有關(guān)搬遷方案4篇

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編整理的搬遷方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

搬遷方案 篇1

　　1、為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

　　2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過(guò)程控制；三、搬遷后的整理工作。

　　3、搬遷前的準備工作：

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組。

　　二、搬遷工作領(lǐng)導小組/組長(cháng)的工作職責：

　　一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

　　二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　三）．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；

　　四）．及時(shí)調度搬遷的進(jìn)程；

　　五）．協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時(shí)做好物品的防護工作。

　　三、搬遷工作領(lǐng)導小組區域負責人的工作職責：

　　一）．負責區域搬遷活動(dòng)的指導與組織;

　　二）．負責區域搬遷活動(dòng)的監督；

　　三）．負責執行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施；

　　四）．協(xié)助組長(cháng)處理在搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題；

　　五）．及時(shí)調度負責區域內的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度；

　　六）．協(xié)調做好搬遷過(guò)程中物品的防護工作。

　　四、搬遷工作領(lǐng)導小組/組員的工作職責：

　　一）．負責搬遷過(guò)程中裝車(chē)的全過(guò)程監督；

　　二）．負責搬遷過(guò)程中車(chē)輛押運的全過(guò)程監督；

　　三）．負責搬遷過(guò)程中卸車(chē)全過(guò)程的監督；

　　四）．負責搬遷過(guò)程中卸車(chē)后物料防損措施的監督與指導。

搬遷方案 篇2

　　為加強對搬遷工作的組織領(lǐng)導，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，成立區檔案局搬遷工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：

　　組長(cháng)：張興春

　　副組長(cháng)：安鷹、孫志國、董海燕

　　成員：岳鑫、任增瑤、夏潔

　　領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導局館搬遷工作，協(xié)調搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個(gè)工作組，各組人員安排如下：

　　第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅

　　第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢(qián)坤

　　第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干

　　第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

　　1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

　　2、確保資料庫房圖書(shū)資料的安全搬運。

　　3、確保原區史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。

　　4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

　　5、確保其他雜物的安全搬運。

　　第一組：1、負責組織協(xié)調工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務(wù);2、負責聯(lián)系搬運公司、準備打包裝具，做好后勤保障工作;3、負責局檔案室、會(huì )議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點(diǎn)、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;5、做好搬遷后的網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、電腦等設備的調試工作;6、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　第二組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書(shū)資料的隨車(chē)押運工作;3、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)檔案搬遷

　　第三組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點(diǎn)、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點(diǎn)、打包、押運及搬入新館后的清點(diǎn)、整理等工作;4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車(chē)押運工作;5、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　第四組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書(shū)資料的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行文件中心文件資料和文件柜的清點(diǎn)、打包、搬運以及搬到新館后的清點(diǎn)、整理、上架工作;5、負責做好部門(mén)封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　(一)準備階段(8月7日底前)

　　1、第一組制定搬遷工作計劃安排，聯(lián)系確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通、設備安裝工作等后勤保障工作;

　　2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區史館布展資料的清點(diǎn)、整理、打包工作;

　　3、第四組做好館藏檔案、圖書(shū)資料和檔案目錄的清點(diǎn)、整理、打包工作;

　　4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點(diǎn)、整理、打包工作。

　　(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)

　　1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書(shū)資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;

　　2、8月9日，各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車(chē)、搬運、驗收工作

　　(三)調整階段(8月10日―8月21日)

　　1、第一組做好局網(wǎng)絡(luò )、設備的調試工作，確保正常運行，做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作，做好各類(lèi)雜物的處置工作，確定新館保安、保潔，做好其他后勤保障工作;

　　2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門(mén)封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現行文件查閱中心文件資料的上架工作，做好檔案館網(wǎng)絡(luò )調試工作，確保查檔工作正常開(kāi)展;

　　3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作檔案搬遷方案百科。

　　1、局館計劃閉館時(shí)間為8月10日―8月21日，相關(guān)科室要通過(guò)多種渠道發(fā)布閉館通知，做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時(shí)較長(cháng)，可能會(huì )給查檔服務(wù)等工作帶來(lái)不便，有關(guān)科室要及時(shí)做好通知和解釋工作。

　　2、搬遷過(guò)程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車(chē)、押運、驗收三個(gè)環(huán)節都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產(chǎn)安全，如遇特殊情況，應及時(shí)向局搬遷工作領(lǐng)導小組反映，由領(lǐng)導小組研究解決。

　　3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具，各組在完成打包后需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚，方便搬運。

　　4、搬遷過(guò)程中，各組要互相幫助、互相提醒，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領(lǐng)導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進(jìn)行，確保共同完成搬遷任務(wù)。

搬遷方案 篇3

　　一、搬遷前的.準備

　　自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)

　　1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：

　　包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。

　　3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請u>休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

　　5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。

　　6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實(shí)施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室護理人員安排

　　搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護長(cháng)負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。

　　做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。

搬遷方案 篇4

　　前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件。

　　具體流程：

　　4月11日(周三)

　　8點(diǎn)上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車(chē)輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導條件。

　　細節問(wèn)題：

　　(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線(xiàn)的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話(huà)號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。

　　(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。

　　(3)

　　行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

　　步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門(mén)到久新辦公樓;

　　步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

　　步驟三：協(xié)調張家港公司調撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時(shí)辦公;

　　步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公，空出來(lái)的房間繼續粉刷，撤換下來(lái)的桌椅調配給山東公司(重點(diǎn)是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。

　　步驟五：粉刷集團各老總辦公室。

　　劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車(chē)，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進(jìn)度。

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