這是一篇關(guān)于月工作總結的范文，可以提供大家借鑒！
 
辦公室:
 
1,各中心按計劃已進(jìn)入管理分冊第二階段:服務(wù)規范,服務(wù)提供規范,質(zhì)量控制規范的修改,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;抽查幼教,彩印中心質(zhì)量管理知識培訓落實(shí)情況,效果較好;對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運行情況實(shí)施了檢查,質(zhì)管辦針對上月檢查中出現的問(wèn)題,再次復查了膳食中心,督促其整改;完成集團質(zhì)量手冊的第一遍修改.
2,完成對幼教中心,浦口集團辦公室,財務(wù)中心,蘭達物業(yè),接待中心,集團辦公室,工貿公司,教材中心,蘭達旅行社,監理公司,彩印中心,校園管理中心,運輸中心,蘭達監理的固定資產(chǎn)檢查.
3,出版了4月份《后勤集團簡(jiǎn)報》.
4,初步完成集團主頁(yè)的修改,繼續充實(shí)主頁(yè)內容.本月累計收到各中心投稿19篇.
5,學(xué)生食堂的監督共建活動(dòng)開(kāi)始實(shí)施.
6,檢查校園巡視制度執行的情況,記錄齊全.
7,進(jìn)行"五一"長(cháng)假前的安全大檢查.
 
人力資源部:
 
1,對集團職工集體宿舍進(jìn)行檢查,對個(gè)別管理存在問(wèn)題的單位要求制定或修改管理辦法.
2,與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》.
3,完成勞動(dòng)與社會(huì )保障的年審及社保基數的審報工作.
4,按計劃實(shí)施中層干部系列培訓2次.
5,印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)》手冊.
6,完成2006年度工人技師審報工作.
7,根據學(xué)校要求,完成部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認工作.
8,完成中心主任績(jì)效考核方法討論稿.
 
財務(wù)中心:
 
1,完成各中心2006年目標責任書(shū)的簽訂工作.
2,完成了對會(huì )計基礎工作的檢查.
3,就加強會(huì )計人員考核與管理,會(huì )計人員待遇,會(huì )計核算的準確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討.
4,開(kāi)展個(gè)人所得稅法規及扣繳等問(wèn)題的培訓與宣傳.
 
動(dòng)力中心:
 
1,認真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求,對部門(mén)經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標的績(jì)效考核培訓,初步完成三級作業(yè)指導書(shū)的編制,進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性.
2,完成對全校各開(kāi)閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查,確保供電設備安全運行.
3,完成了XX省高層論壇,211工程驗收等四次重要活動(dòng)的保電保水工作.完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作,并順利送電.
4,完成第六組團新裝開(kāi)水爐和原有開(kāi)水爐用能數據的調查,進(jìn)行實(shí)測用能數據對比并做出分析報告;檢查星湖漏水情況,做出分析報告.
5,查抄全校水電表,催繳1季度水電費10萬(wàn)余元.
6,根據集團要求,編制動(dòng)力中心校園巡查制度,進(jìn)一步加強了零修部的內部管理,全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能.
7,按時(shí)完成了西苑,海外,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時(shí)配電房拆除工程;完成了圖書(shū)館書(shū)庫電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝,并修復漏水點(diǎn).
 
蘭達監理:
 
1,順利通過(guò)本年度"aaa"資信等級評估工作.
2,召開(kāi)總監例會(huì ),對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導,要求項目監理人員切實(shí)加強事前控制,做好收尾工程的預驗收和整改工作.
3,4月21日,公司總工辦,工程部組織各項目總監,專(zhuān)業(yè)監理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩.對該項目建設過(guò)程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開(kāi)展現場(chǎng)說(shuō)明,解答,為其他項目部起到工作指導的作用.
4,結合XX省建設廳正式開(kāi)展的國家注冊監理工程師再教育辦法,公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓.預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程.
5,積極配合XX市建委,XX市質(zhì)監站在我公司監理的銀城東苑8萬(wàn)㎡住宅區進(jìn)行《XX市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理辦法》試點(diǎn)工作.同時(shí),為本公司今后監理的其他住宅項目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗.
6,承接微結構實(shí)驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡,六組團配電房,鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務(wù).公司工程部及時(shí)調配人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展現場(chǎng)監理工作.
7,對公司所屬各部門(mén)以及項目監理現場(chǎng)"五一"前的安全生產(chǎn),防火,防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查.
 
