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醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告（通用11篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告，歡迎大家分享。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇1
一、現狀
�。ㄒ唬┺r村市場(chǎng)藥品供銷(xiāo)渠道混亂。
目前農村醫藥行業(yè)主要集中在鎮、鄉兩級的集鎮上。由于農村面積廣闊，村落分散，網(wǎng)點(diǎn)稀少，客觀(guān)上造成了農民買(mǎi)藥的困難。需求客觀(guān)的存在，供貨相對的脫節，由此也造成了農村無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象十分嚴重。一方面在供應商而言，無(wú)證藥販活動(dòng)猖獗。一些鄉鎮衛生院、個(gè)體診所、藥店、村衛生室受利益的驅動(dòng)，在采購藥品時(shí)只問(wèn)價(jià)格不看質(zhì)量，從而使一些販賣(mài)偽劣藥品的游醫藥販有空子可鉆。農村成了過(guò)期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷(xiāo)售商而言，保健品商店、小型超市等農村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng)藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營(yíng)保健品、食品為名，暗地里經(jīng)營(yíng)醫藥商品和醫療器械。藥品購銷(xiāo)無(wú)記錄，藥品來(lái)源和去向均無(wú)法查核，供應、銷(xiāo)售的渠道十分混亂。
�。ǘ┺r村市場(chǎng)藥品質(zhì)量低劣。
近幾年，藥品監督管理體制實(shí)行自上而下的改革。城市藥品監管力度明顯加強，市場(chǎng)規范化經(jīng)營(yíng)明顯好轉。一些無(wú)證藥販在城市無(wú)法經(jīng)營(yíng)，只能把目標轉向農村。他們以種種手段搶占農村醫藥市場(chǎng)。憑借多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟實(shí)力和經(jīng)驗，憑借各種社會(huì )關(guān)系網(wǎng)，將過(guò)期失效、假冒偽劣藥品、未通過(guò)GMP認證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫療器械如一次性輸液器等，銷(xiāo)往農村地區。造成廣大農村地區藥品質(zhì)量嚴重下跌，不合格藥品隨處可見(jiàn)。據有些地區對農村基 層藥店、診所、衛生室抽檢，藥品不合格率竟高達70%，而那些無(wú)證經(jīng)營(yíng)的超市、保健品店、診所還不包括在內。歸納起來(lái)，主要問(wèn)題就是過(guò)期失效、霉變蟲(chóng)蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個(gè)方面。
�。ㄈ┺r村市場(chǎng)藥品價(jià)格混亂。
農村醫藥市場(chǎng)由于價(jià)格信息閉塞，價(jià)格方面又無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理機制，市場(chǎng)價(jià)格十分混亂。藥品價(jià)格靠高不靠低、看漲不看降。加上進(jìn)貨渠道的不同，往往同一生產(chǎn)廠(chǎng)家所生產(chǎn)的同一品種、同一規格的藥品在同一鄉鎮藥品零售店之間、村與村衛生室之間、鎮衛生院和零售藥店之間價(jià)格往往都不一致。消費者往往因此而無(wú)所適從。特別是一些抗生素藥，價(jià)格出現成倍的差別。
�。ㄋ模┺r村市場(chǎng)藥品管理松弛。
由于農村市場(chǎng)面積寬廣，村落分散，經(jīng)濟構成零碎而復雜以及自上而下的醫藥監管體制剛剛涉及縣級，造成目前農村許多地區藥品經(jīng)營(yíng)基本處于無(wú)機制管理狀態(tài)。在農村的偏遠地區藥品監管幾乎成為空白�？h級藥品監督管理機構許多地市尚未建立，剛建立的地市，縣級執法力量也十分薄弱。人員少、素質(zhì)差、經(jīng)費缺、交通工具無(wú)等問(wèn)題嚴重影響藥品監管部門(mén)的監管。由于農村市場(chǎng)的客觀(guān)因素，大幅度增加監管力量，又會(huì )成為地方財政的很大負擔。
農村醫藥市場(chǎng)的現狀確實(shí)讓人擔心，它影響了醫藥行業(yè)在農村中的聲譽(yù)，造成了農民群眾購藥的困惑和困難，同時(shí)農民群眾在用藥的安全問(wèn)題上也存在較大的風(fēng)險。農村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少，進(jìn)一步增加了農民買(mǎi)藥的困難。
二、癥結
農村醫藥市場(chǎng)的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。
第一、農村醫藥銷(xiāo)售市場(chǎng)藥品供應問(wèn)題，建國以來(lái)主要靠國營(yíng)醫藥批發(fā)機構下伸農村和委托代批來(lái)解決。改革開(kāi)放以來(lái)，由于經(jīng)濟體制等因素分割了農村醫藥市場(chǎng)，造成了原有的農村醫藥批發(fā)機構不適應多種經(jīng)濟渠道、多種經(jīng)濟成份、多種消費層次的農村醫藥市場(chǎng)現狀。
舊的渠道不適應，新的能夠擔當此任務(wù)的渠道卻至今沒(méi)有建立起來(lái)。村鎮小店、醫務(wù)所和行政村的.衛生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況，農村分散在最基層的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應基本處于無(wú)秩序狀態(tài)。
第二、隨著(zhù)經(jīng)濟利益的驅動(dòng)，經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密的地區或地段，競爭過(guò)度，競銷(xiāo)過(guò)熱；經(jīng)濟相對貧困，人口相對稀少的地區，特別是廣大的農村地區，眾多的村落、村鎮藥品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對集中的市鎮，醫藥品種明顯不足，根本滿(mǎn)足不了農民消費的需要。有的同志認為現在農村市鎮藥店已經(jīng)很多，有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮上有近十家藥店，現在人口增了三倍，集鎮的規模也成倍地擴展，藥店不是多了而是規模、機制不對頭。更何況眾多的村落、村鎮也是農村人口重要的集散地，網(wǎng)點(diǎn)空白，這給農民帶來(lái)了很大的不便。
第三、各種經(jīng)濟成份自成體系，各類(lèi)經(jīng)濟成份連鎖網(wǎng)絡(luò )中心按照自已所在城市經(jīng)營(yíng)的習慣遙控指揮身處農村鄉鎮的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。購銷(xiāo)脫節，造成了農村醫藥商品不能適銷(xiāo)對路。一些企業(yè)還片面地追求高差價(jià)、高價(jià)格、高利潤藥品的銷(xiāo)售，造成了農村醫藥商品的雷同化。而農民真正需要的醫藥商品、醫療器械、售后服務(wù)、特別是傳統的服務(wù)項目卻很難購到和滿(mǎn)足。
第四、經(jīng)濟實(shí)力雄厚，品種齊備的醫藥集團企業(yè)熱衷于在城市拼搏，無(wú)暇顧及如何占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)，造成農村醫藥市場(chǎng)銷(xiāo)售力量的單一和薄弱。市場(chǎng)藥品種類(lèi)不全，低價(jià)、低利潤的商品無(wú)人經(jīng)營(yíng)，傳統的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見(jiàn)。
第五、在農村許多地區，由于鄉鎮衛生院固定資產(chǎn)投入等超常規發(fā)展，造成單位經(jīng)濟負擔過(guò)重，影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。為了提高經(jīng)濟效益，許多衛生院抓住了行政村衛生室的藥品采購工作。出于自身利益的需要，多數供應給衛生室的藥價(jià)往往高于市場(chǎng)上一般零售店的進(jìn)價(jià)。管理嚴格的鄉鎮，有些村級衛生員出于經(jīng)濟利益的驅動(dòng)作用，對上實(shí)行明頂暗抗，偷偷摸摸在無(wú)證藥販處購藥。他們甚至八小時(shí)在衛生室上班，業(yè)余時(shí)間在家里行醫，成了一證多攤。管理松一些的鄉鎮，由于經(jīng)營(yíng)的分散性，村級衛生員采購藥品基本處于監督管理的空白狀態(tài)。
我們認為這許多因素歸結起來(lái)，基本上可分解為兩個(gè)方面。農村醫藥市場(chǎng)監管工作非常需要加強和規范；農村醫藥市場(chǎng)藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監管工作好，藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢，農村醫藥消費才能正常發(fā)展。
三、初探
農村醫藥市場(chǎng)要加強監管力度，已經(jīng)引起許多領(lǐng)導的重視�？h級藥品監管機構和隊伍的建設工作也正在建立和強化，這是一個(gè)十分可喜的現象。但是農村醫藥市場(chǎng)的特殊性和因此而形成的難度我們更應該認真研究和探討。
一、建國初期，由于農村醫療水平的落后和醫藥商品的缺乏，農村急切的是要解決藥品的供給問(wèn)題。國營(yíng)醫藥批發(fā)機構下伸農村，解決了農村醫藥市場(chǎng)的根本問(wèn)題。由于藥品掌握在國營(yíng)經(jīng)濟手中，在國營(yíng)商業(yè)系統從上到下的統一管理下，農村醫藥市場(chǎng)發(fā)展比較平穩。隨著(zhù)農村的合作化運動(dòng)，農村集鎮上的個(gè)體診所聯(lián)合起來(lái)，組成聯(lián)合診所。個(gè)體零售藥店聯(lián)合起來(lái)，組成合作藥店。有一定規模的醫藥商店實(shí)行了公私合營(yíng)。由于聯(lián)合診所、合作藥店、公私合營(yíng)藥店都在掌握住醫藥物資的國營(yíng)經(jīng)濟統一管理下，農村醫藥市場(chǎng)還是發(fā)展平穩。隨著(zhù)國民經(jīng)濟建設的發(fā)展，農村中心集鎮由國營(yíng)經(jīng)濟直接組建地區性人民醫院，聯(lián)合診所也接受衛生局的領(lǐng)導和管理。農村醫藥商業(yè)由于受計劃經(jīng)濟的規范管理曾多次因條條、塊塊的管理模式而條塊變動(dòng)。但在國營(yíng)經(jīng)濟的統一領(lǐng)導下，農村醫藥市場(chǎng)的發(fā)展也是比較平穩的。隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)行，由于多種經(jīng)濟成份的加入，多種商品流通渠道的展開(kāi)，徹底打破了農村醫藥市場(chǎng)幾十年平穩發(fā)展的境況。特別是農村經(jīng)濟建設發(fā)生了翻天復地的變化，農村醫藥市場(chǎng)也就跟著(zhù)出現了巨大的變革。簡(jiǎn)單的歷史回顧，面對農村的實(shí)際情況∶農村發(fā)達、人口分散、村落眾多、網(wǎng)點(diǎn)稀少，形成了農村醫藥市場(chǎng)寬廣、多層次的消費結構，網(wǎng)點(diǎn)設置分散和監督管理困難等特點(diǎn)。
一、應該積極鼓勵和支持坐鎮在城市中的大型醫藥集團企業(yè)深入農村，通過(guò)收購、兼并，合股、控大股、直接建網(wǎng)點(diǎn)等多種形式，切實(shí)占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)。農村行政機構的改革，特別是以經(jīng)濟自然流向為指導，實(shí)行撤小鄉并大鎮，撤小村并大村，精簡(jiǎn)行政機構，精簡(jiǎn)行政人員，提高社會(huì )經(jīng)濟效率的變革。這為大型醫藥集團企業(yè)占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)帶來(lái)很大的方便和效益。建國幾十年中，農村醫藥市場(chǎng)的平穩發(fā)展，一個(gè)主要的因素就是因為農村醫藥市場(chǎng)長(cháng)期有一個(gè)主體力量統管。大型醫藥集團牌子硬、信譽(yù)好、實(shí)力強、品種齊、價(jià)格廉、質(zhì)量有保證。支持他們占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)這從根本上解除農村醫藥市場(chǎng)出現的一系列問(wèn)題。
我們向那些大集團企業(yè)提議，深入農村應該深入到在農村機構改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點(diǎn)，因為這里是農村經(jīng)濟最基層的中心地，也是各農村村落人流的中心，也是目前我國農村醫藥網(wǎng)點(diǎn)的空白處。
二、建國幾十年中城市國營(yíng)醫藥批發(fā)企業(yè)下伸農村中心集鎮組建批發(fā)部門(mén)，我們認為這個(gè)經(jīng)驗實(shí)得大型醫藥集團占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)的借鑒。大型醫藥集團企業(yè)應該在農村中心集鎮組建批零兼營(yíng)的藥品配供中心。全面開(kāi)花，做到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊備，這是得不償失的。一方面每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊，勢必庫存大，藥品賣(mài)不掉，周轉失靈，既造成經(jīng)濟損失又造成資源浪費，另一方面若品種少、規模小又滿(mǎn)足不了消費多層次的現代農民醫藥保健的正常需要。這正是一些以單一經(jīng)濟成份組織的連鎖網(wǎng)店存在的而且很難解決的問(wèn)題。而在中心集鎮建立配供中心，則有利于商品資金、人員規模的節約。農村中心集鎮人口多、經(jīng)濟繁華、商品輻射能力強。配供中心由于實(shí)行批（配供）零結合，身在農村了解農村市場(chǎng)的需要，多備品種能夠適應農村醫藥市場(chǎng)多層次的消費新需求，又可以“以一供十”，即用較少的資金滿(mǎn)足周?chē)l鎮、村鎮（含改制后的大村）連鎖網(wǎng)點(diǎn)的需要。同時(shí)農民有個(gè)土種土生藥材的收購問(wèn)題，。近年來(lái)土生藥材由于無(wú)人收購，浪費現象十分嚴重。浪費了社會(huì )資源，減少了農民收入。配供中心身在農村，了解藥源，又可根據組織的指令，輔導種植和收購藥材。確實(shí)這是為農民做的一件大好事。
隨著(zhù)農村醫藥市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善，我們相信只要加強藥品監管力度，疏通商品流通渠道，農村醫藥市場(chǎng)一定能適應農村經(jīng)濟發(fā)展的需要，為農民身體健康和農村經(jīng)濟的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇2
在日常生活中，總會(huì )難免有些疾病，此時(shí)該如何選擇所需藥品，這是直接關(guān)系到民生的問(wèn)題。近期我國藥品市場(chǎng)產(chǎn)生了哪些變化，出現了哪些新的問(wèn)題，這將會(huì )導致怎樣的后果，這些一直為人們所關(guān)注的問(wèn)題。為了了解消費者如何選購藥品及選購藥品時(shí)所受影響因素，我們在對周邊的同學(xué)及親朋好友（年齡在20-30之間）進(jìn)行了藥品市場(chǎng)調查。本次調查是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的問(wèn)卷調查，其內容主要涉及到人們自身藥品知識程度，關(guān)注的藥品廣告類(lèi)型，藥品選購的影響因素和對待藥品宣傳及出現問(wèn)題的態(tài)度等方面，其調查結果如下：
一、人們對藥品知識了解程度不高
在當今社會(huì )，許多年輕人對藥品相關(guān)知識的了解程度還是比較有限的，這可能是由于現在的年輕人不太重視這方面的知識，因而很少關(guān)注。在調查過(guò)程中，對于“您認為你的藥品知識符合哪種情況”的問(wèn)題，回答“一般”的占到了55.17%，回答“比較匱乏”的占到了31.03%，這兩個(gè)回答所占的比例是本問(wèn)題中最多的。由此可見(jiàn)，當今年輕人對有關(guān)藥品方面的知識還是比較匱乏的，因此，他們在選購藥品的時(shí)候，總是很依賴(lài)醫生或藥店服務(wù)人員。對于“您一般選購藥品時(shí)的依據是什么”這個(gè)問(wèn)題，有87.36%的被調查者表示是“醫生的指導”。
二、人們關(guān)注的藥品廣告類(lèi)型
