房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)3篇
在法律不斷完善的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能要用到申請書(shū)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準確。相信許多人會(huì )覺(jué)得申請書(shū)很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)1
尊敬的人事部：
我于xxxx年x月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷(xiāo)售一職，負責銷(xiāo)售經(jīng)理工作。
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己；
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的.要求還有一定的距離；
四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從xx年xx月xx日起，轉正工資調整為XXXX元/月，懇請領(lǐng)導予以批準來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
申請人：XXX
XX年XX月XX日
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)2
尊敬領(lǐng)導：
首先感謝xx能給我這個(gè)機會(huì )，讓我在xx這個(gè)溫馨大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。
我是xx咨詢(xún)xx分企業(yè)一名專(zhuān)案。白駒過(guò)隙日月如梭，轉眼間我來(lái)到企業(yè)已經(jīng)兩個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭一份子使我倍感榮幸！到企業(yè)工作兩個(gè)月時(shí)間里，我接觸了不少人和事，這是我人生中很珍貴經(jīng)歷，也給我留下了出色美好回想。
我于9月12日進(jìn)入企業(yè)，依據企業(yè)需要和本身選擇，現在擔任銷(xiāo)售專(zhuān)案一職，負責項目日常銷(xiāo)售管理工作。在工作過(guò)程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)計劃找到了方向和目標。在此很誠懇地向企業(yè)提出轉正申請，期望企業(yè)領(lǐng)導給予同意。以下是本人在實(shí)習期間工作情況概述。
一、個(gè)人工作總結
企業(yè)主動(dòng)向上文化氣氛，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合新車(chē)一樣，一個(gè)好司機會(huì )讓新車(chē)磨合期縮短，而且會(huì )很好保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好性能。我們企業(yè)就是一名優(yōu)異司機，新職員就是需要渡過(guò)磨合期新車(chē)，在企業(yè)領(lǐng)導下，我會(huì )愈加嚴格要求自己，在做好本職員作同時(shí)，主動(dòng)團結同事，搞好大家之間關(guān)系。在工作中，要不停學(xué)習和積累，不停提出問(wèn)題，處理問(wèn)題，不停完善自我，使工作能夠愈加快、愈加好完成。我相信我一定會(huì )全力以赴做好本職員作，不停努力提升自己，爭取早日成為一名優(yōu)異同策人，不辜負領(lǐng)導對我期望。
來(lái)到xx項目標這段時(shí)間里，我從早期迷惑到今天堅信這期間經(jīng)歷了很多，也感慨很多。兩個(gè)多月來(lái)，我在企業(yè)領(lǐng)導和同事們熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定進(jìn)步，綜合看來(lái)，我認為自己還有以下缺點(diǎn)和不足：
1、作為項目操盤(pán)手，銷(xiāo)售策略方面顯著(zhù)存在不足和缺點(diǎn)；
2、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)重視約束自己；
3、對工作預見(jiàn)性和發(fā)明性不夠，離領(lǐng)導要求還有一定距離；
4、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差強人意等等。
這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到有一個(gè)友好、共進(jìn)團體是很關(guān)鍵，有一個(gè)主動(dòng)向上、大氣磅礴企業(yè)和領(lǐng)導是職員前進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)給了我這么一個(gè)發(fā)揮舞臺，所以我愈加珍愛(ài)這次機會(huì )，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且含有較強責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于和她人溝通，含有良好和熟練溝通技巧，有很強團體協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付工作，和企業(yè)同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)責任人成功地完成各項工作；主動(dòng)學(xué)習新知識、技能，重視本身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提升自己綜合素質(zhì)，現在正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期未來(lái)能學(xué)以致用，同企業(yè)共同發(fā)展、進(jìn)步。
