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經(jīng)營(yíng)部人員述職報告范文
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的經(jīng)營(yíng)部人員述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
各位領(lǐng)導同志們：
大家好！
我在大家的信任和支持下，被聘為經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)，轉眼已過(guò)半年，在此向各位領(lǐng)導、同事在這段時(shí)間里對我工作的指導、幫助表示感謝！
下面，我將主要工作報告如下：
一、為公司攬項目盡職盡責
我積極搜集監理市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導決策提供依據，組織完成好公司所有投標工作。我從組織投標到編寫(xiě)、審閱投標文件，再組織遞交，直至最后中標、會(huì )同業(yè)主起草或修改監理合同協(xié)議書(shū)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行合同洽談和簽訂，這一系列的過(guò)程，在我的腦海里已形成一個(gè)清晰的流程圖，到什么時(shí)候該做什么，不折不扣地去認真完成每一步工作，并努力做到錯誤率“零容忍”。在這半年中，我負責的項目共計13項，中標11項，中標金額約1500萬(wàn)元。
二、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
我認真學(xué)習黨的各項方針政策，落實(shí)好局及公司的各項規章制度，做好宣傳并貫徹落實(shí)，作為一名黨員，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工。
第三、我認真核算每一個(gè)項目的賬目情況，審查項目各項費用收支情況，并提供項目盈虧總結報告，為公司節流提出建議。
第四、我積極做好與各單位的聯(lián)絡(luò )與溝通協(xié)調工作，無(wú)論是兄弟監理單位，還是各方業(yè)主、招標代理機構，我深知做到勤溝通，把工作做細，才能完成好每項任務(wù)。這樣做既能保證不出問(wèn)題，還能為公司節約一筆開(kāi)支。如:與兄弟監理單位合作項目，購買(mǎi)標書(shū)需要原件，但若去原單位取，勢必造成開(kāi)支。平時(shí)處事時(shí)以誠信為本，并在投標時(shí)做到規范，這樣在下次報名時(shí)則可省去一些步驟且不違反程序。
五、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。我常想，在部門(mén)內部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點(diǎn)，即：對同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。
以上是我對任職以來(lái)的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)努力，我在工作上取得了一定的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。
第一、在催要監理項目款項上不夠及時(shí)。
第二、對公司經(jīng)營(yíng)狀況分析僅停留在表面數據上，并不能從財務(wù)指標上深入分析出公司經(jīng)營(yíng)上的一些問(wèn)題。
第三、對一些規范上的細目只憑似曾相識一知半解便隨便發(fā)表見(jiàn)解，不能做到精益求精理解透徹。
第四、對新規范的學(xué)習及部門(mén)中各員工的業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠緊。
第五、在制定制度方面不夠及時(shí)并執行的不夠有力度。
整改措施：
1、克服怕難的心理，積極去催辦，為公司資金周轉提供便利條件。
2、努力學(xué)習一些財會(huì )知識，為公司提供有力的經(jīng)營(yíng)分析報告。
3、學(xué)習規范上要再勤快點(diǎn)，努力點(diǎn)。
4、在閑暇時(shí)間，積極組織部室人員學(xué)習，或放施工幻燈、或請老師、或互相學(xué)習等不不拘一格，以提高業(yè)務(wù)水平。
5、多開(kāi)動(dòng)腦筋有針對性的制定各項制度，不流于形式，在執行上加強監督力度，真正做到“有章可依”“違章必究”。
今后打算：
虛心聽(tīng)取黨員干部和人民群眾的批評意見(jiàn),自覺(jué)接受監督,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上述職報告妥否請予審議。
謝謝大家！
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