雙十一活動(dòng)方案策劃書(shū)
雙十一活動(dòng)方案策劃書(shū)1
一、活動(dòng)主題:
低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶?zhuān)ㄓH,你買(mǎi)了嗎?)
二、活動(dòng)時(shí)間:
11月9日—11月11日
三、活動(dòng)內容:
活動(dòng)一全場(chǎng)5折終極狂歡(11月11日)
11日11日10時(shí)起,全場(chǎng)5折銷(xiāo)售,低價(jià)風(fēng)暴,席卷全城!
。ㄗⅲ簞(wù)必使全場(chǎng)參與活動(dòng),以達到集群效應。)
活動(dòng)二購物有禮幸運隨行(11月9日—11月11日)
凡活動(dòng)期間在XXXX購物的顧客,單張水單金額滿(mǎn)11元,均可參加抽獎活動(dòng)。
一等獎1名品牌智能手機一臺價(jià)值1111元
二等獎2名xx超市購物卡一張價(jià)值111元
三等獎6名真空保溫杯一個(gè)價(jià)值60元
四等獎20名心相印卷紙一提價(jià)值30元
參與獎20xx名精美禮品一份價(jià)值2元
。ㄗⅲ撼楠劄榧撮_(kāi)即對型刮刮卡,禮品以實(shí)物呈現。)
活動(dòng)三一個(gè)人的節日雙倍的甜蜜(11月11日)
購物滿(mǎn)11元+1元贈2個(gè)棒棒糖(2元/個(gè),200份)
購物滿(mǎn)111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒,40份)
。ㄌ鹈塾邢,禮品送完為止。)
四、活動(dòng)費用預計:
1、抽獎刮刮卡預計成本xx元,獎品成本xx元,總計xx元。
2、雙倍甜蜜活動(dòng),活動(dòng)預計成本xxx元。
3、海報及廣告宣傳費用xxx元。
此次活動(dòng)預計總體費用xxx元。
。ㄗⅲ夯顒(dòng)xx元可由商家分攤,活動(dòng)前期將分攤費用與商家談判敲定,方便活動(dòng)順利開(kāi)展。)
五、活動(dòng)宣傳:
1、廣告投放,采用報紙提前3—5天投放2期。
2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合,做到醒目,吸引顧客。
3、采取超市播音加場(chǎng)外促銷(xiāo)宣傳等方式,加大宣傳力度。
4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂(lè )營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
雙十一活動(dòng)方案策劃書(shū)2
有一句話(huà)說(shuō)得很好“沒(méi)有計劃就是,計劃著(zhù)失敗!蔽覀儾还茏鍪裁词虑,都應該事先做好計劃,再按照計劃來(lái)執行,這樣執行的目標會(huì )更明確,效率也會(huì )更高。明確了推廣的目的之后,就要針對推廣目的制定一份詳細的推廣計劃。在此期間可以選擇哪些推廣方式進(jìn)行推廣、這些推廣方式要在什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)行、推廣時(shí)間多久等。制定出詳細的推廣計劃,再按照計劃一步步執行推廣。
制定活動(dòng)方案
預熱方案:營(yíng)造大促氛圍提前優(yōu)化轉化積累收藏/購物車(chē)/優(yōu)惠券推廣節奏安排
大促方案:營(yíng)造搶購氣氛刺激購買(mǎi)轉化提升客單價(jià)為后續持續銷(xiāo)售鋪墊
產(chǎn)品規劃:主副推款選擇上新節奏安排價(jià)格體系擬定產(chǎn)品存貨盤(pán)點(diǎn)
具體步驟
當前客單價(jià)為基準
11月11日淘寶嘉年華來(lái)了,它最考驗賣(mài)家的是什么?這是個(gè)綜合的整體,從小方面說(shuō)有客服、后勤、店鋪優(yōu)化、關(guān)鍵詞設置、產(chǎn)品推廣、店鋪推廣、定價(jià)、促銷(xiāo)等,往大里說(shuō),有品牌定位、市場(chǎng)定位、推廣策略、店鋪風(fēng)格定位、價(jià)格定位等。
衡量大促的打折力度
挑選爆款寶貝,定位目標人群
可以拿出一部分的資金,做一次以“提升銷(xiāo)量”為主的促銷(xiāo)活動(dòng),促銷(xiāo)價(jià)格盡量低于行業(yè)價(jià)格,以“低價(jià)”誘惑用戶(hù)購買(mǎi)和傳播。同時(shí),對用戶(hù)的選擇也很重要,大促期間購買(mǎi)能力比較強,大多是20—35之間的成年女性,通過(guò)一定的方式,分析店鋪用戶(hù)的分層,精準區分人群,進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),是比較合適的選擇。