現在許多藥品廠(chǎng)家都通過(guò)各種渠道來(lái)宣傳各自的藥品，但人們日常生活中關(guān)注得最多的是哪些渠道呢？本次調查也涉及到了這個(gè)方面。調查中，對于“對于藥品廣告，您比較關(guān)注哪類(lèi)媒體”這個(gè)問(wèn)題，大部分人表示關(guān)注的是“電視”，占了59.77%，其次到“網(wǎng)絡(luò )”，占了39.08%。這可能是由于在日常生活中電視機的普及率較高，人們能接觸最多的媒體也就是電視了，但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò )也將慢慢會(huì )普及。對于藥品宣傳廣告，人們不是很熱衷于明星或名人做廣告，“對于明星或名人做廣告，您感到”，有64.37%表示“無(wú)所謂”，“您是否信賴(lài)明星或名人所做的藥品廣告”，有56.32%表示“無(wú)所謂”，“下列哪類(lèi)廣告更能引起您購買(mǎi)藥品的欲望”，有47.13%的被調查者回答是“單純介紹藥效的廣告”，有36.78%的被調查者回答“純解說(shuō)性質(zhì)的廣告”，由此可見(jiàn)，現在的明星廣告已經(jīng)不再具有明星效應，普通老百姓都比較傾向于直截了當、簡(jiǎn)潔明了的藥效廣告。
三、人們選購藥品的影響因素
普通老百姓在選購藥品的時(shí)候，通常會(huì )把療效放在第一位，先考慮到什么病適合吃什么藥，吃什么藥最有效，這是非常正常的思維方式。其次，在買(mǎi)藥時(shí)會(huì )考慮到價(jià)格，想盡力能買(mǎi)到療效最好價(jià)格最便宜的藥品，這也是非常正常的心理。在本次調查當中，當問(wèn)到“您在選購藥品時(shí)一般會(huì )考慮哪些因素”，有82.76%的被調查者選擇了“療效”，其次有44.83%的被調查者選擇了“價(jià)格”。由此可見(jiàn)，人們在購買(mǎi)藥品時(shí)，通常著(zhù)重考慮療效和價(jià)格這兩方面�，F在醫藥市場(chǎng)上經(jīng)常會(huì )出現一些有關(guān)藥品安全的事故，這些事故是否會(huì )影響藥品消費者的消費心理呢？這些事件會(huì )給藥品消費者造成怎樣的影響？本次調查也針對這些問(wèn)題進(jìn)行了相應的調查。調查結果顯示，對于近期頻頻出現的藥品安全問(wèn)題，有79.31%的被調查者表示會(huì )影響到其對所有藥品企業(yè)和產(chǎn)品的信任度。當問(wèn)到“被曝光企業(yè)的藥品，您今后是否還考慮購買(mǎi)”時(shí)，有55.17%的被調查者表示“不會(huì )”。由此可見(jiàn)，現在的年輕人對于藥品安全問(wèn)題還是比較重視的。調查中發(fā)現，目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的藥品，人們比較放心購買(mǎi)的藥物類(lèi)型為外傷用藥、消炎藥、成人感冒藥、皮膚病用藥。調查結果如下表：
調查結果還顯示，消費者比較信賴(lài)的藥品企業(yè)或藥品如下：哈藥六廠(chǎng)（8.05%）、云南白藥（4.60%）、輝瑞（2.30%）。
四、人們對藥品宣傳及藥品出現問(wèn)題的態(tài)度
現在有關(guān)藥品的宣傳廣告隨處可見(jiàn)，但其中也不缺乏過(guò)于虛高夸大的廣告，在調查中，對于“您認為我國目前的藥品廣告中虛假廣告的現象”這個(gè)問(wèn)題，有35.63%的被調查者表示“十分普遍”，有40.23%的被調查者表示“比較普遍”。還有57.47%的被調查者認為在藥品行業(yè)中，廣告宣傳的功效與產(chǎn)品實(shí)際的功效不符的情況經(jīng)常發(fā)生，其中有39.08%的被調查者遇到這類(lèi)情況，由此可見(jiàn)，我國目前的藥品廣告存在著(zhù)比較嚴重的虛假問(wèn)題。出現這類(lèi)情況的企業(yè)或藥品名稱(chēng)及其調查結果如下：
對于頻頻出現的藥品安全問(wèn)題，有78.16%的被調查者認為責任在于“企業(yè)本身”，有75.86%的被調查者認為是在于“政府監管部門(mén)”，還有71.26%的被調查者則認為是在于“執法部門(mén)執法不嚴”。而且有78.16%的被調查者表示藥品行業(yè)頻頻出現問(wèn)題會(huì )影響其對政府監管部門(mén)的印象。如果藥品企業(yè)出現問(wèn)題，而且該藥品企業(yè)拒不承認事實(shí)、繼續錯誤并欺騙共眾、拒不配合檢查以及不采取任何補救措施的，大部分群眾（60%以上）表示堅決不能原諒其行為。如果由藥品企業(yè)牽頭，定期向消費者介紹一些有關(guān)選購和使用藥品的知識，43.68%的消費者表示非常歡迎，有29.89%的消費者表示比較歡迎。有54.02%的消費者表示對于藥
品企業(yè)的監管，除了政府部門(mén)、衛生部門(mén)之外，媒體和非政府的第三方組織非常應該介入加大對此行業(yè)的關(guān)注度。由此可見(jiàn)，對于藥品安全問(wèn)題，大部分消費者認為責任在于企業(yè)本身，相關(guān)的監管部門(mén)應輔助監管，第三方組織應該加入對企業(yè)的監督；對于出現問(wèn)題的企業(yè)，如果采取消極的處理措施將會(huì )導致消費者對其堅決不原諒，因為大部分人都有所謂的正義感，因此對這些危害消費者的行為是非常憎恨的；對于企業(yè)牽頭開(kāi)展的宣傳藥品知識活動(dòng)，消費者是會(huì )很歡迎的，因為現在的.年輕人本身藥品知識不夠，需要從別的渠道去了解，企業(yè)的這種活動(dòng)就能為提高消費者藥品知識做出貢獻，同時(shí)也能很好的提高企業(yè)的知名度。如果一個(gè)企業(yè)能以積極的態(tài)度面向群眾，不做坑害消費者的行為，相信這樣的企業(yè)在人們心目中的形象也是非常好的。在本次調查中，我們也涉及到了企業(yè)的社會(huì )形象問(wèn)題，調查結果如下表：
由以上調查結果可知，消費者認為在社會(huì )形象做得比較成功的企業(yè)有哈藥六廠(chǎng)、云南白藥、修正藥業(yè)、輝瑞、海爾集團、強生；做得比較失敗的企業(yè)有三鹿、感康、腦白金。
五、結論
通過(guò)本次調查發(fā)現，現在的年輕人對藥品知識的了解程度不是很大，可能是由社會(huì )風(fēng)氣所影響，也有可能是因為傳播這方面知識的媒體較少。而且從這份調查結果中我們也可以看出，在日常生活中，有關(guān)藥品性質(zhì)療效及使用方法的宣傳媒體較為有限，人們大多只能從電視上的廣告來(lái)了解一些藥物的性質(zhì)療效，而且廠(chǎng)家為了盈利，在廣告中有時(shí)會(huì )夸大藥物的療效，或者只是介紹藥物好的一面，而藥物的一些毒副作用、具體用法及相關(guān)的注意事項并未能傳達。因此導致了現在社會(huì )普遍存在的問(wèn)題——消費者藥品知識比較匱乏，選購藥品時(shí)比較依賴(lài)醫生或醫務(wù)人員，這也是目前社會(huì )普遍存在藥價(jià)虛高的一個(gè)因素。除此之外，過(guò)于夸大的藥品廣告，給消費者帶來(lái)了心理上的負面影響，從而會(huì )導致消費者對藥品企業(yè)的信任度及購買(mǎi)率。因此，現在消費者比較放心購買(mǎi)的藥品為：外傷用藥（44.83%）、消炎藥（41.38%）、成人感冒藥（40.23%）、皮膚病用藥（25.29%）。觀(guān)察可知，普遍為外用藥。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇3
醫藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)，XX年英國《金融時(shí)報》500強企業(yè)所屬行業(yè)中，制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫藥行業(yè)分為醫藥工業(yè)和醫藥商業(yè)兩大組成部分，其中醫藥工業(yè)包括化學(xué)制藥工業(yè)（包括化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)）、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫療器械工業(yè)、制藥機械工業(yè)、醫用材料及醫療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。
一、我國醫藥行業(yè)發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┽t藥行業(yè)的特點(diǎn)
1、高技術(shù)醫藥制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀70年代以來(lái)，新技術(shù)、新材料的應用擴大了疑難病癥的研究領(lǐng)域，為尋找醫治危及人類(lèi)疾病的'藥物和手段發(fā)揮了重要作用，使醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。
2、高投入醫藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過(guò)程gmp（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范）改造，以及最終產(chǎn)品上市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開(kāi)發(fā)（r&d）過(guò)程，耗資大、耗時(shí)長(cháng)、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開(kāi)發(fā)到上市平均需要花費15年的時(shí)間，耗費8－10億美元左右。美國制藥界在過(guò)去的20年間，每隔5年研究開(kāi)發(fā)費用就增加1倍。XX年，世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開(kāi)發(fā)費用分別達71億美元、46億美元和35.5億美元，研究開(kāi)發(fā)費用占全年銷(xiāo)售額的比例均在15～16%之間。
3、高風(fēng)險從實(shí)驗室研究到新藥上市是一個(gè)漫長(cháng)的歷程，要經(jīng)過(guò)合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗、制劑處方及穩定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過(guò)程，還需要經(jīng)歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監督等諸多復雜環(huán)節，且各環(huán)節都有很大風(fēng)險。一個(gè)大型制藥公司每年會(huì )合成上萬(wàn)種化合物，其中只有十幾、二十種化合物通過(guò)實(shí)驗室測試，而最終也可能只有一種候選開(kāi)發(fā)品能夠通過(guò)無(wú)數次嚴格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥。目前，新藥研究開(kāi)發(fā)的成功率還比較低，美國為1/5000，日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后，在臨床應用過(guò)程中，一旦被檢測到有不良反應，或發(fā)現其他國家同類(lèi)產(chǎn)品不良反應的報告，也可能隨時(shí)被中止應用。
4、高附加值藥品實(shí)行專(zhuān)利保護，藥品研究開(kāi)發(fā)企業(yè)在專(zhuān)利期內享有市場(chǎng)獨占權。由于藥品研究開(kāi)發(fā)的高額投入，制藥公司一旦獲得新藥上市批準，其新產(chǎn)品的高昂售價(jià)將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高，尤其是擁有新產(chǎn)品、專(zhuān)利產(chǎn)品的企業(yè)，一旦開(kāi)發(fā)成功便會(huì )形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢，回報利潤能達十倍以上。
5、相對壟斷醫藥制造業(yè)從根本上說(shuō)，是被以研究開(kāi)發(fā)為基礎的大制藥公司所壟斷，并且這種壟斷有進(jìn)一步加強的趨勢。XX年，世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場(chǎng)的份額為43%，前20家占有率已經(jīng)達到60%以上。我國制藥業(yè)長(cháng)期以來(lái)以仿制藥物為主，自主研發(fā)實(shí)力不強，r&d投入較少，利潤回報、風(fēng)險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應表現得不如世界發(fā)達國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著(zhù)醫藥產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加快，我國醫藥制造業(yè)在自主開(kāi)發(fā)、知識產(chǎn)權保護的發(fā)展道路上，對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會(huì )越來(lái)越強烈。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇4
自xxxx9年我縣實(shí)施新一輪醫藥衛生體制改革以來(lái)，在政府主導下，著(zhù)力實(shí)施了基本醫療保險制度和全民醫保體系的建設，建立起了基本藥物制度和基層運行新機制，推進(jìn)了公立醫院的改革。
一、主要成績(jì)
�。ㄒ唬C構改革順利推進(jìn)，縣級層面整合初步完成。
�。ǘ┕⑨t院改革攻堅克難，試點(diǎn)工作取得明顯成效。我縣自xxxx3年12月31日實(shí)行縣級公立醫院綜合改革，兩處縣級醫院取消藥品加成，同步實(shí)施補償機制、人事分配制度、內部運行機制等綜合改革，今年6月1日進(jìn)行了新一輪醫療服務(wù)價(jià)格調整。改革以來(lái)，各級財政投入有所增加，醫藥費用過(guò)快增長(cháng)勢頭得到遏制，公益性運行機制初步建立。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO搶抓機遇，為提高醫療服務(wù)水平提供了強力支撐�？h人民醫院電子病歷通過(guò)國家衛計委6級評審，達國家目前評級最高水平，開(kāi)通了“玫城網(wǎng)醫”。在此基礎上，聯(lián)合市中心醫院申報了市科技局重大民生科技專(zhuān)項，獲500萬(wàn)元專(zhuān)項資金支持。
二、存在問(wèn)題
近幾年來(lái)，雖然醫改取得了明顯成效，但也還是存在一些不容忽視的問(wèn)題，與人民群眾的期待相比，還有一定差距。由于受經(jīng)濟利益和醫療服務(wù)質(zhì)量以及醫療服務(wù)模式等多重影響，加之醫改又進(jìn)入了攻堅區和深水區，深層次的機制體制矛盾、復雜的利益調整等難點(diǎn)問(wèn)題亟待解決。
�。ㄒ唬┽t療方面
一是縣鄉醫療機構定位不明晰，存在縣內競爭問(wèn)題，造成醫療資源重復、浪費。上級醫院依然人滿(mǎn)為患，群眾到上級醫院看病難的問(wèn)題依然存在。
二是縣鄉村醫療設備更新購置問(wèn)題。由于經(jīng)費保障不足，部分鄉鎮衛生院醫療設備陳舊、老化，難以滿(mǎn)足當前群眾的就醫需求，導致一些病人不得不到上級醫療機構看病住院。 三是縣級醫療機構債務(wù)問(wèn)題。醫改前，基層醫療機構實(shí)行市場(chǎng)化運作，進(jìn)行了一些基本建設和設備投資，目前普遍有債務(wù)問(wèn)題。
四是基層衛生機構保障問(wèn)題。一方面鄉鎮衛生院人員工資偏低、待遇不高，與其他行業(yè)相比，心理不平衡，極大挫傷了基層醫療工作人員的積極性。
五是村醫后繼乏人問(wèn)題。全縣共575名村醫，其中，35歲以下68名；35至60歲359名；60歲以上148名，8月底，到達退休年齡128人。由于國家對醫療衛生事業(yè)高度重視，門(mén)檻相對較高，明確了大學(xué)生必須取得從業(yè)資格，才能進(jìn)入醫療衛生行業(yè)。
�。ǘ┽t藥方面
一是基本藥物招標采購機制問(wèn)題。部分藥價(jià)虛高，加重了群眾就醫負擔。
二是藥物定價(jià)機制問(wèn)題。
三是藥品配送問(wèn)題。部分藥品配送不全、不及時(shí)，尤其是采購量少的藥品或者價(jià)格低廉的藥品，不能及時(shí)配送到位，影響了診療活動(dòng)的正常開(kāi)展。
四是藥品儲藏、分送、損耗費用問(wèn)題。藥品具有其特殊性和高質(zhì)量性特點(diǎn),科學(xué)地儲存和保管藥品,才能保證藥品的有效性和治療的安全性。
�。ㄈ┽t保方面
一是新農合、居民醫保整合需要消化。由于機構合并，基層計生辦與衛生院存在脫鉤現象。
二是醫保藥品目錄和基藥目錄銜接不夠，使惠民政策打了折扣。醫保經(jīng)辦機構對醫療機構醫療費用的控制采用了定額包干的辦法。
三是醫保政策調整頻繁，不利于基層醫療機構平穩運行。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┱覝识ㄎ�，增強基層醫療衛生服務(wù)水平
把強基層放在醫改工作的重中之重，按照“小病不出村、中病不出鎮、大病不出縣”的原則，除了重大疑難疾病之外，常見(jiàn)病、普通疾病應該在縣級以下醫療機構治療，這方面的業(yè)務(wù)量要占90%以上。一是做強龍頭�？h級醫院要大力發(fā)展龍頭科室和特色專(zhuān)科，更好地為患者服務(wù)。二是建設中心。鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心是三級醫療服務(wù)網(wǎng)的中心。要在按照建設標準填平補齊的基礎上，提高預防、康復、保健、健康教育、基本醫療、中醫治療等綜合服務(wù)，特別是要加強內科、外科、婦產(chǎn)科、兒科以及急診急救能力建設，開(kāi)展一般普外和婦科手術(shù)，做到“中病不出鎮”。三是打好基礎。把村（居）衛生室全面納入鄉鎮衛生院統一管理，統一價(jià)格和收費，醫療費納入醫保報銷(xiāo)。對由鄉村醫生舉辦的衛生站由政府提供一定補助。其它衛生站由政府舉辦，納入衛生院編制，面向社會(huì )公開(kāi)招考有執業(yè)資格的人員執業(yè)。四是擴大補充。鼓勵和引導社會(huì )資本依法舉辦民營(yíng)醫療機構，適應市場(chǎng)需求，鎖定債務(wù)，避免新債，積極化解債務(wù)積壓?jiǎn)?wèn)題。同時(shí)，加強醫院經(jīng)營(yíng)管理，提高效率，降低成本。
