員工個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的員工個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工個(gè)人總結 篇1
為認真貫徹落實(shí)公司及黨委《20xx年全員培訓》精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，確保實(shí)現全年的各項目標和任務(wù)，我分公司從元月份開(kāi)始對分公司所有員工進(jìn)行培訓，大力弘揚“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過(guò)半年制度化、系統化的培訓，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進(jìn)一步加強，現將分公司全員培訓的主要如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，是全員培訓取得成功的保證
全員培訓作為公司開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織”活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是早日實(shí)現公司“三贏(yíng)”和“五個(gè)一流”目標的重要手段。分公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了各線(xiàn)路負責人會(huì )議，制定了和具體實(shí)施計劃，成立了由分公司黨支部書(shū)記為培訓領(lǐng)導小組組長(cháng)，各線(xiàn)路負責人及分公司相關(guān)管理人員為組員的全員培訓工作領(lǐng)導小組。要求各線(xiàn)路積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促線(xiàn)路員工參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，員工積極響應，培訓熱情很高。分公司共有22個(gè)小隊，成立了5個(gè)學(xué)習小組。今年分公司的全員培訓主要由、等五位教員負責。按照公司培訓要求，我們認真編寫(xiě)了8篇教案，培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式，管理人員集中培訓時(shí)間為25個(gè)課時(shí)，員工培訓過(guò)程共開(kāi)展了20場(chǎng)培訓課，共60課時(shí)的課程，共有362名員工參加，參訓人數達到了在崗人數的100%。
二、培訓內容實(shí)在，形式多樣，突出線(xiàn)路特點(diǎn)
這次培訓的教材以公司下發(fā)的《基礎知識讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內容，各取所需。同時(shí)結合《沒(méi)有任何借口》、《智慧集》、《群星譜》等書(shū)籍等作為補充教材，對員工進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，進(jìn)行政策法規的學(xué)習，豐富教學(xué)的內容。另外結合“小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng )建”等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。分公司還為各線(xiàn)路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車(chē)更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中，教員還買(mǎi)來(lái)電教碟片，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細的介紹交通法規，講究職業(yè)道德，提高服務(wù)質(zhì)量，并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家規范行車(chē)，減少事故和違章的發(fā)生。、路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng )建線(xiàn)路，為更好地服務(wù)于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續落實(shí)和深化公交文明創(chuàng )建，“五一”節前，分公司特邀路行風(fēng)評議員、市委黨校教授來(lái)到會(huì )議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開(kāi)生面的服務(wù)技巧培訓課。x教授采用以身說(shuō)法的形式，將他平時(shí)乘坐公交車(chē)時(shí)留意觀(guān)察到的部分駕駛員不文明服務(wù)現象和乘客中的幾種不文明乘車(chē)、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時(shí)針對分公司所屬的空調車(chē)線(xiàn)路遇到的一些新情況，他從服務(wù)者的角度提出了幾套切實(shí)可行的解決辦法，讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進(jìn)行了互動(dòng)交流，現場(chǎng)回答司機們的提問(wèn)，收得了很好的效果。
三、嚴格考核，結合文明創(chuàng )建工作檢驗培訓成果
半年的培訓過(guò)程中，分公司培訓領(lǐng)導小組不定期的對各線(xiàn)路的培訓工作進(jìn)行考核，抽查員工的學(xué)習筆記及學(xué)習效果。培訓結束后，6月初我們開(kāi)始進(jìn)行全員培訓考試。我們將考試時(shí)間定在6月7、8號兩天分上下午進(jìn)行，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專(zhuān)業(yè)知識部分，理論考試統一使用集團教育培訓中心擬定的試卷，考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100％。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過(guò)詳實(shí)、客觀(guān)的語(yǔ)言闡述了自己的思想，獲得了滿(mǎn)分的好成績(jì)。分公司在考試結束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。通過(guò)全員培訓的學(xué)習，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動(dòng)也開(kāi)展得有聲有色。路以小隊競賽為契機，以安全生產(chǎn)為目的，每個(gè)小隊長(cháng)自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰書(shū)和，形成良好的競爭氛圍。線(xiàn)路“青年文明號”司機和還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績(jì)第一、二名。路結合文明創(chuàng )建工作，積極做好車(chē)廂文化，他們收集一些警句格言，做成標語(yǔ)，固定在車(chē)廂內醒目的位置，營(yíng)造良好的文化氛圍，突出路校園文化共建線(xiàn)的這一特點(diǎn)。、等線(xiàn)路結合全員培訓，在線(xiàn)路員工中開(kāi)展職工籃球、足球對抗賽，卡拉ok比賽等一系列文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的`精神。
