市場(chǎng)調查報告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編精心整理的市場(chǎng)調查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)調查報告范文1
一、建筑行業(yè)發(fā)展狀況調查
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),它與整個(gè)國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著(zhù)密切的關(guān)系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過(guò)渡階段,建筑業(yè)的增長(cháng)速度很快,對國民經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻也很大。20xx年以來(lái),中國宏觀(guān)經(jīng)濟步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì )固定資產(chǎn)投資總額增速持續在15%以上的高位運行,建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%左右的高位運行。目前,我國建筑市場(chǎng)的規模不斷擴大,城市化進(jìn)程快速發(fā)展,城鄉結構急劇轉變,城市建設以前所未有的規模展開(kāi)。
目前云南各類(lèi)建筑企業(yè)有300余家。20xx年是云南全面提升的一年。云南貫徹落實(shí)“城建靚市”方針,大力推進(jìn)百億城建、百億新居、百億產(chǎn)業(yè)“三個(gè)百億工程”,完成住房和城鄉建設總投資239億元,創(chuàng )歷史新高。目前,曲靖市緊緊抓住極積穩妥推進(jìn)新型城鎮化這個(gè)中心,組織開(kāi)展城鎮化發(fā)展研究,加快農村人口轉移,確保城鎮化率每年增長(cháng)2.6個(gè)百分點(diǎn),“十二五”末達到50%。大力推進(jìn)十大工程、20個(gè)重點(diǎn)項目建設,實(shí)現古城區保護與改造、創(chuàng )建國家園林城市兩大突破,項目總投資預計達300多億元。大力推進(jìn)住房保障,抓好經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃房建設,解決4853戶(hù)困難家庭住房。以城中村改造為重點(diǎn),加快農村社區建設,完成投資50億元,建設農村新居5萬(wàn)戶(hù),改造危房1.5萬(wàn)戶(hù),建設千戶(hù)社區100個(gè)。圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)模式、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、規范市場(chǎng)行為,促進(jìn)全市建筑建材裝飾業(yè)的和諧發(fā)展,完成總產(chǎn)值170億元。
以上資料顯示今后一定時(shí)期,全國全省以及曲靖市周邊地區的建筑市場(chǎng)將有著(zhù)長(cháng)足的發(fā)展,各種工程技術(shù)人員的需求持續增長(cháng),同時(shí)對人才的素質(zhì)結構的要求也越來(lái)越高。
曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所建設類(lèi)國家級重點(diǎn)普通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,擔負著(zhù)為行業(yè)發(fā)展培養各類(lèi)工程技術(shù)人才的重任,同時(shí)也面臨著(zhù)難得的歷史發(fā)展機遇。 總體來(lái)講,建筑工程施工專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景十分廣闊。
調查顯示,目前我國建筑工程企業(yè)工人文化水平普遍偏低,受過(guò)建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育的更少,特別是在施工層面存在著(zhù)大量的農民工,這些農民工只接受過(guò)短期甚至沒(méi)
有接受任何職業(yè)培訓,放下鋤頭就拿起瓦刀的大有人在,建筑一線(xiàn)勞動(dòng)力的低素質(zhì)嚴重影響著(zhù)工程的質(zhì)量,制約了建筑業(yè)的后備力量發(fā)展,建筑業(yè)迫切需要提升勞動(dòng)者素質(zhì)的整體水平,急需一大批建筑施工一線(xiàn)從事工程技術(shù)和技術(shù)管理人員。
二、建筑工程施工專(zhuān)業(yè)課程的現狀、問(wèn)題及其原因分析
建筑工程施工(前身工業(yè)與民用建筑)專(zhuān)業(yè)主要為建筑單位培養一線(xiàn)施工技術(shù)管理中等技術(shù)人才。建筑工程施工專(zhuān)業(yè)的課程,除了語(yǔ)文、政治、數學(xué)、英語(yǔ)等公共文化課外,還有專(zhuān)業(yè)課程,如建筑制圖與識圖、建筑力學(xué)、建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑結構、建筑工程定額與預算等,專(zhuān)業(yè)必須的技能訓練、實(shí)習和實(shí)踐課。
1.我校建筑工程施工專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題
①課程設計有待優(yōu)化,有效性需要提高
書(shū)本上過(guò)多地用思辨與推理表述知識,學(xué)生沒(méi)有興趣,缺少了對學(xué)習者特征的分析。課程內容陳舊,不符合市場(chǎng)的最新要求。教材可讀性差,需要合理的內容編排、組織,需要分析其性質(zhì)和特點(diǎn),并設計深度、廣度合理的課程單元。教學(xué)媒體以文字符號為主,類(lèi)型過(guò)于單一,缺少教學(xué)媒體的設計,比如:《建筑施工技術(shù)》課中的軸線(xiàn)控制這一節,其性質(zhì)屬于比較典型的動(dòng)作技能學(xué)習,需要安排實(shí)踐性課程,即使在教室內講授也應選擇動(dòng)畫(huà)或影片媒體,因為內容的性質(zhì)決定選擇何種教學(xué)媒體更加有效。這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)課程的實(shí)際效果。另外,課程設計為教學(xué)方法提供了很有限的空間,造成教學(xué)方法單一!耙越虨橹鳌睘樵瓌t設計的課程,和“以學(xué)為主"為原則設計的課程有很大的不同。在以教為主的課程模式下,適用于“以學(xué)習者為中心“的教學(xué)方法是很難展開(kāi)的,所以相對應的課程可以為教師設計、使用更多靈活的教學(xué)方法和策略提供空間有限。
②課程體系建設跟不上工作實(shí)際發(fā)展的要求
中職學(xué)校的課程體系還是在學(xué)科為基礎建立起來(lái)的。因為學(xué)科本位在我國有深遠的歷史基礎、現實(shí)條件,容易實(shí)現。我校同樣存在上述問(wèn)題。一是已有的課程內容上,有一些與實(shí)際需求相脫離難以實(shí)現與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)的跟隨;二是課程內容的組織還是以知識體系為邏輯,相對崗位對人才的要求來(lái)說(shuō),有些內容成為冗余,不是上崗必須的;三是各科目之間還有些重復性的知識,需要整合,簡(jiǎn)化。另外,在知識的深度上,如有些力學(xué)公式等,超出了中職生的理解能力,而且這些理論算法在一線(xiàn)崗位上較少應用。
③課程改革資源不足
雙師型教師、辦學(xué)資金等資源不足是一直困擾中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展的問(wèn)題,同時(shí)也影響課程改革的進(jìn)行。首先,改革對專(zhuān)業(yè)課教師提出了更高的要求,特別是具備豐富職業(yè)經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗的實(shí)習指導教師比較少。教師原有的知識結構和能力體系達不到新的要求,
面對課改,許多應開(kāi)的專(zhuān)業(yè)課開(kāi)設不了,有的專(zhuān)業(yè)課雖然開(kāi)設了,但專(zhuān)業(yè)課教師數量少,素質(zhì)差,授課內容陳舊,明顯跟不上時(shí)代的步伐,使學(xué)生的個(gè)性發(fā)展受到限制。職業(yè)教育是高投入項目,但實(shí)際上地方投資往往向普通重點(diǎn)中學(xué)傾斜,中職學(xué)校資金短缺,無(wú)法添置新設備,原有課改設想無(wú)法實(shí)施,同時(shí)實(shí)驗設備不足也迫使教師只能是“黑板上講工程",更多的教學(xué)方法不能展開(kāi)。實(shí)習上也有同樣的問(wèn)題,產(chǎn)學(xué)研結合是實(shí)踐能力培養的基本途徑。但現在建筑單位施行項目承包制,施工質(zhì)量直接和效益掛鉤,因此,單位不愿意接收中職生來(lái)實(shí)習,校外實(shí)習資源難獲得。除了硬件上資源,課改也需要學(xué)校領(lǐng)導和教師投入額外的時(shí)間和精力。需要領(lǐng)導者具有一定的風(fēng)險決策能力和組織能力,需要教師具備課程的相關(guān)知識,熟悉職業(yè)教育相關(guān)課程理論、課程開(kāi)發(fā)方法、教育技術(shù)等,智力資源影響著(zhù)課改的水平和最終成效。課程改革需要一定的資源條件支持,每個(gè)中職學(xué)校都想不斷改進(jìn)專(zhuān)業(yè)課程與教學(xué),但實(shí)際真正展開(kāi)行動(dòng)的只是少數,其中一個(gè)重要的原因就是行動(dòng)要開(kāi)展需要一定的資源支持,尤其需要企業(yè)行業(yè)的參與和支持,同時(shí)改革的過(guò)程也會(huì )消耗大量的人力、物力等。
④教學(xué)方法單一
目前,中職學(xué)校主要的教學(xué)方法還是課堂講授法。中職學(xué)生學(xué)習基礎較差,常常厭倦普通中學(xué)的教學(xué),甚至產(chǎn)生了抵觸情緒,學(xué)生逃學(xué)、上課睡覺(jué)的情況要更普遍。從職業(yè)教育的課程屬性來(lái)講,應該尋求更好的教學(xué)方法。
⑤實(shí)踐課的實(shí)現方式存在諸多障礙
建筑工程施工專(zhuān)業(yè)特別強調實(shí)踐能力的形成。建筑工程施工專(zhuān)業(yè)一直注重實(shí)踐課,包括實(shí)驗課、見(jiàn)習、生產(chǎn)實(shí)訓、畢業(yè)實(shí)習等。但其實(shí)際效果與最初設計的課程目標總有較大差距,甚至不能完成培養的目標。一是校外實(shí)踐課改革,經(jīng)常面臨實(shí)踐指導教師和實(shí)踐資源短缺的問(wèn)題。二是缺少成熟的組織實(shí)踐課的方式,群體式實(shí)習、分散式實(shí)習、參觀(guān)實(shí)習等已有的實(shí)踐方式,總有明顯的不足。另外,由于實(shí)踐性課程空間廣、自由度高,所以管理的可控性低,不便于監管。實(shí)踐性課程還有一個(gè)問(wèn)題,即評價(jià)方式,學(xué)生實(shí)踐中技能如何轉化為可測評的指標及標準,如何考察等,現在還需要建立一種科學(xué)、嚴密的實(shí)踐課評價(jià)指標體系。
三、企業(yè)對職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì)滿(mǎn)意程度調查分析
1.數據調查分析
學(xué)校為了更準確的了解曲靖對建筑人才的需求結構,為課程改革提供方向和依據,我們對本地的相關(guān)企業(yè)機構進(jìn)行了調查。
(1)調研的目的。
了解曲靖市建筑企業(yè)所需建筑工程施工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的結構,掌握人才培養所需的知識能力要求,通過(guò)調研找到現在學(xué)校教學(xué)工作中的不足,調整教學(xué)改革的方向,培養出符合就業(yè)市場(chǎng)需要的高素質(zhì)技能型人才。
(2)調研的范圍及方式。
此次調研主要針對曲靖市區及周邊地區進(jìn)行調查,其中建筑企業(yè)5家,項目部20家,調研主要以問(wèn)卷、座談的形式完成,個(gè)別以電話(huà)問(wèn)答的形式完成。調查采樣100份,回收問(wèn)卷100份,有效問(wèn)卷99份。此報告重點(diǎn)為學(xué)校建筑工程施工專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的調查分析。
(3)調查結果。
調查顯示,目前企業(yè)對職業(yè)學(xué)校的學(xué)生的職業(yè)道德(56%)、學(xué)習態(tài)度(49%)比較滿(mǎn)意,對專(zhuān)業(yè)知識(29%)和技能(25%)滿(mǎn)意度相對較低,但企業(yè)認為專(zhuān)業(yè)技能是最重要的(92%)。企業(yè)對于建筑工程施工專(zhuān)業(yè)學(xué)生的“職業(yè)道德與工作態(tài)度”滿(mǎn)意度最高,“很滿(mǎn)意"的占24%,“滿(mǎn)意”的占56%。其次是“相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識”很滿(mǎn)意的占16%。再次是“學(xué)習新知識技能的態(tài)度"和“專(zhuān)業(yè)操作技能”均占14%。中職學(xué)校的學(xué)生謀求一個(gè)職位相對于其他層次的學(xué)生而言比較困難,因而更加珍惜得到的工作,因而能夠吃苦耐勞,工作態(tài)度認真。也說(shuō)明中等職業(yè)學(xué)校中職業(yè)道德教育是比較成功的,應當值得肯定。專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)操作技能也基本達到企業(yè)的滿(mǎn)意。說(shuō)明中職學(xué)校在這些方面的教育同樣是值得肯定的。需要指出的是,無(wú)論從“很滿(mǎn)意”最低程度以及“不滿(mǎn)意”的最高程度來(lái)說(shuō),中職學(xué)校建筑工程施工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生“組織協(xié)調能力"差強人意,表現最差。組織能力是領(lǐng)導能力的重要組成部分。中職學(xué)校不僅要培養勞動(dòng)者,還需要培養生產(chǎn)的組織者乃至領(lǐng)導者。不僅要“勞力”還要“勞心”,做到身心協(xié)調發(fā)展,全面發(fā)展。其他因素方面,50%的企業(yè)要求中職畢業(yè)生應該積極好學(xué),同時(shí)對敬業(yè)(60%的企業(yè)選擇要求“很高”項,下同)、工作態(tài)度(70%)、安全意識(70%)、責任心(75%)和法制(55%)都有很高要求。而各素質(zhì)中,“較高"項選擇比例較大分別是解決問(wèn)題(40%)、處理合同(50%)、獨立性(45%)、合作(45%)等能力。企業(yè)不太重視學(xué)生的文化知識與人文素養,45%認為一般就可以。65%的企業(yè)認為職業(yè)學(xué)校培養的畢業(yè)生有職業(yè)技能,勞動(dòng)力成本較低,能夠滿(mǎn)足企業(yè)需要,表示愿意聘用中職學(xué)生。調查還顯示,目前建筑工程施工專(zhuān)業(yè)可以培養的技術(shù)工種有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、測量員、試驗員、安全員、預算員、監理員等。企業(yè)希望學(xué)校能進(jìn)一步加強學(xué)生實(shí)踐能力培養,強調測量、監理、招投標及合同管理課程、計算機應用、制圖、預算軟件、資料管理、建設法規等素質(zhì)教育課程。在面談及電話(huà)訪(fǎng)談中,企業(yè)建議學(xué)校應改進(jìn)教學(xué)方式和方法,因材施教,喚醒學(xué)習興趣,激發(fā)學(xué)習思維,深入學(xué)生內心,加強理論與實(shí)際相結合的教學(xué)方法,在現場(chǎng)邊學(xué)邊講,培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2.課程改革的主要建議。
通過(guò)調查及人才需求的了解,學(xué)校在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)基礎知識教學(xué)的同時(shí)應加強學(xué)生的動(dòng)口、動(dòng)手能力及社會(huì )實(shí)踐的能力。培養崗位主要是施工員、預算員、資料員、質(zhì)檢員、測量員、試驗員、安全員、監理員。學(xué)校決定建筑工程施工專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)生應掌握質(zhì)檢員、資料員、試驗員、測量員崗位技能。對于畢業(yè)生的能力態(tài)度要求強調:敬業(yè)精神、工作態(tài)度、安全生產(chǎn)意識、責任心和法紀觀(guān)念的培養。同時(shí),為了進(jìn)一步強化學(xué)生的實(shí)踐能力和其它素質(zhì),課程設計和教學(xué)中采用“項目教學(xué)法,提高學(xué)生的解決復雜問(wèn)題的能力。職業(yè)學(xué)校培養的學(xué)生應更多地學(xué)習實(shí)踐性技能,因為企業(yè)正是看準職業(yè)學(xué)校培養的畢業(yè)生有職業(yè)技能,勞動(dòng)力成本較低,能夠滿(mǎn)足企業(yè)需要。
四、建筑工程施工專(zhuān)業(yè)改革意見(jiàn)
通過(guò)此次調研,根據我校實(shí)際情況提出在教學(xué)改革中還要做以下幾點(diǎn):
①建立以市場(chǎng)為導向的辦學(xué)機制。
以市場(chǎng)需求為目標,以就業(yè)為導向,是培養應用性專(zhuān)門(mén)人才的根本要求。學(xué)校要確立市場(chǎng)辦學(xué)的機制,學(xué)校的教育教學(xué)改革和一切工作要圍繞市場(chǎng)進(jìn)行,要把畢業(yè)生就業(yè)作為杠桿,檢驗并帶動(dòng)人才培養各個(gè)環(huán)節的改革,對人才培養的模式進(jìn)行創(chuàng )新,強化雙證培養方式,同時(shí)堅持產(chǎn)學(xué)合作的辦學(xué)途徑,這是真正解決畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵。
積極開(kāi)展訂單式教育,實(shí)現校企聯(lián)辦。主動(dòng)走出去,與企事業(yè)單位聯(lián)合辦學(xué)或開(kāi)展多種形式的“訂單教育",依照合作單位的要求,編制培養方案,教學(xué)計劃,由企業(yè)參與培養過(guò)程,為企業(yè)“量身定做"人才。通過(guò)“訂單教育",學(xué)校以質(zhì)量和誠信建立與用人單位的長(cháng)期合作關(guān)系,建立一批穩定的就業(yè)基地,實(shí)現學(xué)校與用人單位的“雙贏(yíng)”。
②改變原來(lái)2.5+0.5教學(xué)模式,整合為“2+1”模式
按照傳統的教學(xué)模式,學(xué)生在兩年半內完成基礎課程、專(zhuān)業(yè)基礎課程、專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習,其知識面涉及非常廣,但從就業(yè)情況所反饋的信息表明,學(xué)生并不受歡迎,而且學(xué)生也確實(shí)不能達到畢業(yè)立即頂崗的要求。
“2+1”模式要求對基礎課的講授內容進(jìn)行選擇,刪減部分專(zhuān)業(yè)基礎課程,整合專(zhuān)業(yè)課程,為崗位技能知識在前兩年內加強提供可能,為“2+1”教學(xué)模式提供條件!2+1”模式中,“2"表示在兩年內完成文化基礎課程、專(zhuān)業(yè)基礎課程、專(zhuān)業(yè)課程,增加并注重現場(chǎng)崗位技能知識培訓,兩年內完成實(shí)習項崗素質(zhì)培訓,“l(fā)”表示學(xué)生最后一年頂崗實(shí)習。學(xué)生在學(xué)完基礎課后,開(kāi)設專(zhuān)業(yè)入門(mén)課讓學(xué)生了解自己的職業(yè)和發(fā)展前景,激發(fā)學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熱情。隨后是專(zhuān)業(yè)基礎綜合知識,是跨崗位的公共專(zhuān)業(yè)知識。接著(zhù)進(jìn)行崗位分化,學(xué)習針對具體崗位的實(shí)用技能。第三年在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習,并獲取相應資格證書(shū)。更具體的來(lái)講,各類(lèi)課程中主要科目包括:強化專(zhuān)業(yè)基礎課《測量放線(xiàn)基礎》等
市場(chǎng)調查報告范文2
一、認識綠色食品
1.什么是綠色食品?有哪些綠色食品?
