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生活感悟文章:時(shí)間碎片
時(shí)間是寶貴的,每個(gè)人的時(shí)間都是有限的,我們應該好好珍惜自己的時(shí)間。
時(shí)間碎片
過(guò)去,在許多沉悶無(wú)聊的時(shí)段,我們創(chuàng )造了許多方式來(lái)殺時(shí)間(kill time),閱讀、娛樂(lè )、游戲……此后花樣層出不窮,直到我們發(fā)現,它真的快被殺死啦,它被電腦、手機與各種數碼產(chǎn)品撕成了碎片,而這就是我們需要適應的新世界——一個(gè)充滿(mǎn)時(shí)間碎片的世界。
如果讓外星人來(lái)觀(guān)察我,我會(huì )看起來(lái)像個(gè)陀螺。早晨我一邊將面包塞入嘴巴一邊查收郵件;如果等待地鐵時(shí)我恰好沒(méi)有帶PSP,我會(huì )異常煩躁;在開(kāi)會(huì )時(shí)我忙里偷閑地接電話(huà);即使在寫(xiě)稿子時(shí),我也會(huì )突然想起來(lái)要上一下我的Twitter;在我對開(kāi)心網(wǎng)熱情未減時(shí),我還會(huì )惦記著(zhù)去偷一下菜。
我想不光是我一個(gè)人像陀螺,我身邊有比我更像陀螺的——他的時(shí)間精確到秒,甚至連上開(kāi)心網(wǎng)偷菜都要定上鬧鐘。
我們的祖輩甚至是父輩的時(shí)間可不是這樣。在早先的某些日子里,他們的時(shí)間按照上午、下午計算,而且不是小時(shí)!坝信笞赃h方來(lái)”是稀罕的喜事,他們可以閑聊一整個(gè)下午再對弈一整個(gè)晚上;他們也不厭煩戲曲中漫長(cháng)的咿咿呀呀,對于漫長(cháng)的一天而言,這種節奏剛剛好。
所以時(shí)鐘還真是個(gè)現代化的產(chǎn)物,它是個(gè)幫兇,把看似虛無(wú)且不斷流淌的時(shí)間分成無(wú)數細碎的塊兒,而主犯是我們現代化的交通和通訊方式。我們比古時(shí)更需要從一個(gè)地方到另一個(gè)地方,這讓我們總是等著(zhù)車(chē)來(lái),等著(zhù)燈綠,等著(zhù)到達一個(gè)目的地。另一方面,電話(huà)、郵件、即時(shí)通訊工具(例如MSN)的運用,使我們即使有大塊兒的時(shí)間,也終究會(huì )被打碎。
不會(huì )停下的腳步
未來(lái)學(xué)家托夫勒預言過(guò)這一點(diǎn),不過(guò)預言得比較粗糙。他認為隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展,時(shí)間會(huì )變得更加快,變化也會(huì )加速。他沒(méi)預言到技術(shù)的發(fā)展會(huì )將時(shí)間打得像鏡子跌落后一樣碎。
他提醒我們這種情況會(huì )不斷加劇。他說(shuō)這樣的過(guò)程只會(huì )被強化和加速而不可逆轉。只要看看技術(shù)變革的過(guò)程,即可一目了然。技術(shù)變革包括三個(gè)階段:第一個(gè)階段是創(chuàng )造階段,即產(chǎn)生具有實(shí)際用途的創(chuàng )造性想法的階段:第二個(gè)階段是想法得到運用的階段:第三個(gè)階段是應用有社會(huì )上普及的階段。當這個(gè)過(guò)程大功告成之后,這個(gè)循環(huán)倒轉過(guò)來(lái)——隨著(zhù)技術(shù)的普及,越來(lái)越多的創(chuàng )新產(chǎn)生,也不斷讓我們的“時(shí)間和空間都不是問(wèn)題”。
