物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結1
一、工作背景
物業(yè)管理是現代城市建設中不可或缺的重要組成部分，而財務(wù)管理是保障物業(yè)管理運作順利的核心任務(wù)之一。作為一名物業(yè)財務(wù)人員，我在過(guò)去一年里，對物業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行了細致的統籌和監督，以確保物業(yè)管理的經(jīng)濟運行和財務(wù)風(fēng)險的控制。
二、財務(wù)管理工作
1. 預算制定
在每年的開(kāi)始，我與其他部門(mén)的經(jīng)理們共同制定了物業(yè)管理的財務(wù)預算。通過(guò)考慮項目的運營(yíng)成本、設備維護費用和維修費用等因素，確保充分掌握了物業(yè)運營(yíng)所需的經(jīng)濟資源。
2. 費用管理
監督物業(yè)費的.收取和支付工作，確保費用的合理調配和及時(shí)支付。與業(yè)主溝通并解答他們的疑問(wèn)，保證費用的透明度和公正性。同時(shí)，定期評估不同項目的服務(wù)質(zhì)量，調整費用標準以及費用的收取方式，以適應市場(chǎng)變化和滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
3. 財務(wù)報告
按照公司制定的規定，我定期編制財務(wù)報告，詳細記錄和分析物業(yè)收入和支出情況。這些報告向管理層提供了重要的參考，幫助他們制定決策和調整經(jīng)營(yíng)策略。
4. 財務(wù)風(fēng)險控制
我密切關(guān)注市場(chǎng)和政策的變化，及時(shí)調整投資組合以降低財務(wù)風(fēng)險。當發(fā)現有重大風(fēng)險時(shí)，我會(huì )立即向上級報告，并提出解決方案。同時(shí)，通過(guò)加強內部審計和風(fēng)險評估工作，有效預防和減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
三、工作心得
1. 細致精確
財務(wù)工作需要高度細致和準確性，因為一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )對整個(gè)財務(wù)體系產(chǎn)生重大影響。因此，我經(jīng)常對數據進(jìn)行反復核對和審視，確保準確性。
2. 溝通協(xié)作
在工作中，我與物業(yè)管理部門(mén)、業(yè)主和供應商等各方緊密合作。我積極與他們溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)解答他們的問(wèn)題，確保財務(wù)工作與物業(yè)管理工作的緊密配合。
3. 學(xué)習更新
財務(wù)工作的環(huán)境和要求經(jīng)常發(fā)生變化，因此，我不斷學(xué)習新知識和掌握新技能，以適應變化。我參加了相關(guān)培訓和會(huì )議，并通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和期刊了解最新的財務(wù)管理趨勢和實(shí)踐。
4. 自我激勵
作為一名物業(yè)財務(wù)人員，我明白自我激勵的重要性。我時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度，努力在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和創(chuàng )造力，提高自己的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗。
四、工作成果
在過(guò)去一年中，我成功地完成了公司下發(fā)的各項任務(wù)，財務(wù)報告準確無(wú)誤，財務(wù)風(fēng)險得到了有效控制。與物業(yè)管理部門(mén)的合作更加緊密，業(yè)主對我們的財務(wù)管理工作也普遍表示滿(mǎn)意。這讓我對自己的工作取得的成績(jì)感到非常驕傲和滿(mǎn)足。
五、展望未來(lái)
作為一名物業(yè)財務(wù)人員，我將繼續努力，不斷完善和提高自己的財務(wù)管理能力。我希望能夠與物業(yè)管理部門(mén)一起，通過(guò)優(yōu)化財務(wù)管理和更好的服務(wù)，為業(yè)主提供更好的物業(yè)管理體驗，為公司的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)財務(wù)工作是一項既挑戰又有意義的任務(wù)。通過(guò)合理的預算制定、費用管理、財務(wù)報告編制和風(fēng)險控制等各方面的努力，可以推動(dòng)物業(yè)管理的正常運行和可持續發(fā)展。我的經(jīng)驗告訴我，只有通過(guò)細致嚴謹的工作，注重溝通協(xié)作和不斷學(xué)習，才能取得好的工作成果，為物業(yè)管理的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一個(gè)月的期間里，領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。以下，我簡(jiǎn)單總結我這段時(shí)間的工作內容。
一、學(xué)習公司制度及企業(yè)文化
在進(jìn)公司的第一周內，人力資源部主管及財務(wù)部經(jīng)理給我培訓*集團的公司制度，如：考勤、食堂、財務(wù)管理等規章制度及企業(yè)文化，其核心價(jià)值觀(guān)：同心、同德、精誠、團結、創(chuàng )造及核心理念：快樂(lè )工作、快樂(lè )生活。
二、在經(jīng)理精心教導下，以后的幾周實(shí)踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責，具體如下：
1.按照合理的需要時(shí)提取現金，超過(guò)庫存現金限額時(shí)應在當天送存銀行。不得白條抵庫。
2.收取物業(yè)費、押金、工本費、垃圾清理費、拆墻費、罰款等現金時(shí)要借助驗鈔機等各種方法識別鈔票真偽后再收取，并開(kāi)具相關(guān)收據。3.報銷(xiāo)費用時(shí)，必須要有總，總監經(jīng)理的`簽字及相關(guān)部門(mén)主管簽字，才能報銷(xiāo)。
4.將每筆收、付原始憑證業(yè)務(wù)及時(shí)錄入用友財務(wù)軟件。做到逐日逐筆登記。
5.每日下班前盤(pán)點(diǎn)現金、編制現金和銀行日記賬、填制工作日報及每周五填制周報，報于經(jīng)理。
6.授權批準進(jìn)行各項轉賬支付業(yè)務(wù)和每月10號前發(fā)放員工工資。7.月終配合會(huì )計檢查并裝訂憑證。
三、在短暫的一個(gè)月內，總監給我們財務(wù)部開(kāi)了兩次會(huì )議，并討論財務(wù)制度和工作流程，讓我感處深刻。做為一位出納人員在這個(gè)平凡崗位中的重要性，必須要遵守以下財務(wù)基本原則：
1.各公司之間內部借款和員工的臨時(shí)借款，要填寫(xiě)借款單。公司之間內部借款經(jīng)總簽字同意后方可借款;員工的臨時(shí)借款，必須有部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理、總監簽字、經(jīng)總簽字同意后方可借款。2.報銷(xiāo)時(shí)必須有合理正規發(fā)票，無(wú)票不能報銷(xiāo)。3.嚴禁口說(shuō)為憑。4.逐日登記現金日記賬、銀行日記賬，做到日清月結。5.月初編制銀行余額調節表。積極配合銀行做好對賬工作。6.做好保密工作。物業(yè)行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，按照營(yíng)業(yè)收入交納營(yíng)業(yè)稅5%;按照營(yíng)業(yè)稅交納城建稅7%左右;按照營(yíng)業(yè)稅交納城建稅4%左右;至于企業(yè)所得稅，看你公司是查帳征收還是核定征收了，一般按照季度征收。
