被人需要勝過(guò)被人感激名人故事
如何才能讓別人依賴(lài)你，并聽(tīng)命于你呢？最好的辦法就是讓別人感到需要你，或是少了你，他的計劃就無(wú)法運作，他的生活就難以正常進(jìn)行。一旦建立了這樣的關(guān)系。你的地位就會(huì )變得不可代替。
美國勵志大師卡耐基說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“別指望別人感激你。因為忘記感謝乃是人的天性。如果你一直期望別人感恩，多半是自尋煩惱�！蔽鞣揭晃粚W(xué)者說(shuō)過(guò)，感恩是極有教養的產(chǎn)物，不可能從一般人身上得到。如果你想通過(guò)施恩于人來(lái)獲得他的依賴(lài)的話(huà)，那你就錯了。
美國總統富蘭克林·羅斯福對別人的“忘恩負義”深有感觸，讓我們看看他的故事：
1929年10月，美國爆發(fā)了經(jīng)濟危機。這一危機一直持續到1933年。在這一期間美國工業(yè)生產(chǎn)下降了55。6％，國民生產(chǎn)總值從1044億美元下降到410億美元，失業(yè)人數在1929年5月是150萬(wàn)人，到1932年時(shí)達到1283萬(wàn)人。從1933年到1939年，羅斯�？偨y通過(guò)實(shí)行新政。為對付與緩和經(jīng)濟危機采取了一系列行政和法律措施，這就是美國歷史上著(zhù)名的“羅斯福新政”。
在“新政”的初級階段，美國的大企業(yè)主們都暫時(shí)被迫接受羅斯福的方案。然而。當危機有所緩和后，他們就開(kāi)始反擊羅斯福了。1934年8月，大企業(yè)支持的右翼組織“美國自由同盟”在邁阿密開(kāi)會(huì )，反對“羅斯福新政”，目標集中在反對勞工立法、稅收立法和社會(huì )保險立法上�！懊绹杂赏恕钡暮笈_是杜邦家族、通用汽車(chē)公司、太陽(yáng)石油集團以及華爾街的律師們。報紙上也連篇咒罵羅斯福是向富人敲竹杠，說(shuō)羅斯福天天都吃“烤百萬(wàn)富翁”�？傊�，他們完全忘記了自己在大危機面前是怎樣束手無(wú)策、驚惶失措的。
羅斯福對于這種忘恩負義感到吃驚，更感到氣憤，因為“新政”的.最大受益者正是這些大企業(yè)主。為了反擊這些大企業(yè)主，羅斯福在1936年的一次演說(shuō)，中做了生動(dòng)的比喻：
“1933年夏天，一位戴著(zhù)絲綢面禮帽的體面的老紳士不小心失足落人碼頭邊的水中，他不會(huì )游泳。他的一位朋友，看到情況緊急，和衣跳入水中，把他救了起來(lái)�？墒钦滟F的禮帽被水沖走了。老紳士安然脫險后，他對朋友的救命之恩感激不盡。今天，3年過(guò)后，這位老紳士卻大聲責罵朋友，原因就是丟失了絲綢禮帽�！�
被羅斯福譏諷的這些企業(yè)家，正是忘記感恩的典型，是人性弱點(diǎn)的突出體現。所以，要記�。罕蝗诵枰獎龠^(guò)被人感激。與其讓對方感激你，不如讓他有求于你。
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