綠色食品(green food)是遵循可持續發(fā)展原則,按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn),經(jīng)專(zhuān)門(mén)機構認證,許可使用綠色食品標志的無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養類(lèi)食品[1]。
在許多國家,綠色食品又有著(zhù)許多相似的名稱(chēng)和叫法,諸如“生態(tài)食品”、“自然食品”、“藍色天使食品”、“健康食品”、“有機農業(yè)食品”等,如在日本就被稱(chēng)為“自然食品”。
由于在國際上,對于保護環(huán)境和與之相關(guān)的事業(yè)已經(jīng)習慣冠以“綠色”的字樣,所以,為了突出這類(lèi)食品產(chǎn)自良好的生態(tài)環(huán)境和嚴格的加工程序,在中國,統一被稱(chēng)作“綠色食品”。
綠色食品是指在無(wú)污染的條件下種植、養殖,施有機肥料,不用高毒性、高殘留農藥,在標準環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)、衛生標準下加工生產(chǎn),經(jīng)權威機構認定并使用專(zhuān)門(mén)標識的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養類(lèi)食品的統稱(chēng)。
我們日常生活中會(huì )經(jīng)常接觸許多的了綠色食品,如在超市內常見(jiàn)的蒙牛牛奶、南方黑芝麻糊等。但是我們也經(jīng)常見(jiàn)到綠色食品字樣但并不是真正綠色食品的商品,這樣我們就要學(xué)會(huì )如何識別綠色食品標志。
2.綠色食品標志
標志由三部分構成,即上方的太陽(yáng),下方的葉片和中心的蓓蕾,象征自然生態(tài);顏色為綠色,象征著(zhù)生命,農業(yè)、環(huán)保;圖形為正圓形,意為保護。AA級綠色食品標志與字體為綠色,底色為白色,A級綠色食品標志與字體為白色,底色為綠色[3]。
綠色食品標志是指“綠色食品”,“Green Food”,綠色食品標志圖形及這三者相互組合等四種形式,注冊在以食品為主的共九大類(lèi)食品上,并擴展到肥料3綠色食品相關(guān)類(lèi)產(chǎn)品上。綠色食品分A級綠色食品和AA級綠色食品二種。
A級綠色食品,系指在生態(tài)環(huán)境質(zhì)量符合規定標準的產(chǎn)地、生產(chǎn)過(guò)程中允許限量使用限定的化學(xué)合成物質(zhì),按特定的生產(chǎn)操作規程生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品質(zhì)量及包裝經(jīng)檢測、檢查符合特定標準,并經(jīng)專(zhuān)門(mén)機構認定,許可使用A級綠色食品標志的產(chǎn)品。
AA級綠色食品(等同有機食品),系指在生態(tài)環(huán)境質(zhì)量符合規定標準的產(chǎn)地,生產(chǎn)過(guò)程中不使用任何有害化學(xué)合成物質(zhì),按特定的生產(chǎn)操作規程生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品質(zhì)量及包裝經(jīng)檢測、檢查符合特定標準,并經(jīng)專(zhuān)門(mén)機構認定,許可使用AA級綠色食品標志的產(chǎn)品。
綠色食品標志作為一種產(chǎn)品質(zhì)量證明商標,中國綠色食品發(fā)展中心在國家工商行政管理局商標局正式注冊的質(zhì)量證明商標。其商標專(zhuān)用權受《中華人民共和國商標法》保護。標志使用是食品通過(guò)專(zhuān)門(mén)機構認證,許可企業(yè)依法使用。
二、我國綠色食品發(fā)展現狀
1.管理機構及產(chǎn)品標準。
中國于19 89年提出綠色食品的概念,1990年5月15日正式宣布開(kāi)始發(fā)展綠色食品,設立了綠色食品管理機構——中國綠色食品發(fā)展中心,逐步開(kāi)展了綠色食品基地建設、標準的制定以及對外出口等工作。1993年中國綠色食品發(fā)展中心加入了有機農業(yè)運動(dòng)國際聯(lián)盟(IFOAM),開(kāi)始與國際相關(guān)行業(yè)交流與接觸。1996年在參照有機食品國際標準的基礎上,結合中國國情,制定與頒布了《綠色食品標志管理辦法》,對綠色食品的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行規范管理,逐步建立了涵蓋產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝儲運、專(zhuān)用生產(chǎn)資料等環(huán)節的質(zhì)量標準體系框架,制定了49項綠色食品標準,注冊了我國第一例證明商標——綠色食品標志商標,該標志在日本和我國香港地區也成功注冊。
2.產(chǎn)品生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)現狀
經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,綠色食品產(chǎn)品數目從1990年底的127種發(fā)展到20xx年底的1831種,占中國農產(chǎn)品分類(lèi)標準中的7大類(lèi),29個(gè)分類(lèi),包括糧油、果品、蔬菜、畜禽蛋奶、水產(chǎn)品、酒類(lèi)、飲料類(lèi)等]。
共中初級產(chǎn)品占30%,加工產(chǎn)品占70%。綠色食品實(shí)物生產(chǎn)總量達1000多萬(wàn)t,使用的農田、草場(chǎng)和水面達到333萬(wàn)公頃,貿易額達到400億元人民幣。
從全國來(lái)看,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已經(jīng)覆蓋了絕大部分省區,東北幾省區及江蘇、山東等由于開(kāi)發(fā)較早,國內一些著(zhù)名的大企業(yè)也開(kāi)始積極申報綠色產(chǎn)品,從事綠色食品的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),如內蒙古伊利集團、中國藍田集團、山東魯花集團等。
目前從事綠色食品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的國內上市公司達到20家,綠色食品產(chǎn)值達億元的企業(yè)達到35家,在全國確定的151家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)中有12家為綠色食品生產(chǎn)企業(yè),綠色食品“生產(chǎn)基地——龍頭企業(yè)——品牌——市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)鏈條正在形成。
三、綠色食品發(fā)展中存在的問(wèn)題
1.綠色食品管理體系還不完善。
。1)綠色食品的標準和規范未能與國際接軌。
。2)組織管理體系未能協(xié)調統一。
2.綠色食品開(kāi)發(fā)力度明顯不足生產(chǎn)和加工還沒(méi)有形成規模。
3.綠色食品市場(chǎng)體系還不健全。
4.宣傳力度不足。
四、中國綠色食品發(fā)展優(yōu)勢:
1.自然資源優(yōu)勢。
中國有豐富的自然資源,國土遼闊,各地氣候條件、地理環(huán)境條件都不盡相同,生態(tài)類(lèi)型多樣,動(dòng)植物種類(lèi)繁多,為綠色食品的生產(chǎn)提供了有利條件。
2.勞動(dòng)力資源優(yōu)勢。
我國勞動(dòng)力資源豐富,成本較低,為綠色食品和有機食品的開(kāi)發(fā)提供了很好的條件。
3.良好的生態(tài)農業(yè)基礎。
10多年以來(lái),中國的生態(tài)農業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中國農業(yè)可持續發(fā)展的成功模式。截至1997年,全國已有51個(gè)縣建立了20xx多個(gè)生態(tài)農業(yè)基地,面積達666.7萬(wàn)公頃,約占總耕地面積的7%,這些生態(tài)農業(yè)基地為安全、優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染的綠色食品的發(fā)展提供了良好的基礎。
五、小結
90年代初期,在綠色食品推出不久,就有人曾預言:21世紀的主導農業(yè)是生態(tài)農業(yè),21世紀的主導食品是綠色食品。在世紀交替的時(shí)候看來(lái),我們當初的判斷是正確的,綠色食品事業(yè)10年發(fā)展取得的成效和產(chǎn)生的影響已印證了這一點(diǎn),而且通過(guò)這10年的實(shí)踐探索,我們不僅進(jìn)一步認識到了發(fā)展綠色食品事業(yè)的重要意義和積極作用,而且看到了這項事業(yè)美好的未來(lái)。
現在中國人口增長(cháng)速度快,導致的環(huán)境問(wèn)題是人民為之頭痛的。發(fā)展綠色食品已經(jīng)顯示出重要意義和廣闊前景。發(fā)展綠色食品,不僅有利于保護環(huán)境,促進(jìn)農業(yè)可持繼發(fā)展,而且有利于增加農民收入,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,擴大農產(chǎn)品出口創(chuàng )匯,這是一項利國利民的工作。
我國農業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,面臨著(zhù)結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、農民增收、生態(tài)環(huán)境治理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全性和市場(chǎng)競爭力的嚴峻挑戰,這即為綠色食品發(fā)展提供了有利于的條件,也對于整個(gè)農產(chǎn)品和食品總量來(lái)說(shuō),綠色食品的開(kāi)發(fā)規模還很小,但這項工作已經(jīng)顯示出廣闊的前景。
市場(chǎng)調查報告范文3
2.14情人節玫瑰花消費市場(chǎng)調查報告
通過(guò)對20xx年情人節玫瑰花消費市場(chǎng)的調查,以真實(shí)的數據對花店賓館以及鮮花零售者的整體銷(xiāo)售情況進(jìn)行闡釋說(shuō)明,從而找出20xx年情人節玫瑰花銷(xiāo)售的現狀不如往年的原因。從玫瑰花營(yíng)銷(xiāo)手段的不同概括解釋出創(chuàng )新策略對商家擴大市場(chǎng)份額,取得高額利潤的重要意義,闡明了商家在進(jìn)行創(chuàng )新策略的時(shí)候需要把握幾個(gè)方面,對于商家經(jīng)營(yíng)策略的選擇與應用有一定的指導意義。
在20xx年的情人節到來(lái)之際,我決定對有關(guān)情人節市場(chǎng)消費情況進(jìn)行一次調查。通過(guò)比較,我將情人節期間玫瑰花的消費鎖定為最后的調查對象。
2月13日傍晚,在大連理工大學(xué)附近的幾個(gè)鮮花禮品店,我被眼前的景象所吸引:各家店里的玫瑰花種類(lèi)繁多,白色、粉色、紅色,五彩繽紛。紅玫瑰依據花朵大小,每枝價(jià)位分別為5元、6元、8元,而粉色玫瑰為10元,白色玫瑰為15元。每家花店的生意都不錯,不斷有人進(jìn)店詢(xún)問(wèn)花價(jià),預訂花束,店主忙得不亦樂(lè )乎。這種旺盛的玫瑰花人氣更加激發(fā)了我對玫瑰花消費市場(chǎng)調查的熱情和研究的渴望。
一、整體調查概況
2月14日,我的主要調查對象為路邊賣(mài)花者。從9點(diǎn)至22點(diǎn),經(jīng)過(guò)13個(gè)小時(shí)的緊張調研,我獲得了一些寶貴而詳實(shí)的調查數據,具體情況參見(jiàn)調查附表。
1.玫瑰花路邊售賣(mài)情況
路邊賣(mài)花者大多數是學(xué)生和業(yè)余從業(yè)者,其中大學(xué)生和中學(xué)生占多數。他們賣(mài)花除了想掙點(diǎn)零花錢(qián)外,接觸社會(huì ),體驗生活是大多數人的初衷。其中有一部分學(xué)生,是由于學(xué)校布置了社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)才出來(lái)賣(mài)花的。而20xx年情人節的情況,不僅沒(méi)讓他們實(shí)現往年情人節售賣(mài)玫瑰花小賺一筆的目的,更讓他們體驗了生活的不易與艱辛,接受了與陌生人溝通的挑戰。
2.玫瑰花酒店售賣(mài)情況
為了全面地了解玫瑰花消費市場(chǎng)的特點(diǎn),我又對大連的星級酒店在情人節當天的玫瑰花消費情況進(jìn)行了調查。
首先,進(jìn)花渠道方面:酒店的進(jìn)花渠道基本上有3種:花商招標,南方空運,當地訂制。鮮花訂制又分為花店訂制和基地訂制。
其次,進(jìn)花價(jià)格方面:酒店的進(jìn)花價(jià)位較高,進(jìn)花價(jià)格為2-3元不等(最便宜的價(jià)格也要1-1.5元)。
最后,消費數量方面:市場(chǎng)很大且前景不錯。
二、20xx年大連市情人節玫瑰花消費市場(chǎng)分析
據調查分析可知,20xx年情人節玫瑰花銷(xiāo)售情況有如下特點(diǎn):玫瑰花的進(jìn)貨價(jià)格波動(dòng)較大;進(jìn)貨價(jià)格較高;售賣(mài)者較多。這使得20xx年情人節玫瑰花的銷(xiāo)售情況不如往年。下面,我利用價(jià)格因素與供需情況加以說(shuō)明。
首先,20xx年玫瑰花的進(jìn)貨價(jià)格波動(dòng)較大。
不同日期的鮮花總匯普通紅玫瑰的批發(fā)價(jià)存在著(zhù)很大差異,如表1和圖1所示。
日期價(jià) 格
2.114元
2.128元
2.136元、3元、5.5元、4元、6元、5元、4.5元
2.14(早晨)8元 (上午)4元、4.5元 (中午)3元
表1 20xx年不同日期的玫瑰花批發(fā)價(jià)格
圖1 20xx年不同日期的玫瑰花批發(fā)價(jià)格
由此可以看出,隨著(zhù)不同日期玫瑰花批發(fā)價(jià)格的波動(dòng),上花時(shí)機顯得非常重要。情人節之前,玫瑰花的價(jià)格還是比較趨于市場(chǎng)正常價(jià)位,如11日價(jià)格為4元,而到了12日的時(shí)候,價(jià)格猛升到8元。到了情人節的前一天,即13日時(shí),玫瑰花價(jià)格波動(dòng)頻率加大,基本在3元6元之間反復調整振蕩。而到了情人節當天,即14日的時(shí)候,玫瑰花批發(fā)價(jià)格直線(xiàn)下降,在中午則恢復到了平日的單枝價(jià)格3元。
為什么玫瑰花價(jià)格變動(dòng)這么大,而同為情人節熱銷(xiāo)禮物巧克力價(jià)格卻比較穩定呢?利用微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)原理,我們可以得出以下解釋。