報稅按照地方稅務(wù)局規定的要求，電子報稅。一般都不難，很簡(jiǎn)單的。核算方面：
1.企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中，為物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項支出，按照國家規定計入成本、費用。2.企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項直接支出，計入營(yíng)業(yè)成本。營(yíng)業(yè)成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實(shí)行一級成本核算的企業(yè)，可不設間接費用，有關(guān)支出直接計入管理費用。
3.直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動(dòng)等人員的工資、獎金及職工福利費等。
4.直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。
5.間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產(chǎn)保險費、勞動(dòng)保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷(xiāo)及
6.其他費用等。
7.企業(yè)經(jīng)營(yíng)共用設施設備，支付的有償使用費，計入營(yíng)業(yè)成本。8.企業(yè)支付的管理用房有償使用費，計入營(yíng)業(yè)成本或者管理費用。9.企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出，計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內，分期攤入營(yíng)業(yè)成本或者管理費用。
10.企業(yè)可以于年度終了，按照年末應收帳款余額的0.3%-0.5%計提壞帳準備金，計入管理費用。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準備金。收回已核銷(xiāo)的壞帳，增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失，計入管理費用。收回已核銷(xiāo)的壞帳，沖減管理費用。
1.業(yè)務(wù)招待費按照銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入，凈額在1500萬(wàn)元及其以下的，是千分之五;超過(guò)1500萬(wàn)元的，是千分之三�？颇窟M(jìn)“管理費用-業(yè)務(wù)招待費”2.職工福利費按工資總額14%計提，工會(huì )經(jīng)費按工資總額2%計提，職工教育經(jīng)費按工資總額1.5%-2.5%計提。計提時(shí)，一般都進(jìn)管理費用借：管理費用-職工福利費貸：應付福利費借：管理費用-職工教育經(jīng)費貸：其他應付款-職工教育經(jīng)費工會(huì )經(jīng)費一般都是成立工會(huì )組織企業(yè)才計提，現在大多數私營(yíng)企業(yè)都不成立工會(huì )組織，所以都不提的。
需要說(shuō)明的是：業(yè)務(wù)招待費、職工福利費、職工教育經(jīng)費按照一定的比例計提，是對采用查帳征收方式交納企業(yè)所得稅的企業(yè)是要特別注意的幾個(gè)方面;如果是核定征收的，就沒(méi)什么約束了。
3.出納
(1)對部門(mén)經(jīng)理負責，服從領(lǐng)導安排，盡職盡責做好本職工作。
(2)嚴格遵守國家制定的財會(huì )制度和公司制定的財務(wù)管理細則，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金。
(3)及時(shí)辦理各種轉賬、現金支票，并交會(huì )計做賬。(4)及時(shí)追收各種應收的款項，保護公司利益不受損失。(5)完成經(jīng)理交辦的其他事項。4.統計員
(1)對部門(mén)經(jīng)理負責，遵守公司制定的財務(wù)人員管理細則，做好本職工作;(2)及時(shí)統計、存貯各種費用交收資料，供主管會(huì )計參考;
(3)維護好電腦設備，保管好所存的資料;對于變動(dòng)的資料數據應及時(shí)修改與存貯，做到隨時(shí)變動(dòng)，隨時(shí)修改，隨時(shí)存貯，以免出現差錯;(4)完成經(jīng)理交辦的其他事項。5.收費員
物業(yè)管理公司所管轄的業(yè)主(使用人)很多時(shí)，應專(zhuān)門(mén)配備收費員，這樣既可方便住戶(hù)，又能及時(shí)回籠資金。收費員的職責是：
(1)對部門(mén)經(jīng)理負責，遵守公司制定的財務(wù)人員管理規則，做好本職工作。(2)負責|考試|考試大|大|物業(yè)管理費等各項費用的通知和收繳。
(3)每天下班前應把當天收繳的各項管理費用的現金入庫，并統計好交費情況。
(4)樹(shù)立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的思想。工作中應熱情、周到，與廣大業(yè)主(使用人)交朋友，以爭取他們對物業(yè)管理工作的理解和支持。(5)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他事項。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結3
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從";xxx";這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多";受人之托，終人之事";我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:
一、前期工作總結:
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段::初學(xué)階段
xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了";金網(wǎng)絡(luò )-雪梨澳鄉";管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專(zhuān)業(yè)人";之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段:職業(yè)發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任xxxx財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目xxxx管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的";親愛(ài)的villa";管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段:職場(chǎng)提升階段
xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責xxxx管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲:
