水泥生產(chǎn)是日常建筑生產(chǎn)的基礎，進(jìn)行年終個(gè)人工作總結能加強水泥生產(chǎn)的質(zhì)量，下面水泥生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：水泥生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結
我有幸成為陜西水泥有限公司的一員。如今，一年的見(jiàn)習期已滿(mǎn)。感謝公司各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感謝公司為我提供了生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，讓我在工作和學(xué)習當中不斷的成長(cháng)進(jìn)步�；仡欉^(guò)去這一年的時(shí)光，這是我人生當中最重要的一個(gè)階段，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的東西。在此，感謝各個(gè)車(chē)間領(lǐng)導，是您們的關(guān)心，才能讓我從以前對水泥的一無(wú)所知，到現在對水泥工藝和設備維修有了全面和深入的了解，為以后技術(shù)管理的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎。見(jiàn)習期是熟悉企業(yè)文化認識企業(yè)管理的過(guò)程，也是學(xué)習技術(shù)知識，學(xué)習為人處事的過(guò)程。在這一年中，我主要的工作是在各個(gè)車(chē)間進(jìn)行輪崗實(shí)習，根據公司安排，我先后經(jīng)歷了化驗室燒成車(chē)間生料車(chē)間制成車(chē)間。作為一名見(jiàn)習大學(xué)生，首先，應該感受企業(yè)文化，熟悉工作流程，適應工作氛圍，其次，學(xué)習新知識，總結工作經(jīng)驗，打下良好的技術(shù)基礎。下面我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯第一站化驗室這是我見(jiàn)。
年度孟電集團水泥公司成品車(chē)間工作報告年，我成品車(chē)間在國家限產(chǎn)保價(jià)政策頻繁推出的前提下，克服重重困難，堅持以安全生產(chǎn)為中心，同時(shí)以“環(huán)境保護節能降耗綜合利廢”為目標，圓滿(mǎn)完成年產(chǎn)萬(wàn)水泥的生產(chǎn)任務(wù)。一基本匯報產(chǎn)量年本車(chē)間生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸，與去年產(chǎn)量相當，但年總運行時(shí)間為小時(shí),比去年的小時(shí)少了近小時(shí)，但車(chē)間通過(guò)對各磨磨內改造更換襯板及助磨劑的全面投入使用，綜合平均臺時(shí)比去年平均增長(cháng)噸。質(zhì)量出廠(chǎng)水泥合格率﹪，出磨水泥綜合細度含比面積細度達到﹪，比去年的﹪，略有下降，原因有三⑴脫硫石膏的全面應用，再加停產(chǎn)保價(jià)政策，熟料多次停運，熟料溫度高低偏差較大，入磨物料濕度明顯增加，帶來(lái)一定的涌堵問(wèn)題，頻繁的止料，使比面積合格率較去年有一定量的下跌。⑵因停產(chǎn)保價(jià)，熟料溫度偏差過(guò)大，入磨物料溫度的嚴重偏差引起臺時(shí)的大幅變化，致使比表積的控制出現較大的客觀(guān)條件影響，合格率降低。⑶脫硫石膏品位波動(dòng)較大，含量曾在很長(cháng)的一段。
說(shuō)明專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結一律用紙打印，格式照此表原樣設置。須打印提交一式五份。有關(guān)個(gè)人信息只準在密封欄內顯示，總結中涉及的本人信息內容一律用“本人本單位本部門(mén)本市縣”等表示�？偨Y字數一般控制在字以?xún)��！鹈堋稹鸱狻稹鹁�(xiàn)○產(chǎn)的水泥經(jīng)自檢和省質(zhì)檢機構檢驗，完全符合并遠遠超出國家標準要求，市場(chǎng)反映良好。經(jīng)山西省水泥行業(yè)協(xié)會(huì )批準，山西省經(jīng)貿委技術(shù)創(chuàng )新處組織有關(guān)專(zhuān)家召開(kāi)答辯會(huì )進(jìn)行鑒定，于年月頒發(fā)了新產(chǎn)品鑒定合格證書(shū)。年月通過(guò)了山西省經(jīng)貿委資源處組織的資源綜合利用答辯會(huì )，頒發(fā)了資源綜合利用享受?chē)以鲋刀惗愂諆?yōu)惠政策證書(shū)，每年為侯馬廠(chǎng)減免增值稅萬(wàn)元。利用北方銅業(yè)公司侯馬冶煉廠(chǎng)綜合渣代替石膏，做緩凝劑生產(chǎn)水泥試驗研究獲得成功。年底，本人開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行綜合渣代替石膏的試驗研究，經(jīng)大量的小磨試驗，并委托省質(zhì)檢機構對其放射性有害微量元素進(jìn)行檢驗后，得出綜合渣完全可以代替石膏在水泥生產(chǎn)中進(jìn)行利用的結論。但因綜合渣水份過(guò)大。