圖2玫瑰花和巧克力的需求曲線(xiàn)
如圖2中所示:從玫瑰花的需求曲線(xiàn) 和巧克力的需求曲線(xiàn) 中可以看出,玫瑰花的需求價(jià)格彈性明顯大于巧克力的需求價(jià)格彈性,這是為什么呢?鮮花不同于巧克力等其它商品,除了有像情人節、清明節、七夕節這樣的節日消費因素外,不易保存是另一個(gè)重要因素。尤其是玫瑰花比較嬌貴,不同于康乃馨等鮮花。玫瑰花的花期較短,而鮮花一旦枯萎便毫無(wú)價(jià)值而言,所以鮮花業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè)。但高風(fēng)險也意味著(zhù)高回報?倕R攤主單單經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)的,在情人節一檔也能賣(mài)出六千朵玫瑰,而發(fā)貨的花商在情人節期間可發(fā)10件貨左右,每件100把,每把20朵玫瑰,即100×20×10=20,000朵。
其次,20xx年玫瑰花的進(jìn)貨價(jià)格普遍偏高。
從進(jìn)花渠道來(lái)看,路邊賣(mài)花者和酒店絕大多數在大連德博鮮花總匯進(jìn)花。盡管酒店和高檔賓館的進(jìn)花渠道有諸多選擇,但據了解它們均會(huì )在提前三天或一周左右的時(shí)候從總匯進(jìn)花。究其原因是:大連的高檔酒店賓館對于玫瑰花的消費還是比較少的,它們只是在舉辦大型活動(dòng)需用大量鮮花時(shí)才動(dòng)用其他渠道。
20xx年情人節,普通紅玫瑰花批發(fā)價(jià)一般為4.5元、5元、5.5元,最低進(jìn)花價(jià)達到1元,最高價(jià)可達8元。而紅玫瑰賣(mài)出價(jià)格大多數為10元,要價(jià)高的可達20元、30元,低價(jià)的有5元、6元,到了情人節晚上價(jià)格更是竟相殺價(jià)到1元成交。
2月15日,我來(lái)到了鮮花總匯對進(jìn)花渠道進(jìn)行了詳細調查。德博鮮花總匯是大連市最大的鮮花批發(fā)地。我發(fā)現一些店內玫瑰花的批發(fā)價(jià)格仍居高不下,以每把20朵計,白玫瑰最貴150元/把,紅粉玫瑰90元/把,黃玫瑰100元/把,香水玫瑰10元/支,單支紅玫瑰零售價(jià)6元。而在17日,鮮花總匯里面的單朵紅玫瑰零售價(jià)為3元,批發(fā)價(jià)玫瑰紅(顏色好,花朵大)30元/把,其它顏色玫瑰均為20元/把。
如圖3所示(實(shí)線(xiàn)表示20xx年玫瑰花的供需情況;虛線(xiàn)表示往年玫瑰花的供需情況),根據經(jīng)濟學(xué)中供求原理,供給與需求的變化,將直接導致市場(chǎng)均衡價(jià)格的波動(dòng)。據德博鮮花總匯物業(yè)管理人員透露,20xx年情人節鮮花銷(xiāo)售情況明顯不如往年。雖然隨著(zhù)情人節在我國的深入人心,玫瑰花市場(chǎng)被看好,在批發(fā)市場(chǎng)上,對玫瑰花的需求有所增加(如圖3所示,從 提升至 )。但與此同時(shí),鮮花在昆明的進(jìn)價(jià)比往年提高了不少(如圖3所示,由 升至 ),這是因為玫瑰花的供給有所減少(如圖3所示,從 下降至 )。其中,天氣是一個(gè)主要因素:20xx年南方的雨雪天氣使玫瑰花的供給量減少,而對鮮花的需求增加,導致鮮花批發(fā)價(jià)格的提高。而酒店的情況不盡相同:酒店的進(jìn)花價(jià)位較高,一方面是由于以上的原因,另一方面也是由于酒店賓館對玫瑰花的質(zhì)量要求普遍較高,且要求花商必須滿(mǎn)足供應。但是,這些高檔的酒店賓館把進(jìn)花成本打到他們當天的價(jià)位上就成倍的翻番了,例如:富麗華大酒店攤銷(xiāo)在每支玫瑰花上的價(jià)格竟高達20元。
最后,20xx年玫瑰花的售賣(mài)者明顯偏多。
如圖4所示(實(shí)線(xiàn)表示20xx年玫瑰花的供需情況;虛線(xiàn)表示往年玫瑰花的供需情況),當賣(mài)方競爭加劇(供給曲線(xiàn)由 移動(dòng)至 )而與此同時(shí),買(mǎi)方市場(chǎng)規模擴大較小時(shí)(需求曲線(xiàn)由 移動(dòng)至 ),將造成價(jià)格大幅度下降(價(jià)格由 降至 )。
下面讓我們分析一下酒店賓館的玫瑰花需求市場(chǎng)容量:五星級酒店(以富麗華大酒店為例)情人節當天消費約1000支;四星級酒店(以心悅大酒店為例)消費約200支;三星級酒店(以凱萊大酒店為例)消費約150支。以此來(lái)估算一下這個(gè)市場(chǎng)的消費量:大連市在20xx年約有五星級酒店10家、四星級酒店30家、三星級酒店80家,即:1000×10+200×30+150×80=28000支玫瑰。盡管絕對數較多,但相對于往年增加不多,所以對零售市場(chǎng)的需求影響不大。然而我們不得不考慮,隨著(zhù)生活水平的不斷提高,人們對精神層面的需求也越來(lái)越高。在情人節這一天,不止是這些星級的酒店賓館會(huì )消費玫瑰花,一些小酒店小飯館也會(huì )在餐桌上擺上插有玫瑰花的花瓶,也會(huì )給顧客送上一束玫瑰。這樣看來(lái),這個(gè)市場(chǎng)還是相當大的,并且前景樂(lè )觀(guān)。
20xx年街頭賣(mài)花者明顯增多,很多人都是第一次出來(lái)賣(mài)花。情人節當天下午3:45, 在國美家電和大連秋林女店一個(gè)路口就有八位賣(mài)花者。除了有些學(xué)生是為了接觸社會(huì ),體驗生活外,還有戀人檔,夫妻檔出來(lái)賣(mài)花。而賣(mài)花隊伍的擴大也使得街頭賣(mài)花生意步履維艱。情人節當天晚上再調查時(shí),大多數賣(mài)花者都稱(chēng)沒(méi)有掙到錢(qián),其中做了賠本買(mǎi)賣(mài)的也不占少數。其實(shí),市場(chǎng)競爭向來(lái)如此,最怕“聚堆現象”,需求增加不多,供給量增加很多,引發(fā)賣(mài)方之間競爭,其結果必然是價(jià)格的下降。最終導致價(jià)差(即:利潤額)為: - 。由此可以看出,較之以前的利潤 - ,鮮花零售者的利潤大大的減少了。
三、玫瑰花營(yíng)銷(xiāo)對商家創(chuàng )新策略的啟示
20xx年情人節的大連市玫瑰花消費市場(chǎng)盡管沒(méi)有像往年那樣火爆,但銷(xiāo)售方都各出奇招,進(jìn)行了名目繁多的玫瑰花促銷(xiāo)方案,這對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新帶來(lái)很大的啟示。
1、情人節玫瑰花市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
情人節玫瑰花銷(xiāo)售這塊大蛋糕,大家都想分一塊,可分到手的是大是小,還是白忙一場(chǎng)就不得而知了。而在眾多賣(mài)花者中,怎樣抓住買(mǎi)花者的眼球,享受大塊蛋糕呢?通過(guò)分析,我們發(fā)現“新意”是至關(guān)重要的。
、蓬伾莫毺。在滿(mǎn)街紅玫瑰的映襯下,粉色、白色、黃色的玫瑰就顯得格外引人注目。它們的花語(yǔ)也非常溫馨:白玫瑰—純潔之愛(ài),粉玫瑰—溫馨之愛(ài),黃玫瑰—浪漫之愛(ài)。最值得一提的是20xx年打進(jìn)市場(chǎng)的“藍色妖姬”(即:藍玫瑰),它最早來(lái)自荷蘭,是用無(wú)害染色劑、助染劑和成著(zhù)色劑,待白玫瑰快成熟時(shí)將它切下,放進(jìn)盛有著(zhù)色劑的容器中制成的。在大商新瑪特里,情人節當天上午,一支“藍色妖姬”可以賣(mài)到100元甚至150元,而買(mǎi)者也不占少數。新瑪特鮮花一條街的第一份攤主在情人節上午9:00-11:20就以每支100元的價(jià)位賣(mài)了9朵“藍色妖姬”,而總匯平均批發(fā)價(jià)為50元,在昆明批發(fā)價(jià)僅為1820元。而11日晚上,在鮮花總匯,“藍色妖姬”的批發(fā)價(jià)才15元。
除了這種“藍色妖姬”外,“綠美人”的銷(xiāo)路也不錯。而不少賣(mài)花者又在花瓣上粘上金色、藍色、銀白色的亮粉進(jìn)行點(diǎn)綴,銷(xiāo)量也非?捎^(guān)。
、苹ㄏ愕奶厣。就氣味而言,因為大部分種植的玫瑰花香味都不十分明顯,帶香味的玫瑰花就十分惹火。荷蘭新品種香檳玫瑰一種淺橙咖啡色帶有細紅斑點(diǎn)的玫瑰花,在廣州批發(fā)價(jià)就高達5元,在新瑪特里更是賣(mài)到了每支50元的高價(jià)。
、前b的新意。就玫瑰花的外包裝而言,一個(gè)紙盒成本并不高,可8元的單枝玫瑰放在精美的紙盒里就可以賣(mài)到15元。還有一種區別于傳統塑料包裝的網(wǎng)包裝,可將玫瑰價(jià)格從10元提高到15元。而有的玫瑰花旁配有少量滿(mǎn)天星、勿忘我、文竹葉,銷(xiāo)路更好。
、鹊昝嬖O計的新穎。一個(gè)溫馨浪漫的店面設計更能吸引人。不少店面都有花語(yǔ)、情人節起源,不同數目玫瑰所代表的含義等漂亮的告示板。在鮮花的簇擁中駐足觀(guān)賞,怎能不令人有想買(mǎi)朵花的沖動(dòng)?想想看,一個(gè)別致的店面:整個(gè)就是一個(gè)花的世界,能不吸引行人的眼球嗎?店面的新穎設計除了會(huì )吸引消費者外,也滿(mǎn)足了消費者的享樂(lè )性需求,使消費者的尋購過(guò)程成為一件愉快舒服的事情。
傳統的玫瑰花售賣(mài),也許僅僅通過(guò)稍微地加入一點(diǎn)點(diǎn)新的售賣(mài)思路,一些傳統銷(xiāo)售手段和商品特性方面的新穎創(chuàng )意,搞一點(diǎn)新花樣,就會(huì )帶來(lái)更好的銷(xiāo)路與吸引力。
國外一則報道:美國花卉商人瑞尼?羅德里格發(fā)明了一種結合電子及光學(xué)的浮雕技術(shù),加上特別制劑后,可使“I love you”, “Will you marry me?”等溫馨話(huà)語(yǔ)在花瓣上顯現,無(wú)損于花瓣,無(wú)毒,防水且不褪色。不但美觀(guān),摸起來(lái)還有凹凸手感,已經(jīng)申請了全球專(zhuān)利,就叫“Speaking Rose”(會(huì )說(shuō)話(huà)的玫瑰)。由此,可以看出:不管做什么,創(chuàng )新是至關(guān)重要的。同時(shí)也希望我們國家的鮮花業(yè)能夠經(jīng)常出新,而不僅僅是引進(jìn)荷蘭等外來(lái)新品種。
綜上所述,通過(guò)此次調查統計和分析,我們不難得出以下結論:玫瑰花的營(yíng)銷(xiāo)策略是商家成敗的關(guān)鍵所在。由此可以看出,把握商機是至關(guān)重要的。就玫瑰花售賣(mài)而言,情人節不置可否是最佳售賣(mài)時(shí)機。但是僅僅把握了好的商機還不夠,因為你看出了商機和利潤所在,別人也看出了。就像20xx年的玫瑰花銷(xiāo)售市場(chǎng),賣(mài)方明顯增多的情況,F今市場(chǎng)大多是買(mǎi)方市場(chǎng),商家之間的競爭是非常激烈的。如何在激烈的競爭中脫穎而出,如何在把握商機同時(shí)真正利用商機,取得高額利潤應該值得商家加以深思。
2、對商家創(chuàng )新策略的啟示
在激烈的市場(chǎng)競爭中,出奇制勝是善于競爭者的成功經(jīng)營(yíng)之道。
商品創(chuàng )新可以分為兩大類(lèi)別。對商品自身的創(chuàng )新,即提高自身產(chǎn)品與其它商品的區別度(例如,提高質(zhì)量,增加商品的科技含量,或針對不同消費人群細劃分市場(chǎng));和對商品附件的創(chuàng )新(例如,美化商品的包裝和精心設計店面)等等。包裝和店面傳遞的是一種文化,是一種文化行銷(xiāo)。。
最后以玫瑰花的銷(xiāo)售為例,將創(chuàng )新產(chǎn)品的方法加以說(shuō)明:
、抛兓簩Ξa(chǎn)品的造型、顏色等作些變化,使其面目煥然一新。例如:玫瑰花花色的創(chuàng )新;
、聘倪M(jìn):對產(chǎn)品的缺點(diǎn)加以改進(jìn),使它具有更好的性能。例如:傳統種植玫瑰幾乎無(wú)花香,荷蘭研制出香檳玫瑰;又如,玫瑰花較為嬌貴,有的商家就給玫瑰花加上紙盒包裝;
、菑娀貉娱L(cháng)產(chǎn)品的使用時(shí)間,使它具有較大的耐用性。例如:干花市場(chǎng)的興旺;
、攘悾航o產(chǎn)品賦予各種新奇怪異的功能,迎合顧客的各種需要。例如:美國人申請專(zhuān)利的“speaking rose”;
、商娲河眯滦筒牧咸娲鷤鹘y材料。既降低產(chǎn)品的造價(jià),又給人以新鮮感。例如:用網(wǎng)狀包裝代替傳統的塑料紙包裝;
、授呄驑O端:向產(chǎn)品的大小兩個(gè)極端發(fā)展。例如:現在有花朵大的玫瑰品種——玫瑰紅,可以達到很高的價(jià)位。相信在不遠的未來(lái),袖珍玫瑰會(huì )開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)空間。
市場(chǎng)調查報告范文4
進(jìn)入20xx年以來(lái),國內手機市場(chǎng)的競爭進(jìn)一步加劇。手機消費者的消費理念日漸向理性與個(gè)性化方向發(fā)展,使得各大手機品牌圍繞手機產(chǎn)品的競爭日趨激烈。如何在激烈的市場(chǎng)競爭中不陷入價(jià)格戰和同質(zhì)化的泥潭已成為手機廠(chǎng)商急需面對的問(wèn)題,而廣大消費者也要思考如何在紛繁的市場(chǎng)中購得滿(mǎn)足自己個(gè)性化需求的產(chǎn)品。 為了使消費者的消費需求得到真實(shí)的體現,為了使手機廠(chǎng)商能夠推出更加符合市場(chǎng)需求的新品,中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(CCID)下屬賽迪數據公司于20xx年11月份率先在北京地區推出了大型手機調查活動(dòng)--"賽迪手機調查"。
本次調查是一次基于北京手機市場(chǎng)各品牌主推機型的調查。以手機消費者對各款市場(chǎng)主推手機的喜好程度為總指標,以手機的產(chǎn)品質(zhì)量(簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)量)、手機的產(chǎn)品外觀(guān)(簡(jiǎn)稱(chēng)外觀(guān))、手機的產(chǎn)品價(jià)格(簡(jiǎn)稱(chēng)價(jià)格)以及手機的產(chǎn)品功能(簡(jiǎn)稱(chēng)功能)4個(gè)指標為調查的一級指標,而質(zhì)量、外觀(guān)、功能三項一級指標又分為多項二級指標。
本次調查先后在北京晨報上三次刊出,調查主頁(yè)面與網(wǎng)易及賽迪網(wǎng)鏈接,共回收有效問(wèn)卷5077份。
經(jīng)過(guò)對上述問(wèn)卷的分析處理,我們評選出11月份北京手機市場(chǎng)的8款精品手機與4款明星手機,并撰寫(xiě)出11月份北京手機市場(chǎng)調查報告。
手機是一個(gè)什么東西?