在網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;(二)只有主動(dòng)融入集體，處好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài); ;(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責;(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;(五)只有保持心態(tài)平和，";取人之長(cháng)、補己之短";，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的.重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結4
在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí)，部門(mén)員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新�，F將全年情況總結如下：
一、工作計劃目標完成情況
工作計劃完成率達100%。
(1)科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預算，加強預算執行管理
按照集團的要求，參考各小區收入、成本費用的歷史數據，將預算的各項指標分解到小區，每個(gè)月對各小區預算執行情況分析、通報、考核，按季度進(jìn)行獎罰。從今年全年的執行情況來(lái)看，這種層層分解落實(shí)到人的預算執行方式效果顯著(zhù)，今年各小區都順利完成指標，公司完成了預算收入的105%，利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。
(2)發(fā)揮財務(wù)審核監督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規范發(fā)展
為控制維修費用，規范維修項目和價(jià)格，總經(jīng)理在財務(wù)部設置了兩名核算員，分別對一二片區的各類(lèi)維修維護費用進(jìn)行審核，通過(guò)財務(wù)的現場(chǎng)勘查和認真審核，嚴格控制了維修成本。
評價(jià)為：規范細致，無(wú)任何違規行為。
(3)加強團隊建設，提高整體素質(zhì)
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務(wù)部對收銀、出納人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)操作技能培訓， 財務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語(yǔ)的`培訓，在工作中要求使用相請語(yǔ)、詢(xún)問(wèn)語(yǔ)。例如：“您好”“請問(wèn)有什么事情需要幫忙”等，并將此項內容作為工作職責必須遵守。
(4)加強欠費收取工作
從7月份開(kāi)始，財務(wù)部每周都通過(guò)收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數據每周通報給小區主任，以便他們隨時(shí)掌握小區欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過(guò)以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費，例如陽(yáng)光a小區僅有7萬(wàn)元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點(diǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題及解決措施
1、業(yè)務(wù)量增加與部門(mén)管理能力不匹配。
2、加強服務(wù)意思，為各小區提供最完備的服務(wù)。
由于處在公司總部，我部門(mén)會(huì )有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì )有不耐煩的情緒，從而影響對各小區服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù)。
解決措施：加強與各小區溝通，經(jīng)常下到小區查看實(shí)際情況，對各小區反映的情況及時(shí)進(jìn)行。
改進(jìn)，對公司的各種規定耐心解釋?zhuān)ㄆ谔嵝迅餍^欠費情況，爭取做到讓各小區都滿(mǎn)意。
三、提供數據支撐。
4、對收銀員及部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓和提升。
5、配合公司加速整合后企業(yè)文化建設，落實(shí)和完成五年戰略目標。
6、加強內控管理和財務(wù)審核的職能，對各類(lèi)顯性和提供發(fā)展的平臺，加大培訓力度和員工的緊迫感，使我們部門(mén)能更好的為小區提供完善的服務(wù)，為公司的可持續發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結5
xx年對于我們xx物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，xx年我們接收了近80萬(wàn)平米的小區，在接收二片區的初期，我司虧損了100多萬(wàn)，面對如此大的壓力，在各部門(mén)的支持與配合下，經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格，使全年利潤超出預算50%。在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí)，部門(mén)員工綜合素質(zhì)明顯提高；精神面貌煥然一新�，F將全年情況總結如下：
一、工作計劃目標完成情況
xx年，我部門(mén)共制定工作目標計劃52項（其中月計劃工作42項，總經(jīng)理督辦工作10項），完成52項，工作計劃完成率達100%。
�。ㄒ唬┩瓿傻闹饕ぷ骰仡�
1、科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預算，加強預算執行管理。
按照集團的要求，xx年我司開(kāi)展了全面的預算管理工作，根據公司經(jīng)營(yíng)計劃，科學(xué)地編制了xx財務(wù)預算報告。為確保預算能夠順利執行，降低偏差，財務(wù)部以小區為利潤中心，小區主任為責任人，參考各小區收入、成本費用的歷史數據，將預算的各項指標分解到小區，每個(gè)月對各小區預算執行情況分析、通報、考核，按季度進(jìn)行獎罰。
從今年全年的執行情況來(lái)看，這種層層分解落實(shí)到人的預算執行方式效果顯著(zhù)，今年各小區都順利完成指標，公司完成了預算收入的105%，利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。
2、發(fā)揮財務(wù)審核監督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規范發(fā)展。
為控制維修費用，規范維修項目和價(jià)格，總經(jīng)理在財務(wù)部設置了兩名核算員，分別對一二片區的各類(lèi)維修維護費用進(jìn)行審核，通過(guò)財務(wù)的現場(chǎng)勘查和認真審核，嚴格控制了維修成本。
xx年維修費比xx年下降了萬(wàn)元，下降了%；自集團財務(wù)部要求各二級公司對報銷(xiāo)審核要規范后，財務(wù)部嚴把財務(wù)單證、票據關(guān)，報銷(xiāo)嚴格按照先審批，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷(xiāo)制度的報銷(xiāo)，堅決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wù)監督的作用。
