最新煤礦調研報告范文

　　在現實(shí)生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的最新煤礦調研報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新煤礦調研報告范文1

　　20xx年6月3日，xx有限公司xx、xx、xx去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調研。6月6日，集團公司副總工程師xx、xx有限公司xx、xx、xx有限公司李新，再次來(lái)到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監理公司調研，現將調研情況如下：

　　一、礦井情況

　　中天合創(chuàng )能源有限責任公司葫蘆素礦井生產(chǎn)規模為1300萬(wàn)噸/年，采用立井開(kāi)拓方式，分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標高設在2-1煤層。井筒施工方法為凍結法施工。

　　二、施工隊伍情況

　　1、凍結鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

　　2、凍結施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

　　3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

　　4、監理公司：北京康迪建設監理公司。

　　三、凍結施工情況

　　三個(gè)井筒設計凍結深度均為520m，施工時(shí)，風(fēng)井改為全深凍結667m。實(shí)際施工工期情況如下：

　　1、凍結鉆孔施工時(shí)間：

　　主井：20xx年7月2日~10月5日，共計95天。

　　副井：20xx年6月2日~9月26日，共計116天。

　　風(fēng)井：20xx年7月6日~9月28日，共計85天。

　　2、凍結時(shí)間：

　　主井：20xx年11月2日~20xx年9月13日18點(diǎn)。副井：20xx年11月1日~20xx年9月6日9點(diǎn)。風(fēng)井：20xx年11月~。

　　3、積極凍結時(shí)間：

　　主井：20xx年11月2日~12月19日。

　　副井：20xx年11月1日~12月16日。

　　風(fēng)井：20xx年11月~12月29日。

　　4、試挖時(shí)間：

　　主井：20xx年12月19日開(kāi)始。

　　副井：20xx年12月16日開(kāi)始，試挖15天。風(fēng)井：20xx年12月29日。

　　5、井筒上150m施工時(shí)間：

　�。�1）掘進(jìn)時(shí)間（含試挖時(shí)間）：

　　主井：20xx年12月19日開(kāi)始，至20xx年3月7日。副井：20xx年12月16日開(kāi)始，至20xx年3月3日。風(fēng)井：20xx年12月29日開(kāi)始，至20xx年3月12日。

　�。�2）150m滑模套壁時(shí)間：

　　主井：20xx年3月8日開(kāi)始，至4月20日。副井：20xx年3月4日開(kāi)始，至3月25日。

　　風(fēng)井：20xx年3月13日開(kāi)始，至4月22日。

　　6、井筒下150m之后單層井壁段施工開(kāi)始時(shí)間：

　　主井：20xx年4月27日開(kāi)始，至20xx年6月6日，井筒到底，施工單側馬頭門(mén)。

　　副井：20xx年3月26日開(kāi)始，至20xx年6月6日，井筒到底，雙側馬頭門(mén)施工5m，楊井施工8m。

　　風(fēng)井：20xx年4月25日開(kāi)始，至20xx年6月6日，井筒到底，正在強制解凍，射孔注漿。

　　四、中煤五建一處施工副井情況：

　　施工隊伍20xx年8月進(jìn)點(diǎn)，12月16日試挖，提前4個(gè)月進(jìn)入工地。

　　1、副井井筒設計情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標號為c45~c65。凍結深度524m。凍結段一下采用工作面預注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

　　2、施工設備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤(pán)采用雙層吊盤(pán)，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套hz-6型中心回轉抓巖機，0.6m3抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)6臂，4.5m長(cháng)鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m3吊桶；mj-4.0-10整體鋼模板；三套提升設備，一套為2jk-4/15提升機，兩套為jk-2.8/15.5提升機；下混凝土用3m3底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設在吊盤(pán)上，吊盤(pán)上設水箱，井底的水通過(guò)風(fēng)泵或電泵抽到吊盤(pán)的水箱內。

　　主井采用三套提升設備，風(fēng)井采用2套提升設備。

　　3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個(gè)井筒內施工一次裝藥同時(shí)起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉裝巖機裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過(guò)底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤(pán)上的分灰盤(pán)上，通過(guò)耐磨軟管澆入模板內砌筑井壁。單層井壁施工時(shí)，在吊盤(pán)上對井壁接茬進(jìn)行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的`科研項目，具體效果沒(méi)有檢驗。