二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃和近期工作計劃和實(shí)施關(guān)鍵
對年輕人而言，銷(xiāo)售或許是最可能在短時(shí)間內取得成功職業(yè)。但對于我來(lái)說(shuō)，8年銷(xiāo)售經(jīng)驗，讓我明白，銷(xiāo)售是一個(gè)既辛勞，又考驗人綜合能力工作。我深深喜愛(ài)并熱愛(ài)這份充滿(mǎn)機遇和挑戰工作。
對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，現在最關(guān)鍵就是管理好我團體�！短煜聼o(wú)賊》中有一句比較經(jīng)典話(huà)：黎叔說(shuō)“人心散了，隊伍不好帶了”，假如拿來(lái)用在團體建設和管理上，實(shí)在是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人�，F在企業(yè)界，一直在討論著(zhù)怎樣管理好團體，尤其是怎樣管理好銷(xiāo)售團體。那什么才是團體管理關(guān)鍵呢？我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么，作為銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導者，到底該怎樣做，才能高效地管理好自己團體？我認為要做到以下幾點(diǎn)：
1、團體組成高于一切
團體組員素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團體整體水平及工作效率發(fā)揮。大部分企業(yè)人力資源部對于各部門(mén)相關(guān)崗位全部有較規范要求，所以，對于自己團體組員選擇應該注意以下多個(gè)方面：
�。�1）選擇復合型人才
一個(gè)優(yōu)異銷(xiāo)售人員一定是個(gè)“雜家”：不管對經(jīng)濟學(xué)還是宗教、釣魚(yú)或足球全部應有所了解。因為她們所從事是一項和人溝通工作，天天要碰到不一樣類(lèi)型用戶(hù)，不一樣用戶(hù)就應該利用不一樣方法。降龍十八掌即使厲害，但真正和對手過(guò)招時(shí)還是得靈活利用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
�。�2）招聘過(guò)程結構化
要想提升招聘效率，確保招聘質(zhì)量，就應該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷(xiāo)售團體各個(gè)組員職責，對應各職能應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制訂規范標準，再依據此標準設計筆試或面試問(wèn)題，依據各步驟應聘人員綜合表現選擇相符合人才。
�。�3）問(wèn)題處理能力是最關(guān)鍵原因
銷(xiāo)售人員需含有基礎要求，如吃苦耐勞、保持日常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)全部會(huì )有嚴格要求，但最能表現一個(gè)銷(xiāo)售人員是否合格最關(guān)鍵一條標準，就是主動(dòng)處理問(wèn)題能力�，F在很多企業(yè)銷(xiāo)售人員所起作用，僅僅是問(wèn)題搜集和反饋，而對于來(lái)自用戶(hù)或市場(chǎng)問(wèn)題和需求，則缺乏合適處理能力，也就是說(shuō)，銷(xiāo)售團體實(shí)施力強和弱，其實(shí)是由銷(xiāo)售人員處理問(wèn)題能力強和弱所決定。
2、業(yè)績(jì)要搭配人性
團體領(lǐng)導者管理對象是人，而不是事。假如一位管理者天天大部分時(shí)間全部用在處理一大堆事務(wù)工作話(huà)，將會(huì )影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)判定。實(shí)際上，一位整天有看不完文件、接不完電話(huà)領(lǐng)導，不一定比那些天天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶領(lǐng)導管理效率更高。
企業(yè)對銷(xiāo)售團體看重是業(yè)績(jì)結果，往往會(huì )讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jì)而沒(méi)有些人性化團體中。這時(shí)，假如能加強和團體組員間溝通，多組織部分團體活動(dòng)，則會(huì )有利于加強內部凝聚力和穩定性，讓每個(gè)組員全部能在團體中找到歸屬感。往往在這么溝通中，你會(huì )傾聽(tīng)到很多來(lái)自她們對于市場(chǎng)真實(shí)認識和了解。比如一個(gè)員工忽然對你說(shuō)，最近其它部門(mén)仿佛常常加班，這時(shí)你不要認為她是在關(guān)注企業(yè)內部人員，很有可能是企業(yè)產(chǎn)品某個(gè)步驟在市場(chǎng)上出現了問(wèn)題，造成效率降低，甚至造成用戶(hù)埋怨。