由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團的規范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jì)，在�？谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價(jià)為：規范細致，無(wú)任何違規行為。
3、加強團隊建設，提高整體素質(zhì)。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務(wù)部對收銀、出納人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)操作技能培訓，xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓外，對公司25名收銀員還開(kāi)展了三次大型全員參與的專(zhuān)業(yè)培訓，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試，并將成績(jì)優(yōu)秀者公示獎勵，以提高大家學(xué)習積極性。通過(guò)這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
財務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語(yǔ)的培訓，在工作中要求使用相請語(yǔ)、詢(xún)問(wèn)語(yǔ)。例如：“您好”“請問(wèn)有什么事情需要幫忙”等，并將此項內容作為工作職責必須遵守。
4、加強欠費收取工作。
從7月份開(kāi)始，財務(wù)部每周都通過(guò)收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數據每周通報給小區主任，以便他們隨時(shí)掌握小區欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過(guò)以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費，例如陽(yáng)光a小區僅有7萬(wàn)元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點(diǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題及解決措施
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)量增加與部門(mén)管理能力不匹配。
�。ǘ┘訌姺⻊�(wù)意思，為各小區提供最完備的服務(wù)。
由于處在公司總部，我部門(mén)會(huì )有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì )有不耐煩的情緒，從而影響對各小區服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù)。
解決措施：加強與各小區溝通，經(jīng)常下到小區查看實(shí)際情況，對各小區反映的情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，對公司的各種規定耐心解釋?zhuān)ㄆ谔嵝迅餍^欠費情況，爭取做到讓各小區都滿(mǎn)意。
三、xx年工作目標
�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司完成xx年的經(jīng)營(yíng)目標和計劃，開(kāi)展全面預算管理，使公司本年收入達到萬(wàn)元。
�。ǘ﹨f(xié)助公司完成各小小區的內部承包數據統計，使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏(yíng)局面。
�。ㄈ└鶕餍^實(shí)際情況和歷史數據擬定及落實(shí)各小區指標，為公司目標責任書(shū)提供數據支撐。
�。ㄋ模⿲κ浙y員及部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓和提升。
�。ㄎ澹┡浜瞎炯铀僬虾笃髽I(yè)文化建設，落實(shí)和完成五年戰略目標。
�。┘訌妰瓤毓芾砗拓攧�(wù)審核的職能，對各類(lèi)顯性和收入要認真盤(pán)查，做到對各小區情況了如指掌。
�。ㄆ撸┨岣哓攧�(wù)預警能力，通過(guò)財務(wù)數據的分析，找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的`問(wèn)題，并向管理者提出預警。
四、xx年工作思路
xx年對我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，通過(guò)接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專(zhuān)業(yè)知識做支撐，對各小區的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強團隊隊伍的建設，充分調動(dòng)部門(mén)員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺，加大培訓力度和員工的緊迫感，使我們部門(mén)能更好的為小區提供完善的服務(wù)，為公司的可持續發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結6
回首年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與的財務(wù)分賬
從年7月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在財務(wù)中心的'統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權限的規定》、《物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結7
回首20xx年的工作，物業(yè)財務(wù)出納向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了XXX物業(yè)公司與XXX的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、XXX物業(yè)公司與XXX的財務(wù)分賬
從20xx年XXX月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。XXX月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據XXX集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(XXX物業(yè)公司及XXX)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在XXX集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的.財務(wù)制度體系。包括《XXX物業(yè)財務(wù)制度》、《XXX物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《XXX物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《XXX物業(yè)付款審批權限的規定》、《XXX物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《XXX集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從XXX月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用 149.33 萬(wàn);從XXX月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，XXX-XXX月共追繳了管理費XXX萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成XXX財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控XXX的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于XXX月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、20xx年財務(wù)出納工作思路