四、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下：
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距。
2、培訓對象的針對性不強，內容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的全員培訓中，增強對創(chuàng )新精神和敬業(yè)精神的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。加強各個(gè)分公司在培訓工作中的經(jīng)驗交流，可以實(shí)行換教制度，各個(gè)分公司的教員可以到不同的分公司任教，實(shí)現資源共享，限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。全員培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展，任重而道遠，今后分公司全體員工應發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，進(jìn)一步做好此項工作，使分公司的全員培訓工作再上新臺階。
員工個(gè)人總結 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫XXX，今年23歲，是XX公司家電部XX商場(chǎng)店一樓的一名員工。今年12月份通過(guò)層層選拔與嚴格的考核，我非常榮幸成為了一名XX公司的員工。在我的心目中“XX”一直是我們區域仍致在整個(gè)四川家電行業(yè)中的佼佼者，同時(shí)也是一個(gè)規�；�、集團化的大公司中，能夠成為這樣一個(gè)大家庭中的一員我感到非常的驕傲和自豪。
進(jìn)入公司后，在公司的人性化的管理制度下，我很很快的就適應了自己的工作崗位。非常感謝公司為我提供了這樣好的一個(gè)發(fā)展空間與工作平臺，在這樣的學(xué)習型工作環(huán)境中我少了幾許工作的壓力，多了幾分工作的樂(lè )趣。從我進(jìn)入公司以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助、以及師傅的耐心教導下我正在從一個(gè)對家電行業(yè)不了解的門(mén)外漢逐步向一個(gè)合格的家電營(yíng)售人員所轉變。同時(shí)我也在不斷的努力學(xué)習并嚴格要求自己，現在我已基本掌握了作為一個(gè)家電銷(xiāo)售人員必備的銷(xiāo)售技能和技巧，能夠獨立完成某品牌或某產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。從這短短的一個(gè)多月的銷(xiāo)售成績(jì)來(lái)看，我所銷(xiāo)售產(chǎn)品的數量是以從無(wú)到有、從少到多的形勢在增長(cháng)的，當然；在眾多老師傅面前我那點(diǎn)數量根本算不得什么，更不敢妄談什么銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這只是我把所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識運用實(shí)際工作當中所取得的一點(diǎn)小小收獲而已，證明我所做出的努力是有回報的。我想只要有毅力并加以持之以恒就一定會(huì )有更大的回報。
總結這段時(shí)間以來(lái)的工作我覺(jué)得有兩點(diǎn)至關(guān)重要：其一是任何產(chǎn)品都有自身的優(yōu)點(diǎn)所在，關(guān)鍵是我們要善于發(fā)現和挖掘它。只有充分了解并掌握了自己所銷(xiāo)售產(chǎn)品的品牌、價(jià)格、功能、質(zhì)量等優(yōu)勢后才能選其突出找準著(zhù)力點(diǎn)向顧客推銷(xiāo)，其二是要了解顧客的購物心理和購物需求，盡量向顧客介紹他所理想當中的產(chǎn)品或者接近的產(chǎn)品，設身處地地為顧客著(zhù)想。我們要有這樣的觀(guān)念：我們銷(xiāo)售的不只是產(chǎn)品本身還有我們的服務(wù)，這才是與我們公司的營(yíng)銷(xiāo)理念相吻合的。也只有這樣我們才能羸得更多的顧客。這些不是什么大道理，而是在我們工作中必須去做到的，只有把公司先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念切實(shí)運用到我們平時(shí)的'工作當中了我們才能做出更好的成績(jì)。
短短一個(gè)多月的時(shí)間我能總結的東西并不是很多，我想我更應該多寫(xiě)的是如何規劃好下一步的工作。
我覺(jué)得在下一步的工作中我們要繼續保持現在中低端產(chǎn)品走勢，并且加大對高端產(chǎn)品的宣傳和推廣力度。長(cháng)時(shí)間以來(lái)高端產(chǎn)品銷(xiāo)售量一直上不去，大部分顧客對產(chǎn)品的價(jià)格是相當敏感的，這可能是受我們當地的經(jīng)濟發(fā)展以及生活水平制約有關(guān)。但并不是說(shuō)這部分產(chǎn)品現在在我們當地就沒(méi)有市場(chǎng)，只是市場(chǎng)需求相對較小而已，這也是我現在在工作中所遇到的問(wèn)題所在。我們現在要做的就是要積極主動(dòng)的去發(fā)現和吸引那部分潛在的對高端產(chǎn)品有需求的消費群。我們只有在這方面多做工作、做好工作才能
拓展高檔電器在本土的銷(xiāo)路。其次：就是我們還要認識到自身的不促之處，應多多與國美、蘇寧這樣的老大哥找差距。取長(cháng)補短方能練好內功。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)更應加強學(xué)習多向老員工請教，更加主動(dòng)熱情的接近顧客，那怕明知今天這位顧客并沒(méi)有一點(diǎn)購買(mǎi)意向，但是他可能是我明天或者后天的顧客，所以我也一定要認真對待絕不能繁衍了事。
另外：我覺(jué)得現在公司所推行的多勞多得制度非常好，希望公司能對我們廣大新員工也能一視同仁，盡快實(shí)行按勞分配的原則，這樣以來(lái)更能激發(fā)大家的工作熱情，提高大家的工作積極性，為自己也為公司創(chuàng )造更多價(jià)值。
在當前家電行業(yè)競爭日趨激烈，又恬逢數十年不遇的全球性金融危機下我們的燕君依然經(jīng)受住了考驗，還括大了經(jīng)營(yíng)新增了數家分店且業(yè)績(jì)節節攀升，這是跟公司的英明領(lǐng)導以及我們廣大員工不懈努力分不開(kāi)的。面對未來(lái)我們充滿(mǎn)信心�？赡芮懊娴牡缆凡皇瞧教沟�，但是相信只要我們團結一致齊心協(xié)力就一定能戰勝這些所謂的困難。最后的勝利一定是屬于我們有準備的XX人。
家電部員工：XX
20xx年xx月xx日
員工個(gè)人總結 篇3
在工作期間，因為未知，我有過(guò)恐懼和畏縮，但這是一時(shí)的，之后的日子里我不斷地為自己加油打氣，在自我鼓勵下不斷地進(jìn)步，鼓勵自己自信的和他人交談，鼓起勇氣去問(wèn)詢(xún)做事的方法，在今天能夠自豪的說(shuō)一句，我也是xx公司一名合格的員工了。前進(jìn)的道路永遠不會(huì )是一片坦途，挫折和困難可以磨練我面對事情的應變能力、鍛煉我的心理素質(zhì)，同時(shí)也拓展了我的知識范圍，開(kāi)闊了我的.眼界，讓我在工作上游刃有余。
