān)設施改進(jìn)意見(jiàn)。

　�。�2）、完善市場(chǎng)配套設施，確保市場(chǎng)正常運營(yíng)的需要。

　　7、日新物業(yè)管理公司

　�。�1）、組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì )，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)有關(guān)市場(chǎng)運營(yíng)和管理的意見(jiàn)。

　�。�2）、做好市場(chǎng)內攤位的規劃，根據市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

　�。�3）、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。

　�。�4）、依照行業(yè)法規及政府相關(guān)規定做好新市場(chǎng)的運營(yíng)及管理工作。

搬遷的方案2

　　一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：x

　　副組長(cháng)：x、x

　　組員：各部門(mén)指定×名負責人（待定）

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；

　　4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年x月x日——x月x日

　�、侔凑掌矫鎴D對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；

　�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；

　�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；

　　工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等）等；

　�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

　�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等；

　　2、搬遷實(shí)施：

　�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各

　　部門(mén)以自我搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

　�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；

　�、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統一編號），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自我的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。

　�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；

　�、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應異常作出注明。

　�、薨徇w日期、順序安排：

　　搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每一天安排往返運輸。

　　從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間研究，安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。

　　x月x日，科技信息中心

　　x月x日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

　　x月x日，計劃財務(wù)部、人力資源部

　　x月x日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部

　　x月x日，行政部、投資發(fā)展部

　　x月x日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

　　四、搬遷要求：

　　1、所有參與搬遷的.工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責；

　　2、搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；為核定用車(chē)數量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應有人配合；

　　3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；如當天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。

　　4、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；

　　5、搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。

搬遷的方案3

　　一、目標任務(wù)

　　總體目標：樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領(lǐng)導下進(jìn)行，各相關(guān)部門(mén)分工負責，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽(yáng)中學(xué)所有年級9月1日順利開(kāi)學(xué)。

　　主要任務(wù)：

　　(一)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂按期完工。

　　(二)教學(xué)設備和生活設施采購及安裝完成。

　　(三)校園道路、管網(wǎng)、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。

　　(四)教育教學(xué)人員按時(shí)到位。

　　(五)搬遷過(guò)程社會(huì )和諧穩定。

　　二、組織領(lǐng)導和工作職責

　　(一)縣政府成立樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：占聆娜

　　副組長(cháng)：楊賢招、曹金海、唐左根

　　成 員：何愿斌、黃學(xué)藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿(mǎn)華、謝虎超、楊千流、胡長(cháng)友、余覺(jué)先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

　　(二)領(lǐng)導小組下設7個(gè)工作組：

　　1、綜合協(xié)調組

　　組 長(cháng)：楊賢招

　　副組長(cháng)：何愿斌、湯曉克

　　成 員：方國棟、徐毅克、王光佐

　　負責領(lǐng)導小組日常工作，整體搬遷過(guò)程中各部門(mén)之間的組織協(xié)調，督查督辦各組重點(diǎn)工作，保障搬遷工作順暢。

　　2、工程建設組

　　組 長(cháng)：周雪松

　　成 員：汪曉年、祖澤、齊文

　　負責組織各項工程建設，確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

　　3、工程驗收組

　　組 長(cháng)：張馬寅

　　副組長(cháng)：徐學(xué)寶

　　成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽(yáng)、徐文師、錢(qián)義美、汪曉年

　　負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。

　　4、后勤保障組

　　組 長(cháng)：馬滿(mǎn)華

　　副組長(cháng)：何嗣進(jìn)、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴

　　成 員：鮑官華、王愛(ài)民、高黨生

　　負責水、電、通訊工程、教學(xué)、后勤設備采購及交通班車(chē)安排，確保后勤保障及時(shí)有力。

　　5、資產(chǎn)移交組

　　組 長(cháng)：方國棟

　　成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

　　負責樅陽(yáng)中學(xué)老校區資產(chǎn)移交給樅陽(yáng)二中順利有序，確保國有資產(chǎn)不流失。

　　6、宣傳報道組

　　組 長(cháng):黃學(xué)藝

　　成 員：王長(cháng)學(xué)、張瑞明、方千、嚴妍、王一成

　　負責搬遷過(guò)程中的宣傳報道，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

　　7、維穩紀檢組

　　組 長(cháng)：鄭在武

　　副組長(cháng)：徐學(xué)寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

　　成 員：孫志榮、王傳啟、何年保

　　負責搬遷期間學(xué)校秩序穩定，無(wú)重大信訪(fǎng)事件發(fā)生，嚴肅處理違紀違法行為。

　　三、時(shí)間安排

　　7月25日前 制定樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷方案，成立相應組織機構。各工作組進(jìn)一步細化工作方案。

　　7月30日前 各工作組依據職責分工，安排人員進(jìn)駐學(xué)校集中辦公，開(kāi)展具體工作。

　　8月25日前 在建工程全面完工，設備安裝全面完成，配套設施全部到位，竣工驗收完成。

　　8月底前 新校區試運行。

　　9月1日 各年級開(kāi)學(xué)報到。

　　四、工作要求

　　(一)統一領(lǐng)導，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下推進(jìn)，各級各有關(guān)部門(mén)要站在全局高度，統一思想，提高認識，強化統籌協(xié)作，履行相關(guān)職責，加大組織推進(jìn)力度，共同把這項工作抓緊抓實(shí)抓好。

　　(二)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。堅持正確的輿論導向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動(dòng)，營(yíng)造良好的搬遷氛圍。

　　(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進(jìn)度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導小組將加大督查力度，定期召開(kāi)協(xié)調推進(jìn)會(huì )，及時(shí)研究解決搬遷過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題；各職能工作組也應明確任務(wù)，細化目標，責任到人，措施有力。