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據XXX物業(yè)公司和XXX的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對XXX的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映XXX的經(jīng)營(yíng)成果。
一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結8
xx年7月憑借著(zhù)敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著(zhù)我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著(zhù)崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結匯報一下如今的工作崗位，會(huì )計主管的`崗位工作職責權限主要是：負責各類(lèi)原始單據的錄入、會(huì )計憑證的保管及整理、各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管、各項發(fā)票的購買(mǎi)及驗銷(xiāo)、填開(kāi)增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復核會(huì )計憑證、監督對賬、蓋章、核數、記臺賬等重要任務(wù)。
其實(shí)，財務(wù)工作通常體現在既密雜又繁鎖的單據上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程：
各類(lèi)原始單據的錄入：分類(lèi)各小區的原始單據，按規定排序、敲數，對整理好的原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷(xiāo)單，及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì )計分錄輸入電腦(每月約350張憑證)，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規范，隨后打印憑證，原始單據和憑證粘貼好。
會(huì )計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會(huì )計憑證待復核無(wú)誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì )計憑證要進(jìn)行嚴格的保存。 各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管：整理各小區票據，整理財富飯堂飯票、收據，將空白收據、飯票，排號，蓋章，驗銷(xiāo)，領(lǐng)用。每次管理員驗銷(xiāo)、領(lǐng)取，已驗銷(xiāo)發(fā)票要整理，排序，保存放好。
登記入本準確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯，保管好。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結9
不知不覺(jué)中，20xx年即將結束，馬上要迎來(lái)新的一年，回顧這一年的工作經(jīng)歷，收貨頗豐，我從一名在校大學(xué)生進(jìn)入了社會(huì )，融入了這個(gè)大集體，同事的關(guān)心和幫助，讓我在工作中事半功倍，經(jīng)過(guò)半年多的，畢業(yè)以后我從x月份轉正，x月份正式接手物業(yè)公司出納工作，一年多的實(shí)習己為我的工作打下了良好的基礎，基本的業(yè)務(wù)和流程，我都可以獨立完成，對于不懂的，虛心向同事請教。對主要工作情況進(jìn)行如下總結：
作為公司的一名出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面努力做到應盡的職責，在不斷改善工作方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、現金業(yè)務(wù)
主要是現金和票據的收付、保管、核算，工資及獎金的發(fā)放，確�，F金收支準確無(wú)誤，認真復核原始憑證數量，金額計算與庫存現金是否一致，逐筆登記現金日記賬，庫存現金每日盤(pán)點(diǎn)，保證現金工作的準確性，及時(shí)性�，F金共收入物業(yè)費、水電費、垃圾費、停車(chē)費、維修基金，保證金等共計351筆，1023599。41元；支出水電費、手續費、房租費、維修費、稅款、工資、獎金裝修保證金以及物業(yè)公司相關(guān)費用等共計203筆，1010623。79元，庫存現金13597。26元。
2、銀行業(yè)務(wù)
根據單位需要正確開(kāi)具支票轉賬進(jìn)賬，及時(shí)存現提現，并掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認真登記銀行存款日記賬。銀行賬x賬戶(hù)共計收入50筆，x元，支出27筆，x元，銀行余額x元；賬戶(hù)共計收入9筆，元，支出12筆，元，銀行余額元。
3、日常工作
嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與賬目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理，及時(shí)回收整理各項回單、收據，在工作中堅持財務(wù)報銷(xiāo)嚴格審核，發(fā)票上必須有經(jīng)手人，審核人，審批人簽字方可報賬，對不符手續的發(fā)票不予付款，認真保管現金、票據、各種印鑒，并嚴格按照規定用途使用，每月按時(shí)打印電費票據，共計17968張。
4、廉潔自律，力樹(shù)財會(huì )工作形象
財務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀，忠于職守。我始終堅持認真學(xué)習財務(wù)相關(guān)法規，堅持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
踏實(shí)地的為公司的發(fā)展作出自己的努力，維護公司個(gè)人利益不受損害。最后，我再一次衷心感謝我身邊的.每一位同事和領(lǐng)導，有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結10
尊敬的領(lǐng)導：
我是某物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報、述職我在部門(mén)工作的情況。
一、工作概況
本人擔任物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理的工作已有3年時(shí)間，經(jīng)過(guò)不懈的努力和精心的管理，取得了如下的主要業(yè)績(jì)：
1.規范內部的財務(wù)管理流程
