幼兒園園長(cháng)自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的幼兒園園長(cháng)自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園園長(cháng)自查報告1
根據上級通知精神，我園對照清理整頓內容進(jìn)行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況
(一)場(chǎng)地園舍和配置設備設施
我園是經(jīng)乳源縣科技教育局批準的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2，建筑面積1000m2，戶(hù)外活動(dòng)面積450平方米。建筑場(chǎng)地獨立完整，由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學(xué)樓和操場(chǎng)、配有電子監控攝像電視，電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學(xué)設備，幼兒活動(dòng)室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。
每班教學(xué)用具齊全，配有錄音機、電視、電鋼琴、VCD等，另外還提供了幼兒種植園地、圖書(shū)閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點(diǎn)的室內玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具，廚房整套設施均不銹鋼材料
先進(jìn)、衛生。這些設備設施很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園安全工作，給孩子一個(gè)自由想象的空間，使孩子的個(gè)性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習玩耍的理想樂(lè )園。
幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開(kāi)發(fā)與管理，力爭做到管理工作規范，隊伍建設專(zhuān)業(yè)化，教學(xué)設施現代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長(cháng)方便接送，園內環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越。
(二)幼兒園規模及師資隊伍情況
在短短3年的時(shí)間，我園隊伍不斷地發(fā)展壯大，如今現有教職工32人，幼兒約363名，設有大大、大、中、小班共10個(gè)班。其中園長(cháng)2人，教師20人，保育員8人，司機1人，廚工2人，中專(zhuān)學(xué)歷20人。
二、建立健全內部管理制度
為規范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長(cháng)會(huì )中，我園以班為單位，詳細向家長(cháng)匯報了幼兒的進(jìn)步和存在問(wèn)題，匯報了幼兒園工作的成績(jì)和不足，并請家長(cháng)提出意見(jiàn)和建議。
又如在學(xué)期末舉行的“家長(cháng)問(wèn)卷調查”中，大范圍地了解了家長(cháng)對教師和幼兒園的評價(jià)，并根據家長(cháng)的意見(jiàn)作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實(shí)，使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。
三、加大安全工作管理力度
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。
我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實(shí)、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學(xué)當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。
嚴格遵守門(mén)衛值班制度，全天有專(zhuān)人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
四、開(kāi)展自律與誠信建設活動(dòng)
為樹(shù)立誠信意識，強化誠信觀(guān)念，我園對家長(cháng)的承諾一向做到言出必行，使家長(cháng)更信任和支持我園的工作。如，我園在開(kāi)學(xué)初承諾為幼兒贈送書(shū)包、毛巾、手冊、VCD和相片等，不管物價(jià)有否提高，我園一直遵守我們的承諾，家長(cháng)對我園的誠信度感到滿(mǎn)意。另外，我園在日�；顒�(dòng)中也注重對幼兒進(jìn)行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說(shuō)到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。