手機是一個(gè)什么東西?這似乎是一個(gè)無(wú)病呻吟的問(wèn)題,但本次手機調查的結果(如表一所示)卻使得這個(gè)問(wèn)號實(shí)實(shí)在在地成為一個(gè)問(wèn)題。
對于被眾多的俊男靚女所代言的手機而言,似乎沒(méi)有人懷疑手機已成為時(shí)尚生活的一部分,手機廠(chǎng)商們也費盡心機地在外觀(guān)方面做足文章。就象其他時(shí)尚的東西都有追星族一樣,各大品牌的手機也都有大量的手機"fans"。本次調查的結果卻對"手機是否時(shí)尚依然"打出了問(wèn)號。調查顯示,消費者對手機外觀(guān)的在意程度遠沒(méi)有人們想象的高,手機外觀(guān)的權重只有0.131,在4大一級指標中名列第四。對于這一多少出人意料之外的調查結果,通過(guò)對問(wèn)卷進(jìn)行交叉分析即可得到答案:25歲以下的消費者給予外觀(guān)的權重得分較高,達到0.178,而25歲以上人群對手機外觀(guān)卻不太在意。由此可見(jiàn),時(shí)至今日,當手機已象電話(huà)般普及之時(shí),手機已經(jīng)走過(guò)時(shí)尚的藩籬,伴隨著(zhù)手機的日漸普及,"時(shí)尚手機"正悄然成為手機市場(chǎng)中的一個(gè)細分市場(chǎng)。
在國內市場(chǎng),價(jià)格似乎是市場(chǎng)永遠的決定性指標,手機市場(chǎng)也不例外,在大量產(chǎn)品庫存的壓力下,眾多手機廠(chǎng)商都在忙不迭地上演著(zhù)手機價(jià)格的高臺跳水。但本次調查顯示,手機消費者對價(jià)格的關(guān)注度其實(shí)并不高,在4項指標中,價(jià)格的權重只有0.19,名列第三。對于這樣的調查結果,我們有理由對"價(jià)格決定論"打上問(wèn)號,但也不能據此認為消費者對價(jià)格無(wú)所謂。通過(guò)對本份精品手機的評選結果我們可以看出,這種對單純的手機價(jià)格不太在意的表面現象其實(shí)是北京手機市場(chǎng)消費者趨于理性,市場(chǎng)趨于成熟的一種表現。從根本意義上講,價(jià)格其實(shí)只是一個(gè)孤立的指標,離開(kāi)手機質(zhì)量、功能以及外觀(guān)的情況下談?wù)搩r(jià)格其實(shí)沒(méi)有太大意義。由此可見(jiàn),在日漸成熟的手機市場(chǎng),"唯價(jià)格論"將不再有市場(chǎng)。
應用是手機市場(chǎng)發(fā)展的下一個(gè)方向,而功能是實(shí)現應用的基礎。進(jìn)入20xx年以來(lái),MMS、GPRS無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)、JAVA、可拍照等功能概念如天女散花般在手機市場(chǎng)灑落。本次手機調查顯示,消費者尤其是高收入的消費者對手機的功能普遍較為在意,在4項指標中,功能的權重得分為0.217,僅次于人們對質(zhì)量的關(guān)注而居于第二位,而在5000元以上的高收入者人群中的得分則達到0.253。由此可見(jiàn),除了通訊的基本功能以外,手機正逐步地扮演起網(wǎng)絡(luò )時(shí)代應用終端的角色。無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)、可拍照等功能在今天的手機市場(chǎng)雖然只是高端手機的配置,但隨著(zhù)技術(shù)及市場(chǎng)的發(fā)展,完全有可能成為明天手機市場(chǎng)的標準配置。
質(zhì)量是一個(gè)更為永恒和經(jīng)典的指標,只有質(zhì)量才是消費者"經(jīng)典"的愛(ài)。本次調查發(fā)現,在4大指標中,質(zhì)量以0.462的高分遙遙領(lǐng)先,在關(guān)于手機質(zhì)量的二級權重中,待機時(shí)間、通話(huà)質(zhì)量與穩定性的權重分別達到0.109、0.215與0.119。對于質(zhì)量指標的如此看重無(wú)疑是北京手機市場(chǎng)趨于成熟的又一力證。細觀(guān)如今的手機市場(chǎng),手機不再是身份的象征,也不再是年輕時(shí)尚族的專(zhuān)利,手機已浮華褪盡成為一個(gè)地道的通訊工具。作為一個(gè)通訊工具,手機對于人們最大的意義和價(jià)值自然還是用來(lái)通話(huà),而與此最為直接的通話(huà)質(zhì)量、穩定性等指標就理所當然地成為人們對手機關(guān)注的焦點(diǎn)。
手機是一個(gè)什么東西?這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題卻是如今手機市場(chǎng)的根本性問(wèn)題,正確地認識消費者對于這個(gè)問(wèn)題的答案有助于廠(chǎng)商對于市場(chǎng)的把握。通過(guò)本次調查我們認識到,手機已不再是時(shí)尚的風(fēng)標,廠(chǎng)商沒(méi)有必要在所有手機的外觀(guān)上費盡心思;手機雖然是一件日漸普及的產(chǎn)品,但手機消費正逐步趨于理性,"唯價(jià)格論"將失去市場(chǎng);在今天,手機就是一個(gè)地道的通訊工具;在明天,它將是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的應用終端,因此,消費者更加關(guān)心的必然是通話(huà)質(zhì)量、通話(huà)時(shí)的穩定性等質(zhì)量指標以及短信、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)等功能指標。
市場(chǎng)調查報告范文5
為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況,特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔,調查時(shí)間是20xx年7月至8月,調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后,該大學(xué)將調查內容予以總結,其調查報告如下:
一、調查的對象的基本情況
二、專(zhuān)門(mén)調查部分
。ㄒ唬┚祁(lèi)產(chǎn)品的消費情況
1、燒酒比紅酒消費量大。分析其中的原因,一是燒酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是燒酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致燒酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。
2、燒酒消費多元化。
。2)購買(mǎi)因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng )名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
。3)顧客忠誠度調查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠(chǎng)商應在樹(shù)立企業(yè)形象、爭創(chuàng )名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
。4)動(dòng)因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。而對于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應重視,因為其對酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著(zhù)一定的影響作用。
。ǘ╋嬍愁(lèi)產(chǎn)品的消費情況
本次調查主要針對一些飲食消費場(chǎng)所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調查表明,消費有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):
消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個(gè)主要酒店比較如下:
2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周?chē),有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長(cháng)城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。
3、消費者追求時(shí)尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。
4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀(guān)和特色。
三、結論
1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒(méi)有達到小康水平。
2、居民在酒類(lèi)產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以燒酒居多,紅酒的消費比較少,用于個(gè)人消費的酒品,無(wú)論是燒酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。
3、消費者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無(wú)所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。
4、對于酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場(chǎng)。
市場(chǎng)調查報告范文6
昨天我跟沈元方,曹力,田夏荷等幾位同事一起去了幾家商場(chǎng)和珠寶專(zhuān)賣(mài)店,以下是我們觀(guān)摩其他珠寶品牌后的一點(diǎn)心得。
在這里我只列舉幾個(gè)有代表性的品牌好了。
我們的第一站是位于山孚大酒店旁的名鉆坊專(zhuān)賣(mài)店!懊@坊”是香港福滿(mǎn)臨集團旗下的馳名品牌。
柜臺陳列:傳統陳列,也有個(gè)別個(gè)性珠寶是單獨陳列的,突顯個(gè)性。
品牌銷(xiāo)售及產(chǎn)品特點(diǎn):銷(xiāo)售裸鉆,有GIA的裸鉆鑒定證書(shū),并且可以為顧客加工成吊墜或戒指等飾品。
一克拉的裸鉆 78999元
二克拉的裸鉆 199999元
51分的獨鉆戒指 19888元
30分的獨鉆戒指 11000~12000元左右
其他:K金飾品,珍珠,水晶
例1:51分的一款鉆戒戒托旁有心型鏤空面,也有其品牌的個(gè)性,獨到的設計風(fēng)格
例2:30分鉆戒的夾鑲,從戒托下又延伸出兩個(gè)細小的爪,抓住鉆體,避免夾鑲的不穩固的不足,但卻掩蓋了夾鑲會(huì )令鉆石火彩更突出的特點(diǎn),反而使鉆石看起來(lái)很悶,影響了火彩的效果。
其品牌也是沒(méi)有折扣的。
銷(xiāo)售方式及服務(wù):有團隊精神的品牌,非常團結,共同合作~``
不足:(貨品:珍珠成色一般,款式趨于中年化)
(銷(xiāo)售員過(guò)分殷勤,讓顧客感覺(jué)氣憤很壓抑,但是忽略了很多細節方面,例如為顧客倒水,請顧客坐下之類(lèi),因為買(mǎi)珠寶要經(jīng)過(guò)精挑細選,所以這些小細節決定是否會(huì )讓顧客感覺(jué)貼心,是影響顧客購買(mǎi)欲望的客觀(guān)因素之一,導購小姐的熱情適度很重要,我們應該注意這一點(diǎn))
我們的第二站就是京華鉆飾專(zhuān)賣(mài)店。它是青島的品牌,是專(zhuān)為周生生家提供鉆石的生產(chǎn)及加工的品牌
切工:中國工
銷(xiāo)售特色:每位員工獨立銷(xiāo)售,感覺(jué)不是很溫馨。
貨品特點(diǎn):以鉆飾為主,K金為附,也銷(xiāo)售裸鉆并給予定做。
50分以上的克拉鉆很多,是他們家的一大特色。
柜臺陳列也是比較趨于傳統化,但是鉆石品質(zhì)很好(無(wú)折扣)
柜臺上異型鉆很多,款式傳統化,以?shī)A鑲和爪驤(四爪,六爪)大鉆為賣(mài)點(diǎn)。
第三站是陽(yáng)光百貨,那里的國際品牌很多,我們也到AMA的柜臺看過(guò)做了些比較,AMA的款式獨特是無(wú)庸置疑的了,其次我們的品牌的陳列和貨品完全給顧客一種眼前一亮的感覺(jué),其貨品陳列很自然,是把貨品完全的呈現在顧客眼前,不走傳統路線(xiàn),有自己獨特的貨品擺放風(fēng)格,我留意到還有一小塊區域是專(zhuān)門(mén)賣(mài)黑瑪瑙的,與K金相結合的工藝,視覺(jué)效果非常典雅大方,這也是我們家的一大賣(mài)點(diǎn)。
ENZO珠寶上市于美國,其工藝也是意大利的設計。是以彩寶為主的珠寶品牌,以珍珠和鉆石為附。
比較吸引我的幾個(gè)特色賣(mài)點(diǎn):1。大溪地珍珠,珠體大,并且有珍珠與彩 寶相結合的鑲嵌手法。很特別。
2.鉆石有88個(gè)切面,冠部48個(gè)刻面。亭面40 個(gè)刻面。
3.情侶對戒(750)999元/對
4.彩色寶石顏色有11種。
5.有VIP卡的顧客鑲嵌飾品8折,素金8.8折
(這些都是他們品牌的賣(mài)點(diǎn))。
我們的第四站是海信廣場(chǎng),這里也是聚集了很多知名的國際品牌的商場(chǎng),有六福,周大福,謝瑞麟等品牌,還是就比較具有典范的周大福分析一下吧。
周大福的服務(wù)是無(wú)庸置疑的,這一點(diǎn)我們在陽(yáng)光百貨就已經(jīng)體會(huì )到了,他們的服務(wù)充分的給我們傳達了一種團隊精神的力量,其專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)態(tài)度充分體現出國際品牌該有的服務(wù)質(zhì)量,是我們一個(gè)很好的學(xué)習和對比的對象。
周大福雖然是一個(gè)做傳統珠寶的品牌,(例如:國際鉑金協(xié)會(huì )的張曼玉系列,國際黃金協(xié)會(huì )的K GOLD,戴比爾斯DTC公司的鉆石系列他都有做帶言)但是也有很多他其中獨特的風(fēng)格所在。
例:1.新推出的愛(ài)她請送她“福星寶寶”---一個(gè)很可愛(ài)的小天使。有黃金,K金,銀飾,手機鏈,擺件等。
2.CTF。2寓意為“年輕新一代”是周大福專(zhuān)為時(shí)尚年輕人推出的全新品牌。都是925銀飾品。其中有兩個(gè)系列是我個(gè)人認為比較有賣(mài)點(diǎn)的地方;一;“福星寶寶--你我一輩子系列”很可愛(ài)的一對小天使,這一系列中很多采用了當今K金市場(chǎng)的鍍彩金和鑲嵌有色寶石的工藝,使看似單調的銀白色增添了更多色彩。二!垺桥说膬刃莫毎字艽蟾P峦瞥隽薈OCO CAT系列。COCO CAT 的設將女性嫵媚嬌柔的一面表露無(wú)遺。(其實(shí)是我自己很喜歡拉)我認為CTF。2迎合了當今年輕消費者的品位及購買(mǎi)能力,這也是我們所講的2/8原則(我是這么認為的)。
3.還有就是周大福推出的“塔羅皇后戒”也即將來(lái)到島城了,是現在剛剛演完的《王子變青蛙》中茼蒿送給葉天瑜的訂婚戒指,我想這又是一個(gè)商機,會(huì )像當年風(fēng)靡一時(shí)的《流星花園》中的吊墜一樣火一陣子吧。
總結;我看了下所有的品牌銷(xiāo)售結構調查結果顯示出50%的珠寶品牌的主打產(chǎn)品是鉆石,35%是金飾品,15%是珍珠,翡翠和有色寶石。
鉆飾品依然是珠寶市場(chǎng)的當家產(chǎn)品,其在市場(chǎng)上的主打產(chǎn)品地位不容動(dòng)搖。金飾品雖然近年來(lái)有款式陳舊、工藝落后等問(wèn)題,但消費份額依然可觀(guān)。
11-30分鉆飾品在市場(chǎng)上最具購買(mǎi)力。
價(jià)格20xx-4000元的珠寶產(chǎn)品是消費的主流產(chǎn)品。
注意的方面:1.品牌的打造需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,非一朝一夕所能完成。在品牌個(gè)性化階段,品牌要具有個(gè)性,作為品牌的靈魂,品牌個(gè)性既是品牌差異化的重要源泉,又是贏(yíng)取顧客忠誠的法寶。
2.孫子兵法要運用,知己知彼才能百戰百勝,所以我們要多了解其他品牌的特點(diǎn),把敵人的優(yōu)勢和弱點(diǎn)都看到才能打勝仗。
友情提示;在情侶對戒方面,以“LOVE”和“5211314---我愛(ài)你一生一世”為主題的款型設計也很多,所以也是珠寶市場(chǎng)的一大賣(mài)點(diǎn)。
市場(chǎng)調查報告范文7
調查背景:隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展,作為社會(huì )特殊消費群體的大學(xué)生的消費觀(guān)呈現出多種特點(diǎn),這些特點(diǎn)不僅是其世界觀(guān)的反映,而且對世界觀(guān)的形成和發(fā)展有著(zhù)重要的反作用,同時(shí)也在一定程度上影響著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。因此,關(guān)注大學(xué)生手機消費狀況,把握我大學(xué)生生活消費的特征和行為導向,培養并不斷提升大學(xué)生的“財商”,在當前社會(huì )便成為我們每個(gè)大學(xué)生應面對的課題。
一、調查目的:了解大學(xué)生手機消費情況
近年來(lái),隨著(zhù)手機在校園里的普及,越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研,。
二、調查對象:
大學(xué)生
三、調查項目和調查表:
(見(jiàn)附件1――問(wèn)卷)
四、調查時(shí)間:
20xx年10月01日——20xx年10月10日
五、調查方式:
網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷
為了使調查具有普遍性,我們放棄了傳統的.書(shū)面問(wèn)卷形式,而采用制作電子版問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的:
提高效率,減少調查工作量。我們制作的電子版調查問(wèn)卷使用ASP.NET平臺開(kāi)發(fā),并掛在朋友的個(gè)人主機空間上,無(wú)需印刷,無(wú)需人工分派問(wèn)卷
2.調查范圍更廣,調查對象更具隨機性。
由于是在網(wǎng)上答卷,沒(méi)有空間和時(shí)間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數在9天左右的時(shí)間內輕松突破100人,最后達到了123人,并且這些參加我們調查的朋友來(lái)自全國各地。這個(gè)數字是由調查頁(yè)面自動(dòng)跟蹤生成的。
3.數據統計便捷。
我專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)調查數據統計頁(yè)面,對調查數據進(jìn)行自動(dòng)的跟蹤統計,主要有人數統計,占同類(lèi)選項百分比統計等
六、調查方法:
1.由調查小組成員共同協(xié)商確定問(wèn)卷內容,以書(shū)面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調查問(wèn)卷。
2.電子問(wèn)卷制作完成并通過(guò)無(wú)錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。
3.動(dòng)員調查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4.調查完成后,由全體小組成員對調查統計數據進(jìn)行分析
5.撰寫(xiě)調研報告
七、調查數據統計分析:
本次調查共有123人參加并且完成了問(wèn)卷,來(lái)自全國各高校,并且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學(xué)生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)力分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)機分析、學(xué)生手機族的目標確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數據統計和分析并最后給出我們小組的營(yíng)銷(xiāo)建議。
1、大學(xué)生手機擁有和需求狀況:
調查數據顯示,在被訪(fǎng)者中有98%的學(xué)生擁有手機。同時(shí)26%的學(xué)生將會(huì )在近期更換手機。在沒(méi)有手機的學(xué)生中,61%學(xué)生將會(huì )在近期購買(mǎi)手機。從這些數據可看出:隨著(zhù)人們生活水平的提高,手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開(kāi)始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。
2.學(xué)生手機的使用要求分析
、僮钪刭|(zhì)量