先前，公司內部的財務(wù)管理流程較為混亂，每個(gè)部門(mén)會(huì )有不同的財務(wù)管理方式，使得公司的財務(wù)數據存在相當程度的不準確，對公司的實(shí)際財務(wù)決策產(chǎn)生了不小的影響。于是，我在接手工作后，采用了大量時(shí)間重新整合、規劃公司內部的財務(wù)管理流程，建立了完整的財務(wù)管理制度和跟蹤系統，使得公司內部的財務(wù)管理流程得到了清晰和規范，實(shí)現了財務(wù)數據的準確性。
2.提升了財務(wù)部門(mén)的工作效率
在內部財務(wù)體系優(yōu)化之后，我也注重財務(wù)部門(mén)的內部管理，并加強了財務(wù)部門(mén)的員工培訓成長(cháng)計劃，激發(fā)員工的積極性。同時(shí)，我們還細化了財務(wù)工作的流程和相應的時(shí)間節點(diǎn)，制定完善的考核指標，使得財務(wù)部門(mén)員工的日常工作效率得到了提升，并進(jìn)一步減少了財務(wù)流程中的人為因素。
3.優(yōu)化公司財務(wù)結構
作為財務(wù)經(jīng)理，我的職責不僅限于管理財務(wù)流程，還包括機構融資和其他相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)協(xié)調工作。針對公司財務(wù)結構，我根據不同階段公司的`經(jīng)營(yíng)情況，對公司的財務(wù)結構進(jìn)行優(yōu)化，制定出更為合理、利于公司未來(lái)發(fā)展的財務(wù)結構方案，確保公司的盈利穩定。
二、未來(lái)工作規劃
1.繼續強化財務(wù)管理
隨著(zhù)公司規模不斷擴大，我們在財務(wù)管理方面也會(huì )需要不斷探索。因此，我們將會(huì )繼續強化財務(wù)管理流程的規范性和透明度，優(yōu)化公司的財務(wù)決策體系，提高財務(wù)工作的精度與效率。加大對財務(wù)制度的執行力度，確保公司財務(wù)管理的紀律性。
2.探索更多的商業(yè)合作機會(huì )
公司發(fā)展離不開(kāi)商業(yè)合作機會(huì )，我們將會(huì )積極尋找更多的商業(yè)合作機會(huì )，擴大公司的收益來(lái)源。對于已有的商業(yè)合作項目，我們也會(huì )進(jìn)行更為細致的考察和分析，以期在財務(wù)上實(shí)現合理的利益分配。
3.繼續對財務(wù)部門(mén)的人員培訓與成長(cháng)計劃
因為財務(wù)工作的復雜性和不斷變化的政策現狀，我們需要有一支高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍來(lái)應對。為此，我們將繼續對財務(wù)部門(mén)的人員培訓和成長(cháng)計劃進(jìn)行不斷補充，確保員工具有足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。
三、總結
通過(guò)3年時(shí)間的工作實(shí)踐，我的財務(wù)能力和管理能力得到了有效的提升，并取得了明顯的業(yè)績(jì)。再次感謝領(lǐng)導對于我的信任和扶持。未來(lái)，我將會(huì )把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司普遍的發(fā)展相結合，為公司的未來(lái)發(fā)展不斷努力。
以上就是本人目前工作的概況和未來(lái)的規劃，望領(lǐng)導能夠予以肯定，并給予指導和鼓勵，謝謝！
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結11
為了提高物業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理和運營(yíng)的效率和準確性，物業(yè)公司積極推動(dòng)財務(wù)工作的規范化和自動(dòng)化，加強內部控制，提高財務(wù)決策水平，并增強財務(wù)部門(mén)的核心競爭力。在過(guò)去一年中，物業(yè)公司財務(wù)部門(mén)面臨了許多挑戰，但也取得了一些成果。
物業(yè)公司財務(wù)部門(mén)致力于規范化財務(wù)流程。通過(guò)建立合理的財務(wù)制度和流程，提高了工作效率，減少了錯誤發(fā)生的可能性。例如，制定了財務(wù)制度手冊，明確了各項財務(wù)管理和操作規范，使財務(wù)人員能夠根據標準操作，提高了流程的規范性和效率。財務(wù)部門(mén)還通過(guò)培訓和知識分享，幫助各部門(mén)了解和遵守相關(guān)的財務(wù)制度和政策，提高了整個(gè)公司的財務(wù)管理水平。
物業(yè)公司財務(wù)部門(mén)大力推動(dòng)財務(wù)自動(dòng)化。通過(guò)引進(jìn)和使用財務(wù)管理軟件，實(shí)現了財務(wù)流程的自動(dòng)化和標準化。這使得財務(wù)數據的處理更加準確和及時(shí)，減少了人為錯誤的發(fā)生。同時(shí)，軟件的運用也提高了內部審計的效率。通過(guò)財務(wù)系統的自動(dòng)對賬和報表生成功能，財務(wù)人員可以更加方便地進(jìn)行數據分析和決策支持。
物業(yè)公司財務(wù)部門(mén)加強了內部控制，保證了財務(wù)工作的準確性和合規性。通過(guò)建立內部控制標準和程序，財務(wù)部門(mén)能夠監控和防范財務(wù)風(fēng)險。例如，加強了對票據和憑證的管理，制定了嚴格的審批流程，減少了財務(wù)作假的可能性。同時(shí)，財務(wù)部門(mén)還加強了對收入和支出的監督管理，確保資金的合規使用和安全性。
物業(yè)公司財務(wù)部門(mén)注重了財務(wù)數據的分析和決策支持。通過(guò)對收支情況、成本結構和經(jīng)營(yíng)效益等方面的數據進(jìn)行分析，財務(wù)部門(mén)能夠為公司的決策提供準確的數據支持。例如，財務(wù)部門(mén)可以通過(guò)對收入和支出的分析，提出相應的成本控制和收入增長(cháng)的建議，為公司的`發(fā)展提供戰略參考。
小編認為，物業(yè)公司財務(wù)部門(mén)在過(guò)去一年中積極推動(dòng)財務(wù)工作的規范化和自動(dòng)化，加強內部控制，提高財務(wù)決策水平。這些措施有效地提高了財務(wù)工作的準確性和效率，增強了公司的財務(wù)管理能力。但同時(shí)也要意識到，財務(wù)工作的改進(jìn)和創(chuàng )新是一個(gè)持續的過(guò)程，財務(wù)部門(mén)仍需不斷學(xué)習和實(shí)踐，適應和應對不斷變化的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)需求，為物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結12
物業(yè)財務(wù)工作是物業(yè)管理團隊中至關(guān)重要的一部分。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我們對物業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行了總結。以下是我們的總結報告。
物業(yè)財務(wù)工作的核心是財務(wù)管理。在整個(gè)物業(yè)管理過(guò)程中，財務(wù)管理是保證資金的合理使用和支出的準確性的關(guān)鍵。我們建立了一套完善的財務(wù)管理體系，包括預算編制、財務(wù)核算、財務(wù)報表等流程。通過(guò)嚴格遵守這些流程，我們確保了財務(wù)管理的規范性和透明度。
我們注重成本控制。物業(yè)管理中涉及到各種費用支出，包括人工費、水電費、維修費等。我們通過(guò)制定詳細的費用預算和費用控制措施，嚴格控制成本。同時(shí)，我們也與相關(guān)供應商進(jìn)行談判和合作，爭取到更優(yōu)惠的價(jià)格，并且定期進(jìn)行費用的`審核和比對。通過(guò)這些措施，我們有效地降低了物業(yè)管理成本，提高了經(jīng)濟效益。