�。ǘ┨嵘齼裙�，加快基本醫療衛生制度建設
一是建立健全人才引進(jìn)機制，按規定嚴格核實(shí)人員身份編制，加強對基層醫療單位的人員支持，按照實(shí)際需求適當按程序增加醫療人員，切實(shí)解決看病難問(wèn)題；同時(shí)，建立競爭性的用人機制，實(shí)行競爭上崗、能上能下、能進(jìn)能出。二是服務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的.績(jì)效考核體系，落實(shí)精細績(jì)效管理，按業(yè)務(wù)量給予適當補貼，把對每一個(gè)科室、每一項工作的要求都體現在績(jì)效中，避免“大鍋飯”，堅決禁止將醫務(wù)人員個(gè)人收入與醫院藥品和檢查收入掛鉤的做法。三是加強醫院道德和文化建設，強化以人為本，患者至上，提供真誠、優(yōu)質(zhì)、無(wú)微不至的服務(wù)和關(guān)心。四是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，對醫務(wù)人員繼續教育培養，選派骨干人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，鼓勵個(gè)人自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平，調動(dòng)醫務(wù)衛生工作人員鉆研技術(shù)、增長(cháng)技能的積極性和主動(dòng)性，最大限度釋放潛能，爭取事業(yè)不斷發(fā)展。五是保障待遇。依法保障基層醫療工作人員工資福利待遇，對困難基層醫療單位給予適當補助或傾斜，調動(dòng)醫務(wù)人員工作積極性，促進(jìn)基層醫療單位健康發(fā)展。
�。ㄈ┙y籌推進(jìn)，優(yōu)化鄉村醫生隊伍
一是合理配置鄉村醫生。隨著(zhù)基本公共衛生服務(wù)的深入開(kāi)展和基層首診、分級診療制度的逐步建立，綜合考慮轄區服務(wù)人口、服務(wù)現狀和預期需求以及地理條件等因素，重點(diǎn)實(shí)施面向村衛生室的3年制中、高職醫學(xué)生培養，縣級醫療機構適當下派幫扶。二是加強繼續教育。切實(shí)加強鄉村醫生教育和培養工作，鼓勵符合條件的在崗村醫進(jìn)入中、高等醫學(xué)（衛生）院校（含中醫藥院校）接受醫學(xué)學(xué)歷教育，提高整體學(xué)歷層次。對于按規定參加學(xué)歷教育并取得醫學(xué)相應學(xué)歷的在崗鄉村醫生，對其學(xué)費予以適當補助。同時(shí)，聯(lián)合職教中心委托培養村醫。三是拓寬鄉村醫生發(fā)展空間。在同等條件下，鄉鎮衛生院、縣級醫院優(yōu)先聘用、招錄獲得執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師資格的鄉村醫生，進(jìn)一步吸引執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師和醫學(xué)院校畢業(yè)生到村衛生室工作。同時(shí)，對已退休的優(yōu)秀醫務(wù)人員進(jìn)行返聘。四是切實(shí)落實(shí)鄉村醫生補償政策。
�。ㄋ模┬纬珊狭�，建立科學(xué)溝通協(xié)商機制
改革制約醫院發(fā)展、制約醫院提高服務(wù)能力的相關(guān)管理部門(mén)的工作職能，加強衛計、財政、人社、發(fā)改、物價(jià)等部門(mén)之間的溝通協(xié)調，加強監管和指導，發(fā)揮職能，積極推進(jìn)醫改。一是引入第三方評價(jià)機構。加快推進(jìn)“三醫聯(lián)動(dòng)”步伐，醫保、醫藥、醫療互為條件，密切相關(guān)，應做到同步建立、綜合互動(dòng)，才能實(shí)現“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的目的，降低因其它兩項改革不到位給醫�；饚�(lái)的過(guò)重負擔和風(fēng)險，滿(mǎn)足群眾基本醫療服務(wù)的需要。二是深化人事制度改革。除了組織、人事部門(mén)要支持醫院建立全員聘用、能上能下的機制外，對基層醫療衛生技術(shù)人才要加大委托高等醫學(xué)院校代培的力度，加快全科醫生、專(zhuān)科醫師的培養，盡快出臺本科院校畢業(yè)生到三級醫院進(jìn)修后返到基層醫療機構進(jìn)行全科醫生、專(zhuān)科醫師培養的政策。三是加強事前、事中、事后監管。嚴格控制藥占比，現在醫療服務(wù)價(jià)格不合理，特別是醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格偏低，未能體現醫護人員的技術(shù)和勞動(dòng)價(jià)值，或多或少引發(fā)“大處方”、“過(guò)度檢查”等不合理的醫療行為，調整理順醫藥價(jià)格，注重體現醫務(wù)人員的技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值。四是建立醫療幫扶機制。
�。ㄎ澹┐罅π麄�，積極營(yíng)造良好氛圍
一是加強醫保政策宣傳，明確參保人員的權利和義務(wù)，積極探討個(gè)人醫保資金使用管理辦法，讓全體參保人員了解醫保政策和就醫的各項規定，積極支持醫保，避免違規行為的發(fā)生。二是讓參�；颊吡私狻盎踞t療”的含義，樹(shù)立合理醫療消費的保障意識和費用意識，摒除參�；颊哚t療舊觀(guān)念。三是加大對違規就醫行為查處力度。凡有不當就醫造成醫�；饟p失或惡意騙取醫�；鸬倪`規行為，經(jīng)查實(shí)后，按規定從嚴查處，促使參保人員規范就醫行為。四是探索藥品招標采購機制。凡是國家批準的合格藥物都可以進(jìn)入市場(chǎng)競爭，借助電子商務(wù)等手段進(jìn)行運作。并允許地方和醫療機構根據實(shí)際情況進(jìn)行不同方式的探索，解決藥品和醫用耗材價(jià)格虛高，醫院與藥品商店價(jià)格相差懸殊的問(wèn)題，使更多的藥品加入醫保報銷(xiāo)范圍。五是營(yíng)造尊醫重衛的社會(huì )環(huán)境。
�。┩晟茩C制，提高區域醫療市場(chǎng)服務(wù)能力
一是完善藥品供應保障管理制度。根據國家醫藥發(fā)展戰略、醫藥衛生體制改革等要求提出工作規劃、明確任務(wù)分工，建立低價(jià)藥品供應保障工作協(xié)調聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)研究解決常用低價(jià)藥品供應保障工作中存在的問(wèn)題，做好常用低價(jià)藥品供應保障工作。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇5
一、發(fā)展現狀
州現有藏中醫療機構5所，其中州藏醫院為二級甲等醫院，縣中醫院、縣、縣、縣藏醫院為二級乙等醫院，正在新建民營(yíng)性質(zhì)的縣級藏醫院1所（貴德縣藏醫院）。全州40所鄉鎮衛生院中85%的鄉鎮衛生院開(kāi)展藏中醫藥服務(wù)，420所村衛生室中85.7%的村衛生室開(kāi)展藏中醫藥服務(wù)。州、縣、鄉鎮醫療機構共有藏中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員140名，其中藏醫133名，中醫7名，高級職稱(chēng)19名，中級職稱(chēng)34名，初級職稱(chēng)87名。村衛生室有藏中醫生371名。年全州各級藏醫療機構門(mén)診100021人次，門(mén)診人均費用為52.1元；住院4298人次，發(fā)生醫藥費用為1234.7萬(wàn)元，人均住院費用為2872.6元。
二、存在的問(wèn)題
近年來(lái)，隨著(zhù)各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，我州藏醫藥事業(yè)穩步推進(jìn)，在治病救人、構建基本醫療衛生保障網(wǎng)絡(luò )等方面發(fā)揮了重要作用。但是，隨著(zhù)人民群眾醫療服務(wù)需求的日益增長(cháng)，特別是民族地區由于農牧民群眾長(cháng)期形成的用藥習慣和藏醫藥在治療慢性病及康復、保健方面的特殊療效，藏醫藥事業(yè)發(fā)展與群眾的需求還不相適應。目前我州藏中醫發(fā)展中存在的問(wèn)題主要表現在：一是項目建設、資金投入、設備配置等方面有待于進(jìn)一步加強。各級藏中醫院底子薄、投入小、發(fā)展慢，基礎設施薄弱，診斷、制劑設備簡(jiǎn)陋短缺。二是中藏醫藥的特色優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮，藏中醫藥醫療、保健、科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調性不夠。三是藏中醫專(zhuān)業(yè)人才嚴重匱乏，數量不足、質(zhì)量不高、結構失衡、人才斷層的現象沒(méi)有得到有效解決，人員編制短缺問(wèn)題十分突出，現有人員普遍存在綜合素質(zhì)不高、服務(wù)能力低下的問(wèn)題。四是藏中醫醫療服務(wù)體系不夠健全，制劑設施落后，藏中藥使用率低，其獨特的醫療優(yōu)勢沒(méi)有得到充分發(fā)揮。五是中醫醫療機構分布不均，全州僅有綜合性中醫院1家，服務(wù)半徑有限，中醫藥普及率低。
三、發(fā)展思路
1、高度重視藏中醫藥事業(yè)發(fā)展。將藏中醫藥事業(yè)納入各級國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，編制實(shí)施當地藏中醫藥中長(cháng)期發(fā)展規劃，切實(shí)加強對藏中醫藥工作的領(lǐng)導，制定出臺各項優(yōu)惠政策和措施，不斷增加對藏中醫藥事業(yè)的專(zhuān)項投入，及時(shí)研究解決藏中醫藥事業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
2、加大藏中醫藥的政策扶持力度。通過(guò)資金、項目、科研、管理、人才等方面的有力支持，加快推進(jìn)藏中藥事業(yè)發(fā)展。在城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、新型農村合作醫療等醫療保障制度中，將符合政策規定的藏中醫藥服務(wù)技術(shù)、項目、院內制劑等納入報銷(xiāo)范圍，在價(jià)格制定、臨床應用、醫保報銷(xiāo)比例等方面給予政策傾斜和支持，研究制定扶持藏中醫醫院開(kāi)展院內制劑的優(yōu)惠政策。采取靈活多樣的方式和管理模式，引進(jìn)民間資本，享受同等待遇，加快和促進(jìn)藏中醫藥事業(yè)發(fā)展。
3、加快藏中醫藥隊伍建設。制定傾斜政策，合理確定藏中醫療機構人員編制定額，通過(guò)吸收和引進(jìn)相結合的辦法，解決藏中醫專(zhuān)業(yè)人員不足問(wèn)題，鼓勵懂藏、漢雙語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到基層服務(wù)。把理論培訓與臨床進(jìn)修、學(xué)歷教育與繼續教育、研讀經(jīng)典與跟師臨床相結合，探索建立人才培養新機制。加大培訓工作，每年培訓100名藏中醫藥技術(shù)人才。
4、加強藏醫藥整體服務(wù)能力建設。從人力、物力、財力上加大藏藥制劑建設的投入力度，改善藏醫制劑設施，規范工藝流程，改造劑型，更新包裝，全面提高藏藥制劑的科技含量，確保人民群眾用藥安全有效。對全州藏藥制劑進(jìn)行資源重組，建立藏藥制劑中心，實(shí)行統一生產(chǎn)、統一價(jià)格、統一配送、統一管理，推進(jìn)藏藥制劑的標準化、規范化、科學(xué)化。探索建立以州藏醫院為中心，輻射各縣藏醫院，規模適宜、協(xié)同聯(lián)合、優(yōu)勢互補的藏醫藥聯(lián)合體模式，并逐步向基層普及推廣延伸。加大投入，開(kāi)發(fā)藏醫服務(wù)系統應用軟件，建立藏醫藥信息化服務(wù)平臺，逐步實(shí)現資源共享。
5、有效保護和開(kāi)發(fā)藏中藥材資源。建立藏中藥材自然資源保護區域和藏中藥材種植基地，解決藏中藥材供求矛盾，為藏中藥業(yè)的可持續發(fā)展提供資源保證。
6、加強藏醫藥科研工作。建設藏醫臨床研究基地，建立藏醫藥專(zhuān)項研發(fā)基金，由省、州、縣合理承擔。以藏醫藥基礎理論為指導，建立多學(xué)科多領(lǐng)域相結合的藏醫藥研究隊伍，著(zhù)力加強藏醫藥基礎理論、臨床診療技術(shù)、療效評價(jià)標準、藏藥新藥以及藏醫診療儀器設備的研究，重點(diǎn)加強對重大疾病的聯(lián)合攻關(guān)以及臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的`藏醫藥防治和“治未病”預防保健研究。
7、加強藏醫專(zhuān)科建設。加大對州縣級藏醫院的專(zhuān)科專(zhuān)病建設的投入力度，重點(diǎn)支持肝膽、心腦血管、胃腸、外治等特色科室建設，特別是對州藏醫院藥浴中心、醫藥研究所項目建設給予大力支持，力爭把州藏醫院建成輻射青南地區、技術(shù)力量雄厚、服務(wù)功能齊全的區域性一流藏醫醫院。
8、改進(jìn)藏中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評聘制度。進(jìn)一步完善藏中醫醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評定標準和方法，體現藏中醫藥專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，注重能力和業(yè)績(jì)，充分調動(dòng)民族醫藥人員的積極性。
9、進(jìn)一步健全完善藏中醫藥服務(wù)體系。在具備條件的鄉鎮衛生院（社區）和村衛生室建設藏中醫科和診療室，積極拓展和推廣藏中醫藥業(yè)務(wù)服務(wù)，滿(mǎn)足群眾的實(shí)際需求。
10、加強中醫藥事業(yè)的建設和扶持力度。擴大縣中醫院規模，進(jìn)一步完善設施、拓展服務(wù)功能；進(jìn)一步加強縣、鄉醫療機構中醫科建設，擴大中醫醫療服務(wù)覆蓋面，大力推廣質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的中醫藥適宜技術(shù)，減輕群眾醫療經(jīng)濟負擔，不斷滿(mǎn)足廣大群眾的醫療保健需求。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇6
生物醫藥行業(yè)在戰略新興產(chǎn)業(yè)中屬于盈利周期較長(cháng)的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)生物醫藥品種從臨床前研究到上市，一般需要5～10年時(shí)間，期間需要大量的研發(fā)投入。因此，生物醫藥產(chǎn)業(yè)高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險、高技術(shù)密集型的特點(diǎn)，決定了股權融資是生物醫藥企業(yè)在成長(cháng)期的重要融資方式，也提示我們應該根據生物醫藥企業(yè)的在成長(cháng)期的財務(wù)特點(diǎn)和投資風(fēng)險，設置能夠適應研發(fā)型企業(yè)特性的上市標準。
一、生物醫藥行業(yè)基本情況
(一)生物醫藥行業(yè)簡(jiǎn)介
生物醫藥產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)為“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展、生活環(huán)境的變化、人們健康觀(guān)念的變化以及人口老齡化進(jìn)程的加快等因素影響，與人類(lèi)生活質(zhì)量密切相關(guān)的生物醫藥行業(yè)近年來(lái)一直保持了持續增長(cháng)的趨勢。根據全球最大的醫藥市場(chǎng)咨詢(xún)公司IMS Health的統計報告，20xx年全球醫藥市場(chǎng)銷(xiāo)售額將達到1.1萬(wàn)億美元，未來(lái)幾年將保持5%-8%的復合增長(cháng)率，這反映了全球醫藥市場(chǎng)強勁的整體增長(cháng)趨勢。盡管各國政府均在控制醫藥費用的增長(cháng)，但由于新藥開(kāi)發(fā)、人口結構變化及人們對健康預期的提高，藥品市場(chǎng)的增長(cháng)仍快于經(jīng)濟增長(cháng)的速度。
按照年銷(xiāo)售額10億美元的重磅藥物標準，20xx年有近百種藥品達標，其中TOP50的達標線(xiàn)為16.43億美元，這些重磅藥物全部出現在美國和歐洲。我國生物醫藥行業(yè)發(fā)展從二十世紀80年代開(kāi)始，目前尚沒(méi)有出現年銷(xiāo)售額超過(guò)10億人民幣的藥物。
進(jìn)入21世紀以來(lái)，我國生物醫藥行業(yè)持續高速增長(cháng)。據國家食品藥品監督管理總局(CFDA)南方醫藥經(jīng)濟研究所發(fā)布的數據，20xx年至20xx年，我國生物醫藥產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入從1686億元增長(cháng)到21543億元，年復合增長(cháng)率達到21.65%。