　　(四)嚴肅紀律，確保穩定。要維護大局，步調一致，在搬遷進(jìn)程中，各鄉鎮黨委政府、縣直各部門(mén)要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動(dòng)，學(xué)校年級組及班主任老師要實(shí)行包保動(dòng)員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的'工作人員應嚴守紀律，服從安排，按期完成任務(wù)�？h監察局、縣效能辦全程進(jìn)行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。

搬遷的方案4

　　站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區，搬遷任務(wù)遵照“分工擔任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：

　　一、目的：為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行，確保搬遷順利。

　　二、以行政部為首成立搬遷小組；

　　組長(cháng)：武楠

　　副組長(cháng)：李海廣

　　組員：劉輝，李雙，崔玉凡

　　職責：1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；

　　2、討論制定公司搬遷的`任務(wù)方案；

　　3、協(xié)調搬遷過(guò)程中出現的情況；

　　三、搬遷準備：

　　1、提前一天通知各部門(mén)整理本部門(mén)以及個(gè)人的物品，并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行物品的清點(diǎn)，做一個(gè)清單。（負責人：）

　　2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

　　3、搬遷前兩天各部門(mén)整理處置不需要的東西，將本部門(mén)的物品整理放進(jìn)搬遷箱中，個(gè)人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進(jìn)行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人：）

　　4、對于董事長(cháng)，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開(kāi)打包，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，并統一貼好標簽。（負責人：）

　　5、各部門(mén)物品需要標注清楚（例如行政部、財務(wù)部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標注。

　　6、搬遷結束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

　　四、搬遷到新址；

　　1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場(chǎng)負責人一起按照統計的明細一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無(wú)誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。

　　2、由組長(cháng)安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進(jìn)行整理，按之前的順序擺列清楚。

搬遷的方案5

　　根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學(xué)校搬遷工作實(shí)際，為保證學(xué)校搬遷能按時(shí)、有序、平安、順利進(jìn)行，特制定本搬遷工作方案。

　　一、基本原則

　　1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。

　　2、確保新校區啟用后全校師生學(xué)習、工作、生活平穩有序。

　　3、明確責任，充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。

　　二、搬遷工作組織機構

　　●搬遷工作領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：李紹勝

　　副組長(cháng)：趙小定

　　成 員：丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任

　　工作職責：

　　1、在縣教育局的領(lǐng)導下，制定搬遷方案，協(xié)調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；

　　2、廣泛聽(tīng)取各工作組的意見(jiàn)，以便完善處理；

　　3、協(xié)調各部門(mén)，做好新校區搬遷后的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；

　　4、負責老校區物品登記造冊；

　　5、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員，采購搬遷所需物品；

　　6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。

　　●搬遷工作組：

　　1、規劃組

　　組長(cháng)：李紹勝

　　組員：趙小定

　　工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設6個(gè)班級的申報及在編制范圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向縣教育局請示匯報。

　　2、事務(wù)組

　　組長(cháng)：周宗友

　　工作職責：周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達、來(lái)賓接待、處理日常事務(wù)。

　　3、后勤組

　　組長(cháng)：丁慶進(jìn)

　　組員：陳孝安

　　工作職責：搬遷過(guò)程中的安全工作；新校區、老校區的安保工作；政府采購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語(yǔ)的制作并安裝到位；有關(guān)科室防護網(wǎng)的安裝；電話(huà)、光纖等網(wǎng)線(xiàn)的遷移安裝。

　　4、教育教學(xué)管理組

　　組長(cháng)：王明景

　　組員：段賢兵

　　工作職責：學(xué)生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個(gè)教學(xué)班級調整為18個(gè)教學(xué)班級）；負責紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與制作。

　　5、宣傳組

　　組長(cháng)：吳世霞

　　組員：羅小玲

　　工作職責：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。

　　三、搬遷工作安排

　　20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個(gè)搬遷工作分為五個(gè)階段：

　　1、準備階段（20xx年11月26日－12月5日）

　�。�1）思想動(dòng)員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；

　�。�2）成立相應組織機構，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責；

　�。�3）周密制訂搬遷工作實(shí)施方案；

　�。�4）清點(diǎn)老校區學(xué)校財產(chǎn)，制表成冊；

　�。�5）繪制新校區布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；

　�。�6）編制搬遷具體計劃，落實(shí)運輸車(chē)輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；

　�。�7）召開(kāi)各工作組有關(guān)人員會(huì )議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項。

　　2、實(shí)施階段（12月6日－12月17日）

　�。�1）落實(shí)各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；

　�。�2）防護網(wǎng)安裝；

　�。�3）接收政府采購有關(guān)物品；

　�。�4）清潔新校園；

　�。�5）落實(shí)搬遷計劃的其他工作。

　　3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）

　�。�1）12月18－19日各教師整理個(gè)人教育教學(xué)資料并搬至新校；

　�。�2）各科室有關(guān)資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；

　�。�3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護送至新校。

　　4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）

　�。�1）整理各種資料及物品。

　�。�2）清潔校園及班級衛生。

　�。�3）各班開(kāi)展班級的特色布置。

　�。�4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。

　　5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。

　　根據指揮部的實(shí)施方案，全力以赴做好本校各項工作。

　　四、搬遷工作要求

　　1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開(kāi)始遷移，按照由低到高的年級順序，并按照班級序號，學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學(xué)生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。