選擇手機時(shí),消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價(jià)格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會(huì )給消費者帶來(lái)極大的不便。
另外,部分消費者對外觀(guān)款式要求也較高,手機廠(chǎng)商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著(zhù)人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價(jià)格的敏感度會(huì )降低,而對外觀(guān)款式的要求會(huì )更高。
、谥械蜋n產(chǎn)品較受歡迎
在手機價(jià)格的調查中,我們發(fā)現消費者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會(huì )選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買(mǎi)高價(jià)位手機,其中,選1500至20xx元的消費者占15%,20xx元以上的占12%。
、圪彊C地點(diǎn)較集中
對消費者購買(mǎi)手機地點(diǎn)的調查發(fā)現,消費者購買(mǎi)手機的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機大賣(mài)場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷(xiāo)售人員的信用和專(zhuān)業(yè)知識作為判斷標準,而手機大賣(mài)場(chǎng)或品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏(yíng)得消費者的信任。此外手機大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。
、苁謾C品牌比較復雜
在此項調查中我發(fā)現,使用華為的最多,占46.25%,其他的如HTC占15.00%,索尼6.25%,小米6.25%,三星13.75%,中興5.00%,其他的有7.50%。
、菔謾C用途比較統一
大學(xué)生使用手機用途較統一,在已有手機用戶(hù)中,多數用于上網(wǎng)娛樂(lè ),占67.7%。還有少數只是跟著(zhù)大家走(受周?chē)擞绊懙模┖妥汾s時(shí)尚的,各占9.8%。家長(cháng)方面認為,手機是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機族的手機58.0%都是家長(cháng)掏錢(qián)買(mǎi)的。同樣學(xué)生也認為有了手機可以方便與親友進(jìn)行溝通,以維系家人及朋友的感情。
、奘謾C費用普遍較低
在學(xué)生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以?xún)鹊恼?8%。但也存在一些高消費學(xué)生,在100―300元內的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過(guò)300元手機費用的基本沒(méi)有。
、叱渲悼ǔ蔀橹饕⻊(wù)方式,手機費用主要用于上網(wǎng)。
在被訪(fǎng)者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說(shuō)明了,學(xué)生的消費能力有限。
市場(chǎng)調查報告范文8
一、基本情況
近年來(lái),縣政府牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認真貫徹執行文化市場(chǎng)管理工作的法律法規,按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強對文化市場(chǎng)的管理,以規范求繁榮,以創(chuàng )新求發(fā)展,努力健全文化市場(chǎng)體系,積極完善文化市場(chǎng)管理機制,嚴厲查處違法違規行為,促進(jìn)了文化市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,連續五年被評為(上級縣)縣文化市場(chǎng)管理工作先進(jìn)單位。
。ㄒ唬┮幏豆芾,加強了市場(chǎng)制度建設?h政府及其有關(guān)部門(mén)根據有關(guān)法律法規,先后出臺了《音像制品經(jīng)營(yíng)守則》、《歌舞娛樂(lè )業(yè)經(jīng)營(yíng)守則》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)守則》、《電子游戲經(jīng)營(yíng)守則》等一系列規章制度,并與文化經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》,實(shí)行建檔管理,定期審驗,全面掌握經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的實(shí)際情況。建立了文化娛樂(lè )場(chǎng)所開(kāi)業(yè)審批、安全審查、登記發(fā)證、定期檢查、禁止承接等管理制度,我縣文化市場(chǎng)及文化娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所管理工作逐步走上了經(jīng);、制度化、規范化管理的軌道。
。ǘ吮炯嬷,加大了市場(chǎng)秩序整頓力度。按照xx關(guān)于文化市場(chǎng)要“嚴格規范、依法整治”的原則,加大了整治工作力度,對文化市場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整頓;ヂ(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,以治亂治散為重點(diǎn),嚴格審查經(jīng)營(yíng)資格,認真查處違法行為,并統一安裝了上網(wǎng)實(shí)名id卡管理系統和新一代有害信息過(guò)濾系統。音像和印刷出版市場(chǎng),重點(diǎn)打擊非法音像制品和盜版圖書(shū),共收繳非法音像制品5萬(wàn)余盤(pán),盜版圖書(shū)2380余冊,查處非法出售出租淫穢光盤(pán)書(shū)刊案件13起。娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所,本著(zhù)豐富人民群眾文明、健康的娛樂(lè )生活,促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設的原則,進(jìn)行不定期的檢查,下達整改通知書(shū)270余份,整改各類(lèi)隱患230余處,查處“黃賭”案件120起,治安處罰270人,較好了維護了文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
。ㄈ┒喙荦R下,強化了文化市場(chǎng)監管體系?h政府成立了文化市場(chǎng)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,設立了文化市場(chǎng)管理辦公室,建立了文化經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì ),理順了文化市場(chǎng)管理職能,形成了以文化行政部門(mén)為主,有關(guān)部門(mén)密切配合、齊抓共管的文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò )。不斷完善文化市場(chǎng)社會(huì )監督機制,公布了服務(wù)熱線(xiàn)和監督投訴電話(huà),在所有文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所擺放了監督舉報牌,在電子游戲廳、網(wǎng)吧和歌舞廳等場(chǎng)所懸掛了告示牌,聘請了50多名社會(huì )監督員,營(yíng)造了全社會(huì )關(guān)心、支持文化事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
。ㄋ模┐蚍霾⑴e,促進(jìn)了文化市場(chǎng)繁榮發(fā)展?h政府不斷完善文化市場(chǎng)管理機制,努力保障文化市場(chǎng)在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,把市場(chǎng)繁榮和市場(chǎng)管理更好地結合起來(lái)。到目前,我縣文化娛樂(lè )場(chǎng)所遍布全縣城鄉,健康向上的群眾文化活動(dòng)日益豐富,初步形成了包括娛樂(lè )市嘗電影市嘗演出市嘗圖書(shū)市嘗音像市嘗美術(shù)市嘗文物市嘗文化旅游市嘗互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)等多成份、多元化的文化市場(chǎng)體系。從加強社會(huì )主義精神文明建設入手,通過(guò)文企聯(lián)姻、送文化下鄉等方式,積極引導群眾參加健康文明的文化娛樂(lè )活動(dòng)。春節晚會(huì )、重大節慶演出、抗洪救災義演、抗“非典”演出、各種專(zhuān)題晚會(huì )以及大秧歌隊、健身操隊、中老年演出隊等一些群眾性文藝組織和文化活動(dòng),為群眾提供了健康的精神食糧,豐富了群眾的文化生活,為我縣的全面發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、存在問(wèn)題
一是違法違規現象時(shí)有發(fā)生。雖然對文化市場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行清理整頓和規范管理,但在個(gè)別地方仍存在經(jīng)營(yíng)盜版出版物和音像制品、未成年人出入網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所擾民、外地文藝團體來(lái)我縣演出品味低下節目等問(wèn)題。
二是經(jīng)費投入不足,文化陣地建設滯后?h圖書(shū)館在建設時(shí)屬全省縣級一流水平,藏書(shū)14萬(wàn)冊,但每年的事業(yè)經(jīng)費滿(mǎn)足不了群眾汲取新知識的愿望;博物館館藏文物萬(wàn)件,受展室不足的影響,很多文物不能供群眾參觀(guān);藝術(shù)團因受場(chǎng)地限制也不能最大限度發(fā)揮作用。
三是農村文化市場(chǎng)薄弱。農村經(jīng)濟發(fā)展水平低,正版圖書(shū)、音像制品商店不多,集貿市場(chǎng)上多是非法、盜版出版物。同時(shí)因資金制約,群眾性文化娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)展不起來(lái),形不成一個(gè)良好的文化娛樂(lè )氛圍。
市場(chǎng)調查報告范文9
一、市場(chǎng)發(fā)展狀況:
在20xx年4月1日,《節能法》全面實(shí)施,建筑節能作為《節能法》的重要推廣對象,備受關(guān)注。以L(fǎng)ow-E、中空玻璃為代表的節能玻璃將成為未來(lái)幾年行業(yè)中的最亮點(diǎn)。節能玻璃、電子信息玻璃以及太陽(yáng)能用玻璃等是今后的發(fā)展方向。國家提出的建筑節能目標是到20xx年,全國新增建筑的1/3達到節能50%的目標;到20xx年,全國新增建筑全部達到節能65%的目標。按20xx年的目標計算,今后幾年將新增節能建筑面積約30億平米,涉及節能玻璃面積約6億平米,平均每年新增節能玻璃約1.2億平米,LOW-E玻璃面臨良好的發(fā)展前景。最近幾年,特別是從20xx年以來(lái)該行業(yè)發(fā)展迅猛,工業(yè)產(chǎn)值年均增速接近30%,據國家統計局統計,20xx年我國日用玻璃制品產(chǎn)量為1270.56萬(wàn)噸,比20xx年的685.55萬(wàn)噸增長(cháng)85.33%。從我們掌握的材料來(lái)看20xx年該行業(yè)產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高且位居世界第一。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快和發(fā)達國家對高耗能及勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉移,發(fā)達國家日用玻璃產(chǎn)能有萎縮趨勢,主要發(fā)達國家及我國周邊的國家日本、韓國等日用玻璃產(chǎn)量逐年減少,為我國日用玻璃制品的出口創(chuàng )造了機遇。20xx年下半年開(kāi)始的國際金融危機,對我國各行各業(yè)的沖擊正在一步步體現出來(lái),我國日用玻璃行業(yè)同樣正在經(jīng)受?chē)H金融危機的影響。在當前形勢下,順應國家政策,擴大國外市場(chǎng)才是玻璃企業(yè)最好的出路。
二、市場(chǎng)容量及增長(cháng)性:
從中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,20xx年新增建筑面積23億平米,而根據深圳市國土資源和房地產(chǎn)管理局、深圳市規劃局發(fā)布數據20xx年深圳將新增住房建筑面積就達到5700萬(wàn)平方米,以玻璃使用面積按建筑面積的20%取值估算全國窗玻璃總共的使用面積約為3.6億平米,深圳為1140萬(wàn)平米,另外以平板玻璃產(chǎn)出量推算統計:20xx年全國用于建筑的玻璃原片面積約為5.2億平米,其中含舊房改造的使用量,再考慮到中空玻璃等復合玻璃產(chǎn)品須用雙倍的量,由此也可大致得出總容量約為3.6億平米,基本與上述結果吻合。因此可以推算未來(lái)幾年內我國玻璃行業(yè)將繼續以驚人的速度發(fā)展,而從玻璃工業(yè)結構調整的方向看,特殊品種的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和深加工玻璃是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),也是國家產(chǎn)業(yè)結構調整中明確規定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
三、產(chǎn)品結構:
1) 根據市場(chǎng)總容量及高檔玻璃的使用量,經(jīng)分析得出不同檔次玻璃使用量的分布狀況。分析結果可得各檔次玻璃用量分布為:
1、高檔玻璃的使用量?jì)H占建筑玻璃使用總量的約3%;
2、中檔玻璃的使用量也僅占建筑玻璃使用總量的12%;
3、絕大多數建筑仍在大量使用節能性極差的低檔玻璃。
2) 而用戶(hù)的需求趨向則由于生活水平的提高,用戶(hù)對建筑物的要求也隨之提高,其要求和期望可歸結為以下幾點(diǎn):
1、節能性好-所用玻璃可節省暖氣和空調的支出費用;
2、舒適性強-所用玻璃具有良好的隔音性能、室內采光足夠、夏季能隔除太陽(yáng)輻射熱、冬季能具有足夠的保溫性能;
3、質(zhì)量可靠-外觀(guān)規整、性能穩定,并具有安全性;
4、價(jià)格合理-價(jià)格合理、能夠承受。對富裕者而言舒適性顯得更為重要,但對普通大眾而言?xún)r(jià)格低仍是極為重要的。
四、產(chǎn)品分析
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活水平和質(zhì)量的要求越來(lái)越高?萍嫉娘w速發(fā)展使智能化、電子化的工作、生活設施涌入人們視野,也帶來(lái)了諸多便利!爸悄艽啊(smart windows),就是其中之一。
“智能窗”即能夠按照人們的需求改變光線(xiàn)進(jìn)入(射出)室內的強度和能量的窗戶(hù)。通過(guò)對光線(xiàn)的調節可以使室溫保持在合適的范圍,也可控制室內光線(xiàn)和太陽(yáng)輻射,改善了生活質(zhì)量也降低了能耗。這在當今全球能源緊缺的情況下更是意義重大。各發(fā)達國家對該領(lǐng)域的研究工作都非常重視。
根據智能變色玻璃變色原理不同,可以分為電致變色(Electrochromics,EC)、光致變色(Photochromics)、熱致變色(Thromochromics)、氣致變色(Vapochromic)玻璃等。新型的電致變色玻璃的還有聚合物分散液晶(Polymer Dispersed Liquid Crystal,PDLC)變色玻璃與懸浮粒子(Suspension Particle,SPD)變色玻璃。
本公司目前所投的多功能變色窗戶(hù)具有“雙玻雙腔”或“雙玻三腔”的中空結構,在中空的密封腔內裝有不同顏色的阻熱材料,它的構造由型材、玻璃、不同顏色的阻熱材料、防盜鎖、電子報警器、微電子運行裝置、全隱形窗紗等組成。跟目前市場(chǎng)上常見(jiàn)的鋁合金門(mén)窗相比具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1 節能:(夏天隔熱、冬天保暖),可相應減少空調和暖氣使用時(shí)間,節約了經(jīng)濟費用。
2 變色:根據環(huán)境和個(gè)人喜好,可調換不同的顏色,還可調換成畫(huà)面等。
3 透光與遮陽(yáng)效果可隨意調整,根據季節的變化和天氣的變化隨意調整光線(xiàn)強弱。
4 可有效阻隔紫外線(xiàn)的輻射。
5 可有效降低室外噪音達30db以上。
6 由于取代了窗簾,無(wú)形中增加了房間的使用空間。
7 由于采用單反材料,在室內可以看到室外的時(shí)候,室外看不到室內的情況,有效的保護了戶(hù)主的隱私。
8 通過(guò)安裝一套隱形報警系統,可以保護安全,防止被盜。
9 當不需要紗窗時(shí),可讓紗窗全部隱藏在邊框內。
目前在市場(chǎng)上99%的民用窗戶(hù)為鋁合金窗戶(hù),只有相當差的隔音阻熱效果,以上特點(diǎn)將會(huì )讓產(chǎn)品在激烈的競爭中脫穎而出。
五、價(jià)格分析
普通鋁合金窗戶(hù)價(jià)格相對低廉,通用鋁合金型材(12mm)配普通玻璃(5mm)所組成的窗戶(hù)深圳關(guān)內的價(jià)格大致為兩層玻璃 450元/平米,三層玻璃550元/平米,關(guān)外的價(jià)格大致為兩層玻璃220元/平米,三層玻璃260元/平米,紗窗單獨加工,關(guān)內關(guān)外價(jià)格差不多,大致在100-150元/平米之間。而且這種鋁合金窗戶(hù)由于加工工藝簡(jiǎn)單,基本上都是自產(chǎn)自銷(xiāo),加工周期在20天-30天左右。
有一些供應給別墅的鋁合金高檔門(mén)窗,也只是在玻璃材料的選擇上有所改變,一般選用浮法中空玻璃或者防彈玻璃,關(guān)內價(jià)格大致在550-650元/平米之間。
市場(chǎng)調查報告范文10
一、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
我國花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀80年代開(kāi)始,經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,取得了很大的成績(jì).據中國花卉協(xié)會(huì )統計,1984年全國花卉種植面積有1.4萬(wàn)hm2,1997年增為8.6萬(wàn)hm2,20xx年達到14.8萬(wàn)hm2;花卉產(chǎn)值由1984年的6億元,增加到1997年的96億元,我國的花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規模。目前,國內花卉生產(chǎn)仍以城市綠化為主,據國家統計局授權農業(yè)部發(fā)布的于20xx年全國花卉生產(chǎn)的有關(guān)資料,綠化專(zhuān)用花木的生產(chǎn)面積占全國花卉生產(chǎn)面積的50%以上,只有10%左右的面積用于切花,切葉和種球的生產(chǎn)。但隨著(zhù)近年居民花卉消費的迅速增長(cháng),鮮切花,盆花生產(chǎn)占地面積也在迅速擴大;ɑ苌a(chǎn)種類(lèi)仍以傳統名花,綠化苗木為主。
經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,我國花卉進(jìn)出口貿易有了較大的變化,花卉出口額逐年增加,但增長(cháng)緩慢。據農業(yè)部發(fā)布的我國花卉產(chǎn)業(yè)統計報表,1998年出口額為3500萬(wàn)美元,1999年為2865.9萬(wàn)美元,20xx年為2800萬(wàn)美元,20xx年為8003.38萬(wàn)美元;ɑ艹隹诋a(chǎn)品結構為:鮮切花以菊花,月季,百合,花燭等為主,主要出口日本,韓國,東南亞等國,僅云南省20xx年出口額達1540萬(wàn)美元,20xx年前10個(gè)月就超過(guò)20xx萬(wàn)美元;切葉主要有楊桐,欞木,富貴竹,出口日本,美國等地;觀(guān)賞苗木出口以紅楓,雞爪槭,竹類(lèi),白玉蘭等為主。資料表明,20xx年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%,觀(guān)賞苗木占10%,盆栽植物占70%?傮w來(lái)說(shuō),出口花卉產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)花卉較少,在國際市場(chǎng)上以?xún)r(jià)格競爭為主。
