經(jīng)典行政競聘報告范文

　　在人們素養不斷提高的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的經(jīng)典行政競聘報告范文，希望能夠幫助到大家。

經(jīng)典行政競聘報告范文1

各位領(lǐng)導、評委們、同事們：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導和同事們以前給予我工作的大力支持和熱情幫助，感謝公司給我一次競聘的時(shí)機。無(wú)論我能否競聘成功，我都將懷著(zhù)一顆感恩的心，感謝公司對我多年來(lái)的培養和教育。我之所以參加辦公室行政主管的競聘，是因為我覺(jué)得自己對于這個(gè)職位有一定的優(yōu)勢。

　　我1990年參加工作，在公司有20xx年的工作經(jīng)歷，分別給領(lǐng)導開(kāi)過(guò)小車(chē)、擔任過(guò)小車(chē)班班長(cháng)；20xx年擔任汽車(chē)隊管理人員，負責車(chē)輛調度及車(chē)輛維修管理和汽車(chē)隊的一些日常事務(wù)；參與汽車(chē)隊管理制度及考核方法的制定及修改、起草通知、負責撰寫(xiě)多項工作總結及黨支部的文稿工作；無(wú)論是做小車(chē)駕駛員，還是做車(chē)隊管理人員，我始終踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，因此也榮獲過(guò)一些榮譽(yù)：20xx被評為年公司優(yōu)秀員工，20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。尤其在做車(chē)隊調度期間，鍛煉了我的組織協(xié)調能力與應變能力，提高了起草文稿的寫(xiě)作能力，對規章制度的調查研究、起草整理得心應手。

　　另外，20xx年的本單位工作經(jīng)歷也使我較為全面的了解公司及下屬單位的運營(yíng)特點(diǎn)，了解日常行政事務(wù)的具體內容。強烈的責任心、較好的組織協(xié)調能力文字寫(xiě)作能力以及對于行政職位相當深刻的了解，能促進(jìn)我以后很快地適應行政主管的崗位，做好行政工作。我想這是我的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和素質(zhì)優(yōu)勢。

　　假設競聘成功，我將立足于行政主管的崗位職責，認真協(xié)助主任處理日常行政事務(wù)，盡心盡力做好總經(jīng)理內勤工作，努力做好有關(guān)文字起草工作以及會(huì )議與各種活動(dòng)的組織工作，認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，同時(shí)做好機關(guān)車(chē)輛的管理和調度工作。今后，我將加強學(xué)習，學(xué)習行政管理的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習公文知識；進(jìn)一步完善機關(guān)車(chē)輛管理制度，協(xié)助主任進(jìn)一步完善行政管理的細那么，進(jìn)一步落實(shí)人員責任，保證行政系統高效有序運轉，效勞好領(lǐng)導，效勞好總經(jīng)辦。最后我想說(shuō)的是：給我一次時(shí)機，還你完全滿(mǎn)意！

　　今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：

　　一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工效勞是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅決不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶著(zhù)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政那么是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好效勞。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、平安、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的.管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人幽默的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣〞�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

　　二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨劇烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾悫曋�所以演變成“人力資源管理〞，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、根本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作〞。由于這局部工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要表達，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源開(kāi)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保存方案、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值效勞，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。

　　我們所效勞的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機〞為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的根本保障，良好的人才機制是企業(yè)開(kāi)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值〞。如果我有幸中選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原那么〞（win—win—win）。同時(shí)日常人力資源管理那么主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新〞這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。

　　當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）。

　　所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過(guò)吸引、保存、鼓勵、開(kāi)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于狀態(tài)，使業(yè)績(jì)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇（人員招聘和調配）、使用（績(jì)效管理、職位分析與評估、個(gè)人能力分析）、培育（培訓培養與職業(yè)開(kāi)展）、保存（報酬和獎勵）、行為管理（員工行為標準與員工信息系統）、企業(yè)文化建設（員工關(guān)系和員工鼓勵）。