　　遷移當天全校師生應穿著(zhù)統一校服，學(xué)生如果沒(méi)有校服，遷移時(shí)應排列在本班級隊尾。

　　學(xué)生遷移安全責任人明細表：

　　2、提高認識，主動(dòng)積極參加搬遷工作，使整個(gè)搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的'人員，都必須服從搬遷領(lǐng)導小組的安排調度，不自行其是，做到搬遷有序。

　　3、物品搬遷時(shí)要有人跟車(chē)，裝卸時(shí)要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負賠償責任。

　　4、高度重視安全，發(fā)現安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導小組報告，以便及時(shí)妥善處理。

　　5、各班教室的內部布置由各班班主任自主負責，班級的布置要做到整潔、美觀(guān)和大方，又能夠體現班級文化特色，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適、積極向上的學(xué)習環(huán)境。

　　6、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務(wù)。

搬遷的方案6

　　醫院搬遷是個(gè)龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。以下是我科護理的幾點(diǎn)提議：

　　成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。

　　1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。

　　2、由ICU、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務(wù)完成。

　　4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

　　5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情景，空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。

　　6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書(shū)》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線(xiàn)及需要病人及家屬配合的事宜

　　7、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情景除外。

　　8、將病人分組，職責到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。

　　9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。

　　10、搬遷前，各主管醫生、職責護士掌握自我所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑。

　　11、發(fā)揮家屬的進(jìn)取性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

　　12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

　　13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通，以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導，保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。

　　14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。

　　15、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。

　　16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。

　　17、轉送的`每位病人手腕均戴腕帶，上頭標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、異常關(guān)注事項等八方面資料。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。

　　18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組，比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

　　19、在轉送過(guò)程中，醫院可派保安人員，分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口，在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡，堅持交通順暢。

　　20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。

　　21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。

搬遷的方案7

　　辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：

　　總協(xié)調：

　　成員：

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；

　　4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進(jìn)行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1．準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室的分配計劃。

　�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室位置（須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　�。ǎ常┐_定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　�。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類(lèi)、數量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價(jià)，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　�。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等事項。

　�。ǎ叮┞�(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應協(xié)議。

　�。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護等；

　�。ǎ福┢渌�事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2．搬遷實(shí)施：待定

　�。�1）各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則；

　�。�2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的`標簽；無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運。

　　第三，在搬遷過(guò)程中，各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門(mén)員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包（主機與顯示器分開(kāi)），綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

　　第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損。

　�。�3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責。

　　2．各部門(mén)提前處理不要的物品，對部門(mén)重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，

　　經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后，在風(fēng)控部監督下統一銷(xiāo)毀。

　　3．搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權限。

搬遷的方案8

　　一、搬遷部門(mén)

　　1、行政部門(mén)：院長(cháng)辦公室(含外事辦)、黨群工作部(不含工會(huì ))、人事處、學(xué)工部、教務(wù)處、科研處(含學(xué)報)、評估處、研究生處、規劃辦、繼續教育學(xué)院、財務(wù)處、資產(chǎn)處。

　　2、教學(xué)部門(mén)：青少系、中文系、新聞系、社工系、經(jīng)濟系、法律系、公共管理系，外語(yǔ)中心、計算機中心。

　　3、校聘崗教師、碩士生導師。

　　二、搬遷時(shí)間

　　三、放假前或假期中需完成的搬遷準備工作

　　1、辦公室搬遷

　�、潘�有搬至新辦公樓的部門(mén)、校聘崗教師、碩士生導師，整理擬搬進(jìn)新辦公室的個(gè)人辦公用品，盡量完成打包、捆扎工作，以便開(kāi)學(xué)后按規定時(shí)間進(jìn)行搬遷。

　�、撇话嶂列聵堑霓k公家具留放在原辦公室不動(dòng)，須清空文件柜內、辦公桌內的物品。

　�、歉鬓k公室空調遙控器須保存好，搬家前須按要求交至資產(chǎn)處。

　　2、南教學(xué)樓內(含樓梯間、西側地下室)的輪訓部庫房搬遷工作已完成;公寓管理中心庫房需騰空;教務(wù)處、人事處、財務(wù)處(含紅二樓地下室庫房)、學(xué)工部、繼續教育學(xué)院庫房以及學(xué)報在紅二樓地下室庫房需整理打包做好搬遷準備;水站暑期內搬遷。

　　3、教保中心文印室、教材庫需做好搬遷準備。

　　四、搬遷日期、順序安排

　　鑒于新老教學(xué)樓前空地情況，搬遷期間每天安排搬家公司3輛汽車(chē)往返運輸。

　　從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮，安排行政部門(mén)先搬，教學(xué)部門(mén)后搬。

　　8月16日(周二)部門(mén)做搬遷準備;學(xué)院召開(kāi)搬遷工作協(xié)調會(huì )(具體時(shí)間、地點(diǎn)等另行通知);后勤集團對現院辦、教保中心、經(jīng)濟系、公管系的會(huì )議桌和公管系6個(gè)屏風(fēng)隔斷桌進(jìn)行拆卸，以便于搬運;資產(chǎn)處人員與搬家公司人員逐一走訪(fǎng)搬遷部門(mén)辦公室，查看擬搬物品，核定搬遷用車(chē)數量。

　　8月17日(周三)①院辦 (含院領(lǐng)導)②黨群工作部③財務(wù)處④外事辦

　　8月18日(周四)①人事處②教務(wù)處③規劃辦④科研處⑤學(xué)報

　　8月19日(周五)①繼續教育學(xué)院②學(xué)工部③資產(chǎn)處④評估處⑤外語(yǔ)中心

　　8月20、21日(周六、日)部門(mén)安排(學(xué)校不派車(chē)搬遷);