在工作中我轉變最多的就是在思想上，在學(xué)校里我不是特別的積極，做事也比較拖拉，學(xué)習不同的知識也沒(méi)什么太大的興趣，對待生活就是渾渾噩噩的一天輕易的過(guò)去。但是在公司里不一樣，沒(méi)有人會(huì )照顧一個(gè)小小實(shí)習生的想法，工作不允許偷懶，沒(méi)有按時(shí)的完成更是要挨批，按照自己的勞動(dòng)來(lái)獲取報酬，而不是懶惰。在這里我度過(guò)的每一天都是新鮮的，都是充實(shí)的，對于挑戰自己有了更高的興趣，面對未知也充滿(mǎn)了自信。
要說(shuō)我完全在工作上不需要幫助肯定是不行的，但是大局部的問(wèn)題我已經(jīng)能夠自己來(lái)解決，三個(gè)月的時(shí)間足夠讓我適應我的本職工作，完成職責范圍內的事情，在其他一些方面，對于公司內部的細節不夠了解，不能全面的融入進(jìn)來(lái)，也不能將問(wèn)題考慮到位。但是其他人也是從一名新員工一步步走到今天，為公司效力，做出優(yōu)秀的成績(jì)，我也能做到這樣的程度，不斷地提升自身各方面的能力，和公司共同進(jìn)步，共同開(kāi)展。
員工個(gè)人總結 篇4
對于__污水處理廠(chǎng)而言，是充滿(mǎn)挑戰的一年。從__三期工程建設收尾到投入試運行，從一二期提標改造到內部管理工作的不斷細化，作為一名生產(chǎn)主管而言，我深刻認識了自身的責任，并在廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，努力做好了各項本職工作，現將全年工作總結如下：
一、加強協(xié)調溝通，促進(jìn)生產(chǎn)穩定
由于今年廠(chǎng)里工作任務(wù)加重，涉及的工作協(xié)調也明顯增加，本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩定，本人充分結合本廠(chǎng)生產(chǎn)情況，合理安排和調度，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，督促高效完成了一二期脫水車(chē)間管道整改及設備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設備、變壓器的實(shí)驗維修等工作。
此外，通過(guò)合理的人員調配，保證了中控室和脫水車(chē)間的.操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運行順利。
二、優(yōu)化人員管理，培養技能人才
為保障__三期工程建設完成后能實(shí)現與生產(chǎn)的順利對接，經(jīng)公司安排，從年初開(kāi)始，__廠(chǎng)引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了__三期生產(chǎn)準備辦。這一年，本廠(chǎng)遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動(dòng)大等問(wèn)題，導致的人員管理難度加大。在廠(chǎng)部的統一指揮下，我多次配合組織中控室、脫水車(chē)間人員開(kāi)展培訓、學(xué)習和考核，使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時(shí)掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。
三、注重工藝管理，降低成本消耗
__廠(chǎng)被評為全國十佳污水處理廠(chǎng)，在三期建設的同時(shí)，對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒(méi)有松懈。我積極從工藝、設備管理等方面入手，同時(shí)注重廠(chǎng)內的水、電、藥消耗量，根據實(shí)際情況對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當調整。從而降低成本消耗。
四、配合綜合工作，助力內部管理
年初，我與廠(chǎng)部簽訂了全年工作目標責任狀，本人以目標責任為工作核心，充分執行崗位職能職責：在安全管理工作上，我根據廠(chǎng)部安排，及時(shí)做好所轄區域的安全管理，特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理，嚴格把關(guān)安全細節。綜合管理中，積極配合廠(chǎng)區6S管理工作，使得脫水車(chē)間保持了6S活動(dòng)的示范效果。
總的來(lái)說(shuō)，我在公司、廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確指導下，在全廠(chǎng)同事們的支持下，結合個(gè)人的崗位職責和目標，圓滿(mǎn)的完成了的各項工作任務(wù)。同時(shí)，我也認識到了個(gè)人在工作中存在的不足：一是與領(lǐng)導和同事的溝通還需要進(jìn)一步提升，二是在工作的具體落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細化。，我定將不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今后的過(guò)程中將工作做得更好。
員工個(gè)人總結 篇5
剛出校門(mén)踏入社會(huì )，對外面的世界感到陌生，對自己所從事的行業(yè)，也不是很清楚。但是通過(guò)一下午的市場(chǎng)走訪(fǎng)，我對地板市場(chǎng)有了一個(gè)初步的了解，我知道的地板的種類(lèi)有哪些，如：實(shí)木地板、實(shí)木復合地板、強化地板等。并知道其中的一些大品牌，如：圣象、大自然、菲林格爾等。初出茅廬的我有著(zhù)一定的理論知識，但面對如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境是遠遠不夠的，我需要更多的社會(huì )實(shí)踐，來(lái)鍛煉自己，使自己的理論與實(shí)際結合起來(lái)，利用好公司的這塊平臺，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值！
適應環(huán)境、融入集體
沒(méi)有規矩不成方圓，公司當然也有自己的規章制度。作為公司的一員，我們只有遵循它，貫徹它，才能提高自己的工作效率，進(jìn)而提高我們團隊的效率。我們不能改變環(huán)境，但我們能改變自己去適應它。公司是一個(gè)團隊，團隊的密切配合，才能為公司創(chuàng )造更多利益。我是一位新人，在以后的工作中，我會(huì )虛心請教努力學(xué)習，以便盡快掌握更多的知識。
縱觀(guān)行業(yè)、了解自我
目前地板在鋪地市場(chǎng)中的銷(xiāo)售規模是最大的，其次是陶瓷，再者是石材和新型高分子，最后是織物地毯。因而地板存在著(zhù)巨大的商機，行業(yè)環(huán)境更帶來(lái)三大明顯的機會(huì )：三、四市場(chǎng)提前介入的機會(huì )、行業(yè)洗牌帶來(lái)機會(huì )性退出的機會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)精細化帶來(lái)的機會(huì )。給我們壹佰分也帶來(lái)三點(diǎn)啟示：第一、我們未來(lái)區域市場(chǎng)布局的.重點(diǎn)應該是三、四級市場(chǎng)；第二、我們應該把解決網(wǎng)點(diǎn)的存活率作為當前工作的首要地位，而非一味的追求招商的數量；第三、我們應該強化我們經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。我們身處地板行業(yè)，豈能坐失良機！
公司愿景、激情澎湃
