《大國質(zhì)量》觀(guān)后感
看完一部作品以后，從中我們可以吸收新的思想，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)觀(guān)后感了。你想知道觀(guān)后感怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的《大國質(zhì)量》觀(guān)后感，希望能夠幫助到大家。
在集團質(zhì)量管理部的倡導組織下，觀(guān)看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現階段的質(zhì)量問(wèn)題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復興則民族復興”的真諦。
通過(guò)觀(guān)看學(xué)習《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，通過(guò)本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢？”下面跟大家分享一下感想：
第一，領(lǐng)導的重視是提升質(zhì)量意識的關(guān)鍵。通過(guò)近期學(xué)習質(zhì)量管理相關(guān)知識，其在八項基本原則之二就是領(lǐng)導作用，指的就是領(lǐng)導的行為，因此，要想在企業(yè)內部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領(lǐng)導層面樹(shù)立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個(gè)工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次，應在公司營(yíng)造一個(gè)良好重視質(zhì)量氛圍；
第二，教育對質(zhì)量意識的形成非常重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進(jìn)行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶(hù)，自己的工作結果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意。眾所周知：“100—1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100—1=0”，因為1%的不合格品送到用戶(hù)那就是100%不合格；
第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶(hù)的角度“換位思考”。對于客戶(hù)而言，“質(zhì)量好是最大的節約，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實(shí)現質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿(mǎn)足“為客戶(hù)服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個(gè)流程節點(diǎn)也是我們的客戶(hù)，我們的.責任就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的要求；
第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，而且迅速增長(cháng)企業(yè)經(jīng)濟效益。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義，要努力踐行“以客戶(hù)為中心，第一次就做對，敢于否定，持續改進(jìn)”的質(zhì)量文化，以飽滿(mǎn)的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當中，實(shí)現追求完美和實(shí)施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度。
從今天做起，從現在做起，牢牢樹(shù)立：“下一道工序就是客戶(hù)，始終樹(shù)立客戶(hù)第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實(shí)現質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿(mǎn)足客戶(hù)要求，同時(shí)積極參與企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績(jì)。
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