　　8月22日(周一)①研究生處②校聘教師、碩士生導師③青少系④法律系⑤中文系

　　8月23日(周二)①社工系②經(jīng)濟系③新聞系④計算機中心⑤公管系(后勤集團負責安裝拆卸運來(lái)的6個(gè)屏風(fēng)隔斷桌)。

　　8月24日(周三)①教保中心在2602室內的鋼琴、背投搬至工會(huì )乒乓球室;文印室設備、教材庫搬至新樓地下一層;②將現院辦會(huì )議桌椅搬至新樓五層北面大會(huì )議室、經(jīng)濟系桌椅搬至六層南面會(huì )議室、公管系桌椅搬至六層北面小會(huì )議室、教保桌椅搬至七層北面會(huì )議室、從法律系等部門(mén)淘汰沙發(fā)中挑選較好沙發(fā)搬至五層南面小會(huì )議室、院辦小會(huì )議室沙發(fā)等搬至一層大會(huì )議室。后勤集團負責安裝拆卸運來(lái)的會(huì )議桌。

　　8月25日(周四)收尾工作

　　保衛處辦公室開(kāi)學(xué)前完成搬遷。

　　校聘教師、碩士生導師辦公室內部安排由人事處協(xié)調。

　　五、搬遷要求

　　1、搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的'布局做到心中有數，以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車(chē)數量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應有人配合。

　　2、搬遷時(shí)間：上午：8：30—12：00;下午：1：30—5：30。

　　3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推;如當天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。

　　4、各部門(mén)物管員與資產(chǎn)處保持聯(lián)系，如物管員不在，需另指定聯(lián)系人，并告知資產(chǎn)處;搬遷前一天，物管員到資產(chǎn)處如數交還原辦公室空調器，并領(lǐng)取新辦公室鑰匙;搬遷當天，未排到本部門(mén)時(shí)應在辦公室等候，不要離開(kāi)。

　　5、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人(裝車(chē)、卸車(chē)、擺放)，整個(gè)過(guò)程不

　　離人;搬遷完畢后，物管員檢查原辦公室(是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等)，關(guān)好門(mén)窗，將原辦公室鑰匙交至資產(chǎn)處。

　　6、搬遷時(shí)如本人不能到現場(chǎng)，須委托他人按時(shí)到場(chǎng)。

　　7、資產(chǎn)處、后勤辦在現場(chǎng)安排協(xié)調搬遷工作。

搬遷的方案9

　　一、搬遷前的準備

　　自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)

　　1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：

　　包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。

　　3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請u>休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

　　5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。

　　6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實(shí)施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室護理人員安排

　　搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的'進(jìn)行；另一部分人員（由護長(cháng)負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。

　　做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。

搬遷的方案10

　　市行政管理中心經(jīng)過(guò)幾年緊張有序的建設，今年下半年將投入使用，屆時(shí)市級機關(guān)近50個(gè)部門(mén)遷入市行政管理中心辦公�，F就做好市級機關(guān)搬遷、市行政管理中心啟用的有關(guān)事項通知如下：

　　一、市級機關(guān)搬遷

　�。ㄒ唬┍敬芜w入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關(guān)大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機關(guān)。

　�。ǘ�）市級機關(guān)的搬遷，要統一指揮、統一組織、統一安排，做到安全、有序、高效。由市級機關(guān)事務(wù)管理局負責制訂搬遷方案，組織、指導、協(xié)調各部門(mén)做好搬遷的各項工作。

　�。ㄈ�）各部門(mén)要成立搬遷小組（將負責人姓名、聯(lián)系電話(huà)報市級機關(guān)事務(wù)管理局），具體負責本部門(mén)的搬遷工作。要落實(shí)職責，認真做好搬遷的各項準備。

　�。ㄋ模┌徇w經(jīng)費由市級機關(guān)事務(wù)管理局制訂預算，市財政局審核劃撥。

　�。ㄎ澹┦屑墮C關(guān)搬遷的具體時(shí)間另行通知。

　　二、辦公用房分配及裝修

　�。ㄒ唬┺k公用房分配面積標準。依照《關(guān)于黨政機關(guān)辦公用房建設標準的通知》（國家計委[x]250號）規定，市行政管理中心大樓辦公用房按現實(shí)職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應標準分配。

　�。ǘ�）辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計委[x]250號文件規定，一般辦公室按普通標準裝修，領(lǐng)導辦公室和其他重要部位按中級標準裝修。市四套班子的會(huì )議室、公共會(huì )議室、接見(jiàn)廳、貴賓休息廳等辦公用具統一分期分批配置，各部門(mén)辦公室、會(huì )議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門(mén)自籌資金解決。

　�。ㄈ�）市行政管理中心設備、辦公用具等購置要堅持實(shí)用、精簡(jiǎn)、節儉的原則，所需購置經(jīng)費由市級機關(guān)事務(wù)管理局制訂預算，市計委、財政局、招投標中心等職能部門(mén)，要按規定做好立項、審核、資金落實(shí)和招投標工作。

　�。ㄋ模┯墒屑墮C關(guān)事務(wù)管理局負責制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報市政府研究批準后執行。

　　三、機關(guān)原有辦公用房等資產(chǎn)的處理

　�。ㄒ唬┓舶崛胧行姓�管理中心的行政事業(yè)單位（包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設施辦公區的行政事業(yè)單位），以及在中心區新建辦公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統一由市政府收回。收回的`辦公樓由市財政局和市級機關(guān)事務(wù)管理局提出統一調劑使用和盤(pán)活處置的方案，報市政府審定后實(shí)施。