根據國家統計局發(fā)布的數據，截至20xx年末，我國醫藥制造業(yè)總資產(chǎn)達到18480億元;20xx 年全年，我國醫藥制造業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入20593億元，較“十五”末期的20xx年增長(cháng)16573億元，復合增長(cháng)率22.66%。
根據預計，20xx年至20xx年我國醫藥市場(chǎng)仍有望保持16.1%的高年均復合增長(cháng)率。20xx年，我國醫藥市場(chǎng)規模已超越法國和德國，成為僅次于美國和日本的全世界第三大醫藥市場(chǎng)，預計到2015年我國在全球醫藥行業(yè)中的市場(chǎng)地位將進(jìn)一步得到鞏固，2020年我國有望成為僅次于美國的全球第二大藥品市場(chǎng)。按照《國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)分類(lèi)目錄》，生物醫藥產(chǎn)業(yè)可以劃分為生物技術(shù)醫藥、化學(xué)藥物、現代中藥三個(gè)子類(lèi)。
(二)生物醫藥行業(yè)的生命周期與財務(wù)特點(diǎn)
生物醫藥行業(yè)的一個(gè)重要特征在于盈利周期較長(cháng)。一個(gè)生物醫藥品種從臨床前研究到上市，一般需要5～10年時(shí)間。因此，對于處于研發(fā)階段的新生物醫藥品種和企業(yè)，盈利一般都需要較長(cháng)時(shí)間。國外領(lǐng)先的生物醫藥企業(yè)從成立到盈利平均需花10年左右的時(shí)間。同時(shí)在這段研發(fā)且沒(méi)有盈利的階段，生物醫藥企業(yè)往往需要大量的資金投入，研發(fā)投入往往超過(guò)20%的銷(xiāo)售收入�？梢�(jiàn)，生物醫藥類(lèi)企業(yè)一般最需要風(fēng)險資金和市場(chǎng)支持的時(shí)間在企業(yè)創(chuàng )立初期，而伴隨企業(yè)產(chǎn)品成熟，甚至于專(zhuān)利技術(shù)保有期限的結束，企業(yè)的成長(cháng)性將大打折扣。
海外較為成功的生物醫藥公司從成立到上市的平均年限為4 年，從上市后到盈利的平均年限為7 年，盈利之后企業(yè)將出現非線(xiàn)性增長(cháng)。
(三)生物醫藥行業(yè)的發(fā)展趨勢
在藥品市場(chǎng)增長(cháng)空間方面，中國將是潛力最大的市場(chǎng)。未來(lái)我國人口老齡化加深和居民可支配收入的增長(cháng)是推動(dòng)我國醫藥行業(yè)持續增長(cháng)重要動(dòng)力。目前，我國用藥水平還偏低，醫藥市場(chǎng)的不斷擴大是必然趨勢。未來(lái)醫療體制改革和行業(yè)結構調整將是影響醫藥行業(yè)的主要政策面因素。根據國家“十二五規劃”綱要，未來(lái)五年我國將健全醫療保障體系，建立和完善以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系。同時(shí)，我國還將支持中醫藥事業(yè)發(fā)展，堅持中西醫并重，加強中藥資源保護、研究開(kāi)發(fā)和合理利用。由此可見(jiàn)，醫藥行業(yè)整體面臨著(zhù)較好的發(fā)展契機。
從生物醫藥細分領(lǐng)域來(lái)看，近年來(lái)在化學(xué)藥和中藥不能有效治療的疾病領(lǐng)域發(fā)病率有所升高，生物技術(shù)藥物的重要性得到越來(lái)越多的重視。生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)具有較強的市場(chǎng)潛力，將成為今后生物醫藥產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力。2010年，世界藥物銷(xiāo)售額前三十名中有三分之一是生物技術(shù)藥物，生物技術(shù)藥物的銷(xiāo)售額占世界醫藥市場(chǎng)的比重約為17%，此外，全球免疫類(lèi)藥物總銷(xiāo)售額的79%、腫瘤類(lèi)藥物銷(xiāo)售總額的35%都是生物技術(shù)藥物。
二、生物醫藥企業(yè)上市情況
(一)A股上市生物醫藥企業(yè)情況
按照申萬(wàn)行業(yè)分類(lèi)，截止2015年1月21日，A股共有生物醫藥上市公司190家，總市值2.07萬(wàn)億元，占A股總市值的4.8%，市盈率中位數為50.07倍，高于A(yíng)股市盈率中位數42.88倍。生物醫藥企業(yè)代表新經(jīng)濟的發(fā)展方向，受到市場(chǎng)的認可和追捧，市盈率普遍較高，然而其市值占A股總市值比重并不高，說(shuō)明資本市場(chǎng)服務(wù)生物醫藥產(chǎn)業(yè)的能力仍待挖掘。
20xx年前三季度A股生物醫藥公司營(yíng)業(yè)收入總計8244億元、凈利潤686億元，占A股全部公司營(yíng)業(yè)收入的2.38%、凈利潤的2.03%。
(二)生物醫藥企業(yè)的成長(cháng)路徑與融資需求
以研發(fā)和制造為主的生物醫藥企業(yè)的商業(yè)模式和成長(cháng)路徑比較清晰，但無(wú)論是生產(chǎn)仿制藥、改劑型藥還是新藥，從開(kāi)始研發(fā)至最后成為產(chǎn)品，都要經(jīng)過(guò)繁瑣的步驟，一般需要5～10年時(shí)間，導致生物醫藥企業(yè)前期資金投入大、盈利周期長(cháng)。然而，一旦技術(shù)突破、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)積累到一定程度后，生物醫藥企業(yè)會(huì )出現爆發(fā)式增長(cháng)。
生物醫藥企業(yè)的成長(cháng)路徑?jīng)Q定了其融資需求主要集中在前期，即在藥品研發(fā)成功前和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)。且由于生物醫藥企業(yè)前期并沒(méi)有多少營(yíng)業(yè)收入，固定資產(chǎn)比重也不高，債務(wù)融資顯然難以作為主要融資來(lái)源。因此，生物醫藥企業(yè)在創(chuàng )立初期最需要風(fēng)險投資，其業(yè)績(jì)能夠出現爆發(fā)式增長(cháng)的特性也與風(fēng)險投資的投資訴求契合。
藥品研發(fā)基本成型后，就需要多層次資本市場(chǎng)提早介入，降低其股權融資成本。在藥品達到上市條件前，仍存在諸多變數，任何一個(gè)細節的問(wèn)題都可能導致前功盡棄，風(fēng)險較大，大部分企業(yè)的融資仍應該集中在場(chǎng)外市場(chǎng)，但部分研發(fā)團隊能力強、產(chǎn)品市場(chǎng)認可度高的企業(yè)已具備進(jìn)入場(chǎng)內市場(chǎng)融資的條件。這部分企業(yè)和其他新興產(chǎn)業(yè)中的初創(chuàng )型企業(yè)一樣，需要特定的板塊來(lái)滿(mǎn)足其融資需求，并向投資者充分提示風(fēng)險。而當藥品研發(fā)成功，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段的企業(yè)，則更加滿(mǎn)足進(jìn)入場(chǎng)內市場(chǎng)融資的條件。
目前中小板和創(chuàng )業(yè)板對于生物醫藥企業(yè)的融資支持局限在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)入成熟階段，企業(yè)已經(jīng)獲得一定盈利的企業(yè)，這顯然無(wú)法充分發(fā)揮資本市場(chǎng)支持新興產(chǎn)業(yè)的能力。境內優(yōu)秀的生物醫藥公司大量流失海外，在香港、美國、新加坡、英國等境外交易所上市并以股權融資的境內生物醫藥公司市值已達2119億美元。
(三)生物醫藥企業(yè)的投資風(fēng)險
生物醫藥行業(yè)有著(zhù)巨大的發(fā)展空間和吸引力。作為技術(shù)高度密集的高新技術(shù)行業(yè)，對相關(guān)技術(shù)的要求很高，而且需要投入巨額資金，具有很大的不確定性和不穩定性。影響我國生物醫藥行業(yè)投資風(fēng)險的因素主要有四個(gè)，分別是政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險。
1.政策風(fēng)險
就目前的行業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)特征而言，生物醫藥行業(yè)要想更好的推動(dòng)和發(fā)展離不開(kāi)政策的扶持和政策的帶動(dòng)。因此，政策風(fēng)險對生物醫藥行業(yè)投資的影響不容忽視。具體來(lái)說(shuō)，生物醫藥行業(yè)投資可能面臨的.政策風(fēng)險主要來(lái)源于以下兩個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)政策，二是行業(yè)標準。
作為新興產(chǎn)業(yè)的生物醫藥行業(yè)，它的不斷壯大是和我們國家實(shí)行的政策密切相關(guān)的。當前，我國對生物醫藥采取鼓勵扶持的態(tài)度，不管是國家長(cháng)遠性規劃或國家級大型基金，都將發(fā)展生物醫藥技術(shù)列為優(yōu)先考慮項目。但這并不意味著(zhù)生物醫藥行業(yè)內的所有細分行業(yè)都能受到國家產(chǎn)業(yè)政策的照顧，部分技術(shù)含量低、產(chǎn)能過(guò)剩的細分行業(yè)，特別是仿制藥制造業(yè)，隨時(shí)可能失去原有的政策優(yōu)惠。
此外，由于藥品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與使用直接關(guān)系到人民的生命健康和福利，因此政府的督促和有關(guān)法律的頒布是不可以缺少的。在我國，藥品的制造、出售和使用等環(huán)節都頒布了很多的法律法規和準則，以此來(lái)對醫藥企業(yè)進(jìn)行約束。當前，中國實(shí)施藥品生產(chǎn)和運營(yíng)的許可體制，制藥公司要通過(guò)《藥品生產(chǎn)許可證》和GMP，才可以進(jìn)行生產(chǎn)和運營(yíng)。同時(shí)，作為原材料出口的醫藥公司需獲得質(zhì)量規范的認證和出口國的藥品監督部門(mén)刊發(fā)的注冊認證，方可出口。嚴厲的政策提升了行業(yè)的市場(chǎng)準入門(mén)檻。因此，即使生物藥品開(kāi)發(fā)成功，也將面臨是否能獲取生產(chǎn)批文的風(fēng)險。
2.研發(fā)風(fēng)險
在生物醫藥行業(yè)中，最大的投入當屬研發(fā)、廠(chǎng)房和設備方面的支出。全球十大藥廠(chǎng)的研發(fā)費用約占各自營(yíng)業(yè)額的百分之八到十五。單個(gè)藥品的研發(fā)費用現在也已高的驚人，例如基因項目的新品研究費用大多在1～3億美金，隨著(zhù)新藥品研制的復雜程度提高，費用也相應提升，個(gè)別基因項目的新品研究費用已超過(guò)6億美金。高技術(shù)的時(shí)效性又決定了投資需求的連續性，必須籌措足夠的資金，否則，極有可能半途夭折。因此，投資于生物醫藥行業(yè)將不可避免的面臨資金緊張而導致產(chǎn)業(yè)化過(guò)程失敗的可能性。
從開(kāi)始研發(fā)至最后成為產(chǎn)品，生物藥品要經(jīng)過(guò)六個(gè)繁瑣的步驟：實(shí)驗室研究階段、中試生產(chǎn)階段、臨床試驗階段、規�；a(chǎn)階段、市場(chǎng)商品化階段和嚴格監督。每個(gè)環(huán)節都需通過(guò)藥政審批程序，所以開(kāi)發(fā)一種新藥周期較長(cháng)，一般需要8～10年、甚至 10～12年的時(shí)間。如此長(cháng)的周期，加上實(shí)驗結果的不可預測性，將使投資面臨不能完全實(shí)現預期目標的風(fēng)險。
生物醫藥行業(yè)還面臨和其他行業(yè)一樣的知識產(chǎn)權保護風(fēng)險。專(zhuān)利藥能給醫藥企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的巨額利潤，所以藥品專(zhuān)利與醫藥企業(yè)的自身利益關(guān)系密切。發(fā)達國家的專(zhuān)利保護會(huì )強烈影響到生物醫藥公司的投資和決策。我國目前生物醫藥企業(yè)開(kāi)發(fā)的藥品中的絕大部分是仿制品。據有關(guān)數據表明，我國仿制一種新藥的費用只需幾百萬(wàn)人民幣，花費3～5年，外國在該研究領(lǐng)域的費用預算一般是3～5億元美金，研發(fā)時(shí)間大多需要7～10年。不過(guò)我國類(lèi)似“免費午餐”似的開(kāi)發(fā)模式可持續性較差，并且其他公司也會(huì )選擇雷同的研發(fā)目標，激烈的競爭可能導致仿制藥利潤微薄。
3.技術(shù)風(fēng)險
生物醫藥遵循制藥行業(yè)的特定程序，需要經(jīng)歷科研、中試和臨床三個(gè)階段才能確保藥品的安全性，其中任一階段出現問(wèn)題都有可能被否決。一個(gè)新類(lèi)型的藥品從研制到投入生產(chǎn)使用一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)環(huán)節，即臨床研究、制劑處方和穩定性試驗、生物利用度測試以及放大實(shí)驗直到用于人體的四期臨床試驗等過(guò)程。新藥研發(fā)的成功率很低，例如美國為1/5000，日本為1/4000，這是因為只要其中任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，就有前功盡棄的可能性�？梢�(jiàn)生物醫藥研發(fā)的技術(shù)環(huán)節存在很大的不確定性。
4.市場(chǎng)風(fēng)險
生物醫藥企業(yè)的發(fā)展狀況與市場(chǎng)需求狀況密切相關(guān)，雖然近年來(lái)生物醫藥行業(yè)飛速發(fā)展，但行業(yè)內的競爭也越來(lái)越激烈，部分仿制藥在競爭壓力下難以達成預期銷(xiāo)售目標，甚至導致企業(yè)難以生存和發(fā)展。
國內同類(lèi)病癥的藥品往往有幾種甚至幾十種，質(zhì)量良莠不齊，無(wú)論在科技實(shí)力、生產(chǎn)定位、外觀(guān)包裝等方面，我國的藥品和西方國家都存在較大差距。中國加入了WTO后，開(kāi)放流通的經(jīng)濟環(huán)境受到了國際產(chǎn)品的競爭影響，生物醫藥行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險有加大的趨勢。
此外，從科技層面而言，新研發(fā)藥物的科技含金量高于普通營(yíng)養品，但從經(jīng)營(yíng)角度判斷，新研發(fā)藥品的經(jīng)濟效益未必能高于保健營(yíng)養品。對于新技術(shù)的藥品投資，必須充分考慮市場(chǎng)的需求情況和競爭情況，高科技含量不一定能帶來(lái)高收益。
三、相關(guān)結論與建議
(一)發(fā)行上市是生物醫藥企業(yè)在成長(cháng)期的重要融資方式
生物醫藥企業(yè)在創(chuàng )立初期最需要風(fēng)險投資，隨后需要資本市場(chǎng)提早介入，降低其股權融資成本。發(fā)行上市是生物醫藥企業(yè)在成長(cháng)期的重要融資方式。
然而，中小板和創(chuàng )業(yè)板的生物醫藥企業(yè)從進(jìn)入產(chǎn)業(yè)到上市的平均年限約為14年，且均是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)入成熟階段、已經(jīng)獲得一定盈利的企業(yè)，說(shuō)明當前我國資本市場(chǎng)服務(wù)生物醫藥企業(yè)的能力嚴重滯后，亟需推出針對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性量身打造的戰略性新興產(chǎn)業(yè)板，來(lái)更好地對接生物醫藥等新經(jīng)濟的發(fā)展要求。
(二)根據生物醫藥企業(yè)在成長(cháng)期的財務(wù)特點(diǎn)和投資風(fēng)險，設置相應的上市標準
鑒于生物醫藥行業(yè)在未來(lái)國民經(jīng)濟中舉足輕重的地位，以及該行業(yè)研發(fā)投入大、盈利周期較長(cháng)的特性，我們建議在未來(lái)修訂上市標準時(shí)，改變目前發(fā)行條件中的單一財務(wù)指標體系，引進(jìn)預計市值指標，設置多指標組合，供發(fā)行人選擇，從而在最大程度扶持生物醫藥行業(yè)的發(fā)展。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇7
一、我國醫藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀
醫藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是傳統產(chǎn)業(yè)和現代產(chǎn)業(yè)相結合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門(mén)類(lèi)包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫療器械、衛生材料、制藥機械、藥用包裝材料及醫藥商業(yè)。醫藥行業(yè)對于保護和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計劃生育、救災防疫、軍需戰備以及促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步均具有十分重要的作用。