衡量大促的滿(mǎn)就送力度
巧設優(yōu)惠門(mén)檻,實(shí)現更高轉化。
設置店鋪滿(mǎn)減門(mén)檻及優(yōu)惠券生效的門(mén)檻的時(shí)候,我們需要結合大促期間整體的促銷(xiāo)力度相對店鋪日常的促銷(xiāo)力度升降幅度、日?蛦蝺r(jià)均值、大促期間主打產(chǎn)品的貨單價(jià)等多維度,衡量大促期間客單價(jià)的升降幅度進(jìn)行設計優(yōu)惠的門(mén)檻。
參考打款大促當天售價(jià)
臨近大促,網(wǎng)店的促銷(xiāo)氣氛是最讓人產(chǎn)生購買(mǎi)沖動(dòng)的。特別是女性消費者,若賣(mài)家們能抓住她們的心理特點(diǎn)及需要,那么,想在大促當天取得好的戰績(jì)絕非難事,在裝修布局上就得把網(wǎng)店營(yíng)造出大促的氣氛,在用色上可以使用大紅的色調,大促的素材。
雙十一的歷史最低價(jià)確實(shí)不是所有賣(mài)家們都能承受得起的。如何能在此大促當天,低價(jià)的同時(shí)也能獲取豐厚的利潤?首先,我們可以擇取幾款極低折扣的商品做雙十一的主推品,然后再以7折或者8折之類(lèi)的優(yōu)惠價(jià)去推其他商品。若吸引力不夠,還可以進(jìn)行滿(mǎn)減、滿(mǎn)贈等優(yōu)惠。
雙十一大促前,賣(mài)家們肯定是要備好充足貨物的,特別是一些熱賣(mài)主推款,以隨時(shí)應對供不應求的情況出現。
總結
一件商品如何被賣(mài)出,主要是看消費者的購買(mǎi)欲望有多強。而雙十一期間,如何做一份成功的活動(dòng)策劃,成為各商家的要事,如何能夠吸引更多的顧客,來(lái)進(jìn)店消費,便成了重中之重的要事了!半p11、五折、抽獎、送禮、紅包、優(yōu)惠券、限量、品牌團、秒殺、搶購”等等,這些賣(mài)點(diǎn)詞語(yǔ)成了吸引顧客的關(guān)鍵詞。
主要是優(yōu)化品牌,提高品牌知名度、認知度、好感度,推廣自己店鋪內的產(chǎn)品,增加店鋪會(huì )員人數,把店鋪發(fā)展成為消費者必逛的店鋪。11月1日到11月10日,主要是為了雙十一當天的預熱,主要是營(yíng)造大促的一個(gè)氛圍,提高進(jìn)店收藏加購的數量,把店鋪發(fā)展成為買(mǎi)家最期待的店鋪;顒(dòng)當天分為瘋搶期,理性期,掃尾期。瘋搶期的時(shí)候,買(mǎi)家的目的是明確的,就是為了搶到商品。作為賣(mài)家,我們需要實(shí)時(shí)公布數字,激化瘋搶的氣氛,刺激買(mǎi)家盡快下單。理性期的時(shí)候,買(mǎi)家都會(huì )進(jìn)行一個(gè)貨比三家,享有找到更具有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。
作為賣(mài)家,我們需要設置多重的優(yōu)惠,組合優(yōu)惠,購物抽獎,以額外的優(yōu)惠刺激買(mǎi)家下單。除此之外,主動(dòng)去對比自己的產(chǎn)品,根據之前賣(mài)家的反饋,證明自己的產(chǎn)品,確實(shí)比別人的要好,從而打消一部分人的疑慮,掃尾期的時(shí)候,買(mǎi)家都是怕錯過(guò)這個(gè)好產(chǎn)品,瘋狂購買(mǎi)的。作為賣(mài)家,我們需要給買(mǎi)家展示一個(gè)熱賣(mài)寶貝人氣銷(xiāo)量展示,激發(fā)買(mǎi)家的一個(gè)從眾的心理,促進(jìn)下單。有條件的賣(mài)家,可以適當的搞一些整點(diǎn)免單。這種營(yíng)銷(xiāo)手段從一定程度上也可以刺激買(mǎi)家的購買(mǎi)欲望。
雙十一活動(dòng)方案策劃書(shū)3
一、光棍節促銷(xiāo)和其他時(shí)候的促銷(xiāo)活動(dòng)大同小異,無(wú)非是降價(jià)、捆綁、贈送、換購等幾種形式
可以通過(guò)多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費者達成銷(xiāo)售目標:
1、媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動(dòng)和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定,目的在于引導消費者關(guān)注本次促銷(xiāo)活動(dòng),是促進(jìn)消費的第一步。