在花卉進(jìn)口貿易方面則表現出:進(jìn)口種類(lèi)多,數量大,增長(cháng)快速,進(jìn)口時(shí)間由季節性變成近2年的周年進(jìn)口。這主要是由于我國花卉商品化生產(chǎn)起步晚,花卉生產(chǎn)技術(shù)和新品種選育水平落后于發(fā)達國家,加之國際花卉生產(chǎn)格局的基本形成,為滿(mǎn)足近幾年來(lái)城市環(huán)境建設的巨大需求,花卉生產(chǎn)所需的大部分優(yōu)質(zhì)種苗,種球,種子及園林園藝機械都依賴(lài)進(jìn)口。20xx年全國花卉進(jìn)口額約30億元。
總的來(lái)看,我國花卉種植面積大,但生產(chǎn)效益差,出口花卉種類(lèi)單調且數量少,出口增長(cháng)慢,花卉進(jìn)出口貿易逆差很大,花卉生產(chǎn)缺乏特色。
隨著(zhù)國內外花卉需求的不斷增加,我國花卉生產(chǎn)和消費具有巨大潛力,花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著(zhù)良好的前景。由于我國花卉產(chǎn)業(yè)起步晚,目前在花卉生產(chǎn),銷(xiāo)售,流通管理方面還存在著(zhù)許多不完善的地方,如政策法規不健全,科技較滯后,限制了我國花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。特別是我國入世后,隨著(zhù)花卉貿易國際全球化和自由化的加速,更加迫切地需要認識當前面臨的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題,以促進(jìn)民族花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
二、我國花卉產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問(wèn)題
1.生產(chǎn)規模小,專(zhuān)業(yè)化程度低
20xx年國內花卉消費量較上年增長(cháng)21.2%。據有關(guān)機構預測,我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增,較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管?chē)鴥然ɑ苌a(chǎn)逐年擴大,20xx年為14.8萬(wàn)hm2,有花卉生產(chǎn)企業(yè)21975個(gè),但大中型企業(yè)僅占11.2%?傮w上來(lái)說(shuō),生產(chǎn)規模普遍較小,專(zhuān)業(yè)化水平較低。我國花卉產(chǎn)業(yè)每公頃平均產(chǎn)值僅是荷蘭的1.7%,以色列的5.9%,哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國內市場(chǎng)上較缺乏優(yōu)質(zhì)花卉產(chǎn)品,從而導致國內市場(chǎng)對需求的優(yōu)質(zhì)草花種子,草坪種子,花卉種苗和種球,成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴(lài)進(jìn)口。進(jìn)口金額逐年上升,在1999年北京地區進(jìn)口花卉有1000萬(wàn)美元,20xx年北京進(jìn)口盆花達400萬(wàn)盆,近20xx萬(wàn)美元。20xx年國內進(jìn)口花肥,花藥,園藝工具及園林機械的金額近1000萬(wàn)美元,占國內市場(chǎng)份額的70%以上;進(jìn)口種子達5000萬(wàn)人民幣。特別是入世后,關(guān)稅下調,進(jìn)口花卉的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),具有很強的市場(chǎng)競爭力,這將給民族花卉產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較缺乏
花卉產(chǎn)業(yè)上規模和專(zhuān)業(yè)化水平的提高,需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的參與。從當前調查情況看,全國共有2萬(wàn)多個(gè)花卉企業(yè),42萬(wàn)戶(hù)花農,從業(yè)人員146萬(wàn)人,但從業(yè)人員中只有4.6萬(wàn)名技術(shù)員,占從業(yè)人員的3%,平均每戶(hù)有從業(yè)人員3~4人。這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過(guò)程中,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和科技推廣較難,產(chǎn)品質(zhì)量不高,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競爭力。當前要實(shí)現我國花卉產(chǎn)業(yè)的規;蛯(zhuān)業(yè)化,迫切地需要提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
3.產(chǎn)業(yè)結構不合理
據世貿組織統計,19xx年全球花卉貿易出口額超過(guò)74億美元。產(chǎn)品結構為:鮮切花占60%,小盆花占30%,觀(guān)葉植物占10%,其中鮮切花是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國,鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近10年來(lái),國內鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視,但產(chǎn)業(yè)結構調整力度還不夠。據國家統計局授權國家農業(yè)部發(fā)布的20xx年花卉產(chǎn)業(yè)種植比例資料表明:草坪,種子,種球,觀(guān)賞苗木生產(chǎn)占花卉總生產(chǎn)面積的56%,切花切葉僅占7%,盆栽植物占13%;綠化苗木,草皮,觀(guān)葉植物占國內花卉產(chǎn)值的80%以上。國內花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的1/3,而切花生產(chǎn)總量?jì)H為國際市場(chǎng)的3%。這與當前國際花卉貿易的產(chǎn)品結構形成很大反差,沒(méi)有充分發(fā)揮我國勞力資源優(yōu)勢,還需要大力發(fā)展切花和盆花產(chǎn)業(yè)。
4.產(chǎn)品流通體系不健全
我國花卉生產(chǎn)和需求存在著(zhù)地區不平衡的特點(diǎn),花卉消費常處于"南花北調"狀態(tài)。目前,花卉流通體系尚不健全,花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為:生產(chǎn)者批發(fā)商零售商,花卉產(chǎn)銷(xiāo)結合,花卉流通量較小,流通環(huán)節多,流通費用高,加之缺乏先進(jìn)的花卉采后貯運,保鮮技術(shù)及花卉流通過(guò)程的質(zhì)量監督,產(chǎn)品質(zhì)量評估難,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難實(shí)現,影響花卉的國內外貿易,F在全國有近800個(gè)花卉批發(fā)市場(chǎng),南方建成有2個(gè)花卉拍賣(mài)中心,最大的昆明國際花卉拍賣(mài)中心預計每天可成交300萬(wàn)-400萬(wàn)枝鮮切花,可解決南花的國內流通問(wèn)題。但要與國際花卉貿易接軌,擴大我國花卉的出口,還要不斷地完善流通體系。
5.缺乏生產(chǎn)標準化
目前,我國尚未制定國內花卉生產(chǎn)標準化的有關(guān)法規,國內花卉生產(chǎn)方式較傳統,生產(chǎn)技術(shù),如栽培方式,病蟲(chóng)害防治方法,花卉保鮮,貯運及包裝等技術(shù)落后,加之對國際花卉貿已要求的技術(shù)信息缺乏了解,造成我國花卉出口貿易遭遇"綠色壁壘",如美國規定進(jìn)口的盆景生產(chǎn)只準用泥炭,火山巖等介質(zhì),使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。20xx年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝,保鮮要求的技術(shù)壁壘;ɑ苌a(chǎn)標準化成為入世后我國花卉?chē)H貿易面臨的重要問(wèn)題。
三、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略和措施
入世后,國內關(guān)稅下調,國外花卉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)具有更強的競爭力,預計花卉進(jìn)口還將增加,花卉產(chǎn)業(yè)面臨挑戰。從世界花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢來(lái)看,花卉生產(chǎn)具有由高成本的發(fā)達國家向低成本的不發(fā)達國家轉移,由傳統花卉向新優(yōu)花卉發(fā)展的趨勢,而我國具有植物資源,氣候資源和勞力資源三大優(yōu)勢,氣候類(lèi)型豐富,可生產(chǎn)的花卉種類(lèi)多樣;花卉種質(zhì)資源非常豐富,擁有許多珍稀的觀(guān)賞價(jià)值較高的野生花卉,如蘭屬,杓蘭屬,獨蒜蘭屬,百合屬,飛燕草屬,烏頭屬等,有著(zhù)發(fā)展特色花卉的種質(zhì)基礎,具有巨大的花卉開(kāi)發(fā)利用潛力;我國勞力充足而廉價(jià),土地價(jià)格較低,有發(fā)展成品花卉的優(yōu)越條件,現國內每單位花卉生產(chǎn)成本是日本的1/5,臺灣省的1/3,明顯低于東南亞及拉美國家。我們只有充分挖掘資源潛力,正確定位花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,解決當前發(fā)展中面臨的瓶頸問(wèn)題,提高從業(yè)人員素質(zhì),重視花卉市場(chǎng)信息管理,加強宏觀(guān)調控,健全流通體系,培育規范化的市場(chǎng),建立競爭有序的良性環(huán)境,正確引導消費,解決供需矛盾,抓住發(fā)展契機,擴大花卉出口創(chuàng )匯,才能促使民族花卉產(chǎn)業(yè)走向特色化,可持續發(fā)展的道路。具體地說(shuō),當前我們應做好以下工作:
(1)利用勞力資源,氣候資源及土地資源,優(yōu)化投資環(huán)境,吸引國外擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的花卉企業(yè)進(jìn)行投資,帶動(dòng)我國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(2)花卉產(chǎn)業(yè)結構的調整應將重心轉移到鮮切花和盆花發(fā)展上來(lái),突出特色產(chǎn)品,創(chuàng )立品牌。在大力扶持鮮切花產(chǎn)業(yè)的同時(shí),還要不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,鞏固和擴大國際市場(chǎng)。
(3)對季節性生產(chǎn)出口的花卉,應加強花卉產(chǎn)業(yè)的信息管理,科學(xué)地進(jìn)行市場(chǎng)預測,合理安排生產(chǎn),了解國外貿易的技術(shù)要求和慣例,把握時(shí)機,擴大產(chǎn)品的出口創(chuàng )匯,走綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
(4)進(jìn)一步探索具有中國花卉產(chǎn)業(yè)特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式,如荷蘭的專(zhuān)業(yè)農業(yè)合作社管理制度,日本的農協(xié)組織管理體制都發(fā)揮出較高的經(jīng)濟效益,花卉產(chǎn)銷(xiāo)分工協(xié)作專(zhuān)業(yè)化程度較高,目前我國推行的公司+企業(yè)+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)組織形式還需進(jìn)一步探索。
(5)加強對科研技術(shù)成果的轉化應用,結合野生花卉資源的開(kāi)發(fā)和利用,培育花卉新品種,走花卉產(chǎn)品特色化的道路。
(6)健全花卉產(chǎn)品的流通體系,擴大花卉的市場(chǎng)流通量,進(jìn)一步完善國家質(zhì)量技術(shù)監督局發(fā)布的于20xx年4月實(shí)施的《主要花卉產(chǎn)品等級》條例,加強對花卉產(chǎn)品的質(zhì)量監督管理,實(shí)現花卉市場(chǎng)的公平競爭,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
(7)建立花卉信息網(wǎng)絡(luò ),對花卉生產(chǎn)進(jìn)行指導,規范市場(chǎng)體制,正確引導消費,充分了解國內外花卉產(chǎn)業(yè)信息動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機會(huì )。
(8)加強對花卉品牌的知識產(chǎn)權管理,在市場(chǎng)競爭中保護自己的合法權益。
(9)制定國內花卉生產(chǎn)統一管理制度,規范生產(chǎn)過(guò)程,結合國際貿易的產(chǎn)品質(zhì)量要求,對花卉生產(chǎn)方式,采后處理技術(shù),包裝標準及病蟲(chóng)害防治等方面提出標準化生產(chǎn)的要求,與國際貿易接軌。
市場(chǎng)調查報告范文11
強大的終端賣(mài)場(chǎng)陣容、豐富的信息資源、成熟的消費理念等鮮明特點(diǎn),使上海市場(chǎng)具有極大的魅力,吸引著(zhù)國內外各大糖果廠(chǎng)家的目光。和其他地區相比,上海市場(chǎng)一直就是糖果生產(chǎn)和銷(xiāo)售的集中地,更是國內外各糖果廠(chǎng)家進(jìn)軍全國市場(chǎng)的形象展示區。品牌之間的競爭在糖果旺季進(jìn)入了顛峰時(shí)期,各大品牌各有特點(diǎn),以不同的方式演繹著(zhù)自己的市場(chǎng)之路。
國外品牌進(jìn)入國內市場(chǎng)的首選地
悠哈演繹高端奶糖路
本刊記者在對上海各大商超的調查中了解到,幾乎在每個(gè)商超的糖果陳列區都有國外糖果品牌的專(zhuān)門(mén)陳列。在各種外來(lái)品牌中最成功的莫過(guò)于悠哈(UHA)奶糖——它在上海的迅速崛起曾引發(fā)出去年國內糖果業(yè)的一場(chǎng)“奶味大戰”。
UHA品牌的上海制造商——味覺(jué)糖(上海)有限公司于20xx年上半年推出特濃奶糖,在短短幾個(gè)月內,悠哈特濃奶糖就以其純正的牛奶口味和8.2%乳脂肪含量的高營(yíng)養成分征服了一向挑剔的上海消費者。據業(yè)內人士透露,悠哈的銷(xiāo)售額從20xx年下半年就開(kāi)始超過(guò)了上海奶糖市場(chǎng)老大——大白兔。悠哈奶糖的成功使味覺(jué)糖公司充分看到了上海糖果市場(chǎng)的巨大潛力。在20xx年下半年,悠哈(UHA)又推出了上海市場(chǎng)上可可含量最高的巧克力——珀立妃(Polyphe)巧克力。這款新品巧克力使用了6種不同的可可豆原料,在外層熔點(diǎn)較高的巧克力中還注入了一種熔點(diǎn)僅為23度的巧克力,從而有效地減輕了普通巧克力的油膩感。今年悠哈的銷(xiāo)售額也一直領(lǐng)先于其他品牌,一度占到上海整個(gè)糖果市場(chǎng)銷(xiāo)售額的13.6%。據上海的楊經(jīng)理介紹,在銷(xiāo)售旺季,UHA的一個(gè)單品在普通的一家KA類(lèi)賣(mài)場(chǎng)就能達到2萬(wàn)元左右的日銷(xiāo)售額。
業(yè)內人士在對悠哈羨慕的同時(shí),也在分析它成功的原因。歸納起來(lái)大致有以下幾點(diǎn):第一,悠哈奶糖的高價(jià)位決定了它的高端路線(xiàn)(目前終端價(jià)格為40多元/斤)。這樣的高價(jià)位在其他地區肯定難以接受,但對于上海的消費水平而言,這樣的價(jià)位還是能夠被消費者所接受的。同時(shí),高價(jià)位也向消費者傳遞了一個(gè)高品質(zhì)的信號。第二,嚴格控制產(chǎn)品的品種數量,保持品牌的良好形象,進(jìn)而達到穩固和拓展市場(chǎng)的目的。據味覺(jué)糖公司銷(xiāo)售部李經(jīng)理介紹,目前UHA在上海市場(chǎng)僅僅推出了三個(gè)系列,共9個(gè)單品。悠哈走的路線(xiàn)不是靠品種多來(lái)堆積銷(xiāo)售額,而是依靠每個(gè)單品的精耕細作來(lái)樹(shù)立品牌形象,進(jìn)而將市場(chǎng)做大做強。第三,產(chǎn)品的技術(shù)含量較高。比如普通的硬質(zhì)奶糖很難達到8.2%的乳脂肪含量,而珀立妃巧克力要在不到7mm厚的巧克力中注入一層熔點(diǎn)僅為23度的巧克力,其工藝難度相當高。這些高技術(shù)含量的產(chǎn)品為悠哈豎起了一道堅固的壁壘,使其產(chǎn)品在糖果業(yè)內獨樹(shù)一幟。
嗨啾,一切盡在探索中
嗨啾是繼日本的明治、悠哈之后的又一日本糖果品牌。該品牌在20xx年3月正式登陸上海,由上海森永食品有限公司生產(chǎn)。但在一年多的試運營(yíng)過(guò)程中,嗨啾遠遠落在了悠哈的后面。嗨啾的銷(xiāo)售額只占到上海糖果市場(chǎng)總銷(xiāo)售額的4%左右,預計20xx年的銷(xiāo)售額能達到2500萬(wàn)。
嗨啾在進(jìn)入上海市場(chǎng)初期,產(chǎn)品包裝采用的是本土化的設計風(fēng)格,所有的標識和文字均采用中文,以至于上海消費者以為是國內的新品牌。其次,公司在本土化管理上也存在一定的不足。比如通路費用、辦公、物流、人員成本等各方面物資的上漲曾給森永公司帶來(lái)很大的困境。另外,由于嗨啾的主要產(chǎn)品品種是軟糖,而國內的旺仔QQ糖在上海市場(chǎng)已經(jīng)做得非常成熟,所以嗨啾的進(jìn)入就有相當大的阻力。
基于以上幾方面的原因,嗨啾在上海市場(chǎng)上做了相應的調整。比如在外包裝上將原來(lái)的嗨啾漢字改為英文的“HI—CHEW”標志。內包裝上也印上了“HI—CHEW”的英文標志來(lái)提升嗨啾的品牌形象。在廣告方面,嗨啾也進(jìn)行了一些調整,啟用當紅歌星蔡依林來(lái)拍廣告。雖然啟用明星代言或拍廣告已經(jīng)不再像兩年前那樣效果顯著(zhù),但嗨啾還是決定以良好的形象外包裝,再加上更符合中國消費者口味的廣告情節和模式來(lái)提升嗨啾在消費者心目中的產(chǎn)品形象。除此之外,嗨啾還決定擴張自己的主銷(xiāo)區域,走全面進(jìn)軍華東市場(chǎng)的道路,并重點(diǎn)建設上海、南京、蘇州和杭州等城市。一些業(yè)內人士認為,這樣可以避免嗨啾和同類(lèi)產(chǎn)品在上海市場(chǎng)上進(jìn)行短兵相接的爭奪,“避敵主力、迂回取勝”也是很好的策略。商務(wù)服務(wù):企業(yè)管理市場(chǎng)管理創(chuàng )業(yè)互動(dòng)企業(yè)培訓辦公手冊商務(wù)禮儀行業(yè)資訊專(zhuān)業(yè)論文律師
其他國外品牌各有所取
德芙在上海的巧克力市場(chǎng)上依然是占據著(zhù)半壁江山,主要原因是它的產(chǎn)品已經(jīng)相當成熟,尤其是在條裝巧克力市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有品牌可以與其相抗衡。意大利品牌“費列羅”最近一段時(shí)間上升趨勢非常明顯,銷(xiāo)量從去年的第四成為今年上海巧克力市場(chǎng)上的第二品牌,在搶占高檔消費群體中已經(jīng)占據了很大的優(yōu)勢。吉百利今年的產(chǎn)品推新速度也開(kāi)始全面加快,更換產(chǎn)品包裝、重新采用新的配方以滿(mǎn)足中國消費者口味。另外美國的愛(ài)芬食品還推出了天怡草本精華糖等功能糖果,使其產(chǎn)品品種得到了進(jìn)一步完善。
國內品牌
進(jìn)軍全國市場(chǎng)的展示區
雅客調整產(chǎn)品渠道策略
雅客的新品“益牙木糖醇”于今年9月底正式在上海全面鋪貨。雖然上海的木糖醇市場(chǎng)還是被箭牌、益達、樂(lè )天和好麗友四家霸占著(zhù),但為了充分展示雅客的新品形象,雅客公司還是毅然將益牙木糖醇推向了上海市場(chǎng)。根據記者對上海市場(chǎng)多家具有代表性的大賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店的調查,20xx年雅客V9的銷(xiāo)量已經(jīng)出現了明顯的下降,使得雅客的銷(xiāo)售額在上海糖果銷(xiāo)售總額中所占的比例下降了0.5%左右。為了彌補自身在功能糖果市場(chǎng)上的不足,雅客今年又推出了新品“雅客潤喉糖”。這款新品共有三種口味,分別是香草、薄荷、和檸檬口味。包裝上沿襲了眾廠(chǎng)家的普通抽屜式盒包裝。