　　4、施工進(jìn)度情況：凍結段(轉載需注明來(lái)源)施工最高進(jìn)尺110m，正常能夠保證100m。

　　5、施工中遇到的問(wèn)題：

　�。�1）、水的問(wèn)題：副井在施工到馬頭門(mén)處時(shí)，最大用水量800多m3/h，主井達到1000m3/h�，F在井筒內用水量在7m3/h左右，主井在30m3/h左右，風(fēng)井在36m3/h左右。

　�。�2）、井筒全深凍結，掘進(jìn)速度快，但存在隱患較多，主要是凍結孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結孔導水。

　�。�3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時(shí)要引起注意。

　　6、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)的準備：進(jìn)場(chǎng)前，礦變電所按照永久設計建設，但安裝的設備是臨時(shí)的；鍋爐房由施工單位自行建設臨時(shí)鍋爐；水源由建設單位準備，鋪設臨時(shí)供水管路。

　　7、關(guān)于招標：礦井招標采取凍結、施工捆綁招標，主風(fēng)井一個(gè)標段，副井一個(gè)標段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標，凍結、施工單位均為中煤公司的單位。

　　8、關(guān)于凍結、單層井壁的效果：由于沒(méi)有完全解凍，實(shí)際效果沒(méi)有實(shí)驗結果。為確認效果，風(fēng)井在進(jìn)行強制解凍，射孔注漿。

最新煤礦調研報告范文2

集團公司領(lǐng)導：

　　青松嶺煤礦屬于聯(lián)合試運轉的礦井，公司要求在六月三十日完成技改任務(wù)達到許可證的驗收標準。經(jīng)調查小組到礦全面調查，要按要求要達到驗收還存在下列問(wèn)題：

　　一、存在問(wèn)題：

　　1、現有勝任的礦長(cháng)貴州礦長(cháng)資格證無(wú)；《安全資格證無(wú)》，未達到礦長(cháng)的管理經(jīng)驗。

　　2、總工程師剛進(jìn)青松嶺煤礦；技術(shù)水平還看不出不能，證件真假不能評價(jià)。

　　3、安全礦長(cháng)無(wú)貴州的《安全資格證》，工作管理能力達不到煤礦管理的'基本要求，主要不是學(xué)采礦專(zhuān)業(yè)。

　　4、機電礦長(cháng)安全資格證過(guò)期，無(wú)證擔任機電礦長(cháng)。工作安排不全面。

　　5、特種作業(yè)人員配備不符合要求；雖然人員超數量，但是無(wú)特種作業(yè)證。

　　6.15#西翼上山工人不聽(tīng)從礦上管理人員管理，只有礦長(cháng)才能管理。

　　二、資金：

　　工人工資發(fā)放不及時(shí)，管理人員三月份工資到現在都沒(méi)有發(fā)放。礦級領(lǐng)導集團公司承若的待遇未兌現。造成人心不穩定。

　　三、設備物資：

　　1、生產(chǎn)建設中部分設備未按時(shí)間計劃到位，審批復雜。

　　2、部分小型材料由商貿公司購買(mǎi)，商貿公司配送不及時(shí)影響煤礦的建設工程。

　　3、青松嶺屬于驗收礦井，所有大型設備未到位、安裝工作還很大。

　　四、地面建設：

　　1、新職工大樓基礎基本完工，其它工程多數未動(dòng)工。

　　2、主、副井井筒上方無(wú)排水溝、井筒上方山體無(wú)護坡存在著(zhù)山體滑坡的重大隱患。

　　五、井下存在問(wèn)題:

