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優(yōu)秀護士節活動(dòng)策劃方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的優(yōu)秀護士節活動(dòng)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀護士節活動(dòng)策劃方案1
為了紀念20xx年“5.12”國際護士節,弘揚南丁格爾精神,激發(fā)xx醫院全體護理人員“不忘初心、矢志不渝”的奉獻精神和專(zhuān)業(yè)操守,營(yíng)造積極向上的愛(ài)崗敬業(yè)工作氛圍,展現xx醫院護理隊伍學(xué)習型團隊的風(fēng)采,xx醫院向院工會(huì )提出開(kāi)展《紀念“5.12”國際護士節—天使風(fēng)采》活動(dòng)方案,具體安排如下:
一、活動(dòng)安排
(一)、天使風(fēng)采之讀書(shū)會(huì )(4.20—5.4)
為護理人員購置圖書(shū)《喚醒護理》——張中南著(zhù),本書(shū)對人本位整體護理的起源、內容、流程及護理管理做了系統全面的梳理,對于顯著(zhù)改善療效、安全、效益和醫患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護理真正落地有著(zhù)現實(shí)的指導意義。
通過(guò)召開(kāi)全體護理人員讀書(shū)會(huì ),談?wù)J識、談感受、結合我們現有的工作找差距、找方向,寫(xiě)出書(shū)評或讀后感,不少于500字),截稿日期5月4日。
(二)、天使風(fēng)采之授課競賽(4.28—5.4)
大力挖掘職工的'內在潛力,提升全體護士臨床專(zhuān)業(yè)能力和授課能力,推動(dòng)專(zhuān)科護理崗位培訓工作,各科室可以從不同角度、根據本科室的特點(diǎn)找切入點(diǎn),制作PPT授課,以科室為單位初賽層層選拔,推選選手參加全院復賽。
(三)天使風(fēng)采之社區行(5.8)
應研究院社區邀請,滿(mǎn)足研究院職工的訴求,進(jìn)行兩場(chǎng)健康教育宣講,宣講者由各科室優(yōu)秀責任護士擔任。
(四)天使風(fēng)采之參觀(guān)科普教育基地(5.12)
二、基本要求:
1 、所有護理人員均參加,各科護士長(cháng)有計劃組織初賽,護理部組織評委參加。
2 、每科室每一項活動(dòng)至少要有三人報名參加(參加人數與獲獎分數成正比)
3 、設優(yōu)秀科室組織獎與先進(jìn)個(gè)人獎。
優(yōu)秀科室組織獎3名、個(gè)人獎10名(一等獎2名、二等獎3名、三等獎4名、優(yōu)秀獎10名)
優(yōu)秀護士節活動(dòng)策劃方案2
一、評選優(yōu)秀護士
1、評選范圍和名額:取得護士執業(yè)證的現職崗位上的護理工作人員,各科按護士總人數20%的比例評選。
2、優(yōu)秀護士條件
(1)能自覺(jué)遵守各項規章制度,遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,服從安排,樂(lè )于奉獻,做到“以病人為中心”,關(guān)心、體貼病人,全心全意為病人服務(wù),對護理工作的持續改進(jìn)能積極參與和作出新舉措。
(2)模范執行醫德醫風(fēng)有關(guān)規定及護理操作規程,無(wú)差錯事故,全年無(wú)病人或陪人不良投訴現象。
(3)從事護理工作滿(mǎn)3年以上,并獲得護士執業(yè)證的護理人員。
(4)年內發(fā)表護理論文一篇以上,或獲得市以上科研成果獎或其他獎項。
(5)獲得同事的贊同。
(6)特別突出的好人好事加3分。
有以下列情形之一者不得參與優(yōu)秀護士評選:①年內病事假累計超30天;②不按科室要求輪值夜班者;③參與黃、賭、毒者。
3、得分必須在85分以上才取得優(yōu)秀護士獎勵(護士長(cháng)按“護長(cháng)績(jì)效考核”要求自評,然后由護理部評定)。
4、年內連續兩季被評為“愛(ài)心護士”,且不被一票否決者,則為本年度優(yōu)秀護士。
5.各科必需按每個(gè)護士工作的真實(shí)情況,進(jìn)行客觀(guān)評定、計分,不能虛加分數。
6.4月1日后調科的護士回原科室參加評選。
二、“護理服務(wù)禮儀”演示比賽。
1、活動(dòng)目的'
演示護士在護理工作場(chǎng)景的禮儀服務(wù)規范,營(yíng)造護士禮儀服務(wù)良好的氛圍。
2、活動(dòng)對象
各科室護理組派代表參加,共23個(gè)護理組。
3、比賽內容要求
各科圍繞“優(yōu)質(zhì)護理”為主題,結合科室的實(shí)際展示護士在護理工作場(chǎng)景禮儀服務(wù)規范,如溝通技巧、舉止范例、接(打)電話(huà)、見(jiàn)到陌生人來(lái)訪(fǎng)、接受投訴、接受病人或家屬詢(xún)問(wèn)病情、實(shí)施護理操作等的禮儀服務(wù)(時(shí)間不超過(guò)7分鐘)。
5、比賽時(shí)間
初定4月28日下午14:30在多功能廳進(jìn)行。
三、評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)組
(一)評選范圍:23個(gè)護理組(內一科內二科內三科內五科ICU腫瘤科兒科中醫康復科外一科外二科外三科外五科外六科婦科產(chǎn)科五官科急診科口腔科門(mén)診手術(shù)室供應室影像科服務(wù)中心)參加評選。
(二)評選條件
1、結合科室的實(shí)際,制定有科室的《服務(wù)禮儀規范》,醫護人員能按“規范”執行。
2、積極支持醫院護理工作持續改進(jìn),樹(shù)立“以病人為中心”的整體護理理念,臨床護理模式不斷改進(jìn),并體現護理質(zhì)量持續提高。
3、各項規章制度制健全,嚴格執行各項護理管理制度。
4、合理使用人力資源,實(shí)際工作中能根據護理工作量情況實(shí)行彈性排班,護理人員崗位職責明確,工作職責到位。
5、護士語(yǔ)言行為規范,服務(wù)思想端正,服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良,病人滿(mǎn)意。
6、有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,能贏(yíng)得科主任積極支持護理工作。
7、護理業(yè)務(wù)查房切實(shí)解決問(wèn)題,定期組織新知識、新技術(shù)學(xué)習。
8、醫護、護護之間相互配合,團結向上,凝聚力強。并能與他科相互溝通、相互協(xié)作。
9、年度內(20xx年5月至20xx年4月)無(wú)出現“科室綜合目標管理”有關(guān)規定一票否決的現象。
(四)評選方法:按《本站市人民醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)量化標準”進(jìn)行評選。
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