歐洲市場(chǎng)調研報告范文

　　在學(xué)習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的歐洲市場(chǎng)調研報告范文，希望對大家有所幫助。

歐洲市場(chǎng)調研報告范文1

　　據統計，xx區內全部玩具企業(yè)有1000余家，其中，規模以上企業(yè)14家，集中分布中西湖、平山一帶。20xx年，規模以上玩具企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)67453萬(wàn)元，同比增長(cháng)17.7%。玩具產(chǎn)業(yè)成為xx工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要一極，發(fā)展前景廣闊。小企業(yè)，大集聚。相比廣東等地很多過(guò)億、過(guò)十億的玩具企業(yè)，xx玩具產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)不在于企業(yè)規模大而在于產(chǎn)業(yè)集群已形成。xx存活著(zhù)大量的中小玩具企業(yè)，他們各自圍繞嘉瑞琪、雅倫、利達等核心企業(yè)，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售或原材料、半成品供應等環(huán)節相互銜接，形成專(zhuān)業(yè)化分工，相互合作，共生成長(cháng)，如同一家大工廠(chǎng)。小產(chǎn)品，大市場(chǎng)。據不完全統計，世界玩具75%是中國制造的，中國(軟體)玩具60%以上由揚州制造，而揚州毛絨玩具70%以上產(chǎn)自xx，真可謂小產(chǎn)品連著(zhù)大市場(chǎng)。隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的提高和規模的擴大，一家企業(yè)往往有多個(gè)甚至十來(lái)個(gè)產(chǎn)品，形成了頗具市場(chǎng)控制力的特色系列產(chǎn)品，xx成為外商選購同類(lèi)產(chǎn)品的首選地，產(chǎn)品暢銷(xiāo)美國、歐盟及東南亞國家和地區，xx區也被中國輕工業(yè)總會(huì )授予“中國毛絨玩具禮品之都”稱(chēng)號。小玩具，大作為。xx玩具產(chǎn)業(yè)吸納了10萬(wàn)多人從業(yè)，創(chuàng )造出50多億元年產(chǎn)值，約占全球毛絨玩具銷(xiāo)量的1/3，小玩具在支持地方經(jīng)濟發(fā)展方面，發(fā)揮這積極的拉動(dòng)作用。坐落在區內的五亭龍國際玩具禮品城，是目前國內殊為難得的國際水準、超大型、專(zhuān)業(yè)玩具禮品商貿中心，成為揚州參與全球市場(chǎng)競爭的骨干力量。今年5月舉辦的“第二屆中國揚州長(cháng)毛絨玩具禮品節暨長(cháng)毛絨玩具博覽會(huì )”，xx共吸引來(lái)自全國20多個(gè)省、自治區和直轄市近千家玩具生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)參展。展會(huì )共實(shí)現成交額5.5億元，比上屆凈增了10倍左右，揚州玩具的知名度進(jìn)一步提升。

　　xx玩具產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

　　玩具產(chǎn)業(yè)作為xx的支柱產(chǎn)業(yè)，已形成一定的規模。但是仍然存在企業(yè)規模較小、品牌意識薄弱、產(chǎn)品技術(shù)含量低、對外依存度高等一系列問(wèn)題，成為產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大的軟肋。產(chǎn)業(yè)亟需加快升級步伐。xx雖為“玩具之鄉”，但企業(yè)規模偏小，過(guò)億元玩具企業(yè)屈指可數。產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構不合理，產(chǎn)品雷同，增量不增效，為玩具產(chǎn)業(yè)的后續發(fā)展埋下了隱患。面對市場(chǎng)的激烈競爭和“3C”認證的高門(mén)檻壓力，玩具行業(yè)面臨重新洗牌的挑戰，迫切需要“浴火重生”，加快產(chǎn)業(yè)升級，提高競爭力。企業(yè)創(chuàng )牌意識依然淡薄。xx玩具產(chǎn)業(yè)之所以有“夕陽(yáng)”之憂(yōu)，關(guān)鍵還在于技術(shù)上的差距，產(chǎn)品缺乏技術(shù)話(huà)語(yǔ)權。大多數企業(yè)但研發(fā)能力有限，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺乏個(gè)性和前瞻眼光，技術(shù)人員比重占從業(yè)人員的比重很低，價(jià)格優(yōu)勢逐步弱化，貼牌加工已成為玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，企業(yè)生存越來(lái)越困難。企業(yè)家危機意識相對欠缺�！爸袊�毛絨玩具禮品之都”稱(chēng)號帶給企業(yè)一定的競爭優(yōu)勢，但南部沿海和中部?jì)汝懙貐^主要玩具產(chǎn)銷(xiāo)大省都躊躇滿(mǎn)志進(jìn)軍玩具產(chǎn)業(yè)。北有“北京國際玩具城”，南有實(shí)力雄厚的“廣州國際玩具禮品城”，近有“合肥玩具產(chǎn)業(yè)園”，國內玩具市場(chǎng)平臺和渠道的競爭已處于白熱化。同時(shí)，越南、印度也在搶占國際傳統玩具領(lǐng)域，“內憂(yōu)外患”必將對xx玩具產(chǎn)業(yè)提出了嚴峻考驗。如果眾企業(yè)家還繼續保持觀(guān)望態(tài)度，不積極主動(dòng)尋求對策，“溫水煮蛙”悲劇必將在xx玩具界上演。企業(yè)缺乏團結協(xié)作精神。企業(yè)之間的競爭與合作關(guān)系，是一項重要的區域性資產(chǎn)。揚州市玩具協(xié)會(huì )設在xx，其作用卻未得到有效發(fā)揮，企業(yè)集聚雖多，卻缺乏相互的合作聯(lián)系，市場(chǎng)競爭比較充分，但無(wú)序競爭還很普遍，無(wú)形中削弱了xx玩具的整體競爭力。