我們重視對物業(yè)財務(wù)數據的分析和利用。通過(guò)對財務(wù)數據的深入分析，我們能夠更好地了解物業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和隱患。我們根據數據分析的結果，制定相應的改進(jìn)措施，提高物業(yè)管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也將財務(wù)數據用于對比和評估，與其他物業(yè)項目進(jìn)行比較，以找到自身的優(yōu)勢和不足，為后續工作制定合理的目標和計劃。
我們通過(guò)加強內部控制，確保財務(wù)工作的安全性和準確性。物業(yè)財務(wù)工作涉及到大量的資金流動(dòng)和文件資料，因此我們采取了一系列的安全措施，包括加強內部審計、完善財務(wù)流程記錄和審批制度等。通過(guò)這些措施，我們保障了財務(wù)工作的規范性和可靠性，防范了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
我們在物業(yè)財務(wù)工作中注重與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通。物業(yè)財務(wù)工作是一個(gè)綜合性的工作，需要與物業(yè)運營(yíng)、維修、市場(chǎng)等各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的協(xié)作。我們與其他部門(mén)保持密切的聯(lián)系和溝通，共同解決財務(wù)問(wèn)題和優(yōu)化物業(yè)工作。通過(guò)這樣的合作，我們改善了工作效率，提高了物業(yè)管理的整體水平。
物業(yè)財務(wù)工作是物業(yè)管理中至關(guān)重要的一部分。通過(guò)對過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結，我們明確了財務(wù)管理的核心、成本控制的重要性、數據分析的價(jià)值、內部控制的安全性和協(xié)作與溝通的必要性。我們將進(jìn)一步改進(jìn)和完善現有的財務(wù)管理體系，為物業(yè)管理提供更好的財務(wù)支持。
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結13
尊敬的領(lǐng)導：
我是貴公司物業(yè)部門(mén)的財務(wù)經(jīng)理，在此向貴公司領(lǐng)導匯報過(guò)去一年的工作情況和未來(lái)的規劃。
一、過(guò)去一年工作情況
1.1資金管理
在過(guò)去一年中，我主要負責物業(yè)公司的收支管理。通過(guò)嚴格的資金管理，我們成功地保持了良好的財務(wù)狀況。我們嚴格按照預算執行，加強了財務(wù)監管和內部審計，控制了財務(wù)風(fēng)險。同時(shí)，我們優(yōu)化了資金結構，提高了資本回報率。
1.2成本控制
在成本控制方面，我們始終貫徹“精打細算”的理念，加強了固定資產(chǎn)管理，降低了各類(lèi)支出，提高了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量�；趯︻A算的分析，我們有效地降低了部分費用，包括人員培訓、辦公設備維護等，避免了不必要的浪費。
1.3稅務(wù)管理
在稅務(wù)管理方面，我們積極推進(jìn)稅務(wù)合規，確保公司的納稅義務(wù)得到履行。我們優(yōu)化了稅收結構，降低了稅務(wù)風(fēng)險。我們加強了稅務(wù)流程的規范化、標準化和自動(dòng)化，通過(guò)建立穩定的稅務(wù)聯(lián)絡(luò )機制，管理和協(xié)調了各項稅收工作。
二、未來(lái)規劃
2.1財務(wù)管理
未來(lái)，我們將繼續加強資金管理、成本控制和稅務(wù)管理，精益求精，確保公司的財務(wù)狀況。同時(shí)，我們將深入實(shí)施財務(wù)數字化工作，建立更加精細的.管理體系和各項指標，提升財務(wù)效率和工作質(zhì)量。
2.2投融資管理
未來(lái)，我們將重點(diǎn)加強投融資管理，積極推進(jìn)公司資本運作。我們將探索多元化融資，尋找長(cháng)期穩定的資金支持，同時(shí)也將優(yōu)化投資結構，提高投資回報率。
2.3企業(yè)風(fēng)險管理
未來(lái)，我們將加強企業(yè)風(fēng)險管理，嚴密監控各項風(fēng)險情況，制定相關(guān)規章制度，建立相應的風(fēng)險管理機制，以避免和化解未來(lái)可能出現的各項風(fēng)險。
總之，過(guò)去一年，我們取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。未來(lái)，我們會(huì )繼續努力，不斷提升物業(yè)公司的服務(wù)水平和投資回報率，創(chuàng )造更大的社會(huì )貢獻。
謝謝！
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結14
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，在過(guò)去的一年里，我所負責的財務(wù)部門(mén)取得了一定的成績(jì)，現在我向大家作簡(jiǎn)單的述職報告，望各位領(lǐng)導、同事們指正。
一、工作成績(jì)
自任職以來(lái)，我依托公司良好的財務(wù)體系和相關(guān)軟件，積極開(kāi)展各項工作，具體表現如下：
1.細化預算管理
在了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)及資金需求后，我建立了全年各項預算方案，對公司的'支出和收入進(jìn)行細化管理。且在預算執行過(guò)程中，不斷與部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行溝通，審批及及時(shí)調整預算，使財務(wù)管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營(yíng)穩定。
2.認真做好財務(wù)控制工作
對公司每筆支出都進(jìn)行了嚴格的審批，有針對性地調整了部分雜項的支出并規范了各項流程，有效地增強了財務(wù)風(fēng)險控制能力。同時(shí)，及時(shí)地分析了公司各項財務(wù)數據和指標，及時(shí)發(fā)現并解決了部門(mén)間存在的財務(wù)問(wèn)題，促進(jìn)了財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機協(xié)作。
3.全面開(kāi)展稅務(wù)管理
我和財務(wù)部門(mén)的同事們一起認真學(xué)習了最新的稅法法規，不斷完善納稅申報流程，并通報了所有員工，要求嚴格按照稅法規的要求執行。全年沒(méi)有發(fā)生任何一次稅務(wù)糾紛或處罰，擁有了良好的稅務(wù)信譽(yù)。
4.精細化差旅費管理
我針對公司出差費用明細進(jìn)行了詳細的分析，及時(shí)規范節約各個(gè)環(huán)節，特別是對部門(mén)間出差經(jīng)費的管理，以提高預算合理性、控制出差費用合理實(shí)現差旅費用報銷(xiāo)的精細化管理，有效地規范財務(wù)管理水平，同時(shí)降低了差旅費用。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
雖然我和團隊在一年的工作中，取得了不少成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題：
1.在預算管理中，需要加強對各部門(mén)財務(wù)管理水平的培訓。
2.對公司的發(fā)票和收據管理不夠規范，需要落實(shí)發(fā)票和收據的專(zhuān)人管理。
3.部分同事稅務(wù)管理意識不夠，需要加強對稅法法規的教育，同時(shí)落實(shí)責任制。