這一切現在顯然已得到了印證,以手持設備舉例再合適不過(guò)。當我們擁有手機并拿著(zhù)它打電話(huà)、發(fā)短信時(shí),我們覺(jué)得它已經(jīng)再好不過(guò)。但Ceeker們認為一個(gè)好的手機應該能上網(wǎng)、能拍照,于是有了iPhone。盡管iPhone的功能令我們驚嘆,但我們仍然希望更完美的產(chǎn)品,比方說(shuō)可以在地鐵上閱讀、打游戲、看美劇。因此,亞馬遜才會(huì )制造出Kindle,索尼才會(huì )制造出PSP。消費者果然是上帝,上帝說(shuō)要有光,于是就有了光;上帝說(shuō)要有可能隨身攜帶的電腦,于是就有了iPhone,F在上帝只能神經(jīng)兮兮地不停地看手機,看看老板是否push過(guò)來(lái)一封電郵。
新一代將我們的時(shí)間打得更碎的技術(shù)叫做云計算。通過(guò)這項技術(shù),網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供者可以在數秒之內處理數以?xún)|計的信息。這會(huì )使得一些手持設備更加如影隨形。
這意味著(zhù)我們以往只以發(fā)呆度過(guò)的時(shí)間都能被填充。想想我們在出租車(chē)上的時(shí)間。以往我們會(huì )看著(zhù)兩旁掠過(guò)的高樓發(fā)呆,或和司機師傅閑聊幾句。但未來(lái)我們可能會(huì )抓緊這個(gè)時(shí)間在網(wǎng)絡(luò )上買(mǎi)張新碟;蛘,即使你主張你的自由意志,享受僅有的發(fā)呆時(shí)間,你身處的那個(gè)商圈的商家也會(huì )將信息推送到你的手機短信上,婉轉提醒你要不要云看一眼。
這當然不是極致。在微軟的宣傳片中,未來(lái),你的廚房桌面上會(huì )嵌入一個(gè)觸摸型的電腦。你可能在做飯時(shí)問(wèn)問(wèn)電腦到底應該如何配料,當然它也會(huì )提示你,孩子的老師給了你一條新的信息當然也有可能是老板的一聲怒吼——這種事兒放在以前,只有魔法師才能辦到。
我們的文化也因此發(fā)生了一些變化。我們已經(jīng)不需要云對比京劇、歌劇和流行樂(lè )的差別了,我們可以看看小說(shuō)。日本是個(gè)運用3G最為廣泛的國家,現在,他們最流行的小說(shuō)不是網(wǎng)絡(luò )小說(shuō),而是手機小說(shuō)。例如暢銷(xiāo)手機小說(shuō),《空戀》,就是一個(gè)叫Momo的女人在一個(gè)月的時(shí)間里每天在手機上寫(xiě)100條短信而寫(xiě)成的,因此也更加適合在手機上閱讀!犊諔佟番F在已經(jīng)有2600多萬(wàn)的點(diǎn)擊量、200多萬(wàn)的銷(xiāo)售量。這種成功并不僅僅發(fā)生在Momo身上,過(guò)去5年,來(lái)自手機小說(shuō)的盈利高達1億美元。
無(wú)法適應碎片的心理
當“黑莓”因為具有電郵推送功能而被很多美國公司當做工作手機之后,這個(gè)國家的人在爭論一個(gè)很可愛(ài)的問(wèn)題:要不要把“黑莓”帶入臥室。
也許沒(méi)那么可笑。很多人無(wú)法忍受將手機放在一米開(kāi)外的地方,即使睡覺(jué)時(shí)也要把它放在床頭柜上。盡管不斷有文章告訴人們,手機放在臥室中會(huì )影響睡眠,或者輻射會(huì )傷害身體,但是能安心將手機扔在另一個(gè)房間的人并不多。就仿佛這個(gè)小東西給我們下了符咒,讓我們對它不離不棄。我們甘愿讓它把我們大塊的時(shí)間打破,即使睡眠時(shí)間也不例外。
這只是一個(gè)例子。托夫勒預言:“百萬(wàn)個(gè)心理正常的普通人將在未來(lái)面臨一種急劇的變動(dòng)!