　　加快玩具產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的幾點(diǎn)思考

　　面對廣闊的產(chǎn)業(yè)前景，xx的玩具業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，還必須抓住機遇，進(jìn)一步放大玩具基地效應，擴大規模，提升質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)，切實(shí)鞏固和提升“中國毛絨玩具禮品之都”，實(shí)現玩具產(chǎn)業(yè)的新跨越。

　　做大規模，加快產(chǎn)業(yè)集聚，以實(shí)力的增強支撐“中國毛絨玩具禮品之都”。要加快完善產(chǎn)業(yè)鏈。要以規模企業(yè)為支點(diǎn)，豐富玩具的上下游配套，進(jìn)行功能分工，產(chǎn)業(yè)分流，行業(yè)同構，產(chǎn)品培育，建立起最具競爭力的玩具產(chǎn)業(yè)集聚區塊，提升企業(yè)規模集聚效益。要以五亭龍玩具城為依托，把五亭龍玩具城打造成高品位的行業(yè)平臺，要既可采購上下游產(chǎn)品，也可以發(fā)布潮流新品，獲取最新的行業(yè)咨詢(xún)，還能通過(guò)各種研討交流跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，將其打造成全國玩具展示窗口和超覆蓋能力的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)，為xx玩具產(chǎn)業(yè)升級提高強大動(dòng)力。要重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。要加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，力求在3-5年內培育出超億元的玩具企業(yè)10家，壯大產(chǎn)業(yè)整體規模。相關(guān)部門(mén)要加強產(chǎn)業(yè)政策的引導，避免企業(yè)盲目投資，合理配置資源，鼓勵差異發(fā)展，積極引領(lǐng)長(cháng)毛絨玩具向規�；�、集約化、專(zhuān)業(yè)化、高端化發(fā)展。要推進(jìn)玩具與創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)的結合與延伸。充分用好國家對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)給予的政策扶持，及早對接創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)規劃，搭建動(dòng)漫制作企業(yè)與玩具企業(yè)的交流平臺，尋求動(dòng)漫和玩具企業(yè)共同發(fā)展的贏(yíng)利模式，打開(kāi)卡通動(dòng)漫形象衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，把現有的產(chǎn)品直接植入動(dòng)畫(huà)片中，帶動(dòng)玩具產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　做優(yōu)質(zhì)量，加快創(chuàng )牌步伐，以產(chǎn)品的優(yōu)化提升“中國毛絨玩具禮品之都”。要拓展毛絨玩具發(fā)展的內涵。傳統的玩具一旦注入“朝陽(yáng)技術(shù)”，便能煥發(fā)出新的活力。毛絨玩具不僅具有玩具的功能，也能充當抱枕、掛件、促銷(xiāo)品等，要加快玩具與高新技術(shù)結合，賦予長(cháng)毛絨玩具新的內涵，因地制宜地開(kāi)發(fā)具有一些特殊功能的毛絨玩具如：發(fā)光毛絨玩具、智能毛絨玩具，這些玩具比普通毛絨玩具更受市場(chǎng)的青睞。要加快共享技術(shù)的開(kāi)發(fā)。必須依托現有的`玩具產(chǎn)業(yè)設計中心和五亭龍玩具城玩具工程研究中心，借助“原創(chuàng )玩具設計大賽”等賽事，推出一批玩具設計人才。要探索建立政府、高校、科研院所和企業(yè)緊密結合的共性技術(shù)創(chuàng )新機制。依托雅倫、嘉瑞琪、利達等規模企業(yè)，聯(lián)合行業(yè)科技力量，對玩具業(yè)共性、前瞻性、關(guān)鍵性技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，形成重大平臺技術(shù)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，擺脫各自為陣的狹隘觀(guān)念，提高行業(yè)的技術(shù)攻關(guān)能力和水平。要提升原創(chuàng )設計能力。設計上的創(chuàng )新就是品質(zhì)上的跨越。要加強研究力量，努力打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地和自主品牌體系，走出“OEM”的緊箍咒，創(chuàng )造自己的品牌，提高xx玩具附加值。努力走出質(zhì)量低谷，加快通過(guò)玩具行業(yè)3C強制性認證步伐，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，提升產(chǎn)品競爭力和企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

