微信創(chuàng )業(yè)開(kāi)店計劃書(shū)

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的微信創(chuàng )業(yè)開(kāi)店計劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍：微信平臺的代運營(yíng)、微信平臺開(kāi)發(fā)、微網(wǎng)站搭建、微信互動(dòng)活動(dòng)策劃;計算機硬件和軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;計算機數據處理服務(wù);數據庫開(kāi)發(fā)、維護、存儲。

　　企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)類(lèi)

　　二、創(chuàng )業(yè)計劃人的簡(jiǎn)介

　　姓名：程銳年齡：20歲

　　職務(wù):公司法定責任人及執行董事(CEO)

　　相關(guān)經(jīng)驗及教育背景：20xx~20xx年在北京武警擔任網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)師。

　　20xx年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司微信產(chǎn)業(yè)運營(yíng)總監;20xx年組建織夢(mèng)團隊并創(chuàng )“校園微助手”微信公眾平臺，在校與團隊榮獲校園手機APP設計開(kāi)發(fā)大賽創(chuàng )新獎項二等獎，微信營(yíng)銷(xiāo)設計大賽優(yōu)秀獎。20xx年創(chuàng )辦孝感市微夢(mèng)網(wǎng)絡(luò )傳媒有限公司。20xx年榮獲全國數學(xué)競賽“全國一等獎”現為湖北工程學(xué)院在校學(xué)生，考有國際網(wǎng)絡(luò )初級工程師證。

　　姓名：

　　年齡：20歲

　　職務(wù)：公司董事及首席運營(yíng)官(COO)

　　相關(guān)經(jīng)驗及教育背景：

　　20xx~20xx年在高中個(gè)人營(yíng)業(yè)一家便利店，20xx年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，20xx年組建團隊去上海遠大鋁業(yè)做暑假工;20xx年設計制作湖北工程學(xué)院�；瞻骅�匙扣，并獲得VI形象設計大賽優(yōu)秀獎。同年組建織夢(mèng)團隊并創(chuàng )“校園微助手”微信公眾平臺，在校與團隊榮獲校園手機APP設計開(kāi)發(fā)大賽創(chuàng )新獎項二等獎，微信營(yíng)銷(xiāo)設計大賽優(yōu)秀獎。20xx年創(chuàng )辦孝感市微夢(mèng)網(wǎng)絡(luò )傳媒有限公司�，F為湖北工程學(xué)院學(xué)生，考有國家營(yíng)銷(xiāo)師證。

　　三、市場(chǎng)評估

　　目標客戶(hù)描述：各個(gè)企業(yè)、大小型公司、店鋪商家等，需要做微信平臺開(kāi)發(fā)、運營(yíng)推廣和線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)策劃的都將成為我們的目標客戶(hù)。

　　市場(chǎng)容量或本公司預計市場(chǎng)占有率：根據目前所調查得到:在孝感市，做微信平臺開(kāi)發(fā)的有幾家，但是專(zhuān)做代運營(yíng)的尚未有，對于主營(yíng)微信產(chǎn)業(yè)第二桶金的我們市場(chǎng)占有率可以達到80%以上。市場(chǎng)容量的變化趨勢：隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，和微信的普及，微信公眾平臺將會(huì )成為各個(gè)企業(yè)對外宣傳和服務(wù)的最為有效的平臺之一，市場(chǎng)的容量將會(huì )有一直持續上升的趨勢。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：在孝感市的競爭對手就是幾家做平臺開(kāi)發(fā)的，他們的優(yōu)勢就是有大量的人力物力去處理運營(yíng)方面，對于全國市場(chǎng)的競爭對手：他們有更多的企業(yè)資源，和大量的人力財力去開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)資源。競爭對手的主要劣勢：大多競爭對手不愿意花時(shí)間和精力去做這種報酬與付出不成比例的工作，和他們做事的思維跟不上節奏。因為這在微信公眾平臺的四桶金里是最臟最累的活。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的優(yōu)勢：我們都是學(xué)生，對于運營(yíng)和策劃擁有最為豐富的想象力和創(chuàng )新能力，可以說(shuō)在微信公眾平臺的運營(yíng)方面我們是最為專(zhuān)業(yè)的，我們的做事方法是創(chuàng )新思維，而不是死搬硬套。對于創(chuàng )業(yè)初期的我們不會(huì )嫌工作量大和工作難，作為90后的我們敢拼敢搏是我們的特點(diǎn)，也會(huì )為以后打下良好的經(jīng)濟基礎。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：同樣我們身為學(xué)生沒(méi)有更多的財力和時(shí)間出去拓展業(yè)務(wù)和學(xué)習別人的做法，加上有時(shí)學(xué)校還有些事情需要處理，時(shí)間顯得急促。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　1、基礎運營(yíng)套餐1.微信公眾賬號開(kāi)通與認證2.二維碼VI設計、推廣3.微信平臺信息完善4.自定義菜單功能5.微信內容推選6.運營(yíng)匯報月報7.設置自動(dòng)回復接口8.微信粉絲數量9.微信數據分析與反饋10.實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)