2、銷(xiāo)售生動(dòng)化。對賣(mài)場(chǎng)內貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費者有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。在銷(xiāo)售生動(dòng)化過(guò)程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深光棍節的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3、人員促銷(xiāo)。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣(mài)場(chǎng)內外設立活動(dòng)兌獎點(diǎn)或直接銷(xiāo)售,并通過(guò)促銷(xiāo)人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷(xiāo)信息傳達給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式
上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據不同的消費心理階段來(lái)取舍不同的.溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點(diǎn):
1、屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場(chǎng)沖擊等方式,將消費者引導至終端。
2、屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷(xiāo)方式,促使消費者快速形成購買(mǎi)決策。
3、光棍節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統的喜慶形象來(lái)設計。
三、認真做好商場(chǎng)超市的陳列工作
陳列包括賣(mài)場(chǎng)內所有的陳列點(diǎn),如貨架、專(zhuān)柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規陳列標準,除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在促銷(xiāo)活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:
1、一致性原則,指的是在促銷(xiāo)活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達的都是本次促銷(xiāo)活動(dòng)信息,而不應該含有其他非本次促銷(xiāo)信息或過(guò)時(shí)信息。
2、重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現本次促銷(xiāo)活動(dòng)的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲、加大陳列比例、專(zhuān)門(mén)設立特殊陳列位等等方式來(lái)體現。
各店在實(shí)際操作過(guò)程中,應該要認真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過(guò)實(shí)際的陳列操作來(lái)體現的。春節經(jīng)常遇到的問(wèn)題是:由于銷(xiāo)量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒(méi)有多長(cháng)時(shí)間就會(huì )被顧客拿光,來(lái)不及補貨或補充。
雙十一活動(dòng)方案策劃書(shū)4
一、活動(dòng)主題
xx狂歡夜
二、活動(dòng)背景
在每年的這一天,一直習慣過(guò)著(zhù)單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學(xué)習與生活你是否糟糕透了?你憂(yōu)郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無(wú)能為力。那么現在有一個(gè)好的機會(huì ),那就是來(lái)到“光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個(gè)機會(huì )好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來(lái)安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂(lè )、自信、時(shí)尚、讓生活可以更美好!不管你抱著(zhù)怎樣的心理來(lái)看待我們這次活動(dòng),首先請用一顆開(kāi)放的心來(lái)體驗一下。我們將盡可能把快樂(lè )帶給每一個(gè)人。
三、主辦單位
xxx
四、活動(dòng)目的
