安全科年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的安全科年終工作總結，歡迎大家分享。
安全科年終工作總結1
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標�，F對這一年工作總結如下：
一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標
監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好
1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的'檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程
完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化
嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。
六、工作存在問(wèn)題和不足
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
安全科年終工作總結2
今年以來(lái)，我礦在安全管理上認真貫徹落實(shí)兩級公司安全會(huì )議精神，繼續開(kāi)展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會(huì )議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習、討論，并根據我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質(zhì)量績(jì)效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jì)效進(jìn)行公開(kāi)考核，并嚴格兌現。
以開(kāi)展星級班組建設競賽為中心內容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個(gè)人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴肅追究處理，重點(diǎn)是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領(lǐng)導牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊活動(dòng)制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開(kāi)展了礦、科、隊三級干部下井在現場(chǎng)面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓活動(dòng)，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場(chǎng)實(shí)際相結合的原則，突出實(shí)用知識的培訓。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén)，組織了多項安全活動(dòng)；建立了職工圖書(shū)閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現場(chǎng)，現場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強化安全監督，實(shí)施了小分隊動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線(xiàn)。
三、積極組織，嚴格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過(guò)總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結合當前階段的客觀(guān)實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應等部門(mén)，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì )審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點(diǎn)區的安全管理。隨著(zhù)季節的變化，我礦認真把握其特點(diǎn)，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認真落實(shí)了領(lǐng)導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準備及時(shí)到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門(mén)事故的發(fā)生。
根據現場(chǎng)不同時(shí)期的`特點(diǎn)，及時(shí)調整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場(chǎng)支護整頓、回采工作面過(guò)構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質(zhì)量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒(méi)有深入職工心中，現場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現出來(lái)；四是職工隊伍穩定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠�？傊谖覀兛吹匠煽�(jì)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點(diǎn)。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績(jì)效考核體系，進(jìn)一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅持安全重點(diǎn)工程項目責任制度，進(jìn)一步在責任履行過(guò)程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進(jìn)一步細化直面培訓實(shí)施細則，實(shí)行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
在現場(chǎng)質(zhì)量標準化上走創(chuàng )亮點(diǎn)，樹(shù)名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系；把雙建雙達在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過(guò)程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來(lái)，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái)，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì )議制度，做到報告及時(shí)，研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢平穩；質(zhì)量標準化水平上升；職工素質(zhì)穩步提高。
安全科年終工作總結3
在上級主管部門(mén)、機場(chǎng)領(lǐng)導小組的監督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針，堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全�，F對一年來(lái)的工作總結如下。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導、協(xié)調開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會(huì )上，對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng)，我們針對各級員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統全面的消防安全檢查。對xx機場(chǎng)各個(gè)重要部門(mén)，譬如候機樓、辦公室、機房、車(chē)庫、宿舍等消防設施進(jìn)行了全面的檢查。
二、推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措施
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。
確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執勤崗位、機場(chǎng)規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的.同時(shí)加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用，對機場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結合：消防設施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合，平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案
安全責任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全機場(chǎng)職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機場(chǎng)又好又快地發(fā)展。
安全科年終工作總結4
在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，現將本年度工作情況總結如下：
一、強化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。
在這段時(shí)間里，全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高，我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。
二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫(xiě)勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
三、立足于現場(chǎng)管理，加大監察力度。
現場(chǎng)管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性，因此我們嚴格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到現場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規程落實(shí)到現場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現場(chǎng)，全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)檢查，如對礦區車(chē)輛督察，我們要求各采區每月對所轄的車(chē)輛進(jìn)行檢查，對于達不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個(gè)采區，實(shí)行巡回檢查，對各單位的安全態(tài)勢進(jìn)行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進(jìn)行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū)，真正做到了有檢查就有評價(jià)，有評價(jià)就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達隱患整改通知書(shū)84份，停產(chǎn)通知書(shū)5份，停供火工品通知書(shū)5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng)，對各單位進(jìn)行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。
現場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100％、輕傷10起較去年下降62％，死亡為零
四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設
軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到9。30日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí)，本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規范與提高。
五、加強安全培訓和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習，結合去年出現的'兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機，張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全標示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛生的管理力度，消除職業(yè)病
現在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀(guān)的安全生產(chǎn)工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長(cháng)鳴。我相信，在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！
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