新中國成立以來(lái)，特別是改革開(kāi)放20多年，我國已經(jīng)形成了比較完備的醫藥工業(yè)體系和醫藥流通網(wǎng)絡(luò )，發(fā)展成為世界制藥大國。據統計口徑：我國現有醫藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬(wàn)噸，位居世界第二。
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高和對醫療保健需求的不斷增長(cháng)，醫藥工業(yè)一直保持著(zhù)較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6%，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
二、我國醫藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
自1997年以來(lái)，醫藥工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位穩步提高，主要經(jīng)濟指標占全部工業(yè)總額的比重，呈現穩步增長(cháng)態(tài)勢。醫藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規模比重僅為2%-3%，效益指標相對高一些也僅為3%-4%，是我國實(shí)現經(jīng)濟效益的穩定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟健康、持續發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用。
三、藥品質(zhì)量管理的三個(gè)重要標準
質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無(wú)法保證的藥品在某種意義上可以說(shuō)是，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時(shí)機，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補缺，必須掌握三個(gè)標準。這三個(gè)標準是其他工作的基礎，基礎性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。
1.購進(jìn)驗收標準。連鎖藥店的門(mén)店沒(méi)有購進(jìn)環(huán)節，只是接受總部的配送，按照來(lái)貨跟蹤單和零售撥貨單驗收即可。而單體藥店在購進(jìn)藥品時(shí)，應注意對供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營(yíng)許可證復印件、營(yíng)業(yè)執照復印件、gsp或gmp證書(shū)復印件，以上均須蓋有供貨單位的公章;對供貨單位銷(xiāo)售人員應索取身份證復印件、畢業(yè)證復印件、授權委托書(shū)原件;另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實(shí)施采購行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門(mén)店不應與這樣的單位發(fā)生業(yè)務(wù)。
驗收藥品時(shí)，須逐批對照實(shí)貨進(jìn)行外觀(guān)性狀檢查，對品名、規格、批號、數量、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號等內容進(jìn)行檢查，發(fā)現外觀(guān)異常者，不能驗收入店。
2.在店養護標準。出廠(chǎng)的藥品經(jīng)檢測合格后即可進(jìn)入流通領(lǐng)域，在流通環(huán)節最重要的工作就是養護，若不注意養護，合格的藥品可能就會(huì )變成不合格藥品。如部分藥品需儲存在4～6℃，若溫度過(guò)高或過(guò)低都會(huì )造成藥物物理或化學(xué)成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品;部分藥品需要遮光密閉保存;有些需要常溫狀態(tài)下保存，溫度過(guò)高就會(huì )發(fā)生危險，高濃度的雙氧水溶液在強光照射下，會(huì )發(fā)生快速分解，造成爆炸。因此，做好藥品養護，不只是能夠避免不合格藥品出現，也是保證營(yíng)業(yè)安全的實(shí)際需要。
要做好定期養護工作，質(zhì)管人員應對每一種藥品的儲存條件心中有數，嚴格按照儲存要求將藥品放在相應區域儲存或陳列，店內相對濕度應保持在45%～75%之間，過(guò)高過(guò)低都要采取措施。若溫度過(guò)高，一些栓劑就容易溶化，溫度過(guò)低，一些液體就可能凍結或破裂;濕度過(guò)大，易吸濕藥品就會(huì )吸水分解;濕度過(guò)低，過(guò)于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與pvc板之間就會(huì )出現分離，片劑和膠囊就會(huì )直接暴露在空氣中，容易受污染變質(zhì)。因此養護工作必須做好，否則質(zhì)量合格的藥品就會(huì )因養護不當變成不合格藥品，對患者造成傷害，也必然影響門(mén)店的信譽(yù)，帶來(lái)商譽(yù)和經(jīng)濟的雙重損失。
3.分類(lèi)陳列、售后服務(wù)標準。藥品陳列除了要美觀(guān)、便利，還要符合質(zhì)量管理的要求。店內的商品應按以下層次分開(kāi)陳列。首先，藥品非藥品要分開(kāi)，非藥品一般包括：食品、化妝品、醫療器械、衛生材料等。藥品中中藥飲片應單獨裝斗，其他藥品(處方藥和非處方藥)再行分類(lèi)。處方藥和非處方藥各按照內服和外用再分開(kāi)陳列。外用藥又分為易串味和非易串味分開(kāi)陳列。而危險品(受光、熱、空氣、水分、撞擊等外界因素的影響而引起燃燒、爆炸或具有腐蝕性、刺激性和劇毒性的藥品。如：硝酸甘油、松節油、硫磺、樟腦、高錳酸鉀、敵百蟲(chóng)、甲醛溶液等)不能陳列，只能展示其空包裝。
處方藥應該憑處方銷(xiāo)售，藥師必須對處方進(jìn)行審核，遇有配伍禁忌和處方量不符合要求的情況應拒絕調配，必要時(shí)要由原處方醫生更改并簽名或重新開(kāi)方后才可銷(xiāo)售。銷(xiāo)售otc藥品時(shí)，營(yíng)業(yè)員應對顧客做好用藥指導，交待注意事項，使顧客合理使用藥品。
四、中國醫藥行業(yè)樹(shù)立民族品牌的競爭戰略
中國醫藥行業(yè)的國際化是本土企業(yè)適應國際規范和市場(chǎng)規則的過(guò)程。適者生存，優(yōu)勝劣汰。在經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境中，處于醫藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節中的本土企業(yè)，要想在世界中樹(shù)立自己的民族品牌，需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的戰略調整：
1.認真分析中國消費者醫藥消費需求特征，從中找出既符合企業(yè)發(fā)展目標，又能適應中國消費者尚未被滿(mǎn)足的需求的市場(chǎng)機會(huì )。中國醫藥市場(chǎng)雖然潛力巨大，但是，如果不進(jìn)行有效的細分，不能識別出能夠滿(mǎn)足的需求，市場(chǎng)機會(huì )只能屬于善于識別消費者的競爭者。
2.中國醫藥企業(yè)需要樹(shù)立“基業(yè)長(cháng)青”的長(cháng)遠發(fā)展目標。在wto背景下，中國本土企業(yè)面對歷史悠久、經(jīng)驗豐富的跨國公司，需要思考企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題，競爭要從策略層面上升到戰略層面。最突出的問(wèn)題是解決在新的格局中如何定位問(wèn)題，例如，制藥企業(yè)是否需要前向或后向一體化?是否充當“加工廠(chǎng)”的角色，充分發(fā)揮自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造優(yōu)勢?醫藥中間商是否需要探索新的經(jīng)營(yíng)模式?是自營(yíng)終端，還是通過(guò)資本運營(yíng)實(shí)現對終端的有效控制?對這些問(wèn)題的回答直接影響企業(yè)在新的市場(chǎng)格局中的地位。
3.中國醫藥企業(yè)特別需要跨國醫藥品牌的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)手段。中國醫藥行業(yè)重新進(jìn)行戰略規劃調整與跨國醫藥公司的競爭壓力直接相關(guān)。只有積極主動(dòng)參與這一變革過(guò)程，才能占據有利的競爭地位。從目前情況看，跨國醫藥公司在中國就如其它行業(yè)一樣，占據了高端市場(chǎng)，獲取高額利潤�？鐕t藥公司占據的生物制藥行業(yè)財務(wù)指標好于中成藥行業(yè)，而倍受跨國公司覬覦的醫藥商業(yè)也是如此。研究和掌握跨國醫藥公司的戰略及其變化將有助于中國本土醫藥企業(yè)確定自己的戰略方向。
4.中國醫藥企業(yè)必須不斷適應并采用國際通行的行業(yè)認證標準。適合行業(yè)認證規范是中國醫藥企業(yè)獲得部分話(huà)語(yǔ)權的唯一途徑。醫藥行業(yè)的特殊性，決定了消費者對醫藥產(chǎn)品的選擇不能依靠經(jīng)驗或偏好，依靠的是理性判別標準。多年來(lái)，各個(gè)行業(yè)的跨國公司早已開(kāi)始對中國消費者購買(mǎi)決策的教育，中國消費者開(kāi)始習慣于借助各類(lèi)標準，特別是國際標準進(jìn)行購買(mǎi)決策。因此，學(xué)習、適應和采納國際通用的行業(yè)認證標準是中國本土醫藥行為各類(lèi)企業(yè)的必然選擇�？傊�，在中國加入wto后，中國醫藥行業(yè)正在展開(kāi)一場(chǎng)重新“洗牌”的變革。其動(dòng)因有些是內在的，有些是外在的。醫藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節有些是主動(dòng)參與，有些被動(dòng)參與。有資本擴張的要求，也有全球化競爭的壓力;有中國市場(chǎng)潛力巨大的吸引，也有政府行業(yè)認證標準管理規范的推動(dòng)。中國醫藥行業(yè)中的本土企業(yè)需要把握潛在的尚未滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求機會(huì )，深入了解跨國競爭對手，接受并適應國際認證規范和標準，才能在新的市場(chǎng)格局中占據有利地位。
五、我國醫藥產(chǎn)業(yè)存在的`問(wèn)題
1.醫藥企業(yè)多、小、散、亂的問(wèn)題突出，缺乏大型龍頭企業(yè)。
全國醫藥工業(yè)企業(yè)3613家，其中大型企業(yè)423家，只占總數的11.7%。多數企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不高，缺乏自身的品牌和特色品種。大多數企業(yè)不僅規模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠遠低于先進(jìn)國家的水平。2000年，我國醫藥工業(yè)銷(xiāo)售額最大的60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度是35.7%，而世界前20家制藥企業(yè)的銷(xiāo)售額占全世界藥品市場(chǎng)份額的60%左右。
2.以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng )新體系尚未形成。
新藥創(chuàng )新基礎薄弱，醫藥技術(shù)創(chuàng )新和科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機制尚未完全形成，醫藥科技投入不足，缺少具有我國自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，產(chǎn)品更新慢，重復嚴重�；瘜W(xué)原料藥中97%的品種是“仿制”產(chǎn)品。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少;低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少;重復生產(chǎn)品種多、獨家品牌少。有些產(chǎn)品如慶大霉素、撲熱息痛、維生素b1、甲硝唑等制劑有幾十家甚至上百家企業(yè)生產(chǎn)。即便是新產(chǎn)品，重復生產(chǎn)現象也很?chē)乐�，如二�?lèi)新藥左旋氧氟沙星制劑就有34個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、克拉霉素制劑有35個(gè)企業(yè)生產(chǎn)。應用高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)的步伐較慢。多數老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標不高，工藝落后，成本高，缺乏國際競爭能力。
3.醫藥流通體系尚不健全。
在計劃經(jīng)濟體制下形成的三級批發(fā)格局基本打破以后，新的有效的醫藥流通體系尚未完全形成，非法藥品集貿市場(chǎng)屢禁不止。加上生產(chǎn)領(lǐng)域多年來(lái)的低水平重復建設，致使多數品種嚴重供大于求，流通秩序混亂，治理任務(wù)艱巨。
4.醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量性能較差。
我國自己能生產(chǎn)的醫療器械產(chǎn)品大多數是附加值較低的常規中低檔產(chǎn)品，而臨床上所需的高、精、尖醫療器械與新型實(shí)用醫療設備多數需進(jìn)口。常規醫療器械產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢、科技含量低，產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足醫療衛生高質(zhì)量的要求，產(chǎn)品返修率與停機率高于國外同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品的可靠性不穩定。
5.制劑品種與原料藥品種不相匹配。
我國已是國際上原料藥生產(chǎn)大國，但對藥物制劑技術(shù)開(kāi)發(fā)研究不夠，制劑水平低，大多數制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，難以進(jìn)入國際市場(chǎng);我國平均一種原料藥只能做成三種制劑，而國外一種原料藥能做成十幾種甚至幾十種制劑;制劑技術(shù)落后，制劑產(chǎn)品質(zhì)量穩定性不高。
6.醫藥產(chǎn)品進(jìn)出口結構不合理。
我國仍然沒(méi)有擺脫傳統的出口附加值較低、污染較重的化學(xué)原料藥及常規手術(shù)器械、衛生材料、中藥材，而進(jìn)口價(jià)格昂貴的制劑及大型、高檔醫療設備的進(jìn)出口模式，高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重較低。國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠，信息渠道不暢，對國際市場(chǎng)信息反應遲緩。特別是缺乏聯(lián)合開(kāi)拓國際市場(chǎng)的意識與機制。
六、醫藥行業(yè)發(fā)展趨勢
醫藥對人類(lèi)生活的巨大影響使得其行業(yè)的高增長(cháng)和高收益特性非常突出，中國的制藥工業(yè)起步于20世紀初，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從使用傳統工藝到大規模運用現代技術(shù)的發(fā)展歷程，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國醫藥工業(yè)的發(fā)展駛入快車(chē)道，整個(gè)制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長(cháng)17.7%，高于同期全國工業(yè)年均增長(cháng)速度，同時(shí)也高于世界發(fā)達國家中主要制藥國近30年來(lái)的平均發(fā)展速度，成為當今世界上發(fā)展最快的醫藥國之一。
我國醫藥行業(yè)規模效益逐漸顯現，具有潛力巨大、健康、快速發(fā)展的特性。傳統化學(xué)制藥增長(cháng)速度將逐步放慢，天然(中藥)和生物藥品將成為行業(yè)主要增長(cháng)點(diǎn)�；瘜W(xué)藥物、天然(中藥)和生物藥品將三分天下，形成新世紀藥業(yè)的三大新興市場(chǎng)，這是我國未來(lái)醫藥行業(yè)最重要的特點(diǎn)。
1.化學(xué)藥物方面
我國的化學(xué)藥物飛速發(fā)展是在20世紀70～80年代，在此期間，發(fā)現及發(fā)明了現在仍在使用的一些最重要的藥物。有機化合物仍然是合成藥物最重要的來(lái)源，高級計算機儀器的發(fā)明，分離、分析手段的不斷提高，特別是分析方法進(jìn)一步的微量化等將使化學(xué)合成藥物的質(zhì)量更加提高�；瘜W(xué)合成藥物向更加具有專(zhuān)一性的方向發(fā)展，使其不但具有更好的藥效，毒副作用也會(huì )更加減少。酶、受體、蛋白的三維空間結構會(huì )一個(gè)一個(gè)地被闡明的，這給利用已闡明這些生物靶點(diǎn)進(jìn)行合理藥物設計，從而開(kāi)發(fā)出新的化學(xué)合成藥物奠定了堅實(shí)的基礎�；瘜W(xué)合成藥物仍然是最有效、最常用、最大量及最重要的治療藥物。用一些如“回歸自然”、“綠色消費”等動(dòng)聽(tīng)的名詞來(lái)貶低化學(xué)合成藥物的重要性和實(shí)用性，這是不全面的。