四、師資隊伍建設
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開(kāi)展。在我們班子中積極倡導一講奉獻，二講創(chuàng )造性開(kāi)展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學(xué)習與交流。首先領(lǐng)導從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習，在政治修養、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，認真學(xué)習教育管理理論，實(shí)施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們還進(jìn)一步加強對青年干部隊伍的培養與建設，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊伍，并民主地下放有關(guān)職權，使其在部門(mén)中逐步擔當起部分責任，獨當一面，不斷增強他們的組織、協(xié)調能力。目前，我園一個(gè)敢于負責、扎實(shí)工作、講究實(shí)效、團結協(xié)作的班子集體已逐步形成。
五、依法辦學(xué)
我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學(xué)管理，對幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，也不存在違法違規或亂評比、亂表彰的情況，請上級部門(mén)指導、審查。我們清楚知道還有很多不足之處，如：環(huán)境場(chǎng)所偏小、班級班額配備問(wèn)題，某些老師專(zhuān)業(yè)水平不足等等、但我們有信心，通過(guò)我們的努力獲得社會(huì )的認可，在有限的條件下堅持用先進(jìn)的管理模式規范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢，教育教學(xué)設備不足，我們可以動(dòng)腦筋想辦法來(lái)補充，經(jīng)常帶領(lǐng)老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練，培養老師專(zhuān)業(yè)水平�；顒�(dòng)環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來(lái)作文章……
總之只要我們用心，就一定會(huì )獲得認可，對我們工作中存在的不完善的地方，我們一定不斷的努力，在今后的工作中不斷自找問(wèn)題并進(jìn)行完善。
幼兒園園長(cháng)自查報告2
我校根據山東省教育廳《關(guān)于加強幼兒園安全管理工作的緊急通知》的文件精神，從規范辦園、師德師風(fēng)、安全管理等方面進(jìn)行了一次大排查�，F將自查狀況匯總如下：
一、加強領(lǐng)導，嚴格管理，明確職責，抓好幼兒園安全工作
園內成立了安全組，由園長(cháng)親自擔任安全組組長(cháng)，教師代表及班級一名教師等擔任組員，分清職責，制定措施，園長(cháng)帶頭簽定安全職責狀，明確安全職責、安全目標以及獎懲條例等，強化安全職責心，按時(shí)進(jìn)行例會(huì )，發(fā)現隱患及時(shí)處理，使安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。針對各項具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。要求教師提高職責意識，增強安全常識，切實(shí)認識到幼兒安全工作的重要性，為此，我園組織安全組成員針對工作中實(shí)際狀況，將安全工作歸納出“四個(gè)第一”、“三個(gè)到位”、“三個(gè)落實(shí)”、“五不動(dòng)搖”和“四不放過(guò)”，要求全體教職工認真學(xué)習，用心領(lǐng)會(huì )，并貫穿于行動(dòng)中。
其中“四個(gè)第一”是指：
�。�1）安全第一，第一安全
�。�2）第一把手要以主要精力抓安全
�。�3）負責安全的教師要全力以赴抓安全
�。�4）每周園務(wù)會(huì )議第一項議事議程是研究安全�！叭齻�(gè)到位”是指：全體教職員工在安全工作中要思想到位，精力到位和工作到位�！叭齻�(gè)落實(shí)”是指：安全工作要落實(shí)到班級；堅持“嚴”字當頭嚴格管理，嚴格規章制度不動(dòng)搖；抓好安全負責人工作“三到位”不動(dòng)搖；對發(fā)生的問(wèn)題堅持“四不放過(guò)”的處理原則不動(dòng)搖；堅持落實(shí)有效的安全措施不動(dòng)搖。