4.差旅費管理中存在員工提交差旅費報銷(xiāo)時(shí)所提交的證明材料不全的情況，需要推動(dòng)員工加強材料審核。
在今后的工作中，我們將啟動(dòng)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1.開(kāi)展財務(wù)管理培訓，提高各部門(mén)財務(wù)管理水平。
2.嚴格發(fā)票和收據管理制度，規范工作流程。
3.加強稅務(wù)管理知識的傳播，落實(shí)責任制。
4.對員工進(jìn)行積極的推動(dòng)和督促，加強差旅費報銷(xiāo)材料審核工作。
三、總結
回顧過(guò)去一年的工作，我深刻領(lǐng)會(huì )到：財務(wù)管理是一項細致、耐心的工作，所需要的是準確的數據和穩健的預測能力，在與業(yè)務(wù)各個(gè)部門(mén)的配合下，財務(wù)管理方案才會(huì )不斷發(fā)展完善，以達到協(xié)同一致的目標。同時(shí)，我們也深刻認識到，管理的改進(jìn)，是需要不斷調整、不斷創(chuàng )新和持續優(yōu)化的。
展望未來(lái)，我們會(huì )再接再厲，砥礪前行，不斷提升財務(wù)部門(mén)的整體能力，使公司的經(jīng)營(yíng)財務(wù)狀況維持持續發(fā)展，增強公司在激烈競爭中的競爭力。
謝謝大家！
物業(yè)財務(wù)的個(gè)人工作總結15
努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調“服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)�，F將我公司xx年主要工作總結如下：
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xxx和xxx交辦的各項中心工作任務(wù)
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xxx委托，我公司負責了xxx臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì )效益，圓滿(mǎn)完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區房屋維修共387套，其他各小區零星維修改造工程13項，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進(jìn)。統計數據表明，我公司共投入工程維修費用萬(wàn)元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革
xx年是我司轉變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰，主動(dòng)把握機遇，在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章，按照現代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對目前形式的.認真分析和準確定位，轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競爭，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競爭需求的規章制度，如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務(wù)、安全防范、車(chē)輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶(hù)投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規定》等，為公司發(fā)展的規范化和可持續化奠定了基礎。
時(shí)間過(guò)得很快，20xx年已成為過(guò)去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年，在這除舊迎新的日子里，我將對我過(guò)去一年的工作作一個(gè)總結。
在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心下，我們原來(lái)舒怡下屬的幾個(gè)小區在物管費收繳方面較去年同期有了很大的進(jìn)步�，F在我對這一年的工作情況匯報如下：
1.我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費的收繳,平時(shí)我經(jīng)常督促各個(gè)小區上門(mén)收繳物管費,對于各個(gè)小區收到的款項收入明細進(jìn)行逐戶(hù)仔細登記,并積極配合各小區統計員每月做好核對工作。認真完成各個(gè)小區的開(kāi)票工作，確保收回各項資金。
2.有收入,就一定有支出。我對金月灣、總工會(huì )大廈、甘霖坊等6個(gè)小區的成本費用進(jìn)行規類(lèi)登記，水費電費電話(huà)費一類(lèi)，日常報銷(xiāo)一類(lèi)，勞務(wù)費一類(lèi)，做到每一筆支出都有帳可詢(xún)。為各個(gè)小區的統計員提供第一手資料，以便于統計員正確的做好每個(gè)月費用與支出的臺帳。平時(shí)提醒各個(gè)小區，買(mǎi)東西之前一定要先申購，由公司統籌安排�？傊�，讓每個(gè)小區盡量做到不鋪張浪費，把支出壓縮到最低限度。
3.配合財務(wù)部做好各項工作，包括收入的統計，日常報銷(xiāo)，發(fā)票收據的收發(fā)工作和拿取銀行回單，每月按時(shí)造好工資表，發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務(wù)。
4.配合各小區的業(yè)主委員會(huì )委員做好各項工作，如維修資金帳戶(hù)的開(kāi)戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)、開(kāi)好貸記憑證，把維修金從維修資金專(zhuān)戶(hù)劃入我們物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會(huì )存取定期款項等等，使各小區物業(yè)管理工作更好地進(jìn)行下去。
總之，自從我加入E物業(yè)以來(lái)，不管是對于公司還是公司領(lǐng)導及職工，從一開(kāi)始的陌生到現在的逐步了解，給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業(yè)精神，他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學(xué)習的。所以在未來(lái)的時(shí)間里，我除了要繼續做好原來(lái)的工作，更加要注意的是：開(kāi)源節流、降低成本、提高效益。首先，要加強各項費用的收繳工作，物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)，要確保公司持續正常發(fā)展，必須做好物業(yè)管理各項費用的收取工作，并按時(shí)足額收繳。其次，我們要厲行節約、降低成本。
還有在維修資金管理方面，我想有必要做好一切臺帳，特別是需要公司墊支的物品，因為暫時(shí)不能分攤，以后維修到了才可以分攤，所以臺帳是很重要的，如稍有疏忽，就會(huì )增加公司的費用，使公司利益受到損失，所以這一點(diǎn)是很重要的。節約每一分，用好每一分，因為我們的每一分錢(qián)都來(lái)之不易。我相信，靠我們大家的齊心協(xié)力，我們E物業(yè)的明天一定會(huì )更美好!
在未來(lái)新的一年里，我將迎接更大的挑戰，我想請在座的各位領(lǐng)導和同仁給我多加幫助和鼓勵，謝謝大家!
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