3、把總目標分解成每個(gè)人可達成小目標
企業(yè)業(yè)績(jì)絕大程度上依靠于銷(xiāo)售團體，于是在年初制訂計劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì )給銷(xiāo)售團體設定一個(gè)高于去年目標。不過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理則不能這么做。假如你為組員制訂目標太高，反而會(huì )讓她們認為因為怎么做全部完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)大家工作態(tài)度取決于其完成目標難易程度，在有限資源下經(jīng)過(guò)努力越有期望完成目標，工作態(tài)度越好；相反則態(tài)度越差。所以，銷(xiāo)售經(jīng)理應該為你團體設置可行、明確、可衡量、達成度高而又有一定挑戰性目標，才會(huì )讓你團體凝聚成一股繩，共同完成團體目標。
假如把銷(xiāo)售團體管理好了，把銷(xiāo)售人員主動(dòng)性調動(dòng)起來(lái)了，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也會(huì )隨之提升。我現在要做就是學(xué)習怎樣能夠靈活利用以上多個(gè)方面技巧，做一個(gè)合格管理者。
xx項目近期工作關(guān)鍵在于怎樣導入來(lái)人，提升銷(xiāo)量。之前因種種原因銷(xiāo)售情況不容樂(lè )觀(guān)，但我們有信心、有決心達成業(yè)績(jì)目標！
經(jīng)歷寒冬后旅順區春暖花開(kāi)，山海景觀(guān)資源秀美，季節轉變帶來(lái)了人口流動(dòng)量，旅順南路和老城區旅游度假資源優(yōu)勢逐步顯露，耽擱之急就是怎樣抓住這黃金銷(xiāo)售期，有效攔截導入用戶(hù)并促成成交。
本月xx項目標推售房源以聯(lián)排為主，雙拼為輔。甄選出二期29＃、34＃、24#、 15# 、12＃、11#樓，累計30套房源做推薦。此次推出房源，一期為現房較輕易消化。二期為期房是此次消化難點(diǎn)，計劃一期產(chǎn)品部分房源銷(xiāo)控逐批銷(xiāo)售，達成一二期房源均等消化目標。假如銷(xiāo)售情況可觀(guān)，還將再甄選一部分房源進(jìn)行補充推薦。
9月份銷(xiāo)售目標為130套，依據之前到訪(fǎng)用戶(hù)成交百分比計算，到訪(fǎng)成交率約為在10：1，為確保9月銷(xiāo)售任務(wù)需導入來(lái)人950組，以此為依據制訂以下數據指標。
九月份媒體推廣導入來(lái)人275組成交136套；
房產(chǎn)中介導入來(lái)人400組成交25套；
外展場(chǎng)和各景點(diǎn)導入來(lái)人175組成交12套。
為了能達成該來(lái)人量，提出以下推售策略提議：
連續線(xiàn)下媒體配合，短信、夾報、DM單頁(yè)派發(fā)、資源CALL客、電梯畫(huà)框。戶(hù)外廣告牌、指示牌及圍擋立即更新及安裝出街。和二手房中介企業(yè)合作，利用其資源加大用戶(hù)導入量。
天氣漸暖游客增加，提議區域內各景點(diǎn)派發(fā)DM單。
提議贈予油卡、贈予景點(diǎn)門(mén)票等方法吸引用戶(hù)到訪(fǎng)，并配合物料、媒體畫(huà)面宣傳。
每七天末推出兩套特價(jià)房源。
xx團體從開(kāi)始組建，到現在逐步趨于穩定，時(shí)間并不長(cháng)，很多地方還需要不停磨合、改善，所以近期我另一個(gè)工作關(guān)鍵在于加強團體建設，規范工作步驟，提升團體戰斗力。
依據個(gè)人發(fā)展需要得到企業(yè)或部門(mén)那些方面支持
因為現在房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員比較緊缺，我們項目標銷(xiāo)售員到企業(yè)時(shí)間也不長(cháng)，期望企業(yè)對新人多組織部分培訓。在以后工作中，假如有機會(huì )期望能夠接觸更多項目。在條件許可情況下，期望企業(yè)能多組織部分部門(mén)內部和部門(mén)和部門(mén)之間活動(dòng)。
三、對企業(yè)企業(yè)文化了解
企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)長(cháng)久穩定發(fā)展，每個(gè)企業(yè)全部有其獨特企業(yè)文化，每個(gè)人可能出于各個(gè)方面原因，不管是對工作環(huán)境適應，還是因為所屬部門(mén)不一樣，或是和同事相處不一樣情況，會(huì )對企業(yè)文化做出不一樣詮釋?zhuān)凰且粋�(gè)很抽象滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中東西，用以規范企業(yè)不成文規則體系。它起到了導向作用，凝聚作用和規范作用�？偠灾瞧髽I(yè)靈魂所在。這其中包含了關(guān)鍵價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。