窯皮實(shí)質(zhì)上是窯料的流量和成分。窯正常運行時(shí)，入窯燃料的質(zhì)和量及其燃燒性狀，以及耐火磚在高溫下的性態(tài)等是不斷變化的。因此為了掛好窯皮且保護好窯皮包括補掛好窯皮，必須采取相應的保護措施①砌完磚必須進(jìn)行窯內清理投料后應嚴格保證系統溫度及燒成帶溫度，使第一批窯料和該處耐火磚同時(shí)處于良好的掛窯皮狀態(tài)。同時(shí)掛窯皮時(shí)喂料量按正常量的即可。②開(kāi)窯前要嚴格檢查燃燒控制系統噴嘴結構和位置及火焰形狀，并使之保持正常。預分解窯掛窯皮時(shí)間一般為d。6減少停窯次數，提高預分解窯的運轉率。由于頻繁的非計劃開(kāi)停窯，往往是緊急止料停窯，會(huì )造成襯磚熱面迅速冷卻，收縮過(guò)快，磚內產(chǎn)生嚴重的破壞應力。應力隨多次停窯頻繁作用于磚內，導致其過(guò)早開(kāi)裂損壞。再次開(kāi)窯時(shí)，磚熱面層往往隨窯皮剝落，還使窯襯內磚位扭曲，降低窯襯使用壽命。表3為某兩個(gè)廠(chǎng)歷年運轉率與窯襯消耗的對應關(guān)系。頻繁開(kāi)停窯多發(fā)生于系統存在重大問(wèn)題或剛進(jìn)行過(guò)系統檢修期間，但通。
在安全生產(chǎn)方面礦山部成立了以部長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對礦山安全生產(chǎn)工作全權負責，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，傳達和學(xué)習公司下達的各項文件和會(huì )議精神設立專(zhuān)職安全員，對礦山日常生活和生產(chǎn)所存在的問(wèn)題進(jìn)行監督，定期對職工開(kāi)展安全教育工作由各個(gè)班組長(cháng)分管，每周對班組成員進(jìn)行礦山安全生產(chǎn)知識普及教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識和班組安全生產(chǎn)管理水平制定和發(fā)放和完善了礦山安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)考核辦法崗位責任制和安全技術(shù)操作規范。落實(shí)了公司以制度管理的要求配合集團公司對礦山部進(jìn)行安全標準大檢查，全面檢查了礦山各個(gè)崗位及工作環(huán)境存在的未達標問(wèn)題及存在的隱患。并對各項要求進(jìn)行了整改五人員培訓及管理情況職工作為一個(gè)部門(mén)的核心，職工的綜合素質(zhì)直接影響著(zhù)部門(mén)的工作的開(kāi)展。由于我部從業(yè)人員構成主要以剛畢業(yè)學(xué)生為主，嚴重缺乏技術(shù)和工作經(jīng)驗，從而降低了部門(mén)的工作效率，對設備的運轉和維護工作造成一定影響，為了改。
標簽來(lái)源時(shí)間過(guò)得真快，轉眼年即將過(guò)去，新的一年又要來(lái)臨了，在新的一年即將來(lái)臨之際，提前祝福紅獅全體同仁們新年快樂(lè )!萬(wàn)事如意!幸福安康!年月日起，我從浙江建德紅獅千里迢迢的來(lái)到四川江油紅獅，已有半年了，在這半年里目睹了江油紅獅領(lǐng)導及全體員工為建設江油紅獅，所做的努力和他們的奮斗史，不由為之震撼，敬佩他們那份不怕困難，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，佩服那些奮戰在第一線(xiàn)的領(lǐng)導及員工，他們才是我們紅獅人的形象，咱們紅獅人的精神敬業(yè)奉獻!追求卓越!剛來(lái)到這里，只看到一個(gè)中控樓才是一個(gè)完整的建設，其它的都還在建設當中，不管是晴雨天都是穿著(zhù)高筒雨鞋，受著(zhù)晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于年那次地震過(guò)后，這里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到處都是坑坑洼洼的，給施工帶來(lái)很多的不便，平時(shí)還有那小小的余震，總和我們鬧，有好多工程做了，被那小小的地震一鬧又得重做。老總楊志清每天都起早摸黑的穿著(zhù)一雙高筒雨鞋，頭戴著(zhù)安全帽在指揮。
們的保養和處理后，這些設備都能一切如常地正常工作，就這一項每年就能為廠(chǎng)里節約大量的更換設備的資金。每年我們除了參與全廠(chǎng)的定期大檢修外，平時(shí)還承擔全廠(chǎng)各種重要電設備的故障維護搶修。通過(guò)我們的工作，保障了全廠(chǎng)各大車(chē)間的主變電設備及以上各型電機的正常運行和各型高壓供配電電力電纜的安全運行。二生活區各型供配電系的安裝改造維護我廠(chǎng)職工家屬生活區有職工家屬以及外來(lái)流動(dòng)人員數千人。他們都居住生活在生活區，為此廠(chǎng)里把生活區分為了中區南區小區幾個(gè)區域，這些區域的日常正常供電就由我們來(lái)承擔。生活區有各型變壓器近臺，配電室近個(gè)，各區由于人員和用電容量的增加，用電負荷也同時(shí)發(fā)生了很大變化，為此，我們先后對變東山變供熱變小區變等變配電室進(jìn)行了變壓器的更換及配電室的改造配電屏的重新布置和安裝。其中更換了配電變壓器臺，配電變壓器臺以及改造更換各區生活用電架空線(xiàn)，進(jìn)戶(hù)線(xiàn)近萬(wàn)米，還有全廠(chǎng)數千塊家用電度表的集中控制安裝改造等。