為了促進(jìn)協(xié)會(huì )成員之間的互相交流,和增強凝聚力與團結合作的默契。以及讓大家相互認識,釋放自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,增大信心。我們定于11月11日光棍節(所有單身年輕人的節日)開(kāi)聯(lián)歡晚會(huì ),為單身的朋友么創(chuàng )造一個(gè)展示自己的舞臺。光棍節據說(shuō)起源于800多年前,也就是xxx年11月11日,那天光棍總數達到創(chuàng )紀錄的8條。如今光棍節不僅是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一,更成為彌散于社會(huì )的一種文化形態(tài)。在這里,希望單身的學(xué)子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。
那天我們將一起歡樂(lè )地度過(guò),讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美好記憶。
五、活動(dòng)開(kāi)展
。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:20xx年11月11日晚上6:30—9:00;
。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn):生活區c4樓前草坪;
。ㄈ┗顒(dòng)對象:xx全體會(huì )員、邀請的嘉賓以及有興趣的路人;
。ㄋ模┗顒(dòng)內容。
。1)全體會(huì )員合唱(單身情歌)開(kāi)場(chǎng);
。2)由外聯(lián)部朗讀光棍節宣言;
。3)玩游戲;
。4)由實(shí)踐部表演一個(gè)節目;
。5)抽獎環(huán)節;
。6)玩游戲;
。7)由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個(gè)節目;
。8)在聯(lián)歡會(huì )的最后大家齊唱《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》。
游戲
1、自我介紹
姓名,最喜歡的一種水果,動(dòng)物,植物等等,可增加難度,如不得重復之前說(shuō)過(guò)的,要闡述喜歡的理由等?蓭椭蠹一ハ嘤涀∶趾吞卣。
2、紙杯傳水。
每個(gè)組出5個(gè)人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作,在規定時(shí)間內按傳到最后的水的多少算勝負。
3、五毛和一塊
道具:不需要;
場(chǎng)地:稍微寬敞一點(diǎn)就可以,沒(méi)有特別要求;
人數:10幾個(gè)人就可以,人多些更好玩的;
人員:一定要有男有女,比例不限;
裁判:一名,負責發(fā)號司令。
規則
在游戲中,男生就是一塊錢(qián),女生則是五毛錢(qián)。
游戲開(kāi)始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始,并喊出一個(gè)錢(qián)數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢(qián)數,游戲中的人就要在最短的時(shí)間內組成那個(gè)數的小團隊,打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類(lèi)的小團隊。請記住動(dòng)作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會(huì )能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì )因為少幾塊或幾毛錢(qián)而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強;當然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。
游戲要領(lǐng):反應要快,裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數,就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
六、活動(dòng)預算
。1)麥克風(fēng)、音響、電等的租借:200元;
。2)小禮品:(具體看拉的贊助);
。3)小零食的費用:200元;
。4)制作邀請函的費用:50元;
。5)海報,橫幅等的制作費用:150元。
七、活動(dòng)流程
1、全體會(huì )員合唱(單身情歌)開(kāi)場(chǎng);
2、由外聯(lián)部朗讀光棍節宣言;
3、玩游戲;