我們公司的商業(yè)模式：三四級市場(chǎng)突圍+管理輸出+二八法則，良好的商業(yè)模式是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。高層的統籌安排，員工的各司其職，在未來(lái)的五年里公司有望成為中國中檔和中低檔大眾化地板的綜合領(lǐng)導者。想到這，我怎能不激情澎湃，我更加堅定自己的信心，努力工作，為理想不懈奮斗！
價(jià)值觀(guān)助我成長(cháng)
坦誠、不抱怨，告訴我做人要誠實(shí)守信，不怨天尤人，在哪里跌倒在哪里爬起來(lái)，不要做無(wú)謂的掙扎；自我否定、欣賞，時(shí)刻讓自己處于一張白紙的狀態(tài)，“心中無(wú)極，無(wú)極于天下”，當然取得一些成果后，可以給自己一點(diǎn)鼓勵；犧牲、責任，一個(gè)人在不同的環(huán)境中所扮演的角色是不一樣的，在公司我們以公司集體利益為重，做事有責任心；，前瞻、冒險，作為年輕人，要有創(chuàng )新和冒險精神。公司的價(jià)值觀(guān)，有助于我待人接物為人處事，將使我終生受益！
點(diǎn)滴積累、細節成敗
“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流 無(wú)以成江�！�，有“禮”走遍天下，無(wú)禮寸步難行。干凈得體的衣著(zhù)，可以使自己的面貌煥然一新，為自己同時(shí)為公司樹(shù)立良好的形象；而邋遢的儀容、服飾，將產(chǎn)生相反的效果。平時(shí)在與會(huì )見(jiàn)客戶(hù)時(shí)，有許多細節，而將這些細節做好，會(huì )為公司帶來(lái)意想不到的效果。
職業(yè)素養、職業(yè)規劃
作為公司一員，不僅代表自己，更代表公司，一個(gè)人的舉止會(huì )影響到公司的形象，因而必須注重自己的職業(yè)素養，包括個(gè)人修養，團隊精神，溝通能力等。我會(huì )通過(guò)自己的努力，用業(yè)績(jì)來(lái)爭取獲得更多發(fā)展的機會(huì )。
感受
感謝陶總、程總、莉姐這幾天對我們的培訓，從中我獲益匪淺。我將把自己很好很快地轉變過(guò)來(lái)，把身上的稚嫩之氣丟掉，盡快融入到集體中來(lái)。公司有睿智的高層領(lǐng)導，更為我們提供了一個(gè)良好的機遇平臺，我會(huì )發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，多向同事請教，并將搭載公司這艘航船，奮勇前行！
員工個(gè)人總結 篇6
20xx年在總公司營(yíng)銷(xiāo)管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在公司同事的關(guān)心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標，較好的完成了本部門(mén)全年工作計劃，下面從三個(gè)方面匯報20xx年的個(gè)人工作情況和20xx年的工作計劃。
一、20xx年工作完成情況
全年工作圍繞：市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，在依法合規的前提下，堅持“效益導向，科學(xué)發(fā)展”的指導思想，全面實(shí)施預算管理。進(jìn)一步調整業(yè)務(wù)結構，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度；不斷加強基礎制度建設，切實(shí)抓好服務(wù)體系建設；繼續深化各項改革，狠抓隊伍建設；全面提升管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益，擴大市場(chǎng)占比。
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,擴寬思路，不斷提高履職能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學(xué)習。堅持把管理能力的學(xué)習放在首位，不斷提高思想政治站位。結合營(yíng)銷(xiāo)管理部工作實(shí)際，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司20xx年上半年工作會(huì )議精神，學(xué)習分公司辦公會(huì )中加強和改進(jìn)管理工作，提高工作認識的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習增強了事業(yè)心，提升了工作的管理能力。
拓寬工作思路，綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節全方面考慮問(wèn)題，目前看來(lái)合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不斷總結好的經(jīng)驗，不能被經(jīng)驗所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增強創(chuàng )新精神。在不斷的學(xué)習中，工作能力得到了提升，明確了努力工作的方向，增強了做好工作的責任感和使命感。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強工作機制改革創(chuàng )新
進(jìn)一步規范完善工作管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng )新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)管理考核機制，充分調動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著(zhù)公司目標開(kāi)展工作。在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，創(chuàng )造出了更多的經(jīng)濟價(jià)值。
�。ㄈ┩晟乒芾碇贫�，依法合規經(jīng)營(yíng)
公司開(kāi)業(yè)初期，根據湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷(xiāo)團隊及營(yíng)銷(xiāo)序列人員基本管理辦法（試行）》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度，在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調有序發(fā)展。
在合規經(jīng)營(yíng)方面，要求發(fā)展要建立在依法合規的基礎上，嚴格按公司內控制度和監管部門(mén)的要求處理業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行自查工作，對于出現的問(wèn)題及時(shí)匯報、總結，不是藏著(zhù)掖著(zhù)，把問(wèn)題放在桌面上，在依法合規的前提下，共同討論解決方法。
在中介業(yè)務(wù)合規方面，不僅只要求自己清楚，同時(shí)也要求部門(mén)員工、中介機構能共同學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )合規工作的重要性。年內組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓，引導中介機構的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉變，把“效益導向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線(xiàn)。
�。ㄋ模┳ズ没A工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展