xx企業(yè)精神：同心，同德，同策，同力。同策事業(yè)是每一位xx人事業(yè)。同心，大家上下同心、了解、認可。不管碰到什么困難，大家相互幫助，共同克服困難，同舟共濟；同德，正直品德高于一切。良好職業(yè)道德，是做人做事根本。不管是對待領(lǐng)導、同事還是用戶(hù)，我們全部要有道德心。要以德育人，以理服人；同策，企業(yè)激勵職員加強本身學(xué)習，努力提升本身多種能力；努力創(chuàng )建一個(gè)分享知識、經(jīng)驗和信息，共同進(jìn)步學(xué)習型組織，我們提倡共同策劃、共同鞭策、相互鼓勵、共同進(jìn)步；同力，企業(yè)職員富有朝氣，齊心協(xié)力，而不過(guò)于計較個(gè)人利益得失，相處融洽、工作友好。同心協(xié)力，含有共同理想，遵守職業(yè)道德，共同鞭策，相互幫助，共同提升。
xx企業(yè)文化：企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上，它塑造是一個(gè)主動(dòng)向上、老實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng )新、恪盡職守、思緒開(kāi)闊、協(xié)作分工團體。同策是由同策用戶(hù)、職員和股東共同構建企業(yè)平臺；主動(dòng)、尊重、坦誠、分享是上述三個(gè)群體長(cháng)久相互依存、共同發(fā)展信念基礎。
主動(dòng)：這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。要求我們要有主動(dòng)工作態(tài)度，生活態(tài)度，對待工作要熱情，主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)，向上，高效率完成上級交待每一個(gè)任務(wù)，根據正確工作方法努力工作，正確對待工作中錯誤和失敗，不停完善本身，不停充實(shí)提升自己，讓自己越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，全方面提升案場(chǎng)工作效率。
xx相信，困難、挫折、局限，甚至沖突全部只是變得愈加好開(kāi)始。
我認為每一位職員全部需要保持良好心態(tài)，不管碰到任何問(wèn)題，只有以主動(dòng)心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認為每一位職員全部需要保持良好心態(tài)，不管碰到任何問(wèn)題，只有以主動(dòng)心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以主動(dòng)心態(tài)去迎接挑戰，我相信我明天一定會(huì )更美好。
尊重：尊重用戶(hù)，尊重同事，尊重自己。首先要調整好自己心態(tài)，不卑不亢，不急不躁，一直記得自己是一個(gè)有素質(zhì)有涵養同策人，充足尊重她人，方便得到她人尊重，對待用戶(hù)，一視同仁，能夠站在用戶(hù)角度為用戶(hù)著(zhù)想，從而為用戶(hù)做出最好選擇；對待同事也要謙虛，禮貌，友善看待每個(gè)不一樣等級同事，相互幫助，相互了解信任，發(fā)揮團體精神。不管碰到什么困難，大家相互幫助，齊心協(xié)力，同舟共濟，營(yíng)造一個(gè)良好工作環(huán)境和友好人文環(huán)境。
xx強調管理上秩序和服從，但一樣要求對職員人格發(fā)自?xún)刃淖鹬亍?/p>
我認為在我們這個(gè)團體中，尊重是做得很到位。我們每一位職員，不管是老職員還是新進(jìn)職員，全部是很尊重各自想法，沒(méi)有出現倚老賣(mài)老現象。老職員全部會(huì )主動(dòng)去幫助新職員，關(guān)注新職員成長(cháng)，我認為自己很幸運，能夠加入這么友好團體，對自己以后發(fā)展也是很有幫助。
坦誠：做為企業(yè)職員，必需要坦誠面對領(lǐng)導把自己最真實(shí)情況匯報給領(lǐng)導，決不能做出弄虛作假事情。不能欺騙同事和用戶(hù)，對待她人缺點(diǎn)和不足時(shí)，要真誠指出不足，不能帶有偏見(jiàn)和歧視。平時(shí)要無(wú)私分享知識、經(jīng)驗和信息，做到共同進(jìn)步。
xx接納多種個(gè)人風(fēng)格和語(yǔ)言種類(lèi)，但只接收真誠合作和溝通態(tài)度。
一樣，坦誠對于一個(gè)團體也是至關(guān)關(guān)鍵。只有大家坦誠相待，把自己想法全部表示出來(lái)和同事溝通，才能更有效率地將任務(wù)完成。有時(shí)，合適碰撞和火花也不是壞事，可能會(huì )激發(fā)出愈加好方案或策略。
分享：對待每個(gè)同事全部要分享自己好經(jīng)驗和知識，共同討論，提升整個(gè)團體工作效率，一樣，壞習慣和想法也要提出，經(jīng)過(guò)大家來(lái)更正，共同勉力，不停鞭策自己，在失敗和困難時(shí)候，需要大家共同面對和處理，才能讓整個(gè)團體在相互信任，相互幫助環(huán)境下更有凝聚力，工作也會(huì )更有效率，成功機會(huì )也會(huì )更大，經(jīng)過(guò)這些交流和分享，同事間關(guān)系也會(huì )愈加融洽和愉快，不管是成功得失大家全部應該拿出來(lái)分享因為我們是一個(gè)團體應該共同進(jìn)步和發(fā)展。
剛加入xx，分享這個(gè)詞是不絕于耳。我認為分享是很有必需，老職員分享工作經(jīng)驗，新職員分享工作感悟；在分享過(guò)程中可能會(huì )發(fā)覺(jué)很多和眾不一樣亮點(diǎn)，大家能夠取其精髓，去其糟粕，達成共同進(jìn)步最終目標。