“四不放過(guò)”包括：
不查清原因不放過(guò)；不分清職責不放過(guò)；不采取措施不放過(guò)；不嚴肅處理不放過(guò)。
二、消防安全工作管理。
根據上級消防安全指示精神，幼兒園安全小組成員對班級、功能用用等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對電源、電線(xiàn)進(jìn)行改裝處理，對教室內的插座進(jìn)行“不用即封”處理，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用狀況。并對幼兒及教師進(jìn)行應急預案知識教育，提倡教師安全隨機教育法。確保在緊急狀況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
三、幼兒學(xué)習活動(dòng)玩具和運動(dòng)器械狀況管理。
結合本次自查活動(dòng)，幼兒園對園舍、室內設施玩具，進(jìn)行了一次徹底地檢查。對教具和玩具進(jìn)行檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內桌椅也整體進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。
四、幼兒安全常識教育狀況。
幼兒教師結合課堂教學(xué)對幼兒進(jìn)行安全知識的滲透，每一天組織幼兒在集中活動(dòng)前10到15分鐘進(jìn)行安全教育（采取兒歌、故事、數來(lái)寶、歌曲、圖片講述等形式），做到安全教育不放松；堅持安全教育天天講、月月講、年年講。讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(cháng)進(jìn)行溝通，讓家長(cháng)配合幼兒園的教育工作。
五、加強師德師風(fēng)建設
我園建立了師德師風(fēng)建設領(lǐng)導機構，按“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，把責任目標落實(shí)到有關(guān)責任人，與教學(xué)工作結合起來(lái)。成立了以園長(cháng)為組長(cháng)，副園長(cháng)為副組長(cháng)的師德師風(fēng)建設工作領(lǐng)導小組。結合我園工作實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的師德師風(fēng)建設實(shí)施方案，確定了具體的實(shí)施步驟及工作措施。大家共同攜手，齊抓共管，形成合力。
我園對老師進(jìn)行考核和評估，保證師德師風(fēng)建設不走過(guò)場(chǎng)。我們建立老師考核制度，從兩方面入手，一是老師師德達標的日�？己擞涊d，包括幼兒園組織的一系列教學(xué)活動(dòng)，二是一年一度的師德評估工作。做到對老師的先進(jìn)事跡和違法行為隨時(shí)記錄，作為老師職業(yè)道德評估考核、評先、獎懲的主要依據，對于師德高尚、業(yè)務(wù)精良、幼兒喜愛(ài)、家長(cháng)信賴(lài)的老師在評優(yōu)工作中給予照顧。同時(shí)，實(shí)行一票否決，堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現象。
結合本次自查整改工作，我園在管理制度、師德師風(fēng)、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改善和完善。幼兒將會(huì )在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂(lè )地成長(cháng)。
幼兒園園長(cháng)自查報告3
我園于20××年11月通過(guò)了韶關(guān)市一級幼兒園的等級評估，20××年12月通過(guò)市一級幼兒園的第一次復評。近三年來(lái)，我園繼續發(fā)揮以往工作中的長(cháng)處，努力改進(jìn)工作中的不足，在上級部門(mén)和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，堅持以十八大思想為指導，堅持貫徹執行《規程》、《綱要》，堅持以《廣東省幼兒園督導評估方案》的標準進(jìn)行高起點(diǎn)、高標準的長(cháng)效管理；堅持以科學(xué)、現代的教育理念和教育方法為引領(lǐng)，軟件、硬件并舉，管理、服務(wù)同步；力求在特色上創(chuàng )新、保教上創(chuàng )優(yōu)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高我園的保教質(zhì)量。
下面，我就自查情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、辦園條件
�。ㄒ唬┗厩闆r