公司在年初進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機比較好、起點(diǎn)高，在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí)，嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成，有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
加強管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，在三季度把鞏固車(chē)險業(yè)務(wù)，推動(dòng)非車(chē)險跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn)；四季度把車(chē)險結構調整作為工作方向；圍繞“以利潤為中心”的思路，每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數量的同時(shí)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)，利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確保業(yè)務(wù)的可持續性發(fā)展。
�。ㄎ澹┒ㄆ诜治隹偨Y，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決
定期對公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結、分析，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項經(jīng)營(yíng)數據的對比，發(fā)現問(wèn)題出現的原因和預計可能的結果，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀(guān)的反映公司經(jīng)營(yíng)情況，為營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節提供數據支持。四季度在車(chē)險經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)分析轉變了車(chē)險經(jīng)營(yíng)思路，調整了營(yíng)業(yè)貨車(chē)和私家車(chē)的承保條件，為車(chē)險實(shí)現精細化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
�。┮渣c(diǎn)帶面，強化培訓，全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)
營(yíng)銷(xiāo)管理部在公司組織構架中處在一個(gè)核心地位，涉及職能部門(mén)的溝通，營(yíng)業(yè)部門(mén)的協(xié)調，業(yè)務(wù)政策的制定，銷(xiāo)售考核等等工作，幾乎涵蓋了保險公司所有的業(yè)務(wù)內容。因此，對于我們這個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，要求高是必須的，有責任心、精通業(yè)務(wù)、執行力強、善于解碼工作這是對我們的要求。
部門(mén)工作壓力大、進(jìn)度快，對新人進(jìn)行系統化培訓是不現實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習，首先是將工作安排到每個(gè)人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長(cháng)時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見(jiàn)，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級主管不定時(shí)督導，避免偏差的出現，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長(cháng)足進(jìn)步。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
在取得上述成績(jì)的同時(shí)，由于工作經(jīng)驗和領(lǐng)導能力的不足，在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題：
�。ㄒ唬┕ぷ髑罢靶圆蛔�
主要表現在：工作存在被動(dòng)接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識還比較欠缺，宏觀(guān)分析能力和開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力還不能滿(mǎn)足需求，距離公司的要求有一定差距。
業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執行，市場(chǎng)變化的預計均需要非常敏銳的觀(guān)察和執行能力。在下一步工作中，我應該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái)，騰出更多時(shí)間和空間來(lái)考慮公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的.發(fā)展，把控營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)權，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內容之一。
�。ǘ┕ぷ鹘獯a能力不足
部門(mén)員工工作經(jīng)驗欠缺是我們的弱項，直接導致工作方式簡(jiǎn)單，工作結果和預期存在差距，加強部門(mén)員工的工作責任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門(mén)員工的工作能力來(lái)講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長(cháng)足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團隊在工作中具有比較好的協(xié)同性，能夠毫無(wú)怨言配合其他同事完成工作任務(wù)，且能在工作中不斷提高自己，熟悉業(yè)務(wù)技能，相信在不久的將來(lái)會(huì )有好的表現。
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新公司、新團隊、新員工，一切從零開(kāi)始。人的理解能力是不一樣的，部門(mén)員工對公司的制度理解在沒(méi)有統一認識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒(méi)有執行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓，把執行貫徹到業(yè)務(wù)一線(xiàn)，讓部門(mén)員工做培訓教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終體現到工作結果上。不斷的學(xué)習、思考、總結，推動(dòng)工作向目標靠攏。
三、20xx年工作的主要思路和措施