蘭達物業(yè):
 
1,3月29日,在南苑報告廳順利召開(kāi)公司首屆職工代表大會(huì ),標志著(zhù)蘭達物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段.來(lái)自公司各部門(mén)的49名代表,代表公司500多名職工參會(huì )行使民主管理的職權.會(huì )議審議通過(guò)了《蘭達物業(yè)公司首屆職工代表大會(huì )條例》,《蘭達物業(yè)公司職工獎懲辦法》,《蘭達物業(yè)公司工資管理辦法》,《蘭達物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調整方案》等文件.
2,根據職代會(huì )的精神,結合公司現狀,采取多種途徑對安保,公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調整,基本做到了符合國家相關(guān)法律,法規的要求;同時(shí)為保潔承包人員購買(mǎi)了集體商業(yè)保險,解決了保潔人員的后顧之憂(yōu).
3,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )和征集部門(mén)意見(jiàn)等形式,完善和修訂了一二級文件,使其更加貼近公司實(shí)際情況,易于操作.
4,針對本月份學(xué)校會(huì )議較多,接待任務(wù)較重的特點(diǎn),有針對性了開(kāi)展了禮儀禮貌培訓,樹(shù)立窗口形象,認真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障.本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長(cháng)來(lái)訪(fǎng)及科技一期"部長(cháng)論壇","新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養基地揭牌","XX文藝,名家講話(huà)"等會(huì )議40余場(chǎng).
5,積極貫徹落實(shí)消防安全工作,注重培養員工的安全防范意識和實(shí)際操作能力,對安全工作做到常抓不懈.4月14日邀請校保衛處對員工進(jìn)行了消防安全知識培訓,并進(jìn)行了現場(chǎng)滅火演練,達到了理論與實(shí)際相結合的目的.
6,按照集團對外圍巡查工作的要求,切實(shí)采取有效措施,制定巡查路線(xiàn),明確職責,組織人員進(jìn)行定期檢查,確保周邊地區無(wú)重大安全隱患.
7,針對每年四,五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn),采用"認照片,闖樓幢"等多種形式在學(xué)生公寓開(kāi)展"業(yè)務(wù)技能認人考核月"活動(dòng),做好防盜工作的宣傳與防預,保障學(xué)生公寓的安全.
8,浦口學(xué)生公寓圓滿(mǎn)完成01-03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作.為了做好這項工作,物管處成立了搬遷工作小組,制定了詳細的搬遷方案,分工到人.3月25,26日,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件.
9,積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作,組織保潔承包人對辦公大樓,學(xué)生宿舍樓的邊角,樓梯扶手,煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔,消毒.
10,根據集團的要求,本月對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,核實(shí).
11,游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng).
12,為接管中美中心做好準備.
13,組織開(kāi)展籃球比賽.
 
集團浦口辦:
 
1,完成了中央大道,教學(xué)樓周邊30盞路燈,電纜線(xiàn)的市場(chǎng)調研,招標,并且完成了安裝調試,正式投入使用,反映較好.
2,完成了1—3幢學(xué)生宿舍維修計劃工程量的統計測算工作,為下一步維修工作做好準備.
3,根據推土機,挖掘機的使用情況,在維保單位的協(xié)助下,完成推土機,挖掘機的維護保養工作.
4,根據春季綠化的需要,工程機械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地,挖樹(shù)等工作.
5,邀請XX市高新公安分局消防大隊的領(lǐng)導同志來(lái)校區從消防安全的角度,對新建學(xué)生食堂架空層為校區經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了布局和規劃.
6,邀請校區保衛辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,并組織了考試.
7,完成了招待所5,6樓11個(gè)涼臺的封閉,對1—4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通,并更換了排風(fēng)扇24臺.
 