如果將我們自己放在被觀(guān)察的位置,可以發(fā)現,當我們集中精力做一件事,但被電話(huà)或者M(jìn)SN打斷時(shí),我們的大腦事實(shí)上是迅速將注意力從一件事轉移到另一件事。當大腦回到我們需要專(zhuān)注的事情上來(lái)時(shí),它需要一定的時(shí)間進(jìn)入狀態(tài)。因此,當電話(huà)或者信息頻繁需要我們回應時(shí),我們會(huì )變得越來(lái)越無(wú)法集中精力,也因此會(huì )變得焦慮和不安。
除此之外,網(wǎng)絡(luò )的隨處可及使得我們隨時(shí)處在一種獲得信息的狀態(tài)。沒(méi)有人統計過(guò)我們比我們的上一輩或者祖先們多獲取了多少信息,但是可以肯定的是,這種狀態(tài)給我們的大腦更多壓力。越來(lái)越多的人發(fā)現自己的記憶力在下降就是個(gè)例證。
當然,很多學(xué)者也已經(jīng)分析指出,在網(wǎng)絡(luò )和現實(shí)之間不斷切換帶來(lái)身份認知的困惑。極端的例子是青春期少年會(huì )將游戲中的暴力當成現實(shí)而在現實(shí)中殺人。
最糟糕的狀況是,我們會(huì )成為一個(gè)工具的重要依賴(lài)者。我們面對這些細碎的時(shí)間失去了耐心,需要依靠PSP來(lái)排解我們焦急難耐的情緒。我們不知不覺(jué)就失去了那種“無(wú)事閑來(lái)看飛花”的心情,而且連拒絕依賴(lài)這些工具的念頭都不會(huì )有。不知道康德會(huì )如何看我們這個(gè)時(shí)代,他可是總在說(shuō)自由之意志。
但無(wú)論何時(shí),心靈之自主最為重要。想想小孩子,在玩的時(shí)候全神貫注,但在沒(méi)什么可玩的時(shí)候,自己也能天馬行空想象。這代表人所具有的兩種力量——向外探索和向內自省的力量。
時(shí)間之王
1975年的一天,憑借豐富的工作經(jīng)驗,凱蒂女士從眾多應聘者中脫穎而出,成為聯(lián)邦快遞創(chuàng )始人及首席執行官弗雷德·史密斯的辦公室秘書(shū)。
上班第一天,凱蒂就碰到了一件奇怪的事——上午9點(diǎn),有位客戶(hù)前來(lái)拜訪(fǎng)弗雷德。當她將此事匯報給弗雷德時(shí),沒(méi)想到回應卻是:“好的,讓他在公司前臺等我,我馬上下去!辈蛔屧L(fǎng)客進(jìn)門(mén),卻要親自下樓接待,這讓凱蒂覺(jué)得很不可思議。更讓她沒(méi)料到的是,很快,弗雷德便又像一陣旋風(fēng)似的回到了辦公桌前,繼續埋頭工作。
臨近中午時(shí)分,又有一位客戶(hù)前來(lái)拜訪(fǎng)弗雷德,弗雷德也沒(méi)有讓他進(jìn)辦公室,而是自己去了前臺。
但不同的是,這次回來(lái)后,弗雷德主動(dòng)把凱蒂叫到面前,交代道:“忘了告訴你,以后如果有人來(lái)找我,都請讓他們在前臺等,我會(huì )很快下去見(jiàn)他們的!
“為什么不讓他們直接來(lái)您的辦公室呢?把他們晾在前臺好像有些不太禮貌吧?”凱蒂終于忍不住問(wèn)了一句——她曾有過(guò)5年的秘書(shū)工作經(jīng)歷,從沒(méi)遇到過(guò)這樣的情況。
“哦,我怕耽誤時(shí)間!备ダ椎埋R上回應道,“既耽誤他們的,也耽誤我的!
“難道您去前臺會(huì )見(jiàn)他們,就不耽誤時(shí)間了嗎?” 凱蒂更加不解。
“是的,因為那樣時(shí)間便能被我掌控!笨粗(zhù)凱蒂一臉的困惑,弗雷德解釋道,“在前臺接待他們,我可以直奔主題,找到他們所想要的——金錢(qián)、合作、工作或者其他,整個(gè)交談過(guò)程僅需5~10分鐘,然后我便可以返回辦公室,繼續忙自己的事!蓖nD了一下,弗雷德繼續說(shuō)道,“但如果他們坐進(jìn)我的辦公室,那情況就大不一樣了——他們光夸耀我的辦公室有多么漂亮,布置得多么合理,就得用上5~10分鐘,等他們拐彎抹角,最終談到正題上,至少半個(gè)小時(shí)過(guò)去了,而且我還不能打斷他們,否則會(huì )顯得很無(wú)禮。若是在這個(gè)過(guò)程中,突然進(jìn)來(lái)電話(huà),我們的交談便隨之被打斷,那樣還會(huì )耽誤彼此更多的時(shí)間!
原來(lái),在前臺會(huì )見(jiàn)來(lái)賓,只為智慧地節省時(shí)間,凱蒂一下子明白了。
如同弗雷德本人的辦事風(fēng)格,高效、快捷同樣也是聯(lián)邦快遞的核心競爭力,在這種思想的指導之下,如今聯(lián)邦已經(jīng)成為全球第一大、業(yè)務(wù)范圍遍及200多個(gè)國家的包裹快遞公司。
每人每天都有24個(gè)小時(shí),但在一天內所創(chuàng )造的價(jià)值卻千差萬(wàn)別,其根本原因則在于:一些人能有效地管理和掌控自己的時(shí)間,而另一些人則不能,他們只能被時(shí)間牽著(zhù)鼻子走。