4、由實(shí)踐部表演一個(gè)節目;
5、抽獎環(huán)節;
6、玩游戲;
7、由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個(gè)節目;
8、最后大家齊唱《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》互勉。
八、商家宣傳
前期宣傳:
一方面利用橫幅、海報等方式對本次活動(dòng)進(jìn)?宣傳,令一方面對貴公司的品牌、產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。
利用邀請函宣傳商家現場(chǎng)宣傳。
在聯(lián)歡會(huì )中,進(jìn)行商家與本次到會(huì )人員的互動(dòng)環(huán)節,派送由商家提供的小禮品以提高產(chǎn)品在學(xué)生心中的知名度,具體可由雙方商議確定。
雙十一活動(dòng)方案策劃書(shū)5
整個(gè)雙十一營(yíng)銷(xiāo)計劃表中我們可以把活動(dòng)分成三個(gè)部分:
第一部分是打基礎、增銷(xiāo)售的部分,時(shí)間節點(diǎn)是在10月10日至10月31日,這部分主要活動(dòng)是xx活動(dòng)和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動(dòng),當然這段時(shí)間也不局限于只是xx的商品團和品牌團,如果開(kāi)通淘金幣權限的,xx活動(dòng)同樣是可以參加的,另外像品牌特賣(mài)也是可以的,只要是一切能上的店鋪活動(dòng),都可以申請參加。
第二部分是預熱。預熱活動(dòng)也是直接影響到雙十一當天業(yè)績(jì)的關(guān)鍵部分,預熱是雙十一的前奏,預熱的時(shí)間節點(diǎn)是11月1日至11月10日,活動(dòng)內容主要包括雙十一當天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車(chē)、參加官方預熱活動(dòng)、CRM維護和營(yíng)銷(xiāo)、SNS推廣。
對于賣(mài)家來(lái)說(shuō),預熱這十天除了通過(guò)合作預熱活動(dòng)拉新會(huì )員之外,對于用戶(hù)群基數較大大大賣(mài)家,預熱期間最最重要的事情是CRM維護和營(yíng)銷(xiāo)。具體分成幾步,每一步采用什么樣的手段來(lái)激活、維護已有的老會(huì )員,吸引老會(huì )員領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵,提前把目標商品加進(jìn)購物車(chē),雙十一當天能回來(lái)下單購買(mǎi),是值得各位賣(mài)家要深思的問(wèn)題。第三部分就是雙十一當天。雙十一當天的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要是根據當天官方賽馬時(shí)間點(diǎn)和規則來(lái)定,不同時(shí)間段有不同時(shí)間段的玩法,當然全場(chǎng)1—5折是必須要有,滿(mǎn)就減也是不可缺少的。但是除了這些常規款外,我們是不是可以進(jìn)行一些玩法的創(chuàng )新呢?以下是兩個(gè)活動(dòng)設計思路,可以作為參考:刺激用戶(hù)購買(mǎi):
第1、88、888、1888。用戶(hù)的激勵限量購產(chǎn)品銷(xiāo)售(稀缺感)售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)贈送禮品Vip會(huì )員包裝提高客單價(jià):
關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)滿(mǎn)額就減、買(mǎi)多折上折對高客單價(jià)用戶(hù)進(jìn)行獎勵提高單包件數買(mǎi)多件享優(yōu)惠
雙十一關(guān)鍵指標
在做雙十一營(yíng)銷(xiāo)計劃指標內容的時(shí)候,明白雙十一關(guān)鍵指標所包括的是那幾個(gè)信息維度,這里重點(diǎn)講一下雙十一營(yíng)銷(xiāo)計劃表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標:
會(huì )場(chǎng)位置:我們要根據雙十一審核結果,明確自己所在的會(huì )場(chǎng),雙十一有主會(huì )場(chǎng),分會(huì )場(chǎng)之分,當然,我們如果在分會(huì )場(chǎng),也要通過(guò)賽買(mǎi)規則爭取主會(huì )場(chǎng)。20xx年的時(shí)候還有一淘會(huì )場(chǎng),另外就是雙十一當天是否有xx的品牌團或者商品團支持。根據當天會(huì )場(chǎng)資源進(jìn)行接下來(lái)的各項指標預估和制定。