2.中藥(天然藥物)方面
中藥是我們祖國瑰寶，有著(zhù)悠久的歷史，特別在新中國成立后，國家十分重視中藥的發(fā)展，最近在全國范圍開(kāi)展了中藥與天然藥物資源大規模普查，發(fā)現可供藥用的植物、動(dòng)物、礦物藥已達萬(wàn)種，是世界上資源最豐富的國家之一。許多重要藥材如蛔蒿、水飛薊、安息香，西洋參、丁香等引種成功。目前我國開(kāi)展了瀕臨滅絕的藥用動(dòng)物代用品的研究，如人工麝香、人工牛黃等已研究成功。到目前為止，已對200多種中藥與天然藥進(jìn)行了系統的化學(xué)研究，其中包括常用的中藥，如人參、三七、大黃、黃連等。我國藥學(xué)工作者已從中藥與天然藥物中開(kāi)發(fā)的單體化合物達32種之多，如利血平、紫杉醇、青蒿素等。近年來(lái)，中藥與天然藥物的復方新藥增長(cháng)迅猛。
3.生物制藥方面
生物技術(shù)是全球發(fā)展最快的高技術(shù)之一。目前，各種新興的生物技術(shù)已被廣泛地應用于醫療、農業(yè)、生物加工、資源開(kāi)發(fā)利用、環(huán)境保護，并對制藥等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。目前我們常談起的是指現代生物技術(shù)，它包括基因工程、細胞工程、酶工程，其中基因工程為核心技術(shù)。由于生物技術(shù)將會(huì )為解決人類(lèi)面臨的重大問(wèn)題如糧食、健康、環(huán)境、能源等開(kāi)辟廣闊的前景，它與計算機微電子技術(shù)、新材料、新能源、航天技術(shù)等被列為高科技，被認為是21世紀科學(xué)技術(shù)的核心。目前生物技術(shù)最活躍的應用領(lǐng)域是生物醫藥行業(yè)，生物制藥(常指基因重組藥物)被投資者看作為成長(cháng)性最高的產(chǎn)業(yè)之一。開(kāi)發(fā)生物藥品，展開(kāi)了面向21世紀的空前激烈競爭。
我國基因工程制藥產(chǎn)業(yè)始于20世紀80年代末，隨著(zhù)中國第一個(gè)具有自主知識產(chǎn)權的基因重組藥物干擾素α-1b1990年在深圳科技園實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，拉開(kāi)了國內基因藥物產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展序幕。我國基因藥物的發(fā)展大致經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段：第1期，主要表現為以國家生物技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，國家科委以及六大國家級的生物制品研究所領(lǐng)頭的企事業(yè)單位，項目集中在肝炎、疫苗類(lèi)產(chǎn)品;第2期，企事業(yè)齊頭并進(jìn)大發(fā)展階段。這個(gè)時(shí)期，涉入的單位眾多，國家宏觀(guān)調控不利，生物項目重復狀況嚴重，同時(shí)國外擁有的主要生物基因藥物我國已能生產(chǎn)。據不完全統計，世界上最為暢銷(xiāo)的十幾種基因藥物在我國都能生產(chǎn)，如干擾素(ifn)、重組人生長(cháng)激素(rhgh)、集落刺激因子(csf)等。2000年6月，隨著(zhù)人類(lèi)基因組草圖的公布，各國政府紛紛投巨資從事基因序列和基因功能的研究，中國和發(fā)達的國家一樣將迎來(lái)生物基因藥物飛越發(fā)展的時(shí)期。
七、國際醫藥發(fā)展趨勢
1.醫療費用大
人口數量增加、人口老齡化以及人們對于健康的更高要求，各國的醫療費用的支出占gdp都非�？捎^(guān)，尤其是發(fā)達國家，如美國13.6%，英國6.8%，日本7.2%，德國10.7%，中國為2%。
2.新藥開(kāi)發(fā)難度高
醫藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它具有高投入、周期長(cháng)、高風(fēng)險、高收益的特征，并且這種特征表現得比其他產(chǎn)業(yè)更加明顯。從新藥的臨床前實(shí)驗到fda批準，平均每個(gè)品種要花12年;從費用上看，一般在2.5億~3.5億美元之間，如此巨大的投資需要數年才有回報。研究中的化學(xué)藥品能夠進(jìn)入市場(chǎng)的成功率卻非常低，平均概率為1/10000~1/5000。且上市新藥的平均有效專(zhuān)利期5~7年，若不能在專(zhuān)利期滿(mǎn)以前收回所有投資，等專(zhuān)利期滿(mǎn)后，新藥就會(huì )由于其他公司的合法仿制而迅速失去市場(chǎng)。因此，新藥開(kāi)發(fā)的風(fēng)險在增加。
3.天然藥物市場(chǎng)好
由于人們對化學(xué)藥品的毒副反應早已心存疑慮，而化學(xué)合成藥物在對付一些世界疑難病癥上又顯得無(wú)能為力，世界各制藥公司開(kāi)始轉向天然植物，期望在植物中提取合成新的藥物品種，而且開(kāi)發(fā)費用也比純化學(xué)合成藥物少得多。美國的天然藥物市場(chǎng)以每年高于20%的速度增長(cháng)，日本的漢方制劑也以15%的速度增長(cháng)。目前，研究材料已經(jīng)從動(dòng)物、植物發(fā)展到昆蟲(chóng)和微生物。
4.藥品知識產(chǎn)權保護趨于全球化
加強藥品的知識產(chǎn)權保護是創(chuàng )新藥物最終市場(chǎng)利益的關(guān)鍵措施和手段。因此，各大制藥企業(yè)非常重視對自己開(kāi)發(fā)品種的知識產(chǎn)權保護，藥品的保護不僅限于國內，而且將向世界范圍內進(jìn)行申請，以期望產(chǎn)品上市后占領(lǐng)國際市場(chǎng)。無(wú)論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都在加緊對自身產(chǎn)品開(kāi)展知識產(chǎn)權保護工作。
5.醫藥全球經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)日趨明顯
(1)醫藥企業(yè)不斷兼并和戰略聯(lián)盟
與以往企業(yè)兼并不同的是，現在的醫藥企業(yè)的合并均發(fā)生在都具備較強實(shí)力的大公司之間。如瑞典的pharmacia制藥公司與美國upjohn公司以對等條件合并，如美國輝瑞/華納蘭伯特以及法瑪西亞普強/孟山都，在2000年初英國制藥業(yè)兩大巨子葛蘭素威廉公司和史克必成公司宣布合并，成為了世界上最大的醫藥集團，它將控制全球市場(chǎng)7.5%左右。據有關(guān)報道，美國強生公司計劃120億美元收購阿爾扎公司。強強聯(lián)手是現在醫藥公司實(shí)現競爭的一大戰略。
(2)新的合作局面正在形成
目前世界大的制藥公司通過(guò)各種途徑，擴大合作范圍，使自己的產(chǎn)品能夠更穩固地占領(lǐng)市場(chǎng)。一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是同發(fā)展中國家進(jìn)行合作，利用其藥物資源豐富、勞動(dòng)力價(jià)格便宜的優(yōu)勢，結合自身的研究開(kāi)發(fā)優(yōu)勢，直接在發(fā)展中國家辦廠(chǎng)，這樣不僅可以降低成本，而且可以占領(lǐng)發(fā)展中國家的市場(chǎng)。這種合作關(guān)系的形成，將不僅有利于發(fā)達國家的制藥公司保持與擴大市場(chǎng)份額，而且有利于發(fā)展中國家發(fā)展自己的民族醫藥工業(yè)。
6.高新技術(shù)廣泛應用
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng )新，一些高新技術(shù)在藥物創(chuàng )新過(guò)程中得到越來(lái)越多的應用。高通量快速篩選技術(shù)、現代生物技術(shù)都將得到普遍的應用。人類(lèi)基因組計劃、功能基因的發(fā)現和生物信息學(xué)的發(fā)展為制藥工業(yè)尋找新藥帶來(lái)了巨大的開(kāi)發(fā)潛力。一批生物制藥公司的迅速成長(cháng)，已成為世界制藥工業(yè)的一支重要力量。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇8
一、公司簡(jiǎn)介。
九州通醫藥集團股份有限公司是一家以藥品、醫療器械、生物制品、保健品等產(chǎn)品批發(fā)、零售連鎖、藥品生產(chǎn)與研發(fā)及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團，是中國醫藥商業(yè)領(lǐng)域具有全國性網(wǎng)絡(luò )的少數幾家企業(yè)之一。已連續多年位列中國醫藥商業(yè)企業(yè)前列，中國民營(yíng)醫藥商業(yè)企業(yè)第1位，入圍中國企業(yè)500強。并于2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市
二、公司發(fā)展歷程。
九州通醫藥集團股份有限公司發(fā)軔于改革開(kāi)放之初的1985年。
2000年1月，九州通醫藥集團第一家經(jīng)營(yíng)性子公司——湖北九州通醫藥有限公司正式創(chuàng )立。
2003年底，九州通集團有限公司正式成立，開(kāi)始建立規范的法人治理結構和完善的組織結構，其戰略定位：以醫藥分銷(xiāo)（批發(fā)）為主業(yè)，以醫藥物流、電子商務(wù)、零售連鎖為主要經(jīng)營(yíng)模式，并為上下游客戶(hù)提供差異化服務(wù)。
2007年8月，成功引進(jìn)外資6000萬(wàn)美金，成為中外合資企業(yè)。
2008年11月28日，九州通集團有限公司正式改為九州通醫藥集團股份有限公司。
2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市。
九州通醫藥集團擁有完善的品種結構和豐富的客戶(hù)資源，經(jīng)營(yíng)品規達14000多個(gè)，上游供貨商近5600余家，下游客戶(hù)70900余家，取得了國內240多種藥品的全國或區域總經(jīng)銷(xiāo)、總代理資格。至今為止，九州通醫藥集團已在全國21個(gè)省會(huì )城市設立了21家省級子公司（大型醫藥物流中心）、在27個(gè)地級市設立了27家地級公司（地區醫藥物流配送中心）及近400個(gè)終端配送點(diǎn)，形成了覆蓋全國大部分縣級行政區域的物流配送網(wǎng)絡(luò )。
目前，九州通是國內唯一具備獨立整合物流規劃、物流實(shí)施、系統集成能力的醫藥物流企業(yè)，物流、信息技術(shù)處于國內一流、國際領(lǐng)先的地位，是國內醫藥行業(yè)唯一獲得“中國物流改革開(kāi)放30年旗幟企業(yè)”稱(chēng)號的企業(yè)。
三、實(shí)習內容。
我們在應城培訓了一個(gè)月，在那里學(xué)到了很多東西。有企業(yè)愿景：做醫藥健康企業(yè)最佳服務(wù)商。企業(yè)使命：為醫藥健康企業(yè)提供高性?xún)r(jià)比服務(wù)。核心價(jià)值觀(guān)：責任心、危機感、執行力、融合度。標識整體以阿拉伯數字“9”為記憶點(diǎn)，標識以代表理智、沉穩�？萍�、創(chuàng )新、效率的藍色的藍色為主色，彰顯九州通通過(guò)不斷進(jìn)取，提升企業(yè)執行力的決心和信心。
20xx年xx月xx日來(lái)到分到江蘇九州通工作。從事藥品倉庫整件撿貨崗位。整件撿貨崗的職責是服從上級安排、負責每天藥品的出庫任務(wù)，幫正藥品正確無(wú)誤的出庫。保證庫房的整潔、堆垛牢固、文明操作、對因保管不善而造成的藥品變質(zhì)的事故福具體責任。
倉庫上班的時(shí)間是早上十點(diǎn)到晚上的十點(diǎn)，每天必須完成當天的出庫任務(wù)才能下班。雖然每天的上班的時(shí)間比較長(cháng)，每天的任務(wù)量也很重，但是我并沒(méi)有想過(guò)退縮更沒(méi)有想過(guò)放棄。我覺(jué)得這是一次很好的鍛煉機會(huì )，我告訴自己這是一種激勵和一種感悟。是一種堅持不懈和對積極生活的追求。在倉庫的這段時(shí)間，我學(xué)會(huì )的第一件事就是要“細心”，因為倉庫的每一種藥品都有很多廠(chǎng)家、規格、批號，最為揀貨員要嚴格按照出庫任務(wù)單發(fā)貨，看清楚規格、批號否則很容易出現錯誤。
三月份我通過(guò)公司選拔考試轉崗到公司配送部工作，每天的職責就是將自己線(xiàn)路的客戶(hù)訂購的藥品在第一時(shí)間安全、完好的送到客戶(hù)手中，將每天收到的貨款及時(shí)上交公司財務(wù)部。對每天的配送異常情況進(jìn)行登記處理。
通過(guò)對九州通醫藥的實(shí)習參觀(guān)，主要是對其立體化倉庫和相關(guān)物流環(huán)節的基本了解。首先參觀(guān)的是其自動(dòng)化立體倉庫，在這里，我第一次看到了高層貨架，第一次看到了巷道堆垛機，對其運作也有了一些基本的了解，如下是我對其所見(jiàn)所聞所感，在建設初期，最重要的是地基，這是整個(gè)配套設施的'基礎，所以在建設時(shí)，一定要結合當前和可以預期的未來(lái)的業(yè)務(wù)量再在一個(gè)彈性的范圍計算沉重力，使得完工后的地基既可以保證整個(gè)立體化倉庫在未來(lái)可以安全運轉，又可以在建設期不至于投入過(guò)多的建設資金，其中最困難的在我看來(lái)莫過(guò)于對未來(lái)業(yè)務(wù)量的預測，這不僅要考慮到當前的業(yè)務(wù)量，還要考慮到未來(lái)幾年的發(fā)展狀況，這個(gè)狀況受整個(gè)經(jīng)濟周期與國民經(jīng)濟的影響，只有對宏觀(guān)經(jīng)濟有個(gè)清楚的了解，才可以做出較為準確的預測，這樣才可以對地基的建設提供準確的依據，其次其運轉過(guò)程中我還了解到為了防止巷道堆垛機因為偶發(fā)因素不能正常工作，他們把同一品種的貨物放到不同的貨架上，這樣不至于因為一個(gè)巷道堆垛機壞了就影響了出貨，而且可以看到，在貨架上，好多貨位都沒(méi)有放滿(mǎn)，這是因為所�？臻g不足以容納一個(gè)單位的物品，這就顯示出當初的數據統計出了一些差錯，導致在計算貨位高低的時(shí)候沒(méi)有做到精確，以至于做成的貨位到不到理想的飽和度，造成了空間的利用率不高，即使出貨速度和準確率得到了提高，但并不是每個(gè)企業(yè)都是適合建這個(gè)，因為沒(méi)有充足的業(yè)務(wù)量做保證，在高昂的建設費面前，等于說(shuō)是浪費，而且這個(gè)經(jīng)常需要保養和維護，花費都不少，對于一般的倉儲企業(yè)，這個(gè)其實(shí)是沒(méi)有必要的。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇9
醫藥工業(yè)與人類(lèi)的生存與健康休戚相關(guān)，是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟效益高，成長(cháng)性好，發(fā)展潛力大，市場(chǎng)空間廣闊廣闊的特點(diǎn)被國際上稱(chēng)為是“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái)，xx市醫藥工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值從1998年5千萬(wàn)元增加到XX年12億元，入庫稅金從1998年180萬(wàn)元增加到XX年350萬(wàn)元，在全市經(jīng)濟總量中占有相當的比重，成為xx市經(jīng)濟發(fā)展的亮點(diǎn)。
目前，xx市醫藥工業(yè)整體運行態(tài)勢良好，但在快速發(fā)展的背后，也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問(wèn)題。這些矛盾，需要我們去作深層次地研究、逐一解決。因此，保持清醒頭腦，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大幫助和服務(wù)力度，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新，對于進(jìn)一步做大做強我市醫藥經(jīng)濟具有十分重要的現實(shí)意義。
一、現狀
xx市醫藥工業(yè)有著(zhù)30多年的發(fā)展史。近年來(lái)，市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，高度重視醫藥工業(yè)的發(fā)展。各有關(guān)職能部門(mén)認真履行職責，在監管中服務(wù)發(fā)展，在發(fā)展中落實(shí)監管，目前，xx市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹(shù)阿膠廠(chǎng)3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權制度改革，按照國家政策導向，緊緊抓住宏觀(guān)調控機遇，投入了資金實(shí)施設備和技術(shù)更新，都按時(shí)限要求通了國家gmp認證，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強�，F擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個(gè)9劑型，103個(gè)品種。全市醫藥工業(yè)呈現五大特點(diǎn)：一是發(fā)展速度快，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)47%二是虧損企業(yè)少，3戶(hù)企業(yè)全部盈利三是經(jīng)營(yíng)效益好，產(chǎn)值利稅率達102%，銷(xiāo)售利稅率達123%四是資產(chǎn)負債低，資產(chǎn)15億元，負債12億元，資產(chǎn)負債率僅46%五是帶動(dòng)力強，醫藥產(chǎn)品的合理流通，促進(jìn)了全市102家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥，對北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動(dòng)作用。