　�。ǘ�）沒(méi)有列入搬遷的部門(mén)，其辦公用房（地）產(chǎn)權的管理，目前仍由該部門(mén)負責，待市級機關(guān)辦公用房（地）產(chǎn)權管理意見(jiàn)下發(fā)后，按規定執行。

　�。ㄈ�）市級機關(guān)事務(wù)管理局作為市政府管理市級機關(guān)房（地）產(chǎn)的法定單位，要加強管理，保證房（地）產(chǎn)的安全、完整，使其充分發(fā)揮效益。

　　四、市行政管理中心的管理

　�。ㄒ唬﹫猿止芾砼c服務(wù)相分離的原則，市級機關(guān)事務(wù)管理局負責市行政管理中心的管理。

　�。ǘ�）按照管理科學(xué)化的要求，由市級機關(guān)事務(wù)管理局負責制訂《市行政管理中心管理規定》，報市政府批準后組織實(shí)施。

　�。ㄈ�）市行政管理中心的后勤服務(wù)工作，堅持服務(wù)社會(huì )化的方向，除因安全工作需要，部分服務(wù)項目自行管理外，均實(shí)行市場(chǎng)化運作。

　�。ㄋ模┦行姓�管理中心大樓內的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費，由大樓內各單位根據辦公使用面積按比例分攤承擔。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費，由市級機關(guān)事務(wù)管理局提出方案，市財政局審核劃撥。

搬遷的方案11

　　*區呈坎鎮周林田地災點(diǎn)為省重點(diǎn)地質(zhì)災害監控區之一，危險點(diǎn)上有34戶(hù)128人。到20xx年9月底，危險點(diǎn)上大部分群眾已搬出危險區，完成了20個(gè)重點(diǎn)戶(hù)、12個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷和4個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷，制定本方案。

　　一、指導思想

　　搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬

　　遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進(jìn)，既突出重點(diǎn)，又兼顧一般，對危險點(diǎn)上的重點(diǎn)戶(hù)嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤(pán)新村的`要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展，生活有保障。

　　二、目標任務(wù)及工期安排

　　20xx年10月15日前完成剩余2個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷，20xx年10月25日前完成剩余10個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除，確保完成周林田地質(zhì)災害點(diǎn)搬遷治理任務(wù)。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌姷刭|(zhì)災害危險點(diǎn)的監測和防治，認真執行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度，確保在治理工作過(guò)程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)群眾的組織動(dòng)員工作，安排好群眾的生產(chǎn)生活。

　�。ㄈ�）抓好重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個(gè)環(huán)節，周密安排，細化責任，分工落實(shí)，真正做到思想、責任、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險點(diǎn)上的原宅基地收回，房屋及時(shí)拆除，并堅決禁止在危險點(diǎn)上新建住房以及遷入新的戶(hù)籍、拆分戶(hù)口等行為，同時(shí)做好資金管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ㄋ模┓e極解決搬遷群眾就業(yè)問(wèn)題，鼓勵支持群眾開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，通過(guò)組織崗位培訓、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè)，增加收入，使災害危險點(diǎn)上的群眾搬得出，穩得住，過(guò)得好，實(shí)現安居樂(lè )業(yè)，使搬遷群眾既脫離危險，又脫貧致富。

搬遷的方案12

　　北社鄉地處平順縣西部臺地，周邊北依潞城，西鄰郊區，西南與壺關(guān)結界。全鄉轄25個(gè)行政村，36個(gè)自然莊，國土總面積102986畝，耕地面積27414畝，5081戶(hù)，16085口人。其中：秦家后等7個(gè)村地處西嶺溝兩側，交通不便，信息閉塞，十年九旱，自然條件相當惡劣，農業(yè)生產(chǎn)力水平較為低下，農民主要靠種植業(yè)、養殖業(yè)、勞務(wù)輸出為生。

　　根據上級有關(guān)易地扶貧搬遷精神，結合我鄉實(shí)際，經(jīng)充分調研，現申請秦家后等7個(gè)村，13個(gè)自然莊，117戶(hù)，417口人實(shí)施易地扶貧搬遷，具體情況如下：

　　一、遷出村的基本情況

　　北社鄉共有秦家后等7個(gè)村涉及申請移民搬遷，其中秦家后（2個(gè)自然莊）整村搬遷42戶(hù)，125人；西北坡村東頭自然莊5戶(hù)，25人；莊上村北岸自然莊22戶(hù)，82人；牛家后村西麥、東邊2個(gè)自然莊8戶(hù)，38人；東河村新農村、常家后、南岸上、東河4個(gè)自然莊19戶(hù)，71人；集林村后溝自然莊3戶(hù)，13人；北社村西南溝自然莊18戶(hù)，63人。

　　遷出原因：

　　通過(guò)對秦家后等7村的實(shí)地調查，實(shí)行易地搬遷的主要原因有以下幾個(gè)方面：

　　1、交通條件落后。欲搬遷的村民中有117戶(hù)地處殘垣溝壑區，居住地方坡陡、路窄、彎多，天晴塵土飛揚，下雨道路泥濘，大中型貨車(chē)無(wú)法進(jìn)入村內，造成群眾生產(chǎn)、生活困難，農產(chǎn)品運銷(xiāo)難，群眾出行難，與外界的.經(jīng)濟往來(lái)和信息溝通嚴重滯后。

　　2、吃水困難。由于地域偏僻，村民們吃水條件十分惡劣，大部分村民吃水仍靠降水，遇到天氣干旱經(jīng)常缺水，且水源較差，安全用水無(wú)保障。

　　3、居住條件簡(jiǎn)陋，存在很大安全隱患。需搬遷群眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中，由于年久失修，大部分群眾房屋存在窯洞裂縫，房頂梁、掾朽爛，墻體掉土，時(shí)常漏雨。給群眾生命財產(chǎn)造成威脅，存在很大安全隱患。