總體指導思想是：深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營(yíng)策略，繼續堅持“效益導向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)指導思想，抓管理、占市場(chǎng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，確保保持公司長(cháng)期、穩定、可持續性發(fā)展。以員工隊伍建設為基礎，拓寬展業(yè)渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。ㄒ唬﹩T工管理方面
加強員工培訓和傳幫帶工作，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì)。不同的工作內容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會(huì )得到不同的結果。善于發(fā)現員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門(mén)員工的短期目標和長(cháng)期目標和公司的經(jīng)營(yíng)目標統一起來(lái)，發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性，而非被動(dòng)接受，是我在明年的重點(diǎn)工作。
�。ǘ﹤�(gè)人代理人和渠道管理
在結合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)《20xx年營(yíng)銷(xiāo)員管理改革方案》，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險營(yíng)銷(xiāo)員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉變?yōu)楦咏蛻?hù)經(jīng)理的考核方式；最終讓營(yíng)銷(xiāo)員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
為更好的貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路，使渠道能和公司的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現聯(lián)動(dòng)，20xx年渠道業(yè)務(wù)在繼續實(shí)行以業(yè)務(wù)費用+獎勵費用政策的基礎上，參照機構考核方案對渠道進(jìn)行管理。結合20xx年各中介機構的經(jīng)營(yíng)情況和《20xx-20xx年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營(yíng)目標，并對中介機構實(shí)行業(yè)務(wù)規模、險種結構、滿(mǎn)期賠付率、變動(dòng)費用率等指標的考核。積極引導各代理渠道關(guān)注各項經(jīng)營(yíng)指標，避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展，不考慮經(jīng)營(yíng)結果的現象發(fā)生，最終實(shí)現公司、渠道共贏(yíng)的局面。
�。ㄈ┐箜椖抗芾砗凸緲I(yè)務(wù)管理
配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，專(zhuān)人專(zhuān)崗，專(zhuān)項考核，改變20xx年工作無(wú)人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源浪費的現象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是20xx年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，我們部門(mén)會(huì )在業(yè)務(wù)指導、銷(xiāo)售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持，逐步提高部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)能力，提高工作前瞻性和營(yíng)銷(xiāo)規劃能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現跨越式增長(cháng)。
新的一年即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈，要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，提升自身的管理能力。在下一年的工作中，我將進(jìn)一步強化學(xué)習意識，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，在行動(dòng)上用嚴格的制度規范。以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，用自身的帶頭作用，使本部門(mén)工作再上新臺階。
員工個(gè)人總結 篇7
入職車(chē)間以來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，作為車(chē)間員工讓我明白努力工作是很有必要的，畢竟工作中能夠獲得的效益與自身的努力程度息息相關(guān)，我也很重視自己在車(chē)間的發(fā)展并強化對工作技巧的學(xué)習，經(jīng)過(guò)這一年的努力讓我在車(chē)間工作中獲得了很大的進(jìn)步，現對這一年在車(chē)間工作中的表現進(jìn)行以下總結。
認真遵從領(lǐng)導的指示并用心學(xué)習車(chē)間的工作技巧，由于工作初期對車(chē)間生產(chǎn)流程不太熟悉的緣故，因此車(chē)間領(lǐng)導安排了老員工教導自己如何完成工作，我很珍惜學(xué)習的機會(huì )并觀(guān)摩車(chē)間生產(chǎn)的`流程，經(jīng)過(guò)數月的努力讓我能夠獨立完成車(chē)間的生產(chǎn)工作，這讓我很感激領(lǐng)導安排的學(xué)習機會(huì )并認真完成車(chē)間的各項工作，我明白缺乏工作經(jīng)驗的積累是自己目前的主要問(wèn)題，因此我能夠在原有工作量的基礎上對自己提出更高的要求，主要是通過(guò)這種方式鞭策自己從而更用心地完成工作，經(jīng)過(guò)這一年的努力讓我在工作能力方面得到了很大的提升。
反思車(chē)間工作中的不足并努力提升自身的工作質(zhì)量，雖然在工作效率方面能夠有著(zhù)不錯的表現卻存在著(zhù)次品數量較多的狀況，因此我在同事的建議下放緩了生產(chǎn)速度并對每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，而且我也通過(guò)工作日志的書(shū)寫(xiě)對每天的工作狀況進(jìn)行記錄，通過(guò)與以往的對比來(lái)查看自己在車(chē)間工作中是否有所進(jìn)步，這不僅讓我對每天完成的車(chē)間工作進(jìn)行了回顧與梳理，還通過(guò)與平時(shí)工作的對比更準確地意識到自身的不足，即便是些許的退步都會(huì )讓我感到很慚愧并決心要盡快改正。
能夠處理好與同事之前的關(guān)系并利用工作之余的時(shí)間強化學(xué)習，我明白人脈的積累對于自己的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)是很重要的，因此我在入職以來(lái)能夠積極請教同事從而學(xué)到不少實(shí)用的工作技巧，而且我在力所能及的情況下也會(huì )盡力去幫助其他的同事，通過(guò)互幫互助來(lái)積累人脈從而讓我收獲了深厚的情誼，事實(shí)上作為新員工的自己通過(guò)這方面的努力收獲了很多，我也很感激領(lǐng)導與同事們在工作中給予的幫助，因此我很用心地完成車(chē)間的各項任務(wù)并在工作中嚴格要求自己。