xx市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點(diǎn)：一是劑型少、規模小，三家制藥企業(yè)共有9個(gè)劑型凈資產(chǎn)8千萬(wàn)元產(chǎn)值不超過(guò)15億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據國家的政策導向，各企業(yè)都按照gmp的要求進(jìn)行了大規模技術(shù)改造，一幢幢花園式的廠(chǎng)房拔地而起，成為全市工業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。生產(chǎn)條件迅速改善，生產(chǎn)能力得到提高。但是，一些企業(yè)對gmp認證是被動(dòng)的，粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設備，阻礙了技術(shù)創(chuàng )新的進(jìn)程，沒(méi)有丟掉勞動(dòng)密集型企業(yè)的帽子。國外普遍使用的cip在位清洗、sip在位滅菌等先進(jìn)技術(shù)，在xx市還很少應用。二是現代管理與粗放經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè)，醫療器械集醫學(xué)、光學(xué)、電子、機械等技術(shù)于一身，需要現代管理手段。近年來(lái)，醫藥行業(yè)采取培訓等多種手段，培養造就了一大批優(yōu)秀管理人才，但是人管人的管理機制、傳統的加工技術(shù)仍在支撐著(zhù)企業(yè)運轉，把企業(yè)做大做強的經(jīng)營(yíng)管理機制尚未形成。三是少數高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。為了實(shí)施gmp和技術(shù)創(chuàng )新，各企業(yè)都從醫、藥大學(xué)聘用了部分專(zhuān)業(yè)人才，或從事革新工藝、或負責現場(chǎng)管理，由于面臨陌生的崗位，尚未完全適應企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)內有一定傳統生產(chǎn)經(jīng)驗但文化素質(zhì)不高的員工群體，對新工藝、新技術(shù)的認知過(guò)程較長(cháng)，二者沒(méi)有完全融入、達到默契配合的境界。
二、問(wèn)題
1、資源利用不足。資源是企業(yè)實(shí)現效益的物質(zhì)基礎，充分利用資源才能實(shí)現效益化。xx市的醫藥企業(yè)在進(jìn)行g(shù)mp改造后，生產(chǎn)能力大幅度提高。但是品種開(kāi)發(fā)速度、市場(chǎng)占有速度和流動(dòng)資金并未完全跟上，使部分企業(yè)開(kāi)工不足，生產(chǎn)能力浪費。以神樹(shù)阿膠廠(chǎng)為例，該企業(yè)主要從事阿膠、黃明膠、龜板膠、鹿角膠4個(gè)品種固體膠生產(chǎn)，在未實(shí)施gmp改造前，長(cháng)期采用人工土辦法加工產(chǎn)品，生產(chǎn)能力低下且工藝落后，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競爭力。改造后，該企業(yè)更新了設備，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)能力大幅度提高，但由于產(chǎn)品品種單一，市場(chǎng)占有率小，只能以銷(xiāo)定產(chǎn)，年生產(chǎn)時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月，設備長(cháng)時(shí)間閑置，不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團，在70年代初企業(yè)規模與現在神樹(shù)阿膠廠(chǎng)接近，但該企業(yè)抓住機遇，現如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠、顆粒、膠囊、口服液十幾個(gè)劑型百余個(gè)品種，產(chǎn)值和固定資產(chǎn)上億元的國內明星企業(yè)。東阿集團成功經(jīng)驗值得xx市醫藥工業(yè)企業(yè)學(xué)習和借鑒。
2、“拳頭”力量不大。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機”，能給企業(yè)源源不斷的動(dòng)力。美國的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷(xiāo)售達30億美元，西安楊檔的嗎叮啉單品種年銷(xiāo)售在8個(gè)億以上，這些企業(yè)都是在拳頭產(chǎn)品中受益匪淺。我市制藥企業(yè)的單品種年銷(xiāo)售額為4600萬(wàn)元，就是紅葉制藥的產(chǎn)品康婦消炎栓，其他品種知名度低，市場(chǎng)占有份額小，沒(méi)有形成“拳頭”，盡管如此，對企業(yè)和全市經(jīng)濟都起到了強有力的支撐作用。但相比之下，差距是明顯的，主要是缺乏、的品種。
3、創(chuàng )新力度不夠。創(chuàng )新是推動(dòng)經(jīng)濟持續增長(cháng)的重要因素，也是企業(yè)持續發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。創(chuàng )新，可以通過(guò)降低成本為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供更大空間，也可以通過(guò)產(chǎn)品差異為企業(yè)提供競爭力。目前，xx市醫藥工業(yè)企業(yè)多數只重視營(yíng)銷(xiāo)戰略的創(chuàng )新，忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng )新能力，沒(méi)有激發(fā)并形成人人創(chuàng )新的飽滿(mǎn)熱情。
4、研發(fā)新藥困難。研發(fā)一個(gè)新藥，在發(fā)達的歐美國家也要10—15年時(shí)間，耗資高達5—8億美元，中國的藥企大多是望而興嘆，都以仿制藥品為主，xx市醫藥工業(yè)更是如此。1985年以來(lái)，我國批準生產(chǎn)的一類(lèi)新藥147個(gè)，其中仿制藥品占88%。顯然，完全從基礎開(kāi)始自主研發(fā)，對xx市醫藥工業(yè)而言是不現實(shí)的。
5、誠信資歷不夠。市場(chǎng)經(jīng)濟既是法治經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，政府和企業(yè)都應當高度重視。但是，xx市的部分企業(yè)誠信等級不高，還沒(méi)有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機制和問(wèn)題藥品“招回”機制，還沒(méi)有完全意識到gmp是自我管理的需要，更沒(méi)感覺(jué)到gmp的“緊箍咒”即將來(lái)臨。
三、對策
醫藥工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，其產(chǎn)品是人類(lèi)維護健康，戰勝疾病的重要保證。發(fā)達國家醫藥消費穩居第二位，我國衛生部《第三次國家衛生服務(wù)調查主要結果》顯示，在近五成居民生病不看醫生的情況下，自行買(mǎi)藥治療，醫藥開(kāi)銷(xiāo)已成為第三大消費品。由于環(huán)境、生活習慣、食品安全等因素，患病人數還在不斷增加。XX年全國有508億人次患病，其中13%的.被確診為需要多次服藥的慢性病。因此，發(fā)展醫藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場(chǎng)前景，xx市的醫藥工業(yè)應當搶抓機遇，乘勢而上。
1、加快劑型開(kāi)發(fā)�；颊吆歪t生對藥物劑型要求是多方面的，而我國相對落伍，目前只有40多種劑型、4000多個(gè)品種，美國是我國的43倍、日本是我國的126倍，而xx市就更少了。因此，必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章，搶占商機。一是“拿來(lái)主義”。眾所周知，藥品專(zhuān)利具有時(shí)間性，專(zhuān)利屆滿(mǎn)就失去了獨占權。根據《中國醫藥報》報道：到XX年，將有35種重要藥品和醫療器械專(zhuān)利到期，為非專(zhuān)利藥提供了820億美元的市場(chǎng)機會(huì )。二是讓藥品“變臉”。國家提倡對藥品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，通過(guò)改進(jìn)工藝、劑型、包裝等等，使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力，解決中藥見(jiàn)效慢和傳統的“粗、大、黑”形象，霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。
2、推進(jìn)中藥現代化。中藥是我國傳統醫學(xué)和傳統文化瑰寶。隨著(zhù)世界衛生組織的推薦，中藥前景被世人普遍看好。目前，中成藥市場(chǎng)份額為每年約160億美元，但日本占80%、韓國占10%、我國只占5%左右。更遺憾的是，我國每年進(jìn)口“洋中藥”達1億美元，進(jìn)口的川貝枇杷膏、紅花油等已對我國的同類(lèi)產(chǎn)品造成巨大壓力，禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒(méi)有現代化，沒(méi)有規�；闹兴幏N植、養殖基地，沒(méi)有通過(guò)gap認證，原料質(zhì)量不穩定。而xx市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過(guò)了gap認證，桃山參藥集團、伸龍無(wú)味子基地也準備實(shí)施gap認證。目前，xx市藥材種養植面積達到2萬(wàn)畝，另外還有大量的野生動(dòng)植物藥材，無(wú)疑，資源優(yōu)勢是明顯的。要抓住機遇，幫助、引導和支持制藥企業(yè)爭取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農業(yè)項目資金，實(shí)現“公司+基地農戶(hù)”的運作模式，把醫藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農業(yè)”中去考慮和實(shí)踐，實(shí)現良性互動(dòng)，確保原料豐富、質(zhì)量穩定，為快速推進(jìn)中藥現代化進(jìn)程奠定堅實(shí)基礎。
3、打造強勢品牌。品牌戰略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中，走向成功的品牌彼彼皆是，如“金嗓子喉寶”、“斯達舒”等。xx紅葉牌康婦消炎栓在國內也有一定的知名度，雖然不是很響，但也有一定名氣。在實(shí)施品牌戰略中，企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設計上賦予“大設計”概念，并統一表達自己產(chǎn)品的品牌內涵。它包括企業(yè)形象設計、產(chǎn)品設計、包裝設計、品牌精神的人格化設計和廣告設計。盡量減少容易導致品牌內涵模糊的單一廣告，用低成本打造強勢品牌，帶動(dòng)整個(gè)全市醫藥工業(yè)發(fā)展。
4、大力引進(jìn)人才。市場(chǎng)競爭，歸根到底是人才競爭。醫藥行業(yè)是高科技行業(yè)，產(chǎn)品是特殊商品，國家有非常嚴格的特殊要求，對普通工人都有嚴格的上崗規定。xx市3家制藥企業(yè)中，擁有高級職稱(chēng)的只占職工總數的1%，擁有中級職稱(chēng)的也只占3%。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步，醫藥行業(yè)對人才的要求還會(huì )越來(lái)越高。因此，引進(jìn)管理和技術(shù)人才成為當務(wù)之急。xx市委、市政府已經(jīng)響亮的提出了“環(huán)境興市”戰略，創(chuàng )業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備，企業(yè)要抓住機遇，立足長(cháng)遠，把引進(jìn)人才作為企業(yè)發(fā)展的根本條件來(lái)抓，以誠意引人，用成就留人，為企業(yè)可持續發(fā)展提供人才和智力保證。
5、建立企業(yè)文化和信息平臺。企業(yè)三年不敗靠市場(chǎng)，十年不敗靠管理，百年不敗靠文化，一個(gè)成功的企業(yè)，必須有優(yōu)秀的文化內涵。五糧液和海爾的企業(yè)文化，不少人都有感受。禾邦制藥、科倫制藥也有了自己的企業(yè)文化，如科倫“創(chuàng )造高效益，從節約時(shí)間開(kāi)始”的只爭朝夕的精神，禾邦“為人類(lèi)健康，托起明天的太陽(yáng)”的奉獻精神等。xx市的醫藥工業(yè)企業(yè)要立足發(fā)展，培育、積淀和升華企業(yè)文化培養職工團隊精神，塣大聲威，逐步創(chuàng )造先進(jìn)的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng )造力。同時(shí)要加強企業(yè)信息化建設，實(shí)現企業(yè)現代化，信息化是基礎。企業(yè)應當設立局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)站，開(kāi)發(fā)內部管理軟件、實(shí)現電算化，為快速收集、提取、分析業(yè)務(wù)數據提供有力保障。政府要關(guān)心醫藥工業(yè)的發(fā)展，積極為企業(yè)提供政策、資金方面的扶持監管部門(mén)更要認真履行職責，督促和引導企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立誠信觀(guān)念，推動(dòng)加快科學(xué)管理步伐，為把xx市建成醫藥強市而攜手并進(jìn)。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇10
醫藥行業(yè)被認為是資本雄厚的行業(yè)，但也是競爭極其激烈的行業(yè)。對外，在中國加入世貿組織的承諾下，跨國制藥公司虎視眈眈，包括世界前20家跨國制藥公司，紛紛在中國設立了自己的網(wǎng)站。在內部，重組和gmp認證讓目前的制藥企業(yè)忙得不可開(kāi)交。如何在內外夾擊的環(huán)境中占據優(yōu)勢，已經(jīng)成為制藥企業(yè)的一個(gè)至關(guān)重要的障礙。然而，只有成功的制藥企業(yè)才能通過(guò)改善管理和服務(wù)手段，通過(guò)信息手段降低成本來(lái)取勝。
醫藥行業(yè)信息化現狀
醫藥企業(yè)一般包括藥品、醫療器械、化學(xué)制劑、玻璃儀器四大類(lèi)。醫藥企業(yè)作為典型的連續制造型醫藥企業(yè)，由于生產(chǎn)藥品、化學(xué)試劑等特殊商品，有其獨特的行業(yè)特點(diǎn):比如藥品種類(lèi)多；編碼不規范，有效期必須嚴格控制；對專(zhuān)利(配方)依賴(lài)性強；銷(xiāo)售范圍廣，各個(gè)銷(xiāo)售區域和品種的銷(xiāo)售情況整體不易把握；影響藥品定價(jià)的因素多而復雜，銷(xiāo)售終端資源(醫院、藥店)難以控制；藥物更新快，但新產(chǎn)品研發(fā)周期長(cháng)。
此外，以醫藥分開(kāi)、連鎖經(jīng)營(yíng)、gsp達標為標志，封閉了近50年的醫藥產(chǎn)品流通四級批發(fā)體系徹底被打破。在沉重的市場(chǎng)壓力下，如何銷(xiāo)售藥品成為每個(gè)企業(yè)的核心。因此，機制創(chuàng )新、流程優(yōu)化、管理強化成為各大制藥企業(yè)的亮點(diǎn)。面對全新的市場(chǎng)競爭環(huán)境，有必要采用新的營(yíng)銷(xiāo)模式。因此，迫切需要從根本上改革管理手段，經(jīng)營(yíng)管理必須依靠一套完善的信息系統。
醫療信息化涉及什么軟件？從藥品流通來(lái)看，目前有幾個(gè)環(huán)節。首先是廠(chǎng)商的'內部管理，主要涉及erp系統；從制造商到批發(fā)企業(yè)、分銷(xiāo)企業(yè)和醫院的過(guò)程涉及物流系統、在線(xiàn)交易系統和客戶(hù)關(guān)系管理系統。醫院里有他的系統，就是醫院信息管理系統。
