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農村會(huì )計報告

時(shí)間:2022-10-14 20:30:45 報告 我要投稿

農村會(huì )計報告

  在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的農村會(huì )計報告,歡迎閱讀與收藏。

農村會(huì )計報告

  一、強化制度建設,規范管理,防范會(huì )計風(fēng)險。

  會(huì )計工作是信用社的基礎工作,肩負著(zhù)核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預測發(fā)展前景,和參與決策的重要職責。會(huì )計工作的好壞,直接影響信用社的生存與發(fā)展,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展,為此要加強會(huì )計內部控制制度建設,從嚴治社,化險增效。

  (一)要堅持做好會(huì )計規范化管理。

  從整體上改變會(huì )計基礎狀況,對未達標的要定期檢查確保質(zhì)量,嚴格標準驗收,促其達標;對已達標的要定時(shí)定量檢查并保證質(zhì)量。力爭信用社會(huì )計工作達標100%,xx個(gè)信用社達標升二級,升級面達30%以上。

  (二)整章建制,完善內控制度。

  針對轄區內信用社會(huì )計的現狀,進(jìn)一步修改信用社財務(wù)管理辦法、電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規程等,擬定一套具有特色、便于操作的內部管理制度規范,進(jìn)一步規范財會(huì )人員的行為,將各種會(huì )計風(fēng)險控制在規定的范圍之內,達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩健運行的目的。

  (三)確立激勵機制,全面提高會(huì )計工作質(zhì)量。

  一是設立會(huì )計風(fēng)險抵押金。每個(gè)會(huì )計員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;

  二是加大對會(huì )計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現不合規會(huì )計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;

  三是開(kāi)展會(huì )計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù),安全無(wú)事故的會(huì )計頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),給予表?yè)P,對會(huì )計工作質(zhì)量差的會(huì )計員通報批評,并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng )效益。

  利潤計劃目標,確定社社盈余,盈余面達 %,盈利額萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到 %。財務(wù)管理的主題應是加強核算,增收節支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力,找準財會(huì )工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財務(wù)措施。

  (一)強化成本管理,嚴格控制費用支出。

  對信用社實(shí)行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。

  一是以收入為基數,測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。

  二是實(shí)行重大費用請示報告制度,信用社凡開(kāi)支1000元以上的,無(wú)論什么性質(zhì),事先寫(xiě)出請示報告,審批后方可入帳。

  三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制,每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳,增加透明度。接受群眾監督,把住財務(wù)支出的`關(guān)鍵性閘門(mén),節支增效。

  (二)大力盤(pán)活信貸資金,積極收回到逾期借貸,努力提高借貸收息率。

  實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收借貸應收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,借貸收息額力爭達到 萬(wàn)元,借貸收息率力爭超7%。

  (三)立足增加存款總量,著(zhù)力調整負債結構。

  加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

  (四)準確調度資金,提高資金運用率。

  一是充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現金庫存和非營(yíng)業(yè)性資金占壓。清收應收款項,盡量減少無(wú)效資金占用。

  二是合理運用資金的時(shí)間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

  三、加快電子化建設步伐,提高會(huì )計電子化水平。

  目前我聯(lián)社營(yíng)業(yè)機構微機覆蓋面達++%。20xx年實(shí)現覆蓋面100%,要積極開(kāi)發(fā)借貸記帳軟件程序,充分體現真實(shí)準確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展,實(shí)現辦公自動(dòng)化。積極拓展結算渠道,強化結算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結算難問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農信社的社會(huì )知名度,增加社會(huì )競爭力。

  四、加強財會(huì )人員培訓,提高會(huì )計隊伍素質(zhì)。

  目前信用社的老會(huì )計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,但缺乏對財會(huì )工作的理性認識,年輕會(huì )計人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障而影響營(yíng)業(yè)。為此,今年會(huì )計培訓的重點(diǎn)是計算機操作員。舉辦3期學(xué)習班,將會(huì )計、出納、計算機操作員全部輪訓一次,培訓達300人次。培訓的形式:集中學(xué)習,以會(huì )代訓,崗位練兵相結合。培訓內容:政治思想教育,電腦知識,會(huì )計核算,財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會(huì )計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。

  五、抓好會(huì )計檢查監督,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。

  檢查的形式,常規檢查、專(zhuān)項抽查、重點(diǎn)檢查三結合的辦法,檢查面達到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機,重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯事故發(fā)生,化解會(huì )計風(fēng)險,堅持季末會(huì )計、賬、證、表集中會(huì )審四次以上,定期考評,通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強調實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

  六、加強調查研究,提高決策水平。

  1、要繼續堅持每月財務(wù)分析,每季財務(wù)工作總結,對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價(jià),總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,正確決策。

  2、做好會(huì )計研究,深入基層社調查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫(xiě)出調查報告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標搞好核算。

  3、加強上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系,及時(shí)向領(lǐng)導反饋工作信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的數字依據。

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