在xx發(fā)展過(guò)程中，“同心、同德、同策、同力”和“主動(dòng)、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰。因為后者是前者基礎，在每個(gè)職員、每個(gè)部門(mén)全部做到“主動(dòng)、尊重、坦誠、分享”以后，就有一個(gè)較為穩固基礎，隨即“同心、同德、同策、同力”就能成為企業(yè)上層建筑，進(jìn)而表現企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
xx經(jīng)營(yíng)理念：專(zhuān)業(yè)至上、服務(wù)至誠、服務(wù)用戶(hù)、善待職員、了解同仁、有效溝通、學(xué)習。依靠于我們專(zhuān)業(yè)水準和服務(wù)意識。"尊重用戶(hù)、了解用戶(hù)、和用戶(hù)善意溝通，將用戶(hù)視為我們永遠伙伴"有了這么理念，才能為其提供發(fā)自?xún)刃恼嬲\服務(wù)。同策信仰這么理念，愈是開(kāi)放分享企業(yè)，愈能發(fā)明商業(yè)價(jià)值。
當我進(jìn)入xx第一天開(kāi)始，深深感受到xx和其它房產(chǎn)代理企業(yè)不一樣。xx有嚴格管理制度和晉升制度，很重視對職員培訓，“學(xué)習，是一個(gè)對待工作和生活態(tài)度”這句話(huà)并不是一句空洞口號，而是實(shí)實(shí)在在表現在每個(gè)方面，進(jìn)入案場(chǎng)安排帶教人員，幫我制訂帶教計劃，分階段完成工作；案場(chǎng)還定時(shí)強化專(zhuān)業(yè)知識，相互分享個(gè)自工作經(jīng)驗，加強整個(gè)團體協(xié)作能力；企業(yè)定時(shí)培訓，讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外專(zhuān)業(yè)知識，讓我們業(yè)務(wù)部門(mén)在強化本身工作能力同時(shí)也學(xué)到了其它相關(guān)部門(mén)所含有專(zhuān)業(yè)知識，提升了整體專(zhuān)業(yè)水平。
xx企業(yè)文化提升了整個(gè)團體實(shí)施力，也經(jīng)過(guò)團體整體實(shí)施力去感染全部新進(jìn)入企業(yè)職員和用戶(hù)。在同行眼中，xx是一個(gè)含有很強生命里企業(yè)，xx職員給她人感覺(jué)是很專(zhuān)業(yè)，有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過(guò)去給人感覺(jué)是比較專(zhuān)業(yè)，但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神，而在xx，這二者優(yōu)點(diǎn)在企業(yè)每個(gè)職員身上得到很好結合，這就是xx企業(yè)文化最好表現。
來(lái)到這里工作，我最大收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上全部得到了很大進(jìn)步和提升，也激勵我在工作中不停前進(jìn)和完善。我明白了企業(yè)美好明天要靠大家努力去發(fā)明，相信在全體職員共同努力下，企業(yè)美好明天更輝煌。在以后工作和學(xué)習中，我會(huì )深入愈加嚴格要求自己，虛心向其它領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度責任心和自信心，一定能夠為企業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力，我更深信今天我以企業(yè)而自豪，明天企業(yè)以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導給指示，期盼著(zhù)成為企業(yè)一名正式職員。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年x月x日
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)3
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，如今的工作已經(jīng)漸漸進(jìn)入狀態(tài)，處理事情也變得得心應手了，我很慶幸在入職競選中能夠得到領(lǐng)導們的賞識順利地進(jìn)入保障房公司工作，這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經(jīng)歷。兩個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有涉獵的東西，我想保障房公司不僅是一個(gè)展示工作水平的平臺，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在這里我想對公司領(lǐng)導們表示最真摯的感謝。
在公司領(lǐng)導、部門(mén)劉經(jīng)理的帶領(lǐng)和支持下，我做好本職工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司布置的多方面的任務(wù)。為了加強對施工、監理單位的管理，我總結了過(guò)去的各種管理經(jīng)驗并結合公司的管理模式，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，使各項工作井然有序。
在樁基施工過(guò)程中，本人憑借4年多來(lái)的施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗和刻苦鉆研，展現了較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。