據報道，約有20%的大中型醫藥公司完成了erp的實(shí)施，主要集中在導入、銷(xiāo)售、倉儲、財務(wù)等模塊；大約50%的制藥公司正在推進(jìn)和實(shí)施企業(yè)資源規劃，基本上集中在供應鏈、分銷(xiāo)和資金管理領(lǐng)域。從一些制藥企業(yè)實(shí)施erp可以看出，幾乎所有的企業(yè)都是從營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始的。
醫藥信息化的六大弊端
隨著(zhù)醫療流通體制、醫療衛生體制和醫療保障制度改革的深入發(fā)展，處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的全面實(shí)施和定點(diǎn)藥店的實(shí)施，醫療領(lǐng)域的信息化開(kāi)始大發(fā)展，但呈現出很大的不平衡性。比如醫院的信息化有了很大的進(jìn)步，而醫藥企業(yè)和醫藥零售企業(yè)的信息化與醫院相比差距很大。目前，醫藥行業(yè)信息化仍存在以下不足。
一是信息管理機制過(guò)時(shí)。有必要建立一個(gè)標準化的信息系統來(lái)管理數據，從而解決企業(yè)信息化機制的問(wèn)題。
二是配送中心和計算機系統不完善�，F代制藥企業(yè)普遍形成了集藥品R&D、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的生態(tài)鏈模式，包括藥品零售商、醫院等。一些醫藥公司也有專(zhuān)門(mén)的醫藥零售連鎖終端，因此連鎖對中國醫藥公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常新的課題，不完善的分銷(xiāo)模式與信息系統結合起來(lái)無(wú)法很好地整合。
第三，在擴大規模的時(shí)候，忽略了信息化的能力。在國家公布的支持建立百強醫藥企業(yè)和50強銷(xiāo)售終端的政策下，出現了盲目擴張，但管理體制沒(méi)有跟上。
第四，信息專(zhuān)業(yè)人才匱乏。
第五，連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系。尤其是缺乏供應鏈管理系統和配送物流系統。第六，醫藥企業(yè)在選擇系統時(shí)，更注重表面而不是內核，更注重產(chǎn)品而不是實(shí)施，更注重產(chǎn)品的初期運營(yíng)而不是維護和服務(wù)。
醫藥信息化的九大要求
東軟金算盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理楊認為，企業(yè)需要的管理軟件有九種，中國制藥企業(yè)最需要的是物流管理，這是中國企業(yè)的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策者非常清楚原材料、零部件和成品的采購成本、運輸成本、銷(xiāo)售毛利和周轉使用情況。物流管理也可以延伸到企業(yè)管理，是連鎖藥店。
建立物流管理后，第二步是生產(chǎn)管理，必須在解決物流管理的基礎上進(jìn)行。
三是人力資源管理。企業(yè)在解決了物流管理和生產(chǎn)管理的問(wèn)題后，需要對員工在生產(chǎn)和流通中的參與時(shí)間、實(shí)施成本、人員素質(zhì)、技能要求和所需的培訓項目進(jìn)行管理。
第四是產(chǎn)品設計管理。當一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規模的時(shí)候，從創(chuàng )意到產(chǎn)品研究、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品設置、產(chǎn)品技術(shù)，使用計算機管理產(chǎn)品是非常必要的。
第五是財務(wù)成本核算。管理會(huì )計是企業(yè)最需要的。只有物流成本管理清晰，人工成本分析清晰，才能出現財務(wù)成本核算。產(chǎn)品設計管理軟件也要在財務(wù)成本核算軟件之前實(shí)施，這樣企業(yè)的每一筆投資都可以非常準確地計量。財務(wù)成本核算不僅要求對特定的商品、生產(chǎn)和人員進(jìn)行管理，還要求對市場(chǎng)調研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資本成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進(jìn)行管理。
第六是財務(wù)報告。中國加入世貿組織后，對財務(wù)報告的需求很大，因為不同國家的會(huì )計制度完全不同，同一張票的財務(wù)屬性在不同國家可能完全不同。香港現在有這樣一個(gè)企業(yè)，要花幾百萬(wàn)港幣才能在香港重新創(chuàng )建代金券，因為內地的情況根本不符合香港金融體系的要求。
第七，財務(wù)報告分析。通過(guò)財務(wù)報告分析軟件，企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及客戶(hù)、供應商、合作伙伴等單位的財務(wù)狀況有了更深入的了解。
第八是企業(yè)決策分析。企業(yè)領(lǐng)導需要經(jīng)常對業(yè)務(wù)運營(yíng)進(jìn)行決策分析，決策分析的數據必須及時(shí)準確，分析方法需要不斷創(chuàng )新。
第九是企業(yè)資源管理軟件，即erp，然后進(jìn)行電子商務(wù)建設，建立完善的醫療生態(tài)鏈信息系統，這是系統建設的最后一步。
醫藥行業(yè)的發(fā)展情況調研報告 篇11
近年來(lái)，隨著(zhù)醫療體制的改革和人民對身體健康的日益重視，醫藥行業(yè)得到了快速發(fā)展。如何加強醫藥行業(yè)稅收管理，實(shí)現應收盡收，為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展聚財，做到既促進(jìn)納稅服務(wù)工作的深入發(fā)展，又切實(shí)加強征收管理，是當前稅務(wù)部門(mén)值得思考和重視的問(wèn)題。就這一問(wèn)題，我們近期對全市醫藥行業(yè)稅收管理情況進(jìn)行了調研，具體調研情況報告如下：
一、醫藥行業(yè)存在的主要涉稅問(wèn)題
(一)醫藥行業(yè)稅負明顯偏低
由于人們存在對醫藥行業(yè)日益增長(cháng)的巨大需求，使得醫藥行業(yè)高增長(cháng)和高收益性非常突出，據調查醫藥銷(xiāo)售行業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率在20%左右，粗略推算整體增值稅稅負不低于XX%，而醫藥銷(xiāo)售行業(yè)實(shí)際平均稅負僅為XX%左右，其中有的企業(yè)幾百萬(wàn)的銷(xiāo)售額應納稅額僅為幾千元，稅負水平明顯偏低，與醫藥行業(yè)市場(chǎng)潛力大，利潤可觀(guān)等特點(diǎn)不相應，存在明顯疑點(diǎn)。
(二)醫藥行業(yè)存在隱瞞銷(xiāo)售收入現象
醫藥零售業(yè)屬增值稅一般納稅人管理還比較規范，稅務(wù)機關(guān)基本能核定月銷(xiāo)售額。但醫藥零售業(yè)大多屬定期定額戶(hù)，不能提供產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存登記簿，導致稅務(wù)機關(guān)無(wú)法準確核定月銷(xiāo)售額。即使是增值稅一般納稅人，也存在帳外經(jīng)營(yíng)、有意隱瞞銷(xiāo)售收入等現象，如現金收取貨款不申報納稅、購進(jìn)貨物用于促銷(xiāo)獎勵應視同銷(xiāo)售未申報納稅等。這些情況說(shuō)明醫藥行業(yè)存在隱瞞銷(xiāo)售收入現象。
(三)醫藥行業(yè)發(fā)票管理混亂
醫藥行業(yè)發(fā)票管理混亂，普遍存在未按規定領(lǐng)購發(fā)票，未按規定使用發(fā)票，明顯違反了《征管法》和《發(fā)票管理辦法》。主要表現為三種情況：一是不開(kāi)發(fā)票拒開(kāi)發(fā)票，消費者購買(mǎi)藥品通常不索要發(fā)票，就不開(kāi)發(fā)票；消費者有時(shí)索要發(fā)票，找各種理由拒絕開(kāi)具；二是不按規定開(kāi)具發(fā)票，有的只填寫(xiě)名稱(chēng)和總金額，名稱(chēng)一欄只填寫(xiě)“藥品”，無(wú)具體品名，數量和金額，很難從普通銷(xiāo)售發(fā)票上看出具體商品的銷(xiāo)售價(jià)格；三是濫開(kāi)發(fā)票，有些單位購買(mǎi)的藥品與收費單據上開(kāi)具的藥品品目不相符，有些明明銷(xiāo)售的是日用品和護膚護發(fā)品，而在發(fā)票上開(kāi)具的卻是醫藥品。
(四)醫藥行業(yè)稅收管理存在薄弱環(huán)節
稅務(wù)部門(mén)對醫藥行業(yè)稅收管理存在“疏于管理、淡化責任”的現象，少數稅收管理員長(cháng)期沒(méi)有更換，造成與醫藥行業(yè)關(guān)系逐漸密切，在管戶(hù)過(guò)程中，存在巡而不查、查而不嚴、知情不報、以補代罰現象，極個(gè)別稅收管理員甚至與醫藥行業(yè)互通信息，應付和蒙蔽稅收檢查。
二、醫藥行業(yè)存在涉稅問(wèn)題的.原因
(一)醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏依法納稅意識
由于醫藥行業(yè)一直沒(méi)有納入規范化軌道管理，稅法宣傳力度不夠，為數眾多的醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解、掌握稅法知識了解不多，不清楚如何計算稅款和申報納稅。同時(shí)，部分醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏依法納稅意識，為利益驅動(dòng)，產(chǎn)生偷逃稅心理，鉆稅收管理空子，采取非法手段偷逃稅款，給國家帶來(lái)?yè)p失。
(二)醫藥行業(yè)稅收管理滯后
醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的多樣化和經(jīng)營(yíng)渠道的復雜化，給稅務(wù)管理不斷帶來(lái)新情況、新問(wèn)題。一是醫藥管理體制未理順。醫藥與衛生職能重疊，政策打架，醫藥市場(chǎng)競爭無(wú)序，引發(fā)管理混亂，給稅收管理帶來(lái)困難；同時(shí)稅制也沒(méi)理順，醫藥經(jīng)營(yíng)征收增值稅，醫療衛生征收營(yíng)業(yè)稅，對大量既經(jīng)營(yíng)醫藥又有衛生診治的業(yè)戶(hù)如何征稅，標準不好掌握，國、地兩稅部門(mén)都可管可不管，不僅造成管理權矛盾，也極易發(fā)生漏征漏管現象。二是醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規范。少數醫藥行業(yè)財務(wù)核算不嚴，帳務(wù)不實(shí)，造成對實(shí)際經(jīng)營(yíng)、現金、庫存難以有效控制，其應繳增值稅計算很不規范，很不準確，增加稅收管理困難。三是醫藥行業(yè)小規模納稅人進(jìn)貨不易控管，銷(xiāo)貨無(wú)法掌握，直接影響到增值稅的核算，從而造成稅款核定數額普遍偏低、稅收負擔率低的現象。
(三)醫藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性增加稅收管理難度
一是各醫藥公司下屬分支機構較多，許多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者掛靠在其名下，名為公司的分支機構，實(shí)際是自主經(jīng)營(yíng)、自行核算、自負盈虧。多數個(gè)體醫藥經(jīng)營(yíng)者不辦理稅務(wù)登記，不申報納稅。二是醫藥公司與大多數商品零售企業(yè)一樣，生產(chǎn)商或上級經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )在銷(xiāo)售額之外按銷(xiāo)售數量給予經(jīng)營(yíng)者一定比例的平銷(xiāo)返利，這部分返利就直接導致了稅款流失。三是收款形式多樣化，既有現金、銀行卡，又有醫�？�，各種收入形式存在不同特點(diǎn)，對稅務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)不利于控管，稅收管理難度比較大。
(四)監管部門(mén)職能協(xié)調不夠
醫藥行業(yè)的監管涉及多個(gè)部門(mén)，藥品監管是藥監局，行政管理衛生局，稅款征收是國、地稅部門(mén)，雖然這些監管部門(mén)的職能沒(méi)有交叉，但在職能行使過(guò)程中協(xié)調不夠，尤其是醫藥與衛生之間政策不統一，各醫療機構征收營(yíng)業(yè)稅不征收增值稅，造成事實(shí)上的征管困難。
三、解決醫藥行業(yè)涉稅問(wèn)題的對策與建議
(一)加強稅收法治建設，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境
稅務(wù)部門(mén)要牢固樹(shù)立稅收法治觀(guān)念，真正做到依法治稅、依法征管。要加大稅法宣傳力度，突出宣傳各項稅收法律法規和政策，進(jìn)一步增強醫藥行業(yè)依法誠信納稅意識、提高稅法遵從度，引導和規范醫藥企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅。要加強財務(wù)和納稅輔導，不斷完善發(fā)票管理制度和信息系統，督促有條件建帳的醫藥企業(yè)及時(shí)建帳，從源頭上堵塞監管漏洞。要改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)，切實(shí)增強為醫藥行業(yè)納稅人服務(wù)意識，規范納稅服務(wù)內容，完善納稅服務(wù)措施，簡(jiǎn)化辦稅程序，構建和諧的征納關(guān)系。要進(jìn)一步完善協(xié)稅護稅機制，增進(jìn)信息交換與數據共享，廣泛開(kāi)展綜合治稅活動(dòng)，提高稅收執法力度。
(二)加大稅收控管力度，建立稅收監管長(cháng)效機制
加大醫藥行業(yè)稅收控管力度，建立醫藥行業(yè)稅收監管長(cháng)效機制，稅務(wù)部門(mén)要著(zhù)重做好兩方面工作：一是加強對醫藥行業(yè)發(fā)票使用的管理。從藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“進(jìn)、銷(xiāo)”兩個(gè)環(huán)節入手，抓住“發(fā)票”這一切入點(diǎn)，對使用發(fā)票、取得發(fā)票的程序進(jìn)行控管，有效堵塞稅收漏洞。要完善以票控稅的制度，醫藥品在一級、二級銷(xiāo)售過(guò)程中許多環(huán)節可能都不需要發(fā)票，有一部分直接收取現金交易，經(jīng)營(yíng)者收取現金后不開(kāi)票也不入帳，財會(huì )信息具有更大的隱蔽性。稅務(wù)部門(mén)在“以票控稅”的基礎上要完善財會(huì )制度，建立健全嚴謹的金融監管制度，壓縮現金交易空間，管住醫藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金流。二是加強對醫藥行業(yè)零售環(huán)節收款形式的稅收監管，協(xié)調醫保監管部門(mén)，調取納稅人的刷卡銷(xiāo)售信息，獲取醫藥企業(yè)及批零業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，按一定比例測算納稅人的銷(xiāo)售收入。
(三)嚴厲打擊醫藥行業(yè)稅收違法行為，維護正常稅收秩序
稅務(wù)部門(mén)對醫藥行業(yè)比較普遍的管理性違法行為，要及時(shí)提醒，使其做到管理規范。經(jīng)提醒，長(cháng)期不規范管理，拒不改正的要堅決予以嚴厲打擊；對醫藥行業(yè)偷、抗、騙稅行為一經(jīng)發(fā)生就依法處罰，構成犯罪的，應當移交司法機關(guān)處理。通過(guò)嚴厲打擊稅收違法行為，讓違法者得不償失；要對醫藥行業(yè)違法犯罪行為實(shí)行公開(kāi)處理，真正做到處理一個(gè)，教育一大片。長(cháng)期的實(shí)踐證明：對醫藥行業(yè)違法行為一味偏袒、遷就、放縱，甚至對應繳的稅款還要打折扣，就會(huì )使稅務(wù)部門(mén)的執法處于被動(dòng)，執法質(zhì)量永遠不高，難以形成醫藥行業(yè)自覺(jué)守法的氛圍。
(四)深化落實(shí)稅收管理員制度，夯實(shí)稅收執法工作的基礎
要加強醫藥行業(yè)稅收管理工作，必須深化落實(shí)稅收管理員制度。一是不斷提升稅收管理員的素質(zhì)能力，要從提高稅收管理員素質(zhì)能力入手，大力推進(jìn)機制創(chuàng )新，對稅收管理員工作平臺、稅收征管法及其實(shí)施細則、各項稅收政策和稅收相關(guān)法律法規等專(zhuān)業(yè)化技能進(jìn)行培訓，建立一支精通稅務(wù)、財會(huì )知識、熟悉醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)，又懂得數據分析、能夠通過(guò)數據發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的稅收管理員隊伍。二是完善稅收管理員績(jì)效考核辦法。在稅收管理員進(jìn)行必要輪換的基礎上，進(jìn)一步完善稅收管理員績(jì)效考評體系，科學(xué)設置考核指標，確�？己私Y果與稅收管理員實(shí)際工作狀況相吻合，充分調動(dòng)每個(gè)稅收管理員工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高醫藥行業(yè)稅源監控的質(zhì)效。
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