　　做強市場(chǎng)，放大節展效應，以市場(chǎng)的拓展保障“中國毛絨玩具禮品之都”。要努力開(kāi)拓國內市場(chǎng)。中國不僅是最大的生產(chǎn)基地，也是一個(gè)巨大的消費市場(chǎng)。20xx香港玩具展買(mǎi)主結構分析顯示：今年來(lái)自歐、美、日及東南亞國家的買(mǎi)主均呈負成長(cháng)，前十大買(mǎi)主國中，僅有中國大陸成長(cháng)高達17%。面對不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求，xx的玩具企業(yè)應加快啟動(dòng)中國市場(chǎng)戰略。要爭取營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)局面。求著(zhù)為他人作嫁衣，企業(yè)最多只能維持溫飽。在把產(chǎn)品做好的同時(shí)，更要在銷(xiāo)售渠道上下功夫，用起營(yíng)銷(xiāo)這把利劍，將企業(yè)產(chǎn)品與目標客戶(hù)進(jìn)行對接，減少中間環(huán)節，為企業(yè)爭取更大的利潤。要加快經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新步伐，探索引入銷(xiāo)售代理制、發(fā)展加盟專(zhuān)賣(mài)店等形式，建立長(cháng)期穩定的銷(xiāo)售渠道，擺脫傳統的競爭，進(jìn)入良性發(fā)展軌道。放大區域品牌效應。學(xué)習“盱眙龍蝦”的營(yíng)銷(xiāo)模式，加緊為揚州長(cháng)毛絨玩具帶上知識產(chǎn)權的帽子，讓這筆無(wú)形資產(chǎn)實(shí)現保值增值。加大區域品牌的推廣力度，讓“中國毛絨玩具禮品之都”釋放出更大的品牌效應，集聚人氣商機，讓揚州長(cháng)毛絨玩具的區域品牌更響更亮。

歐洲市場(chǎng)調研報告范文2

　　第一，市場(chǎng)調查:

　　當前市場(chǎng)上的沙發(fā)按材料主要分為木質(zhì)、真皮、布藝，以及兩者的結合，木質(zhì)沙發(fā)：直接用各種木材制成，坐墊和靠背上沒(méi)有任何面料修飾，實(shí)用性和環(huán)保較好，但原木較硬，舒適性不強，沒(méi)有人性化設計就很難滿(mǎn)足現代沙發(fā)的舒適性要求；

　　現在市面上的高級沙發(fā)品牌主要有：整體家居布置，全有沙發(fā)配套，皇朝家私，香港富得寶，香港樂(lè )其，宜家家私等；中檔系列包括吉斯，喜夢(mèng)寶，世紀博森，伊諾維紳，成都南部等；低檔系列包括吉斯，喜夢(mèng)寶，世紀博森，伊諾維紳，成都南部等。

　　xx沙發(fā)市場(chǎng)概況介紹：

　　現在，xx沙發(fā)銷(xiāo)售點(diǎn)主要集中在銀座家居，富雅家居，歐亞商城，東亞商城，清河家具，國貿家具，二印家具城等xx大街處。就產(chǎn)品檔次而言，銀座家居、富雅家居是高檔品牌的根據地，東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具則匯集了天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。就經(jīng)營(yíng)定位而言，各商城都有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品專(zhuān)賣(mài)店集中到富雅、銀座等家具城；東亞家具城以中檔市場(chǎng)居多，低檔次商品批發(fā)業(yè)務(wù)集中到xx和xx等家具城；歐亞則走專(zhuān)業(yè)化辦公家具的路子，與其東家的銀座家居形成互補，對其他家具商城形成沖擊。