在質(zhì)量控制方面，通過(guò)對圖紙的研讀，對《建筑地基基礎設計規范》（GB50007-20xx）、《建筑樁基技術(shù)規范》
�。↗GJ94-20xx）、《鉆孔灌注樁》（20xx浙G23）等規范、圖集的查閱與學(xué)習，并結合以往的施工管理經(jīng)驗，明確了樁基施工質(zhì)量控制的幾大要點(diǎn)：樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長(cháng)及制作質(zhì)量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等，其中混凝土的充盈系數是控制的關(guān)鍵，它決定了成樁的質(zhì)量。在原材料的控制上，也是嚴格把關(guān)，鋼筋進(jìn)場(chǎng)前必須檢查合格證與質(zhì)保單，并要求各爐批號與鋼筋標牌對應起來(lái)，驗收合格方可進(jìn)入施工場(chǎng)地；混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)對于含泥量、坍落度等也嚴格把關(guān)
根樁一組試塊。在施工、監理單位的配合工作，以及部門(mén)劉經(jīng)理、主管黃學(xué)治同志的帶領(lǐng)下，樁基施工兩個(gè)月以來(lái)無(wú)一次質(zhì)量事故，較好地完成了公司領(lǐng)導交付的任務(wù)。
在安全控制方面，在樁基施工階段主要是臨時(shí)用電安全以及現場(chǎng)施工坑洞的填補和泥漿池的圍擋等。在現場(chǎng)施工管理中，積極響應公司安全生產(chǎn)的號召，現場(chǎng)張貼好安全施工警示標牌和宣傳語(yǔ)，并督促施工、監理單位加強對生產(chǎn)安全知識的學(xué)習。對于臨時(shí)用電安全，要求施工單位規范用電設施后方可允許施工，施工單位每周對于各級配電箱自檢一次并做好檢查記錄，監理單位每次例會(huì )前全面檢查一次并做好日常安全用電巡查工作，雨季施工加強巡查力度并要求施工單位做好防雨措施。對于現場(chǎng)施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽，做到及時(shí)填補。對于泥漿池做好密目式圍擋，并及時(shí)做好槽罐車(chē)外運工作。在施工中嚴格把握安全第一，預防為主，綜合治理的方針，對于施工安全做好嚴防死守。
在進(jìn)度、成本控制方面，進(jìn)度計劃細化到周報，成本資金計劃控制到月報。進(jìn)度計劃和資金計劃是息息相關(guān)的，合理調節好才能使甲乙雙方都滿(mǎn)意。介于臨平新城房地產(chǎn)市場(chǎng)的低谷時(shí)期，良熟三期項目的正常開(kāi)工是相當不容易的，也是各方領(lǐng)導們努力的結果，其中的資金緊張是可想而知的，在此，處理好進(jìn)度與資金的關(guān)系的重要性，尤為突出。我們良熟三期D區塊積極響應公司領(lǐng)導的精神，做好施工進(jìn)度的收放工作。在進(jìn)度控制中，每周一做好上周完成情況與上上周上報的進(jìn)度計劃情況進(jìn)行對比糾偏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取相應措施。在成本控制中，嚴格把關(guān)上報的工程量并積極配合審計單位和公司經(jīng)核部的工作。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，踏實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作
間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，協(xié)助項目主管成功地完成各項工作。
在保障房公司上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的正式員工。兩個(gè)月的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了很多，今后我會(huì )繼續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績(jì)，為余杭的保障房建設把關(guān)，使居者有其安心滿(mǎn)意的居所。四年的大學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，再加上四年多的現場(chǎng)實(shí)踐施工管理經(jīng)驗，我想，我一定能勝任這個(gè)崗位的工作，不會(huì )讓領(lǐng)導們失望的。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，嚴格把握實(shí)事求是的精神，勇于接受自我的缺點(diǎn)，敢于向自我發(fā)起挑戰，以昂揚的斗志努力開(kāi)展工作。不怕資歷淺，只怕沒(méi)有刻苦鉆研的毅力。
在最后，我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助。在今后的工作中，我將盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng )造更多的財富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步�！熬诱哂衅湮荨�，不光是我們保障房公司的公司精神，也是我追求自我價(jià)值實(shí)現的一個(gè)目標。
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