　　4、上學(xué)就醫難，通訊網(wǎng)絡(luò )難以覆蓋。所搬遷7個(gè)村中距周邊學(xué)校都在3公里以上，遠的在6公里以上，孩子上學(xué)困難，致使個(gè)別孩子因故輟學(xué)。大部分另遷他處覓學(xué)。在醫療方面，群眾看病很不方便，缺醫少藥，有些病常常被耽誤，錯過(guò)最佳治療時(shí)間，增加了群眾負擔，群眾身體健康得不到保障。另外，文化生活落后，電視、電話(huà)等通訊覆蓋不到，與外界溝通困難，而且缺少了解農業(yè)科技知識，市場(chǎng)信息的渠道，導致觀(guān)念陳舊，農業(yè)生產(chǎn)方式單一，經(jīng)濟文化十分落后。

　　二、遷入地的基本情況

　　鑒于上述原因和實(shí)際狀況，通過(guò)多次會(huì )議，集中群眾意見(jiàn)，對我鄉秦家后等7個(gè)村117戶(hù)417口人實(shí)行易地搬遷，選擇移民新區具有如下有利條件。

　　1、北社村移民新區

　�。�1）地理位置。北社村新區位于北社村北樓后。地勢平坦，交通便利，規劃功能齊全，結構優(yōu)化，布局合理，符合入遷條件。

　�。�2）建筑規模及占地。該安置點(diǎn)共規劃117戶(hù)417口人，占地33774.62平方米（50.66畝），能容納移民搬遷戶(hù)。

　�。�3）遷建新區的有利條件

　　北社村是鄉政府所在地，政治、經(jīng)濟、文化中心。

　�、俳煌�條件優(yōu)越，省道李東線(xiàn)和縣道成小線(xiàn)穿村而過(guò)，群眾出行及交通運輸條件十分便利。

　�、谒�電通訊設施功能齊全。該村現有5000立方米蓄水池2座，水源來(lái)自平順集中供水工程，可滿(mǎn)足4000人正常用水，達到國家飲用水標準。供電方面，本村現有500KVA變壓器2臺，100KVA變壓器3臺，可保證5000人日常用電。通訊方面，擁有移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通基站各一戶(hù)，有線(xiàn)電視20xx年開(kāi)通使用。完全可以滿(mǎn)足移居之用。

　�、劢逃�醫療資源配置合理。本村現有集水、電、暖于一體的中學(xué)一所，住宿制小學(xué)一所�？扇菁{1000名學(xué)生就讀。圖書(shū)室、儀器室、操場(chǎng)、食堂、宿舍、電教設備等教學(xué)設施齊全。20xx年新建高標準，總面積1775.32平方米衛生院一所和村級衛生所一處，有醫護人員14人，床位30張，配有B超、心電圖、透視、胃鏡、化驗等醫療設施，為方便群眾就醫提供保障。

　�、軡M(mǎn)足群眾文化生活需求。北社鄉是文化大鄉，村內文化活動(dòng)場(chǎng)所和科技文化閱覽室可以進(jìn)一步豐富群眾文化生活。

　　三、建設規模內容和資金來(lái)源

　　1、建設規模內容

　　移民建設項目工程總占地33774.62平方米（50.66畝）。其中，移民搬遷戶(hù)房屋及院落建筑面積40.66畝，巷道硬化、綠化、自來(lái)水管網(wǎng)、農電線(xiàn)路等公共設施占地10畝，房屋建設標準分為2種戶(hù)型。具體如下：