我園是一所由縣教育部門(mén)主管的全日制公立幼兒園，位于縣城中心廣場(chǎng)內。幼兒園創(chuàng )辦于1956年6月，總占地面積2932.7O，建筑面積4141.42O，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地2908.05O，綠化覆蓋率達100％。園內環(huán)境幽雅、寬敞舒適，建筑場(chǎng)地獨立完整，空氣流通，日照充足。設有幼兒獨立活動(dòng)室、寢室，設有音樂(lè )活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、美工活動(dòng)室、科學(xué)啟蒙室、體育活動(dòng)室、綜合游戲室等功能室，還設有輔助用房：園長(cháng)室、醫務(wù)室、總務(wù)室、教玩具保管室、教師備課室、辦公室等。我園有寬闊的運動(dòng)場(chǎng)所，植物園、玩沙池、玩水池、橡膠跑道、大型器械運動(dòng)區等。教學(xué)和生活設備設施配備齊全。教師每年堅持自
制教玩具，自制教玩具種類(lèi)多、數量足，深受小朋友的喜愛(ài)。
�。ǘ┙�(jīng)費情況
我園產(chǎn)權明確合法，辦園經(jīng)費來(lái)源渠道穩定、合法，證照齊全，手續完備，資金運轉正常。園收費嚴格按照縣物價(jià)局審批的項目、標準收取。在職在編教職工工資由縣財政全額撥款；園為教職工繳交醫療、養老保險費和住房公積金。依法與招聘教職工簽訂合同，辦理社會(huì )保險，招聘教職工由園支付工資。
�。ㄈ┺k園規模及人員情況
幼兒園共有19個(gè)教學(xué)班，其中大班7個(gè)、中班7個(gè)、小班5個(gè)。幼兒總人數783人，教職工82人，其中在職在編教職工56人，聘請合同工26人。設園長(cháng)1人、副園長(cháng)2人、園長(cháng)助理1人、主任3人、專(zhuān)任教師59人、保育員12人。3名園長(cháng)都具有幼兒園高級教師職稱(chēng)，其中業(yè)務(wù)副園長(cháng)為本科學(xué)歷，另2位大專(zhuān)學(xué)歷，均取得園長(cháng)崗位培訓合格證書(shū)。教師中取得幼兒園高級教師職稱(chēng)43人。本科學(xué)歷9人，大專(zhuān)學(xué)歷43人。大專(zhuān)以上學(xué)歷占教師總數的88.1%。教師專(zhuān)業(yè)合格率為100％。
�。ㄋ模┙晡覉@在辦園條件方面的主要做法和成績(jì)
我園在上級領(lǐng)導和社會(huì )各界人士的關(guān)心支持下，進(jìn)一步完善幼兒園的設施設備。近三年來(lái)，我園努力想方設法，積極籌措資金，不斷加大投入力度。在20xx年暑假對幼兒園B棟外墻及二、三層的幼兒活動(dòng)室和睡室進(jìn)行了裝修；20××年添置了大批的書(shū)報架、幼兒桌、椅和大型的幼兒體育活動(dòng)器械。園還在12個(gè)教學(xué)班裝上了電視機。并添置了一批電腦設備和教師辦公桌椅；20××年暑假裝修了C棟1樓大廳，建起了富有本地特色的幼兒特色活動(dòng)區和圖書(shū)閣樓，并在A(yíng)B樓之間重新裝修成娃娃家、美工活動(dòng)室、科學(xué)啟蒙室；在A(yíng)樓天臺開(kāi)辟了幼兒種植園；今年暑假我們在資金緊張的情況下，在A(yíng)樓增設了兩個(gè)衛生間，使4個(gè)小班都有配套的衛生間。將AB棟4樓間的平臺改造成小舞臺。把A棟101階梯室改造成綜合游戲室。并在人員配備上實(shí)現了兩教一�；蛉�。通過(guò)近三年的努力，園內的辦園條件得到了大大的改善，也得到了上級領(lǐng)導的肯定與家長(cháng)的好評。
二、幼兒園管理
�。ㄒ唬┺k園方向明確，制定近遠期發(fā)展規劃，積極構建和諧校園
我園以辦園宗旨為中心，辦園目標明確，創(chuàng )設了獨特、鮮明、剛柔并濟的園所文化，提升了幼兒園的形象。建立規范可行的.幼兒園章程；確立了園訓、園風(fēng)、教育理念等；有自行設計的園徽、園服和創(chuàng )作的園歌；統一了床上用品，完善了一幼網(wǎng)站。幼兒園的整體面貌發(fā)生了巨大的變化。制定了近遠期的發(fā)展規劃，以“創(chuàng )省一級幼兒園”為目標，不斷自我完善。加大資金投入的力度、加強課題研究、加強師資培訓等，力爭在未來(lái)三年內申報省一級幼兒園。
�。ǘ┙⑼晟聘鞣N規章制度，依法治園
建立健全的規章制度是順利開(kāi)展各項工作的有力保證。我們依據《規程》和《綱要》，不斷修改和完善各項規章制度。在制度建設中，我們本著(zhù)以人為本的原則，充分發(fā)揮全園教職工的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、能動(dòng)性，使我園的各項制度、崗位職責等深入到每個(gè)教職工的心中。我們還積極倡導教師自我教育，努力營(yíng)造能動(dòng)的、人性化的氛圍。在平時(shí)的工作中，淡化強制，突出引導，使幼兒園的各項制度逐漸內化成每個(gè)教職工的自覺(jué)行動(dòng)。
�。ㄈ┕芾砑軜嬁茖W(xué)、合理