接下來(lái)我應該更加努力地工作從而拉近與其他同事之間的差距，這需要我認真完成自己的工作并強化對工作技巧的學(xué)習與運用，相信通過(guò)今后的不斷努力能夠讓自己在工作能力方面得到很大的提升。
員工個(gè)人總結 篇8
我于20xx年x月畢業(yè)，并于20xx年x月開(kāi)始參加工作。使我從大學(xué)生身份轉變和適應了工人的角色。這一季度來(lái)我嚴格依照公司的各項管理規定踏實(shí)工作，認真實(shí)行職責。不斷加強學(xué)習，總結和積存體會(huì )，使自己的工作能力和自身素養得到了提高，同時(shí)工作也獲得了較好成效。
20xx年主要參與了一個(gè)項目的野外工作，包括剖面測量、地質(zhì)填圖、槽探編錄、鉆探編錄等一系列野外技術(shù)工作，既是我學(xué)習的一年，也是適應工作的重要的一年。學(xué)到了在學(xué)校里散亂知識不能綜合的東西，即便學(xué)到了許多，但還有很多需要學(xué)習，理論知識的缺少，造成很多問(wèn)題難以解決。
20xx年x季度，是我參加工作以來(lái)適應公司工作環(huán)境的半年，主要工作是協(xié)作師傅們完成一些圖件和資料，加強理論知識的學(xué)習，補償在學(xué)校的不足，來(lái)完善自己。也單獨完成了一個(gè)小小項目，雖然工作量不大，但是是我工作以來(lái)獨立完成的第一個(gè)項目。
總之，在過(guò)去的`一季度里，通過(guò)勤奮，做了一些力所能及的工作，獲得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如工作態(tài)度有時(shí)略顯消極，需要用更多的事情來(lái)充實(shí)自己的工作時(shí)間，還需同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地展開(kāi)工作。
員工個(gè)人總結 篇9
20xx年的最后一個(gè)月就快要結束了，這意味著(zhù)新的一年即將來(lái)臨，公司里面的工作也將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面，我身為公司里面的一份子，在這一年里在工作方面雖然沒(méi)有取得很大的進(jìn)展，但是總體來(lái)言還是有所進(jìn)步的，但我可不能因此而沾沾自喜了，我得繼續跟隨著(zhù)領(lǐng)導們的步伐，好好地把自己的工作給完成好�，F在，我就對2xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)略的總結。
這一年，是公司快速發(fā)展的一年，公司在本年度里面大幅度的擴展業(yè)務(wù)，同時(shí)也招聘了大量的新員工，所以這一年里公司里面可是熱鬧非凡，各個(gè)部門(mén)都一片欣欣向榮的景象，我所在的部門(mén)也不例外，今年新進(jìn)了不少的新同事，其中還不乏剛畢業(yè)的大學(xué)生，看著(zhù)他們一個(gè)個(gè)年齡不大卻都開(kāi)始工作了，這讓我在恍惚間突然覺(jué)得時(shí)間過(guò)得真快啊，距離我開(kāi)始工作的時(shí)候都已經(jīng)過(guò)了好幾年了。在工作的時(shí)候，講究的首先就是工作效率了，不僅要把工作做得快，還要把工作做得好，這對于我們來(lái)言是一個(gè)考驗，為了能讓自己在工作這一塊有所進(jìn)展，我經(jīng)常自顧自的去摸索工作中出現的問(wèn)題，我專(zhuān)門(mén)還在網(wǎng)上學(xué)習一些和工作業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，借此來(lái)補足自己的短處，同時(shí)我也會(huì )經(jīng)常向公司里面的老員工們請教關(guān)于技術(shù)上的`問(wèn)題，這樣一來(lái)能讓我的能力得到較大的提升。
在工作的時(shí)候，時(shí)刻保持認真仔細的態(tài)度是我的準則，此外在工作之外，我和同事們的關(guān)系也保持的不錯，大家在平日里也都能開(kāi)開(kāi)玩笑、扯扯淡，有時(shí)間還能聚一聚吃個(gè)飯什么的，這讓公司里面的氛圍一直都保持在一個(gè)良好的狀態(tài)，畢竟如果大家都各不相識，工作的時(shí)候死氣沉沉的，不僅不利于工作的開(kāi)展，對于自己的身心健康也是不利的。另外，雖然我的工作情況從整體來(lái)看是有進(jìn)步的，但還是在某些方面有一定的不足，如和同事交接工作的時(shí)候不夠到位、參加公司的培訓不積極等等，這都是需要我在來(lái)年的工作里改進(jìn)的地方�，F在的我，雖然在公司里面還只算得上一名工齡比較短的普通員工，但是我覺(jué)得再經(jīng)過(guò)一段日子的努力，我能夠證明自己的能力和價(jià)值。
在20xx年里，我相信在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，咱們公司能取得更多更大的成就，讓越來(lái)越多的人都能知曉咱們公司，我在此也祝愿公司里面的所有同事在新年里能心想事成、大吉大利！
員工個(gè)人總結 篇10
x公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開(kāi)展了各項人事工作：
1、積極做好培訓基礎工作，今年，x公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前x公司實(shí)際，制定出公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：
一是規范入職培訓工作，x公司運營(yíng)4年以來(lái)，員工培訓是比較弱的環(huán)節，沒(méi)有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，十月份，公司從入職培訓著(zhù)手，規范入職培訓流程，設置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營(yíng)和禮儀禮節課程，固定授課教師，書(shū)面化培訓資料，借此打開(kāi)培訓體系設置工作。
二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓，今年，x公司為進(jìn)一步提高一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平，結合實(shí)際工作需要，組織了財會(huì )知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓。
2、加強檔案管理
經(jīng)過(guò)4年多的運營(yíng)管理，人員更替之后，x公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒(méi)有在x公司預留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，x月，x公司人力資源部對現有人員檔案進(jìn)行了梳理和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的'要求，對電子檔案進(jìn)行了修改和細化，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。
3、嚴格加班管理
國家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，x公司設定了加班申報表及明細表，因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日�？记诠芾砑右砸幏�，同時(shí)做好檢查工作。