　�。�1）住宅工程：

　�、俳ㄔO74套三間兩層移民住房，每戶(hù)占地面積168平方米，居舍建設面積95平方米。大門(mén)、廁所及院落73平方米。

　�、诮ㄔO一棟五層單元樓44戶(hù)，建筑面積5300平方米，樓房占地面積1060平方米，院落面積1060平方米。

　�。�2）街道工程：

　　硬化主巷道250米，寬5米；支巷道180米，寬4米；硬化面積1970平方米。

　�。�3）供水工程：

　　供水主管道采用50PE塑料管，支管道采用40PE、25PE塑料管，每戶(hù)安裝立管龍頭及水表。共安裝供水管道5680米，水表井51個(gè)。

　�。�4）配電工程：

　　架設高壓變壓器1臺，低壓輸電線(xiàn)路及入戶(hù)線(xiàn)路5680米，配套入戶(hù)電力器材118套。

　�。�5）村內綠化：

　　小區四周種樹(shù)綠化671米，小公園綠化面積672平方米。

　�。�6）場(chǎng)地平整：

　　由于現有宅基地參差不齊，需重新進(jìn)行場(chǎng)地平整。共動(dòng)用土石方10000立方米。

　�。�7）地上休閑活動(dòng)場(chǎng)，地下停車(chē)場(chǎng)，占地1512平方米。

　　2、資金來(lái)源

　�。�1）投資預算

　　項目估算總投資2562.8萬(wàn)元。其中：建安工程費2547.8萬(wàn)元，其他費用15萬(wàn)元，具體各項工程投資如下：

　�、僮≌�工程：74戶(hù)三間兩層樓房，投資1480萬(wàn)元，平均每戶(hù)投資20萬(wàn)元；

　�、谖鍖訂卧獦欠�44戶(hù)，投資812萬(wàn)元，平均每戶(hù)投資18萬(wàn)元；

　�、劢值拦こ蹋河不�1970平方米，每平方米120元，需投資23.64萬(wàn)元；

　�、芄┧�工程：5680米，每米45元，需投資25.56萬(wàn)元；

　�、莞叩碗娸斉潆姽こ蹋�5680米，電力器材配套118套，需投資95萬(wàn)元；

　�、蘧G化工程：四周綠化641米，綠化小公園672平方米，需投資20萬(wàn)元；

　�、邎�(chǎng)地平整動(dòng)用土石方10000立方米，每立方米16元，需投資16萬(wàn)元；

　�、嗟厣闲蓍e活動(dòng)場(chǎng)，地下停車(chē)場(chǎng)1512平方米，每平方米500元，需投資75.6萬(wàn)元；

　�、崞渌�費用15萬(wàn)元。

　　我們通過(guò)申請國家移民搬遷補助資金和省、市配套資金外，移民住房建設資金不足部分主要由群眾自籌，自籌方式是：一是個(gè)人少量積蓄；二是農村信用社小額支農貸款；三是親戚朋友資助和個(gè)人與村民相互投工投勞。

搬遷的方案13

　　一、工作目標

　　縣城老菜市場(chǎng)在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場(chǎng)，同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場(chǎng)，整治好縣城區域內所有沿街擺賣(mài)的馬路攤擔。

　　二、工作機構

　　成立縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作協(xié)調領(lǐng)導小組，人員組成如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室（設縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關(guān)單位抽調專(zhuān)人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場(chǎng)服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮5人。由縣商務(wù)局負責工作的協(xié)調、聯(lián)系、銜接及各類(lèi)文字資料的制訂、起草、印制。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段（9月30日―11月20日）

　　宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1.三大新菜市場(chǎng)進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；

　　2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳；

　　3．各相關(guān)單位將協(xié)調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領(lǐng)導小組辦公室。

　�。ǘ�）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）

　　1．11月19日晚8時(shí)起，封閉縣城老菜市場(chǎng)，安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)對老市場(chǎng)設施進(jìn)行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標志；

　　2. 11月20日起，組織相關(guān)職能部門(mén)對縣城區所有沿街擺賣(mài)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行勸導，督促其進(jìn)入新菜場(chǎng)進(jìn)行交易，對重點(diǎn)路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng )大路江廣場(chǎng)路段等，安排專(zhuān)人值班巡查，及時(shí)引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)交易，制止和取締占道經(jīng)營(yíng)；

　　3．縣工商局對城區內無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治，對原老菜市場(chǎng)搬遷的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及進(jìn)入三大新菜市場(chǎng)的新經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照。

　�。ㄈ�）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）

　　攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長(cháng)期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1．對老菜市場(chǎng)地段路面進(jìn)行維修維護，真正切實(shí)做到還路于民；

　　2．繼續對城區重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治，防止搬遷戶(hù)回流，杜絕出現馬路市場(chǎng)。

　　四、職責分工

　�。ㄒ唬┛h商務(wù)局

　　1．起草縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

　　2．11月20日前一個(gè)星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門(mén)派工作人員組成工作小組，對

　　縣城老菜市場(chǎng)及城區內沿街擺賣(mài)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，確保11月20日新菜市場(chǎng)如期正常開(kāi)業(yè)；

　　3．加強對三大新菜市場(chǎng)的行業(yè)業(yè)務(wù)指導，督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策；

　　4．按照領(lǐng)導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調、組織實(shí)施及各類(lèi)文字材料的起草、印制、上報匯總。

　�。ǘ�）縣城管大隊

　　1．加大對城區內沿街擺賣(mài)現象的整頓，堅決杜絕馬路市場(chǎng)；

　　2．加強對三大新菜市場(chǎng)周邊秩序的規范管理，防止攤擔出市場(chǎng)或上街上路經(jīng)營(yíng)；

　　3.做好縣城老菜市場(chǎng)拆除后的`管理，依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。

　�。ㄈ�）城關(guān)鎮

　　1．做好新、老菜場(chǎng)周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪(fǎng)等現象的發(fā)生；

　　2.配合縣城管等相關(guān)部門(mén)加大對市場(chǎng)秩序的整頓，杜絕出現馬路市場(chǎng)。

　�。ㄋ模┛h公安局

　　積極配合、全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。

　�。ㄎ澹┛h工商局

　　1.加大對城區無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門(mén)對城區馬路市場(chǎng)的整治；

　　2.及時(shí)為搬遷的老菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣(mài)的經(jīng)營(yíng)行為。

　　五、經(jīng)費保障

　　縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費：

　　1．設施拆除補償。按新世紀大市場(chǎng)招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場(chǎng)的設施拆除補償款宜在老菜市場(chǎng)搬遷前全部、定額支付給縣市場(chǎng)服務(wù)中心。

　　2.老市場(chǎng)拆除清理費用；

　　3．文字資料打印及宣傳費用；

　　4．工作組聯(lián)合整治行動(dòng)費用。因整治時(shí)間較長(cháng)，同時(shí)搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動(dòng)，1星期后至1個(gè)月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查，以防搬遷戶(hù)回流，占道經(jīng)營(yíng)，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

　　六、工作要求

　　縣城老菜市場(chǎng)搬遷是縣政府作出的重大決策，是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)切身利益，各相關(guān)部門(mén)和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實(shí)做好工作，確�？h城老菜市場(chǎng)搬遷過(guò)程不出問(wèn)題，在規定時(shí)間內完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實(shí)維護市場(chǎng)穩定。

搬遷的方案14

　　一、目的：

　　公司定于20xx年10月20日開(kāi)始實(shí)施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：