除了產(chǎn)品上的調整之外,雅客在上海的渠道政策也進(jìn)行了一系列的調整。由于雅客在上海的終端網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)相對健全,為了使終端市場(chǎng)得到進(jìn)一步發(fā)展,雅客今年在上海建立了自己的KA管理部,并在各地分公司新設了KA經(jīng)理。對上海的9大零售系統全部實(shí)行直營(yíng),進(jìn)一步加強了對渠道的掌控能力。
在整個(gè)上海市場(chǎng),雅客的銷(xiāo)售額遠遠落后于像大白兔之類(lèi)的廠(chǎng)家,但雅客的上海銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō),上海市場(chǎng)對于雅客來(lái)講,只是作為一個(gè)戰略市場(chǎng)在運營(yíng)。目前雅客的銷(xiāo)量相對來(lái)講還比較小,但上海是糖果市場(chǎng)的制高點(diǎn),能夠在這一制高點(diǎn)上站穩腳跟就意味著(zhù)雅客有能力做好全國市場(chǎng)。
喔喔做好新形象
上海是喔喔的大本營(yíng),從喔喔集團開(kāi)始推出新品喔喔360度奶糖開(kāi)始,喔喔奶糖在上海的形象開(kāi)始提升。今年7月喔喔推出了新品喔喔多奶蜜奶糖,該新品的技術(shù)含量較高,作為喔喔360度的輔助產(chǎn)品進(jìn)行推廣。據悉,到今年9月份喔喔的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)了雅客,成為繼阿爾卑斯之后的又一勁旅。目前,記者從喔喔市場(chǎng)部了解到,喔喔將在20xx年推出副品牌——奶誘系列。。不同于去年,今年這款奶誘系列是一款硬質(zhì)奶糖,主要針對青少年。有業(yè)內人士認為,此次喔喔是繼去年邀請仔仔代言之后又一次采用了在年輕消費群中推廣其產(chǎn)品影響力,樹(shù)立品牌形象的策略。從而從產(chǎn)品品種方面得到了進(jìn)一步完善。除了糖果生產(chǎn)外,喔喔又增加了10多種巧克力產(chǎn)品力求從品種上豐富自身,以此提高企業(yè)在行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。
目前,喔喔的銷(xiāo)售政策也有所調整,各大賣(mài)場(chǎng)的散裝專(zhuān)柜將成為喔喔銷(xiāo)售工作中主抓的一環(huán)。上海的臺尚和徐福記在散裝專(zhuān)柜方面做得非常成功,尤其在節慶日,糖果巧克力的銷(xiāo)量會(huì )出現明顯的上升,而開(kāi)放式的散裝專(zhuān)柜可以使消費者近距離接觸產(chǎn)品,刺激顧客的購買(mǎi)欲。鑒于以上原因,喔喔決定將散裝專(zhuān)柜從形式到內容上都有所改進(jìn)。除此之外,喔喔在銷(xiāo)售渠道中心下移方面也將進(jìn)一步加強。據喔喔銷(xiāo)售總監肖磊介紹,喔喔今年將拓展更多全國的空白市場(chǎng),在二三級城市將設立3000多家散裝專(zhuān)柜,客戶(hù)數量也將增加35%左右。
喔喔360度在上海市場(chǎng)的推廣相當成功,多奶蜜的推出將喔喔奶糖的高端奶糖新形象得到進(jìn)一步鞏固,使其在上海的銷(xiāo)量得到很大提升,一舉超過(guò)了一直走在自己前面的雅客。
其他國內品牌
大白兔在上?芍^根深蒂固,銷(xiāo)量在國內各品牌中無(wú)人可以超越。即便如此,大白兔仍然創(chuàng )新不斷。今年大白兔又推出了四種新的口味:紅豆口味、酸奶口味、巧克力口味和草莓口味,同時(shí)還將推出6連包的小包裝以及經(jīng)典大禮盒裝。除了從口味和包裝上不斷創(chuàng )新和完善之外,大白兔今年將繼續在央視黃金時(shí)段做廣告,新品十全草堂潤喉糖的廣告宣傳力度也非常大。金絲猴的總部遷往上海后對上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也非常有利,但是從總體上看,金絲猴的上海市場(chǎng)還有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
從總體上來(lái)看,上海市場(chǎng)的各大終端賣(mài)場(chǎng)雖然占據著(zhù)很大一部分,但仍然是由各大經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)具體操作。上海較為有名的商貿公司有上海山隆實(shí)業(yè)有限公司、上海南浦食品有限公司和上海南洪食品有限公司。這些大型商貿公司和上海各大終端市場(chǎng)的客情關(guān)系維護得相當好,目前各家除了代理一定的產(chǎn)品之外,還在開(kāi)發(fā)自己的品牌。山隆實(shí)業(yè)剛剛開(kāi)發(fā)了自己的陽(yáng)光生活系列糖果,南浦有天喔食品等。
編后:本文只是重點(diǎn)介紹了一些在上海市場(chǎng)有新調整和新變化的幾大品牌,希望他們的策略調整能給各位讀者一些新的啟發(fā)。其余走全國路線(xiàn)的品牌在上海也都有鋪貨,如旺旺食品在上海也占據著(zhù)很大的市場(chǎng)份額,旺仔QQ糖的銷(xiāo)售額能占到整個(gè)市場(chǎng)的13%左右。跳跳龍軟糖、申豐巧克力、金帝巧克力等在上海的銷(xiāo)量都還可以。
市場(chǎng)調查報告范文12
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入和人民生活水平的不斷提高,我區餐飲業(yè)近年來(lái)得到了快速發(fā)展,已成為城區居民消費需求中發(fā)展速度、增長(cháng)幅度較快的行業(yè),也是我區目前消費市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。為摸清我區餐飲業(yè)家底,全面掌握餐飲業(yè)所處的現狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢,從而進(jìn)一步擴大開(kāi)放,做大產(chǎn)業(yè),做強品牌,更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導,促進(jìn)我區餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局,提升檔次,健康發(fā)展,培育雨湖區支柱稅源,鞏固商貿中心地位,雨湖區組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合調查組,于20xx年4月—6月對全區餐飲業(yè)進(jìn)行了一次全面的調查。通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng),召開(kāi)座談會(huì )和問(wèn)卷調查等形式,基本摸清了我區餐飲業(yè)狀況及發(fā)展需求等情況,現就餐飲業(yè)調查情況報告如下:
一、我區餐飲業(yè)現狀及呈現的特點(diǎn)
(一)基本現狀
從近年來(lái)統計和注冊登記情況來(lái)看,我區餐飲業(yè)總體呈快速增長(cháng)態(tài)勢。此次被調查235家經(jīng)營(yíng)戶(hù)中,20xx年以前開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的占25%;20xx年—20xx年開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的?span lang=en-us>75%。具有一定代表性。20xx年底我區餐飲業(yè)完成消費總額為23170萬(wàn)元,20xx年底為26108萬(wàn)元,20xx年底為31050萬(wàn)元?傮w每年經(jīng)營(yíng)額和經(jīng)營(yíng)戶(hù)個(gè)數按15%左右增長(cháng)。截止20xx年底,我區共有餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)2350戶(hù),其中規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)63家占2.6%;個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)2200家占93.6%;企業(yè)法人單位61家,占2.59%;公司連鎖經(jīng)營(yíng)26家,占1.1%。完成工商登記2100家,(其中市工商局登記注冊1820家,區工商分局登記注冊280家),享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營(yíng)戶(hù)為1800多家,占76.5%;平均年上交稅金360萬(wàn)元;安置就業(yè)人員14000多人。
(二)我區餐飲業(yè)快速發(fā)展呈現出幾大特點(diǎn)
1、經(jīng)營(yíng)主體多元化。隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深入,餐飲業(yè)經(jīng)濟結構發(fā)生了明顯變化,私營(yíng)、股份合作、連鎖店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷擴大。同時(shí)國營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)通過(guò)改制也得到了發(fā)展?傮w來(lái)說(shuō),個(gè)體餐飲業(yè)和私營(yíng)企業(yè)整體規模和經(jīng)營(yíng)檔次得到增強,主體多元化趨勢逐漸明顯。
2、經(jīng)營(yíng)品種齊全化。在我區既有傳統的中式餐館、飯店和酒樓,如“紅月亮”、“湘潭大酒店”、“凱旋門(mén)”、“湘里人家”、“湘里我家”等,也有西式和融合中西文化于一體的如“萬(wàn)利隆”、“多美麗”、“麥當勞”;既有高檔傳統餐飲店,如“湘潭賓館”、“龍騰賓館”,也有便民傳統飲食如“土菜館”、“人民公社”、“貓記活魚(yú)”、“多一鋒面館”,街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布。使市民在消費種類(lèi)上有了更多的選擇,可以吃飯、飲茶,也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧,還可以在商務(wù)會(huì )所進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),初步形成了百花齊放,百家爭鳴的局面。
3、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式也發(fā)生了明顯變化。 “三資”快餐企業(yè)早也已涉足我區餐飲市場(chǎng),并得到迅速發(fā)展。如“巴西燒烤城”、“肯德基”、“麥當勞”、“上島咖啡”、“耶利亞”等已發(fā)展多家連鎖經(jīng)營(yíng)店;中式快餐也加快了發(fā)展,一些老牌的中餐店如“食為天”,“桂林人”等在激烈的市場(chǎng)競爭中,一方面保持和發(fā)揚了經(jīng)營(yíng)正餐傳統,另一方面也積極發(fā)展快餐、西餐經(jīng)營(yíng),取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。還有如東方紅大酒店集飲食和文藝演出融為一體,以適應不同消費群體的需求。
4、消費對象大眾化。無(wú)論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè),消費的對象主要都瞄準了大眾化群體。以大眾口味,大眾消費為主,適當配備特色飲食。如“凱旋門(mén)”、“越來(lái)越好”等個(gè)體店面主要是針對大眾消費,以實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)良的環(huán)境贏(yíng)得大量回頭客。
5、“假日消費”新增亮點(diǎn)。隨著(zhù)居民收入的穩定增長(cháng)和消費觀(guān)念的變化。餐飲消費不斷升溫,特別是假日餐飲消費快速增長(cháng),不僅活躍了市場(chǎng),而且也成為消費的一個(gè)亮點(diǎn)。據調查我區餐飲企業(yè)在20xx年“春節”、“五一”黃金周期間,每天的營(yíng)業(yè)收入遠高于平時(shí)日均營(yíng)業(yè)收入3-5倍。隨著(zhù)假日餐飲消費的升溫,節假日預訂餐飲已屢見(jiàn)不鮮,有時(shí)甚至要提前十多天。
二、我區餐飲業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
本次調查數據顯示,我區的餐飲業(yè)總體規模在逐步擴大,銷(xiāo)售收入逐年增長(cháng),經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化。但在經(jīng)營(yíng)方式、網(wǎng)點(diǎn)布局、規模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問(wèn)題。
1、產(chǎn)業(yè)布局不合理,成堆積式發(fā)展。通過(guò)對全區各地段和街區進(jìn)行走訪(fǎng)調查發(fā)現,中高檔門(mén)店主要集中在大湖路和迎賓路交匯處,如“劉羅鍋食府”、“湘里人家”、“湘里我家”、“紅月亮大酒店”等。在高校周?chē)、小街小巷及河堤上主要是個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營(yíng),自發(fā)形成一家連一家聚集點(diǎn)。而在人口相對密集的砂子嶺、火車(chē)站、韶山東路等地段和部分市場(chǎng)周?chē),上檔次的餐飲企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)都很少,只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家,三輪車(chē)推著(zhù)盒飯叫賣(mài)成了砂子嶺市場(chǎng)群內經(jīng)銷(xiāo)商和顧客主體消費。韶山東路沿線(xiàn)鋪面林立,但大中型餐飲企業(yè)只有“川津湘大酒店”和“火鍋城”。護潭廣場(chǎng)金海水果批發(fā)大市場(chǎng)周邊幾乎沒(méi)有一家。其實(shí),砂子嶺市場(chǎng)群有很大的市場(chǎng)需求,若設立并發(fā)展中檔快餐門(mén)店經(jīng)營(yíng),必將獲得豐厚的回報。
2、環(huán)境衛生不合要求。據調查我區餐飲經(jīng)營(yíng)聚集點(diǎn)大多配套設施不全,管理混亂。如大湖路和迎賓路、基建營(yíng)商業(yè)圈、高校周?chē),?jīng)營(yíng)門(mén)店林林總總,但這些地方車(chē)輛亂停亂靠,污水煙氣沿街排放,餐具清洗一盆水,吵吵鬧鬧像趕集。規模餐飲企業(yè)稍好一些,但許多企業(yè)也難以達到排污標準。
3、規模不大,檔次不高。一是在我區范圍內高檔次,大規模的餐飲企業(yè)很少。根據抽樣調查的235家經(jīng)營(yíng)單位中,占地面積在500m2以上的只占10.25%;上交稅金在5萬(wàn)元以上的只有21%;占地面積在100m2以下的為56%;上交稅金在2萬(wàn)元以下的為52.3%。從業(yè)人員在10人以下的占86%。尤其是在一些人群相對集中的校園周邊,絕大多數是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),只有幾個(gè)平方米的經(jīng)營(yíng)面積,而數量卻占總體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的一半以上。二是管理沒(méi)上檔次,服務(wù)質(zhì)量不高。如我區有個(gè)別大中型餐飲企業(yè),不是專(zhuān)人主動(dòng)服務(wù)顧客,而是顧客需要什么或調整膳食都要離座找人。個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店,更是無(wú)服務(wù)意識可談。來(lái)也匆匆,去也匆匆,一切隨你,無(wú)人理睬。三是無(wú)序競爭自食其果。如大湖路兩家相距較近的餐飲企業(yè)明爭暗斗挑起爭端,最后兩敗俱傷。不是靠信譽(yù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)競爭來(lái)贏(yíng)得人氣,而是采取原始的惡性無(wú)序競爭搶掠市場(chǎng)。
4、管理有漏洞,造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不平等競爭。據調查,全區的2300多家經(jīng)營(yíng)戶(hù)中,嚴格規范經(jīng)營(yíng)的不多,偷稅漏稅現象嚴重。除個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店具有普遍性外,我區幾家大中型餐飲店也有不同程度偷漏稅現象,如20xx年度在我區餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)排名靠前的也有兩家被稅務(wù)部門(mén)查處。原因是多方面的:一是人群相對集中的校園周邊,以家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為主,未辦理任何手續,長(cháng)期進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng);二是部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子!霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對下崗職工出臺的鼓勵再就業(yè)政策,符合條件的可免除一切稅費,是政府執政為民的具體體現。自該政策實(shí)行以來(lái),得到了社會(huì )的普遍歡迎。但由于管理存在漏洞,對申報和審核不嚴,還有一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)不法渠道或采取“掛羊頭賣(mài)狗肉”方式,致使大量并不符合條件的經(jīng)營(yíng)戶(hù)拿到了“綠色通行證”,堂而皇之逃避稅收。如“劉羅鍋食府”20多個(gè)就業(yè)人員,只有一個(gè)再就業(yè)優(yōu)惠證,就在“合法”地享受政策優(yōu)惠。還有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)聘用或借用他人再就業(yè)優(yōu)惠證免稅免費,甚至號稱(chēng)全是下崗職工,希望政府給予更加優(yōu)惠的政策。據統計,到6月底止,我區2200多家個(gè)私經(jīng)營(yíng)戶(hù)享受綠色通道政策的約為1800多戶(hù),根據抽樣調查,不符合或不完全符合政策的約占60%約為1100戶(hù),占總經(jīng)營(yíng)戶(hù)的50%,20xx年,我區餐飲業(yè)消費總額為31050萬(wàn)元,折半計算為在此類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的消費額為15525萬(wàn)元,按餐飲業(yè)平均利潤率30%,平均稅率10%計算,每年流失稅收大約460余萬(wàn)元。
稅收大量流失的同時(shí),也帶來(lái)了不平等競爭的不良后果,根據問(wèn)卷調查統計,那些合法經(jīng)營(yíng)、按章納稅、未享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店中有68.2%的經(jīng)營(yíng)者要求公平競爭,規范經(jīng)營(yíng)收費和公平享受綠色通道優(yōu)惠政策。
5、行政中心東移,帶走一批較高檔次的消費群體。一是市政機關(guān)和市直部門(mén)的消費及相應的接待、招待消費;二是由市里主辦的大型商務(wù)活動(dòng)、經(jīng)貿活動(dòng)消費。由于上述消費已轉移到河東地區,驅使我區內的大型餐飲企業(yè)紛紛在河東開(kāi)設分店搶占市場(chǎng)。如“湘潭大酒店”、“紅月亮大酒店”相繼加大河東店投資力度,新增餐飲企業(yè)也主要立足河東市場(chǎng),這無(wú)疑給我區餐飲業(yè)的發(fā)展也造成了相當影響。
三、加快餐飲業(yè)健康發(fā)展設想和措施
1、加強業(yè)態(tài)布局引導,合理規劃網(wǎng)點(diǎn)
一要根據市場(chǎng)需求加強業(yè)態(tài)布局引導,克服分布不均的缺陷。如砂子嶺市場(chǎng)群、韶山東路護潭市場(chǎng)周邊,可引導進(jìn)行快餐經(jīng)營(yíng),滿(mǎn)足流動(dòng)人員就餐需要。二是要在傳統的以提供各種中式炒菜和主食為主,加快發(fā)展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài),以品種繁多、色彩繽紛,味道多樣,極具地方特色贏(yíng)得眾多消費者就餐。根據我區大眾化消費比例較高的特點(diǎn),可在平政路、中山路等街段建設開(kāi)發(fā)“小吃一條街”,形成風(fēng)味小吃聚集地。三是在城市拓展和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等市場(chǎng)建設中,對餐飲經(jīng)營(yíng)等配套設施進(jìn)行前期規劃,從而使我區餐飲業(yè)呈現多種業(yè)態(tài)并存局面,均衡分布,平衡發(fā)展。