4、簽訂勞動(dòng)合同
恰逢新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施，新法的條款和內容社會(huì )各界理解不一，而x公司原有合同在x月31日全部到期，在這種不利情況下，x公司依據集團公司的指導和支持，避開(kāi)現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營(yíng)做好基礎工作。
員工個(gè)人總結 篇11
一轉眼間x年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，在x總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，x年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同x份，完成乙供材料計劃核批價(jià)格x份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)，采購工作總結如下：
一、完成工作方面
1、完善制度，職責明確，按章辦事。x年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論礎。
制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對
項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，x年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的'好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下：
1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)
節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。x年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
員工個(gè)人總結 篇12
本人時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取，認真謹慎，忠于職守，盡職盡責，能及時(shí)發(fā)現工作中出現的問(wèn)題，并提出意見(jiàn)建議，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后，努力把全心全意為人民服務(wù)的.宗旨體現在每一項工作中，很好地完成了全年的各項工作任務(wù)。
員工個(gè)人總結 篇13
公司規定的為期一個(gè)月的試用期已經(jīng)接近尾聲了，這預示著(zhù)我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結束，但是這一個(gè)月的工作經(jīng)歷對于我的人生和我以后的工作來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
這個(gè)月，我從對公司機器操作的一無(wú)所知(包括一些工廠(chǎng)流水線(xiàn)操作的基礎知識和和專(zhuān)業(yè)名詞)到現在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，從并不適應的早班和晚班的倒班生活到現在的成為一種習慣;還有我從工作中和同事的耐心指導中學(xué)到的技術(shù)技能和認真負責的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來(lái)給我經(jīng)行講解的畫(huà)面。
在試用期期間，我能夠做按時(shí)上班下班，工作時(shí)間不馬虎，與同事配合著(zhù)有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外，這份工作給了我對“工作”一詞新的認識，原來(lái)社會(huì )中每個(gè)人都有能力借著(zhù)工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務(wù)，看起來(lái)很不起眼，卻真的很重要。還有個(gè)人與集體有著(zhù)密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合，才能讓一件事情順利完成。
總而言之，試用期期間的一切真的.讓我獲益良多!試用期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利，有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù)，請大家看我的實(shí)際行動(dòng)! 普通員工個(gè)人總結500字7
轉眼間，新學(xué)期又過(guò)去一個(gè)月了，時(shí)光的飛逝讓人慨嘆歲月的無(wú)情，想留駐時(shí)光，可歲月已經(jīng)在我們的慨嘆中悄然離去。教學(xué)工作剛剛開(kāi)始，可又到了該寫(xiě)總結的時(shí)候了，想說(shuō)點(diǎn)什么，卻又不知道該說(shuō)些什么。
總體說(shuō)來(lái)，我所接的五年級比我一年前四年級剛接的時(shí)候有了很大的進(jìn)步。首先從紀律上來(lái)說(shuō)，以前上課總是亂哄哄的，亂成一團，一堂課要維持多次紀律，才勉強把課上下來(lái)。針對這種現象，我與他們談心、訂保證、訂目標，并在班里采用比賽的方式，讓他們認識到遵守紀律的重要性，以及紀律不好的破壞性有多大。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，在我的管教下，在班長(cháng)的帶頭下，在同學(xué)們的互相監督下，同學(xué)們的紀律在很大程度上有了很好的改善。上課再也聽(tīng)不到亂哄哄的聲音了，同學(xué)們都是規規矩矩地坐著(zhù)，認真聽(tīng)老師講課，即使有問(wèn)題也是舉手發(fā)言，甚至有個(gè)別同學(xué)沒(méi)有認真聽(tīng)講，別的同學(xué)還舉手檢舉揭發(fā)，同學(xué)們就害怕被當眾點(diǎn)名批評，所以上課都是認認真真地聽(tīng)講，再也沒(méi)有人胡亂說(shuō)話(huà)了。
其次，從學(xué)習上來(lái)說(shuō)，同學(xué)們也比以前變得愛(ài)學(xué)習了。以前，學(xué)習上不會(huì )、不懂的有許多人，還有很多同學(xué)根本就不做家庭作業(yè)，有的作業(yè)即使做了，也都是抄的。針對這種現象，我總是苦口婆心地給他們講學(xué)習的重要性，以及你們到校上學(xué)、上課的意義、目的，糾正他們的學(xué)習態(tài)度，使他們對學(xué)習有一個(gè)正確的認識，認識到學(xué)習的重要性。在學(xué)習上，我還采用比賽、競爭的方法來(lái)調動(dòng)他們學(xué)習的積極性。另外，我還采用優(yōu)帶差、中等生互相彌補檢查的方法，來(lái)增進(jìn)他們學(xué)習的興趣，使他們在學(xué)習上能夠做到真正積極、主動(dòng)地學(xué)習。
在本月的工作中，我認為學(xué)生們的學(xué)習自覺(jué)性還應該提高，如何提高學(xué)生學(xué)習的自覺(jué)性，這將是一項長(cháng)期的、艱巨的、重要的工作，如果能把學(xué)生們都培養成自覺(jué)、認真的學(xué)生，那班主任老師的工作將真正得到解放和輕松。
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