　　二、搬遷工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：林永法（全面負責）

　　副組長(cháng)：潘一杰、洪勇

　　組員：張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；

　　4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。

　　三、搬遷前的具體籌備工作：

　　1、規劃時(shí)期：20xx年9月10日——9月20日。負責人：林總

　�、俳M織公司成員到新廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確認是否基本具備搬遷條件；

　�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；

　�、坌聫S(chǎng)廠(chǎng)區規劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；

　�、軐π聫S(chǎng)所需各樣證件手續的更正辦理。

　　工作包括：參照平面圖對新廠(chǎng)的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號，設備、家具擺設規劃、粘貼標識等前期準備工作；

　　2、施工時(shí)期：20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、

　　施工人員的聯(lián)絡(luò )，工程量的預算，施工合同的簽訂，按照圖紙進(jìn)行規劃施工。

　　工作包括：保安人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料采購的跟進(jìn)，施工進(jìn)度的跟進(jìn)，工程質(zhì)量的監督等具體工作。

　　3、盤(pán)點(diǎn)工作：張永蒼

　�、賹ΜF有公司的辦公用品，生產(chǎn)設備、運輸設備等固定資產(chǎn)的盤(pán)存；

　�、趯�公司內部的材料盤(pán)存、輔料盤(pán)存、成品庫存的.盤(pán)存。

　　部門(mén)自盤(pán)時(shí)間：

　　財務(wù)復查時(shí)間：

　　人事匯總時(shí)間：

　　四、搬遷前的保障工作：

　　1、人員招聘：

　　人事部門(mén)針對新廠(chǎng)房的生產(chǎn)配置啟動(dòng)：崗位設定、設備就位，就近招聘等。

　　2、環(huán)境保障：

　　廠(chǎng)房定位及設備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、服務(wù)器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；

　　3、生活保障：

　　確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統計住廠(chǎng)人員名額，合理分配宿舍、各部門(mén)鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。

　　五、搬遷中的具體實(shí)施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時(shí)間

　�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各部門(mén)以自我搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬

　�、诎徇w前由行政部與供應部提前交接并做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關(guān)手續，開(kāi)好放行條等事宜；

　�、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上識別標簽，統一編號）。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。

　�、艿谝徊较劝徇w生產(chǎn)設備，第二步搬遷生產(chǎn)材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門(mén)辦公室。由其本部門(mén)安排人員打包，對需要拆裝的生產(chǎn)設備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；

　�、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）原則上是“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”要求各部門(mén)進(jìn)行打包整理，要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應異常作出注明。

　�、薰�司根據實(shí)際情景，大型生產(chǎn)設備有搬遷公司搬運，生產(chǎn)材料、小設備、工具大部分由公司各部門(mén)組織自我搬運，公司供給搬運車(chē)輛。

　　六、搬遷后的具體穩定管理：

　�、�、員工宿舍的分配及管理

　�、�、員工食堂的管理

　�、�、網(wǎng)絡(luò )管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善

　�、�、門(mén)禁及安保系統安裝及管理

　�、�、車(chē)間安全管理及標識

　�、�、企業(yè)文化的宣導及制度培訓

　�、�、新辦公大樓的啟用準備

　�、�、培訓考核及人員配置優(yōu)化

　�、�、計劃20xx年11月份公司進(jìn)入高效運轉狀態(tài)。

搬遷的方案15

　　一、成立領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：丁華明

　　總指揮：陳大運

　　副組長(cháng)：高峰、徐童軍

　　成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛(ài)珍、楊?lèi)?ài)萍、陳甜、雷愛(ài)敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚

　　二、搬遷時(shí)間

　　1、學(xué)生搬遷時(shí)間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學(xué)生全部于12月22日來(lái)新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開(kāi)始搬遷到位）。

　　2、教師搬遷時(shí)間：12月21日上午8：00——11：00。

　　3、12月19日晚餐后老校�；�。

　　4、后續財產(chǎn)清理搬遷：12月22日——23日。

　　三、學(xué)生寢室安排

　　1、寢室安排：詳見(jiàn)《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個(gè)房間（106——111、206——211、306——311）住小學(xué)男女生。

　　2、床位安排到人：由各個(gè)班的生活老師負責，班主任支持。

　　3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排；4——9年級 學(xué)生按每室10——12 人安排。

　　四、具體事項

　　1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個(gè)幫廚、清潔工、全體班主任。

　　2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。

　　3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。

　　4、行李的`存放與搬運：周五上午用校車(chē)先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車(chē)小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區時(shí)，行李各自打捆，系上帶子，寫(xiě)上名字；上車(chē)時(shí)，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車(chē)運輸。

　　周五下午用校車(chē)運初中女生行李到新校區存放在一樓生化實(shí)驗室。周六用校車(chē)運送小學(xué)生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個(gè)寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個(gè)寢室。

　　5、每個(gè)房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個(gè)生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。

　　6、12月19日下午放學(xué)前，初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場(chǎng)存放，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。

　　7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保安堅持到12月23日后，到新校區上班。

　　五、床鋪的拆卸、搬運及安裝（12月19日7：30——12月21日下午5：00）：

　　1、拆卸安裝木工：4人。

　　2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。

　　3、鐵床拆卸、上下車(chē)、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。

　　4、請中型汽車(chē)一輛。

　　5、工價(jià)及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時(shí)，8小時(shí)外作加班另計。學(xué)校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。

　　6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。

　　六、組織實(shí)施：

　　1、召開(kāi)老校區全體教職工會(huì )議，布置搬遷工作提出搬遷要求。

　　2、召開(kāi)小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動(dòng)員會(huì )，學(xué)習宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書(shū)》。小學(xué)1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。

　　七、說(shuō)明

　　1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；

　　2、不準把門(mén)和墻等設施損壞弄臟；

　　3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。

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