校管中心:
 
1,繼續認真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標工作,按計劃進(jìn)行了人員培訓,完成了各項安全工作,確保當月安全生產(chǎn)無(wú)事故.
2,完成了校園內及有關(guān)住宅小區危樹(shù)的處理工作,杜絕安全隱患.
3,繼續加強了對基地原植苗木養護承包方養護工作的監督,指導,考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲(chóng)害等養護管理工作,以保證原植苗木的正常生長(cháng).
4,加強對基地新植苗木,自產(chǎn)苗木的養護管理,自產(chǎn)苗木經(jīng)濟效益有所增加.
5,加強了港龍園小區綠化工程完工后的養護管理工作,特別是近期降雨過(guò)程中的排水處理,現小區各類(lèi)苗木生長(cháng)正常.
6,繼續狠抓了兩校區的各類(lèi)植物的養護管理,特別是雜草的清除,病蟲(chóng)害的防治等,使得各類(lèi)植物,特別是草坪生長(cháng)情況良好.
7,進(jìn)一步完成了鼓樓校區古樹(shù)名木的管理和登記建檔工作.
8,完成了集團校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查,嚴格執行日巡查記錄和月巡視情況統計匯總,保證了巡視的措施得到真正的落實(shí).
9,重點(diǎn)加強了對西山竹園,名人園小竹園種植后的管養工作,強化了對新建竹園雜樹(shù),草,排水溝的清理工作.
10,進(jìn)一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設后使用自產(chǎn)苗木的補充工作等,不斷擴大基地苗木的使用后的經(jīng)濟效益.
11,完成了迎接學(xué)校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動(dòng)的環(huán)衛保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項任務(wù).
12,完成了"五·一"勞動(dòng)節兩校區花卉植物擺放的用花統計,采購等工作,同時(shí)完成了環(huán)境衛生保潔,掛彩燈,插彩旗,掛橫幅等任務(wù).
13,完成了650大道少部份生長(cháng)不好的行道樹(shù)的更換,六組團前因施工未種植行道樹(shù)的種植,運動(dòng)場(chǎng)北側,金陵學(xué)院——六組團間,名人園部份區域等區域綠化施工,調整等任務(wù).
 
工貿公司:
 
1,召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議,加強安全工作特別是食品衛生安全的質(zhì)量管理,并在巡視中加強對食品保質(zhì)期和商品明碼標價(jià)情況的檢查.
2,在后勤質(zhì)管辦的具體指導下,完成三級文件"管理分冊"部分的修改,同時(shí)對服務(wù)規范,服務(wù)指導規范,質(zhì)量控制規范進(jìn)行修訂和完善.
3,認真落實(shí)員工培訓計劃,加強了iso9000標準,使用規范服務(wù)用語(yǔ)的宣傳,教育,組織職工學(xué)習《食品衛生法》并進(jìn)行書(shū)面測試,參培率,合格率均為100%.
4,為滿(mǎn)足不同學(xué)生的購物需要,為學(xué)生辦實(shí)事,浦口超市開(kāi)設了小商品自助式銷(xiāo)售服務(wù).
5,在消費水平普遍上升的情況下,為降低經(jīng)營(yíng)成本讓利于顧客,積極進(jìn)行市場(chǎng)調研,現已有部分小商品采取自購方式,有效控制了商品價(jià)格的上漲.
6,冷凍部,洗滌部積極開(kāi)拓市場(chǎng),爭取業(yè)務(wù),經(jīng)濟效益比去年有所上升.
 
教材供應中心:
 
1,催收新老學(xué)生所欠教材費的工作.
2,將多余賣(mài)不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單,通知書(shū)商或出版社退書(shū)(目前,已將南大出版社教材全部退回,退書(shū)率達70%).
3,對2005級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對,以進(jìn)行結算或退費工作.
4,到各個(gè)院系落實(shí)征訂2006年秋季教材計劃.
 
接待中心:
 
1,4月份經(jīng)營(yíng)狀況較好,各部門(mén)營(yíng)業(yè)額總計152萬(wàn)元,其中南苑賓館30萬(wàn)元,招待所15萬(wàn)元,南苑餐廳營(yíng)業(yè)額48萬(wàn)元,南芳園餐廳近28萬(wàn)元.
2,進(jìn)一步做好三級文件的編訂工作.根據集團iso9000辦公室的安排,將中心三級文件的編寫(xiě)工作分配到各部門(mén),力求使文件符合中心各部門(mén)的實(shí)際情況.
3,加強對員工的培訓,中心本月外聘專(zhuān)家對中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓.
4,南苑餐廳四月份在繼續推廣"江鮮美食節"的同時(shí),加強對廚師的培訓,餐廳派出廚師到向陽(yáng)漁港考察學(xué)習,激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng )新熱情,持續做好菜肴的創(chuàng )新工作.南芳園餐廳本月開(kāi)始舉辦"第三屆龍蝦美食節",取得了較好經(jīng)濟效益.
5,客房部本月工作重點(diǎn)是做好會(huì )議接待,抓好營(yíng)銷(xiāo)工作,南苑賓館和招待所滿(mǎn)房率分別達到80%及90%以上.
6,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調研,中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議.
7,中心黨支部組織黨員及部分積極分子到XX皖南革命根據地進(jìn)行學(xué)習,考察,進(jìn)一步鞏固保先教育的成果.
 