　　2、地址及其優(yōu)勢

　　地址為湖北工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地116，這里聚集了各類(lèi)創(chuàng )業(yè)青年，我們有著(zhù)共同的`理想和夢(mèng)，有著(zhù)別人沒(méi)有的思維，在這里我們可以吸收更多的經(jīng)驗，同樣各種客戶(hù)我們可以同時(shí)擁有。

　　3、獲取業(yè)務(wù)的方式

　　對于現在的我們毫無(wú)名氣可言，所以我們會(huì )找準客戶(hù)目標，主動(dòng)去和他們經(jīng)理聯(lián)系，用最真誠的合作方式來(lái)獲取我們所需要的業(yè)務(wù)，或者和開(kāi)發(fā)商合作來(lái)運營(yíng)他們所需要外包出去的工作。

　　五、企業(yè)組織結構

　　本公司為有限責任公司，目前公司共有6名成員。主要人員為執行董事萬(wàn)柳申和運營(yíng)總監徐凱。其中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理為程銳，財務(wù)經(jīng)理為吳生林，技術(shù)部經(jīng)理為吳迪，后勤部經(jīng)理為陳家成。同樣我們會(huì )根據我們業(yè)務(wù)的量來(lái)擴招公司員工。公司已經(jīng)在工商局辦理經(jīng)營(yíng)許可證、稅務(wù)登記，在銀行辦理企業(yè)賬戶(hù)等公司必須的工作。

　　六、公司財務(wù)

　　對于國家支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)想必大家都知道，我們公司的啟動(dòng)資金并不充裕，但是對于本公司必要的開(kāi)支還是有余，同樣我們擁有國家政府扶持在必要的時(shí)候我們可以申請無(wú)息貸款。

　　七、公司面臨的困難或風(fēng)險

　　公司面臨最大的困難就是對應的專(zhuān)業(yè)人才不足，公司所擁有的儀器設備不夠全面，辦公設施不夠完善。至于風(fēng)險就是我們是否能夠出色的完成客戶(hù)所給我們的項目，我們的創(chuàng )新能力是否符合實(shí)際。

　　創(chuàng )業(yè)指導：微信營(yíng)銷(xiāo)這15個(gè)細節

　　1、玩微信的新手，要從關(guān)注優(yōu)質(zhì)的微信開(kāi)始學(xué)習，記住那些優(yōu)秀玩家的方法，最好每天都能拿筆記下來(lái)，自已對比一下哪些地方可以做得更好，更有利于自已以后的運營(yíng)。

　　2、微信運營(yíng)的目的是維護客戶(hù)關(guān)系，要用99%的時(shí)間培養顧客的信任感。不要老想著(zhù)促銷(xiāo)，一月拿出29天的時(shí)間培養顧客，1天的時(shí)間促銷(xiāo)可能更有效。

　　3、明確每一次溝通、互動(dòng)、推送的對象是誰(shuí)，讀者對這個(gè)人越了解，信任度就越高，包括他的姓名、微信、聯(lián)系方式等。

　　4、想和讀者創(chuàng )造更多的溝通機會(huì )，就要問(wèn)讀者更多的問(wèn)題。問(wèn)一問(wèn)讀者喜歡什么時(shí)間接收內容，希望讀者多提意見(jiàn)。

　　5、不能被哪些一月10萬(wàn)粉的案例沖昏了頭腦，粉絲再多，如果不能轉化成價(jià)值，依然毫無(wú)用處。我們需要的粉絲是那些目標粉絲，粉絲的質(zhì)量比粉絲的數量更重要。

　　6、內容一定要原創(chuàng )嗎，不一定，如果你不想打造行業(yè)第一領(lǐng)袖的地位，內容不一定要原創(chuàng )，可是你一定要做一件事情，就是要加入自已的觀(guān)點(diǎn)!

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