　　1、全礦施工工程質(zhì)量基本達不到驗收要求（15號西翼上山特別嚴重、新風(fēng)井未按設計230施工）。

　　2、首采工作面布置15#東翼1164水平，與設計方案不符，要進(jìn)行修改。

　　3、未在區域進(jìn)行“煤與瓦斯突出鑒定”。

　　4、礦上5月份上報的安全生產(chǎn)任務(wù)計劃與施工作業(yè)不符合（新風(fēng)井和首采工作面未報計劃）。

　　5、職工隊伍不穩定，隊隊長(cháng)職工換了四五批，造成施工質(zhì)量差的主要原因。

　　6、所有大型設備未采購到位安裝。

　　六、職工工資單價(jià)：

　　1、新風(fēng)井發(fā)碹砌拱支護單價(jià)：職工3300元/m，錨噴支護單價(jià)：2200元/m。

　　2.15#東翼上山、東翼平巷，半煤巷單價(jià)：750元/m，全巖巷單價(jià)：1450元/m（注不包材料費）。

　　3.15#西翼上山，全巖巷單價(jià)：2200元/m，半煤巷1300元/m。

　　4.總回風(fēng)平巷，錨噴支護。單價(jià)：2100元/m。

　　七、煤礦自身措施及建議：

　　1、礦區環(huán)境和面貌的加快速度改造。

　　2、五月份大型設備購到位后，5月30日全部安裝完成。

　　3、管理機構、軟件齊全5月10日完成。

　　4、礦井試運轉驗收資料6月底完成。

　　八、調研組建議：

　　綜合上述調查情況，調研組發(fā)現一些問(wèn)題，所有工作安排一人說(shuō)的算。造成青松嶺煤礦管理體質(zhì)不合。人心不穩定。調研組認證分析、建議。

　　1、煤礦存在問(wèn)題；集團公司明確專(zhuān)人駐礦負責解決落實(shí)問(wèn)題。

　　2、明確目標考核任務(wù)，全年生產(chǎn)任務(wù)必須達到10萬(wàn)噸，（每月必須達到8400噸）；全年掘進(jìn)進(jìn)尺必須達到3200米，（每月進(jìn)尺達到270米）；探防水眼20xx米，（每月進(jìn)尺170米）。

　　3、安全事故無(wú)死亡事故，重傷事故不超過(guò)5個(gè)（含5個(gè)），安全風(fēng)險抵押金按15/噸預留，預留金額達到100萬(wàn)元。

　　方案一：

　　由董事長(cháng)重新考察認定一名持有貴州（礦長(cháng)資格證）和（安全資格證）負責全面安全生產(chǎn)工作，（含總工程師）。煤礦班子由礦長(cháng)和總工程師組建。并對全體

　　班子成本目標進(jìn)行考核，生產(chǎn)成本單價(jià)控制在110元／噸。開(kāi)拓全巖巷6平方單價(jià)4200元／米。（含成本）；包括管理工資及工程工資，電費、材料費“安全培訓費”其他費用由公司自行負責。并簽訂目標管理責任書(shū)。每月根據產(chǎn)量進(jìn)尺結算工資。

　　方案二：

　　集團公司與礦長(cháng)、總工程師、副礦長(cháng)簽訂目標管理責任書(shū)�？己擞傻V長(cháng)負責，方案由總工程師負責，薪酬采取基本工資+生產(chǎn)+安全+全年薪資分配方案。

　　1、全年考核目標礦長(cháng)30萬(wàn)元，總工程師30萬(wàn)元，副礦長(cháng)25萬(wàn)元。

　　2、全年生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)目標，原煤10萬(wàn)噸，掘進(jìn)3200米，探防水眼20xx米。

　　3、礦長(cháng)和工程師底薪21.6萬(wàn)元，副礦長(cháng)18萬(wàn)元。

　　4、原煤產(chǎn)量達到10萬(wàn)噸，礦長(cháng)和工程師每噸1元，副礦長(cháng)每噸0.5元，超出部分每噸按2元。

　　5、完成掘進(jìn)3200米，探水眼20xx米，考核2萬(wàn)元。

　　6、全年未完成任務(wù)原煤產(chǎn)量部份按2元/噸扣；掘進(jìn)按比例扣出。

　　7、發(fā)生死亡事故；礦長(cháng)和總工程師每人承擔2萬(wàn)元的經(jīng)濟損失，副礦長(cháng)承擔1.5萬(wàn)元的經(jīng)濟損失。工傷事故所有費用出賠付保險外，令費用超過(guò)50萬(wàn)元的扣礦長(cháng)和總工程師2%，副礦長(cháng)1.5% 。

　　8、死亡事故達到兩起，重傷事故達到5起，經(jīng)濟按以上的標準扣除并開(kāi)除。

　　9、全年無(wú)死亡事故及、重傷達到3起的事故的，礦級領(lǐng)導獎金5萬(wàn)元。

　　方案三：

　　如：集團公司直管，集團公司要設立勞資部門(mén)對各礦的產(chǎn)量、進(jìn)尺每月進(jìn)行驗收核算。

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