2、加強管理、引導規范經(jīng)營(yíng)
一方面要組織工商、稅務(wù)、城管、衛生、環(huán)保等執法部門(mén)加強管理,徹底取締無(wú)條件經(jīng)營(yíng)和不合標準的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店。嚴格取締居民區影響市民居住環(huán)境的家庭門(mén)店經(jīng)營(yíng)戶(hù)。嚴格按照法律和政策要求對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行規范管理,依法辦理好一切手續。另一方面,要規范綠色通道。要嚴格按照省、市文件精神和相關(guān)就業(yè)政策,加強對再就業(yè)優(yōu)惠證辦理工作的管理和清理,對不符合條件的不得發(fā)證,對已發(fā)證但經(jīng)查實(shí)不符合政策的要及時(shí)收回證件。同時(shí),對已享受“綠色通道”的也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不能“一勞永逸”。
3、尊重地方傳統,促進(jìn)中西融合
要充分利用長(cháng)株潭三市融城的契機,發(fā)揮我區商貿中心優(yōu)勢,使餐飲服務(wù)做到與時(shí)俱進(jìn),適應城市經(jīng)濟發(fā)展的需要。要在滿(mǎn)足不同消費需求上,在特色和便捷上有所突破和創(chuàng )新。在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉,主餐、快餐兼營(yíng)的道路。中餐要學(xué)習西餐的便捷優(yōu)點(diǎn),注重飲食環(huán)境,引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)方式和服務(wù)理念。如分餐制、自助餐等。在菜品上要講求色、香、味、型,有益健康,綠色環(huán)保。在經(jīng)營(yíng)方式上,菜品要一目了然,便于選購,店堂裝飾要結合自身經(jīng)營(yíng)菜品的特點(diǎn),營(yíng)造一種個(gè)性化就餐氛圍。西餐要結合中國人的飲食習慣,在就餐的形式、菜品的結構上要進(jìn)行適當的調整。在經(jīng)營(yíng)定位上既要西式大餐,也要有西式快餐,以滿(mǎn)足不同消費層次的需求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢,向連鎖、品牌經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展
雨湖是老商貿中心和古城區,占有天時(shí)、地利、人和及交通四通八達之優(yōu)勢。在弘揚地方名菜和傳統名菜的基礎上,要進(jìn)一步加大力度,加快吸收其他菜系之長(cháng),要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫,還要力創(chuàng )湘菜品牌,并使之在全國有較大影響。另外,要進(jìn)一步鞏固改制結果,逐步向連鎖經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在我區形成餐飲業(yè)的多種所有制形式,多種經(jīng)濟類(lèi)型和多種業(yè)態(tài)并存的共同發(fā)展的新格局。要借鑒“凱旋門(mén)”、“湘里我家”的連鎖經(jīng)營(yíng)理念,學(xué)習“肯德基”、“麥當勞”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大。
5、引進(jìn)品牌大店,鼓勵公平競爭
要更新發(fā)展理念,打破區域界限,大膽引進(jìn)戰略型合作伙伴。要通過(guò)大量的市場(chǎng)調查,在全國餐飲界選擇引進(jìn)幾家品牌餐飲大店,激活我區餐飲市場(chǎng),鼓勵公平競爭,進(jìn)一步促進(jìn)我區餐飲業(yè)快速健康發(fā)展。在引進(jìn)的同時(shí),既要注意保護好地方餐飲業(yè)主積極性,又要切實(shí)保障合作伙伴的投資權益,真正做到相得益彰,共同發(fā)展。
市場(chǎng)調查報告范文13
書(shū)架是人們用于放置收藏書(shū)籍的家具,同時(shí)也成為了品位和情趣的象征品。隨著(zhù)人們生活水平的提高,家中有個(gè)書(shū)架成為不少人的小夢(mèng)想。而中國目前的蝸居文化大大抑制了人們對書(shū)架的消費。本次調查將圍繞現有書(shū)架產(chǎn)品尋找解決辦法,以至設計出一款符合當下的書(shū)架產(chǎn)品。
書(shū)架的分類(lèi)
獨立式書(shū)架
1 獨立式
優(yōu)點(diǎn):是適應性比較強,可以在搬家時(shí)將它們帶到新居;也適合那些書(shū)蟲(chóng)或藏書(shū);一些人為了裝點(diǎn)門(mén)面,會(huì )特意買(mǎi)一個(gè)設計獨特的獨立書(shū)架,用來(lái)體現自己的身份和檔次;另外獨立式的書(shū)架還可以用以隔擋空間,類(lèi)似屏風(fēng)的作用。
倚墻式書(shū)架
2倚墻式
優(yōu)點(diǎn): 選擇房里的某一面墻,貼墻布置,占用空間極其有限,適用于面積較小的室內空間。書(shū)架中豐富的層架給家庭辦公帶來(lái)極大便利,僅通過(guò)空間的向上延伸就完成了陳列功能的最大化。
嵌入式書(shū)架
3嵌入式
優(yōu)點(diǎn):可以根據需要存放的物品來(lái)量身制作,除了尺寸外,還可以訂制它們的風(fēng)格,以求整體風(fēng)格一致。另外,也可以使用封閉的存儲設計方案,即在櫥柜的前面再放置一面木板墻,木板墻上設計有許多的小門(mén),拉開(kāi)小門(mén),可以看到櫥柜里的東西。同時(shí),凹入墻里面的存儲空間可以放置從電視到花瓶的各種家具和擺設。
懸掛式書(shū)架
4 懸掛式
優(yōu)點(diǎn):節省出低部空間,可作他用,同時(shí)能起到裝飾墻面的作用。
隔板式書(shū)架
5 隔板式
優(yōu)點(diǎn):可拆裝,可自行設計,以適合不同空間的要求。
書(shū)架存在的一些缺點(diǎn)
1、市場(chǎng)上現有的書(shū)架莊重有余、趣味不足,無(wú)法與人形成互動(dòng),提升人們的使用體驗。
2、就中國目前的社會(huì )情況來(lái)講,人均居住面積很小。由于書(shū)架的外形設計問(wèn)題,書(shū)架和很多家用電器存在著(zhù)占用空間的問(wèn)題。一旦安裝好,難以短時(shí)間內更換,用于人們活動(dòng)的居住空間被大量擠壓,很是影響人們的居住舒適。
3、市場(chǎng)上現有的書(shū)架的功能比較單一,大多數只可用作放置書(shū)籍。對于一些居住面積有限的家庭來(lái)說(shuō),功能單一而又占用大量空間的書(shū)架將被無(wú)情的舍棄。
解決辦法及可行性分析
1、 改變書(shū)架的形體,使其形體活潑起來(lái)。(1)可以模擬小
動(dòng)物或卡通人物的形象(2)使書(shū)架的部分可以活動(dòng),具有動(dòng)態(tài)美,亦加入了人的互動(dòng)因素。{卡通或小動(dòng)物形象與書(shū)本的學(xué)識氛圍不太搭調,使書(shū)架“動(dòng)”起來(lái)比較可行。}
2、將現有書(shū)架的笨、大、重改變?yōu)殪`、小、輕。(1)摒棄花
哨、冗繁的書(shū)架設計,最好以基本的幾何形體構造書(shū)架主體。(2)借鑒折疊設計,使書(shū)架能夠最大限度的使用某一空間的經(jīng)度或緯度。(3)依據房間的具體情況構造書(shū)架的主體,甚至可以利用房間的死角作為書(shū)架的安置地。{1、2比較可行。3不適合現在社會(huì )的大規模生產(chǎn)的潮流。}
3、 將書(shū)架和日常生活中的所需所求和書(shū)架聯(lián)系起來(lái),多元化
書(shū)架的功能。
設計方向
市場(chǎng)調查報告范文14
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
三、市場(chǎng)評估
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
五、企業(yè)組織結構
六、固定資產(chǎn)
七、流動(dòng)資金(月)
八、銷(xiāo)售收入預測( 12個(gè)月)
九、銷(xiāo)售和成本計劃
十、現金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍 :主要經(jīng)營(yíng)一些有特色的小飾品,找廠(chǎng)家訂做一定數量的低成本有特色的小飾品。同時(shí)包括訂做服務(wù)項目等。
企業(yè)類(lèi)型:
□生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務(wù) □農業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):
高三時(shí)曾與同學(xué)進(jìn)過(guò)一批小飾品在街邊賣(mài)。 2.教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):
湖南農業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,選修學(xué)習了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(目標市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道)。20xx年在湖南農業(yè)大學(xué)參加SYB創(chuàng )業(yè)培訓班。
三、市場(chǎng)評估
1. 目標客戶(hù)描述:
主要是在校大學(xué)生,以及周邊地區的小朋友。
2. 市場(chǎng)容量或預計市場(chǎng)占有率:
精品店有很多,里面的東西也都大同小異,但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念,會(huì )與以往的精品店有很大區別,也更有特色。因為在校園內,各種過(guò)生日等活動(dòng)要送禮物,可以經(jīng)過(guò)我們專(zhuān)門(mén)訂制獨一無(wú)二的東西,更是能夠吸引大量的客戶(hù),所以綜上所述我的市場(chǎng)占有率應該會(huì )達到20%。
3.市場(chǎng)容量變化趨勢:
在校大學(xué)生現在越來(lái)越追求有個(gè)性,有特色,我們就是要抓住這一點(diǎn),來(lái)做這個(gè)精品店,隨著(zhù)人們生活水平也來(lái)越高,所需要的東西也就越來(lái)越多,所以市場(chǎng)前景非?捎^(guān)。
4.競爭對手主要優(yōu)勢和劣勢:
優(yōu)勢: 成立時(shí)間早,有固定的客源,經(jīng)驗豐富
劣勢: 經(jīng)營(yíng)形式單調,對于市場(chǎng)反應緩慢,對顧客消費傾向了解度不夠
4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢:
優(yōu)勢:產(chǎn)品品種多,富有創(chuàng )意,有獨特的制作工藝,可以根據客戶(hù)的喜好訂制
劣勢:剛成立顧客對該食品還沒(méi)有一定的了解,規模小,經(jīng)驗不足 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
3.地點(diǎn)
。2)選擇該地址的主要原因:
位于車(chē)站附近,離學(xué)生公寓也很近,人流量大,目標顧客集中
。3)銷(xiāo)售方式:
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商
。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:
直接面對顧客,可以更快的了解信息和反饋信息,了解消費者的喜好,使在經(jīng)營(yíng)中不斷的改善和提高,更好的滿(mǎn)足顧客的需要來(lái)提高營(yíng)業(yè)額。
五、企業(yè)組織結構
1.企業(yè)將登記注冊成:
□個(gè)體工商戶(hù) □有限責任公司 √個(gè)人獨資企業(yè)
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□合伙企業(yè) □其他
2.擬議的企業(yè)名稱(chēng):
“小小蘑菇林”精品店
5.企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 員工薪酬:800元/月
企業(yè)所得稅(25% ):視經(jīng)營(yíng)情況而定
六、固定資產(chǎn)
七、流動(dòng)資金 (月)
市場(chǎng)調查報告范文15
XX市教委副主任趙為糧等教育管理者認為,深層次分析,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還面臨三類(lèi)問(wèn)題:
一是現行就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策不夠完善,青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)必須面對政策門(mén)檻,在發(fā)達國家和地區,與就業(yè)創(chuàng )業(yè)相關(guān)的法律法規比較健全,青年創(chuàng )業(yè)獲取相關(guān)政策比較容易,近年來(lái),我國各級政府雖也陸續推出一些諸如減免稅收、小額信貸等促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面的政策,但整體上還不夠完善,這在一定層面上使想就業(yè)創(chuàng )業(yè)的青年常常找不到相關(guān)政策,或者對已有的政策手續不太解,
二是就業(yè)創(chuàng )業(yè)技能培訓有待加強,共青團XX市委調查分析認為,與高等教育已“大眾化”的發(fā)達國家相比,中國青年平均教育水平相對較低,農村地區大多數青年只完成九年義務(wù)教育,城市青年大多數也只接受12年中等教育,絕大多數青年求職前沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)技能訓練,創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗缺乏,創(chuàng )業(yè)能力較弱,同時(shí),由于受到傳統思想觀(guān)念影響,許多已取得高校文憑的青年沒(méi)有做好創(chuàng )業(yè)的心理、能力、經(jīng)驗等方面的準備,
三、就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)不夠健全,發(fā)達國家相對完備的青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育、就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)機制相比,俺們在提供就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息和就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導、營(yíng)造就業(yè)創(chuàng )業(yè)的輿論環(huán)境和文化氛圍、整合社會(huì )資源為青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)等方面還不夠規范,相應的服務(wù)機構也不健全,在一定程度上影響服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)的效率和質(zhì)量,
調查:大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)最大的難題是什么?
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)最大的難題
是什么?在此次調查中有29.8%的人認為是缺乏經(jīng)驗,30%的人認為是缺乏資金,22.8%的人認為是缺乏人才,缺乏技術(shù)核心、缺乏政策支持、缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、缺乏好的創(chuàng )業(yè)項目等也被認為是大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的難題,
資金和經(jīng)驗是困擾大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的最大難題,寧波高校畢業(yè)的陳青杰目前正在寧波創(chuàng )立網(wǎng)絡(luò )企業(yè),他說(shuō):“由于資金有限,企業(yè)很難在業(yè)務(wù)上有所擴展,目前寧波地區的網(wǎng)絡(luò )企業(yè)大概有5000家,像俺們這種小型企業(yè)一不小心就會(huì )被市場(chǎng)吞沒(méi),前景不樂(lè )觀(guān),”此外,根據創(chuàng )業(yè)項目不同,他們對人才、技術(shù)、政策等的需求也不同,阻礙他們自主創(chuàng )業(yè)的因素是多元化的,
那么大學(xué)生們究竟需要什么樣切實(shí)有效的輔助政策呢?52.6%的人認為應該減免稅收,35.1%的人認為應該放寬借款,另外根據創(chuàng )業(yè)類(lèi)型的不同,有22.8%的人選擇土地使用,26.3%的人選擇公司孵化支持,26.3%的人選擇發(fā)展創(chuàng )業(yè)風(fēng)險投資,還有17.5%的人選擇培訓教育,
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的顯著(zhù)特點(diǎn)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)存在三個(gè)明顯特點(diǎn):
一是大部分青年對目前工作不滿(mǎn)足,調查顯示,大部分青年對目前正在從事的工作不滿(mǎn)足,尤其是對職位和收入待遇不滿(mǎn),希望通過(guò)創(chuàng )業(yè)來(lái)改善工作環(huán)境,在對625名固定職業(yè)者關(guān)于“對目前工作現狀是否滿(mǎn)足”的調查中,表示“不滿(mǎn)足”的有377人,占60.3%;關(guān)于“是否考慮自主創(chuàng )業(yè)”的調查中,表示“有”的有354人,占56.64%,
二是缺少啟動(dòng)資金,對政策較少解,打算獨立創(chuàng )業(yè)的青年準備從事的行業(yè)比較分散,從事銷(xiāo)售行業(yè)和社會(huì )服務(wù)行業(yè)的相對集中,其次是軟件、網(wǎng)絡(luò )等高科技行業(yè),其普遍特點(diǎn)是初期投入資金少,起步容易,在關(guān)于對“自主創(chuàng )業(yè)資金承受額度”的調查中,選擇“兩萬(wàn)元以?xún)取钡挠?73人,占27.86%;“10萬(wàn)元以?xún)取钡?47人,占45.61%,選擇“10萬(wàn)元以上,100萬(wàn)元以下”的有206人,占21.02%,答案補充 三是創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢劣勢明顯,調查顯示,青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢主要在于:首先是青年尚處于職業(yè)發(fā)展初期,創(chuàng )業(yè)一次不成可以東山再起,在關(guān)于創(chuàng )業(yè)失敗的調查中,選擇放棄二次創(chuàng )業(yè)的有163人,占16.63%;選擇“籌備資金準備二次創(chuàng )業(yè)”的有405人,占41.33%;選擇等待時(shí)機,積累經(jīng)驗”的有42.03%,
此外,青年總體受教育水平較高,有一定的經(jīng)營(yíng)管理理論知識;學(xué)習能力較強,容易接受新鮮事物;合作精神好,注重團隊建設,容易形成創(chuàng )業(yè)團隊等都是青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)中的優(yōu)勢,青年創(chuàng )業(yè)的劣勢在于:首先,大多缺乏商業(yè)方面的經(jīng)驗,職業(yè)工作和人際交往經(jīng)驗不足,其次,青年創(chuàng )業(yè)容易眼高手低,對創(chuàng )業(yè)的辛苦和困難認識不足,第三是普遍缺乏資金,一般都面臨信貸信用不足的問(wèn)題,第四是青年一般熱衷“體面職業(yè)”初期創(chuàng )業(yè)新鮮感強,但不容易持之以恒。
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