　　市面上的沙發(fā)按材質(zhì)主要分為真皮、布藝，以及兩者的結合三種，進(jìn)駐xx的沙發(fā)目前市場(chǎng)上的高級沙發(fā)品牌主要有以整體家居布置為主，以沙發(fā)配套為主，全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè )其、宜家家私等，以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士；中檔產(chǎn)品包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔產(chǎn)品則匯集了一些本地及其它縣城的小品牌，如xxxx、xxxx等。

　　第二.消費者調查：

　　(1)消費特征描述一(低、中、高)：

　　(a)平民人口，即普通工薪族，是低檔和低價(jià)的主要消費群體。其要求是：簡(jiǎn)潔實(shí)用，具有現代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望設計和風(fēng)格上，中高檔與高檔，但價(jià)位偏低，心理上可以覺(jué)得物有所值。這種類(lèi)型的消費還是雜牌世界，因其長(cháng)于抄襲模仿，拙于原創(chuàng )和設計研發(fā)。所以他們利用自己各種成本優(yōu)勢，吸引了廣大的中低層消費群體。

　　(b)中高端消費群體，這部分消費者包括企業(yè)和機構的高管和城市“白骨精”(白領(lǐng)、中堅力量、精英)。她們事業(yè)成功，思想獨立，個(gè)性追求更為明顯。在性?xún)r(jià)比，設計風(fēng)格，材料方面，品牌定位等方面都比較重視家庭。此款產(chǎn)品的生產(chǎn)商較多，他們以自己的原創(chuàng )設計和針對目標消費者的技術(shù)研發(fā)滿(mǎn)足了追求不同風(fēng)格的消費者的需求。

　　(c)城市新貴或富人的高級階層。這個(gè)地區位于消費金字塔的頂端。一般而言，都有別墅或寬敞豪華的住宅，對家具的要求首先是要和自己的品牌相匹配，一般選擇國際品牌或知名品牌。

　　(2)消費者類(lèi)別特征說(shuō)明II(辦公、家庭)：

　　(a)辦公沙發(fā)消費群體主要為中高級經(jīng)濟階層。購買(mǎi)者群體也多位于此群體。經(jīng)濟師，由于企業(yè)形象或個(gè)人偏好的需要，他們更看重品牌，所以選擇一般都是知名品牌。經(jīng)濟型的，則選擇中檔品牌，既顧及形象，又省錢(qián)。

　　(b)家庭沙發(fā)消費群范圍較廣，幾乎覆蓋所有已建立家庭或接近建立家庭的消費者。對個(gè)人使用的物品，他們選擇得相當謹慎，不僅注重質(zhì)量，而且在搭配室內風(fēng)格方面也花費了大量的.心血。因經(jīng)濟條件不同，所選的品牌等級也各不相同。

　　影響消費者購買(mǎi)沙發(fā)的主要因素有：

　　訪(fǎng)問(wèn)者5人，情況如下：

　　顧客的選擇標準——無(wú)污染，無(wú)異味，舒適，款式合理，價(jià)格實(shí)惠。

　　高值-大品牌。

　　中低價(jià)位-舒適，價(jià)格便宜。

　　現在使用的沙發(fā)品牌——南方，泰新，還有濟南本地生產(chǎn)的布藝沙發(fā)。

　　覺(jué)得現在比較好的沙發(fā)品牌有芝華士、皇朝家私、全家福，還有一些香港的沙發(fā)等。

　　沙發(fā)類(lèi)產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢分析

　　在采訪(fǎng)中了解到的二手信息有三個(gè)主要趨勢：

　　(a)產(chǎn)品設計與發(fā)展：力求創(chuàng )新，國際一體化，簡(jiǎn)潔和舒適是城市人放松壓力生活的主旋律；

　　(b)產(chǎn)品使用方面：力圖便于搬運，使用年限縮短，色彩和時(shí)裝化的家具越來(lái)越受歡迎；

　　(c)品牌方面：由于產(chǎn)品日益細分，沙發(fā)品牌呈現兩極化發(fā)展趨勢，知名品牌更注重品牌的建設和推廣，一些中檔品牌在競爭中被淘汰，而雜牌、小品牌仍在利用自身的成本、價(jià)格及地域優(yōu)勢，占據中低檔消費區域。

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