園設有各種組織機構：園務(wù)委員會(huì )、黨、團、教代會(huì )、工會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等，各機構職責明確，相互協(xié)調，運作暢通、高效，能充分發(fā)揮職能作用。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO，提升團隊的整體素質(zhì)
1、領(lǐng)導班子結構合理，廉潔奉公
領(lǐng)導班子凝聚力強，堅持依法治園。認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，并層層落實(shí)到位。班子成員樹(shù)立以人為本的意識，本著(zhù)“領(lǐng)導為教工服務(wù)”的宗旨，為教工辦實(shí)事，解決教工生活中的實(shí)際問(wèn)題。班子成員還樹(shù)立主人翁意識，自覺(jué)奉獻，早來(lái)晚走，與教工同甘共苦，在教師中樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得大家的認同，有較高的威信。
為了加強中層管理人員的隊伍建設，獲得更高的管理效益，我園采用競聘和推薦相結合的方法，大膽起用新人，使一些有志向、能力強的教師可以發(fā)揮自己的才干�，F我園的中、高層管理人員配備齊全，大家相互合作、齊心協(xié)力、以園為家，共同為園發(fā)展獻計獻策。
2、開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，不斷提高教職工的整體素質(zhì)
首先，幼兒園組織全體教職工認真學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論，開(kāi)展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺(jué)地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。對業(yè)務(wù)能力強、有責任心的教師，通過(guò)“引路子”、“架梯子”、“壓擔子”等方式讓他們幫扶新教師，讓骨干教師成為教科研的“領(lǐng)頭羊”。繼續做好教研活動(dòng)的常規化工作。
其次，通過(guò)表演、比賽等形式，提高團隊的整體水平。我園每學(xué)期有計劃地開(kāi)展崗位比武活動(dòng)，爭優(yōu)創(chuàng )先。根據幼兒園的實(shí)際需要，搭建提升自我、展示自我的平臺。比如在教師節進(jìn)行了拍球、跳繩接力賽，在炊事員中進(jìn)行烹飪比賽，在元旦進(jìn)行了教師團體舞比賽和健身操表演等活動(dòng)。
再次，通過(guò)培訓、學(xué)習、進(jìn)修，促保教人員專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。我們以“學(xué)習領(lǐng)先、樂(lè )于實(shí)踐”為主導思想，每學(xué)期都有計劃地撥出專(zhuān)項培訓經(jīng)費，分層次、分時(shí)段、分專(zhuān)業(yè)安排教師到國內一流的幼兒園觀(guān)摩、學(xué)習與交流，如到廣州、韶關(guān)、東莞、珠海、湖南、福建等地，通過(guò)個(gè)性化的培訓方案來(lái)滿(mǎn)足教師的不同需要。在20××年6月份我園與深圳羅湖區教育局的培訓中心取得了聯(lián)系，在7月份的暑假便開(kāi)始派出老師到那兒培訓、學(xué)習。之后的每學(xué)期都派出教師到深圳學(xué)習、培訓。去年全園四十多位老師都去深圳參觀(guān)、學(xué)習、培訓過(guò)，同時(shí)還要求參加了學(xué)習、培訓的教師以傳達匯報、撰寫(xiě)心得、實(shí)踐展示等方式與全體教師分享。我們還邀請深圳的幼教專(zhuān)家到我園進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識講座；邀請其他各類(lèi)專(zhuān)家到我園進(jìn)行不同類(lèi)型的培訓講座，如教授電腦、普通話(huà)、棋類(lèi)等知識。我園以這種“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方式培訓老師，效果非常明顯。此外，我們還大力支持教師個(gè)人進(jìn)行遠程幼教知識培訓，鼓勵教師進(jìn)修大專(zhuān)和本科學(xué)歷，對小學(xué)轉崗教師還支持她們報考幼兒園教師資格證培訓班，讓這些教師早日融入到幼教中來(lái)。通過(guò)一系列的培訓、學(xué)習，教師的專(zhuān)業(yè)水平提高了，業(yè)務(wù)能力得到了加強，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，也滿(mǎn)足了幼兒園日益發(fā)展的需要。
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