膳食中心:
 
1,抓好飲食衛生安全工作.中心根據寧衛監業(yè)【2006】15號文,26日對衛生專(zhuān)管人員,食堂廚師長(cháng)進(jìn)行預防食物中毒發(fā)生與應急處理,集體用餐配送規范培訓.采供部加強驗貨力度,組織人員到鹽城,泰州,棲霞等地查看大米,為5月份招標工作做好了準備.
2,做好供貨商的交流.25日,采供部召開(kāi)供貨商會(huì )議,有17家廠(chǎng)商參加.中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書(shū);送貨及時(shí),保質(zhì)保量,不得把變質(zhì)食品,三無(wú)產(chǎn)品流入食堂;經(jīng)常通報市場(chǎng)行情,相互溝通交流原料價(jià)格.
3,完成了《管理分冊》第二階段的修訂.發(fā)動(dòng)全員對《服務(wù)規范》,《服務(wù)提供規范》,《質(zhì)量控制規范》逐條逐句修改,主要修改了各崗位職責,工作標準,增加了面點(diǎn)師,收銀員崗位職責,工作標準,使之更加清晰,規范.
4,加強員工培訓.中心辦公室對新員工進(jìn)行職業(yè)道德,服務(wù)七要素培訓,并轉發(fā)了集團《立足本職崗位,服務(wù)師生員工,永做合格黨員,爭創(chuàng )滿(mǎn)意后勤》的報告;分管主任對廚師長(cháng)進(jìn)行了如何創(chuàng )新菜肴,怎樣豐富供應品種的培訓.
5,完成了中心整體顧客滿(mǎn)意率調查,做好了分析總結工作.對浦口校區食堂發(fā)放了顧客滿(mǎn)意調查表,學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠,個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調.經(jīng)過(guò)分析統計,中心滿(mǎn)意率85%,達到了集團的要求.同時(shí)根據學(xué)生的意見(jiàn),要求食堂在品種,口味上多動(dòng)腦,多創(chuàng )新.
6,初步完成浦口校區新食堂的供應布局工作.10日召開(kāi)經(jīng)理會(huì )議,確定了新食堂的名稱(chēng)為:學(xué)生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間,即鹵菜,川菜,維揚菜,粵菜,西北風(fēng)味,大娘水餃,另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營(yíng)金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,同時(shí)各館的具體策劃明確到人.完成了不銹鋼水池的招標工作,其他廚具的招標將在5月份完成.
7,加強臨時(shí)工宿舍管理.設立總值班制,總值班由各房間舍長(cháng)輪流擔任,負責監督公共衛生,及時(shí)匯報漏水漏電等工作;重新帶領(lǐng)員工學(xué)習臨時(shí)工住宿管理規定,并張貼到每個(gè)房間.
8,加強通訊信息工作.根據集團信息工作考核辦法,制定了中心考核辦法,并下發(fā)到各部門(mén);分校區召集部門(mén)信息員會(huì )議,講述了通訊稿的要求及寫(xiě)法.本月中心總共收到10篇稿子,提交集團5篇.收集了部分飲食資料,為豐富中心網(wǎng)頁(yè)做了準備.
 
彩印中心:
 
1,本月完成產(chǎn)值20萬(wàn)元.
2,對iso9000質(zhì)量體系文件修改.針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),本月對服務(wù)規范,服務(wù)提供規范等進(jìn)行修訂,與集團同步,盡快完成第二階段的修訂工作.
3,對新員工進(jìn)行相關(guān)培訓.四月份對機器操作工人,小膠印機器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓,與之進(jìn)行思想交流,使之符合本廠(chǎng)人力資源方面的要求.
4,裝訂車(chē)間實(shí)行獨立核算.從4月1日開(kāi)始實(shí)行,與相關(guān)獨立核算責任人簽訂核算協(xié)議,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的運作,基本情況良好,但一些具體生產(chǎn)過(guò)程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合,協(xié)調和提高.
 