　　而組織團隊的優(yōu)化，是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節約本錢(qián)、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織表達，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內容為：人力資源方針制訂、高績(jì)效組織建設、工作流程改進(jìn)、企業(yè)文化建設與變革。人力資源部在尋找業(yè)務(wù)伙伴、提供市場(chǎng)信息、建立行業(yè)規那么、提供建議和外腦咨詢(xún)方面，扮演穿針引線(xiàn)、相互照應的角色。

　　進(jìn)入新世紀，隨著(zhù)世貿大門(mén)向中國的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰役在一片不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)上展開(kāi)。企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰火呢科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰役的是優(yōu)秀的人才�，F代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺上，如果我這只飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

　　曾經(jīng)讀過(guò)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎！要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂(lè )的工作和生活——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力……

　　如果公司的各位領(lǐng)導對上述觀(guān)點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個(gè)家，我將在根據公司的自身特色、員工的群眾需求，在自己的職責、職權范圍內開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng )造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個(gè)家。

　　每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的時(shí)機，每個(gè)人天生都會(huì )有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請給我一個(gè)時(shí)機——一個(gè)可以實(shí)現自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的時(shí)機！用最后一句話(huà)送給大家：“我們提倡學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧；我們提倡學(xué)習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝〞，謝謝大家！

經(jīng)典行政競聘報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：

　　大家上午好！

　　我叫XX。我學(xué)習的是旅游管理專(zhuān)業(yè)。今天我要應聘的職位是辦公室行政助理。

　　聽(tīng)到旅游管理專(zhuān)業(yè)，大家可能覺(jué)得我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和要應聘的職務(wù)有些不大相符，其實(shí)剛開(kāi)始我也是這么認為。但在我了解到行政助理的工作內容和主要職責之后，我發(fā)現了他們之間有一個(gè)很重要的共通之處，那就是效勞。我的專(zhuān)業(yè)就是要對游客或是酒店的客人提供效勞。保證他們在旅途過(guò)程中身心愉快。而行政助理的一大特點(diǎn)也是效勞，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，為企業(yè)里所有員工提供一個(gè)無(wú)后顧之憂(yōu)的工作環(huán)境。所以，今天，我信心十足地站在這個(gè)演講臺上，來(lái)競聘行政助理這個(gè)職位。

　　下面，我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。先說(shuō)缺點(diǎn)吧。我認為目前最主要的缺點(diǎn)就是太年輕。缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗。但我之前在景區、酒店都實(shí)習過(guò)很長(cháng)的一段時(shí)間，與那些沒(méi)有參加過(guò)工作的大學(xué)生相比，已經(jīng)形成一個(gè)比較好的工作心態(tài)。我覺(jué)得一個(gè)好的心態(tài)是開(kāi)展工作的重要前提。接下來(lái)再說(shuō)一下我的優(yōu)點(diǎn)。我的優(yōu)點(diǎn)還是年輕，年輕人的學(xué)習能力和接受能力都很強，適應環(huán)境的能力也很強，我相信我可以在盡可能短的時(shí)間里適應XX集團的`環(huán)境。

　　當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假設我能夠競聘成功，中選為辦公室的行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心支持。如果競聘成功，今后，我主要是在以下三個(gè)方面努力：

　　第一個(gè)方面，是最根底也最重要的方面，要勤于學(xué)習。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習；行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只有通過(guò)細心的學(xué)習，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應環(huán)境。

　　第二個(gè)方面是要注重細節。俗話(huà)說(shuō)，細節決定成敗。我記得在實(shí)習的時(shí)候，老師給我們做培訓，講到了效勞的要點(diǎn)，一共八個(gè)字“眼勤，手勤，口勤，腿勤〞�？此坪芎�(jiǎn)單，但要真正的做好這四點(diǎn)，確實(shí)也很難。既然行政助理和我的專(zhuān)業(yè)有共通之處，那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很適宜。今后，我會(huì )以這八個(gè)字為工作準那么，努力做好工作。

　　第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理，必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念和意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力求實(shí)效。

　　當然，僅靠我上述表達的幾點(diǎn)，是遠遠不夠的，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)時(shí)機，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為XX企業(yè)的開(kāi)展做點(diǎn)奉獻。

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