換適合的熱繼電器解決。熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作，應根據負載工作電流調整整定熱繼電器使用日久，應該定期校驗它的動(dòng)作可靠性。當熱繼電器動(dòng)作脫扣時(shí)，應待雙金屬片冷卻后再復位。按復位按鈕用力不可過(guò)猛，否則會(huì )損壞操作機構。二各類(lèi)大小型電機設備的檢修我廠(chǎng)是一個(gè)年產(chǎn)多萬(wàn)噸水泥的大型企業(yè)，其生產(chǎn)工藝復雜，各型主輔電氣設備眾多，雖然廠(chǎng)部每年的生產(chǎn)任務(wù)都很繁重，但都會(huì )在每年適當的時(shí)候安排一次全廠(chǎng)設備的大檢修。每年的這個(gè)時(shí)候，我們就要承擔全廠(chǎng)各型電機至及以上型號電機的定期中修，對電機的無(wú)載端，有載端軸承進(jìn)行清洗加新的潤滑油，清理電機內部灰塵，對需要更換軸承的及時(shí)更換，這樣對電機做一次全面的中級保養。每年的定檢我們都能從中發(fā)現一些故障隱患，經(jīng)過(guò)我們的保養和處理后，這些設備都能一切如常地正常工作，就這一項每年就能為廠(chǎng)里節約大量的更換設備的資金。三生活區各類(lèi)供配電系統的安。
每年的中層干部考核述職發(fā)表會(huì )，實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓會(huì )。大家從不同的工作領(lǐng)域不同的工作角度不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預期的目的和效果。作為企業(yè)基層干部的培訓不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓，也應該重視在理論上的提升培訓，正如毛澤東所述“學(xué)習實(shí)踐再學(xué)習再實(shí)踐”，這樣才能使我們的干部培訓得更加有效，成長(cháng)得更加全面。中層干部扮演著(zhù)承上起下的角色，俗話(huà)說(shuō)基層靠實(shí)干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學(xué)會(huì )“無(wú)條件的執行”服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執行命令的一個(gè)奇妙的混合物，三分決策，七分執行。“在你能夠管理之前，你應該學(xué)會(huì )怎樣服從”中層管理者要謹記一點(diǎn)你是來(lái)協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見(jiàn)完全相反，當你的建議無(wú)效時(shí)，你也應該完全放棄自己的意見(jiàn)，全心全力去執行上司的決定。
年車(chē)間主任個(gè)人年度一年主要工作內容配合工段長(cháng)努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調乙炔系統負荷穩定運行。乙炔工段是一個(gè)易燃易爆區域，危險系數與勞動(dòng)強度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細做扎實(shí)。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負荷方面做了以下工作。加大了電石庫的卸車(chē)管理，從入庫車(chē)輛的細致檢查，到破碎的監控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí)，都做到認真細致，發(fā)現隱患及時(shí)處理。對于本工段的重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。定期對渣漿輸送管線(xiàn)的巡查，做好維護保養與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時(shí)處理。
篇二：水泥生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結
XX年即將結束，班組在礦山分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。
1、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數。
2、深入對設備的檢查工作，