幼教中心:
 
1,行政后勤工作方面:①繼續落實(shí)基礎設施的維修項目,進(jìn)行了2,3號樓樓頂補漏,墻面粉刷,欄桿油漆等施工工作,改造工作基本完成.②組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行安全檢查,確保各項工作的順利開(kāi)展.③邀請專(zhuān)家來(lái)園指導資料工作,對照省級示范園驗收標準進(jìn)行了自查.④利用大量業(yè)余時(shí)間,對本中心的三級文件進(jìn)行修改.⑤完成了門(mén)禁系統的線(xiàn)路改造,為新入園的孩子辦理新卡.⑥組織相關(guān)人員召開(kāi)伙委會(huì ),從不同角度了解伙食狀況,根據建議及時(shí)調整.⑦根據班級及驗收需要,配備相應的教具,玩具,電教等物品,保障各種活動(dòng)的順利開(kāi)展.
 
2,教育教學(xué)方面:①成功地開(kāi)展了XX區"實(shí)施新綱要,展示新成果"活動(dòng).我園三位2003年工作的年輕教師向全區53所幼兒園的園長(cháng),骨干教師展示了本園教科研中期研究成果.三節教學(xué)活動(dòng)得到了專(zhuān)家,園長(cháng)們的一致肯定,年輕教師們在此活動(dòng)中也得到了鍛煉.②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習培訓后,召開(kāi)了全體教師會(huì )議,各班匯報自己班級的整改方案,并在日常工作中加以落實(shí),園部進(jìn)行了檢查.③繼續對各班進(jìn)行半日活動(dòng),教學(xué)活動(dòng)的檢查了解,對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導和糾正.④對省級示范園驗收的所有教學(xué)活動(dòng),半日活動(dòng)計劃進(jìn)行了多次試教,修改.⑤各教研組按計劃認真進(jìn)行課題研究,觀(guān)摩研討和反思,接受了南師大幼教專(zhuān)家的觀(guān)摩指導.⑥針對我園的薄弱環(huán)節,邀請XX區教研員劉萍老師來(lái)園指導游戲活動(dòng),不斷提高各班游戲水平.⑦托班組教師在年級組長(cháng)的帶領(lǐng)下,開(kāi)展了組內半日活動(dòng)觀(guān)摩.⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,小班托班幼兒到玄武湖公園進(jìn)行春游活動(dòng).⑨配合XX區開(kāi)展的"我的教育故事"征文活動(dòng),組織全體教師進(jìn)行了征文比賽.
 
3,衛生保健方面:
 
①繼續按照省級示范園的驗收標準,整理保健資料并歸檔.②開(kāi)展了保育員工作經(jīng)驗介紹活動(dòng),并由保健室整理投稿于《南大幼兒報》,真正做到保教結合.③觀(guān)摩了班級餐前餐后管理,不足之處及時(shí)提出并整改.④組織全體幼兒進(jìn)行了"六一"體檢,并做了詳細評價(jià),向家長(cháng)發(fā)放了疾病矯治單.⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進(jìn)行補牙工作,受到了家長(cháng)的歡迎.⑥發(fā)放四歲幼兒預防接種證,指導家長(cháng)做好幼兒疫苗的接種工作.
 
運輸中心:
 
1,在集團iso9000質(zhì)管辦的工作指導下,對中心服務(wù)規范等條款組織人員進(jìn)行修改.
2,完成學(xué)校"211工程"驗收,西藏大學(xué)的交流,發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點(diǎn)實(shí)驗室會(huì )議的用車(chē).
3,為盡快地建立網(wǎng)頁(yè)調度系統,咨詢(xún)蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,目前調研工作的思路已初步形成.
4,落實(shí)中心相關(guān)節約措施,努力降低成本支出,改革創(chuàng )新節油操作辦法,檢查核實(shí)節約項目到位的情況.
5,根據季節性的變化,對大客車(chē)輛空調系統進(jìn)行使用前的機械維護,做好使用前的準備工作.
6,本月經(jīng)營(yíng)狀況,預計產(chǎn)值達50萬(wàn)元,與去年同期相比提高12%左右.1-4月份產(chǎn)值增加25萬(wàn)元,利潤增加13萬(wàn)元左右.
 
蘭達旅行社:
 
1,本月實(shí)現毛利45000余元.
2,社會(huì )保障年審工作順利結束.
3,對業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調整,專(zhuān)人負責前臺散客接待,票務(wù)工作.
4,承接老干部處,法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評,有利于下步公司對退休市場(chǎng)的開(kāi)發(fā).