業(yè)績(jì)指標:這里的業(yè)績(jì)指標有兩部分組成:第一部分是通過(guò)自然流量帶來(lái)的業(yè)績(jì)指標,第二部分是根據會(huì )場(chǎng)預估所能實(shí)現的雙十一業(yè)績(jì)指標。業(yè)績(jì)指標是可以根據上一年度相關(guān)數據,或者競爭品牌相關(guān)數據作為參考來(lái)預估和制定。
客單價(jià)指標:這里的客單價(jià)指標是指的雙十一當天預估的客單價(jià),同樣也是根據不同會(huì )場(chǎng)的折扣要求和消費群的區分,以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對應的客單價(jià)?梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的客單價(jià)數據,或者競爭品牌的相關(guān)數據。
轉化率指標:這里的轉化率指標是指的雙十一當天預估的轉化率指標,同樣也是根據不同會(huì )場(chǎng)的流量情況和消費群的區分,以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對應的轉化率?梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的轉化率數據,或者競爭品牌轉化相關(guān)的數據。
流量指標:這里的流量指標分為兩部分,一部分是自然流量指標,另外一部分是已購買(mǎi)流量指標。根據雙十一目標業(yè)績(jì),結合客單價(jià),轉化率以及自然流量這幾部分的數據,計算出完成目標業(yè)績(jì)的流量缺口,確定所需要購買(mǎi)的流量數據及預算。貨品準備
雙十一貨品準備是根據業(yè)績(jì)指標,再結合商品品類(lèi)架構、商品單價(jià)、售馨率等指標來(lái)進(jìn)行核算和準備的。
在雙十一貨品規劃的時(shí)候,要從兩部分來(lái)考慮,一是在售商品的數量和品類(lèi),二是上新商品的數量和品類(lèi)。不管是在售和即將上新的商品,總數有多少,哪些是重點(diǎn)品類(lèi)商品,都要有具體的規劃。
貨品準備的關(guān)鍵指標:售罄率、件單價(jià)、銷(xiāo)售指標
貨品準備的計算公式:備貨總件數=(銷(xiāo)售指標/售罄率)/件單價(jià)假設品牌商雙十一要完成1000萬(wàn)目標業(yè)績(jì),需要備多少貨呢?
一般按照女裝的售罄率約40%核算,最低銷(xiāo)售額800萬(wàn),那么需要備貨20xx萬(wàn)。如果件單價(jià)100元,那么需要備貨20萬(wàn)件。
備貨量在自己可控的范圍,原則是好產(chǎn)品才有好轉化,首先選產(chǎn)品有以下幾項參考指標:
1)好評率較高的產(chǎn)品;
2)銷(xiāo)量持續增長(cháng)的產(chǎn)品;
3)有利潤空間打得起價(jià)格戰的產(chǎn)品;
4)能否帶來(lái)大流量的產(chǎn)品;
5)適合與多個(gè)套餐組合的產(chǎn)品;
6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品;
7)有強大庫存供應支持的產(chǎn)品;
8)具有價(jià)格吸引力的產(chǎn)品。
貨品結構分析:確定主推品類(lèi)、主推產(chǎn)品,按熱銷(xiāo)、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進(jìn)行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時(shí)在明星商品、引流商品頁(yè)面搭配關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售商品。確定活動(dòng)當天的首頁(yè)陳列商品及替換商品,以保證當流量進(jìn)來(lái)時(shí),最大化的拉動(dòng)銷(xiāo)量。貨品要求
1)貨品大類(lèi)占比(大類(lèi)的庫存深度區間、價(jià)格區間);
2)貨品主推大類(lèi)的挑選;
A,明確各類(lèi)別的主推價(jià)格帶、占比、款數、數量;
B,主推款的提前賽馬;
C,暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的貨品占比分析;
3)進(jìn)行詳細的庫存盤(pán)點(diǎn),根據不同類(lèi)別產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)率來(lái)制定相應的安全庫存。