季度末的工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的季度末的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

季度末的工作總結1

　　一直來(lái)，在縣局的支持下，在各級監管部門(mén)的監督指導下，我們嚴格依照《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》等規定的要求，緊緊圍繞“規范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)呈現出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢，各項工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有部分不足之處�，F將我站第三季度安全、生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、檢測業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　　第三季度，累計汽車(chē)年檢檢測8818輛（其中營(yíng)運車(chē)年檢630輛），新車(chē)上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護檢測84輛，摩托車(chē)檢測1654輛。

　　二、人員培訓和機構考核情況

　　根據上級質(zhì)監部門(mén)和我站質(zhì)量管理體系年度培訓計劃的要求，本季度我們累計參加省質(zhì)監局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓計劃。

　　上級考核情況：8月4日省質(zhì)監局對我站進(jìn)行機動(dòng)車(chē)安檢項目檢測能力驗證并現場(chǎng)檢查。檢查后匯總反饋了整改意見(jiàn)，除新設備需新增采購外，其它已基本整改到位。整改報告提交縣市場(chǎng)監管局備案。

　　三、G20保衛工作與安全生產(chǎn)

　　1、按照縣局統一要求，我站發(fā)布了《平安護航G20專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》專(zhuān)項文件并落實(shí)到各線(xiàn)室，網(wǎng)絡(luò )管理員對全站的檢測專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步檢查，確保安保無(wú)漏洞。

　　2、依據安全考核管理要求，8月份及9月份，胡站長(cháng)與分管安全副站長(cháng)分別對全站進(jìn)行了安全大檢查，共發(fā)現登高梯固定螺絲松動(dòng)、車(chē)間進(jìn)口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時(shí)檢測車(chē)輛行駛過(guò)程交叉3處安全隱患，已落實(shí)相關(guān)科室整改完畢。

　　3、依照法規要求定期對檢驗設備計量檢定。目前我站擔任著(zhù)全縣大中小各類(lèi)機動(dòng)車(chē)的安全檢測與綜合性能檢測職責，特別是大中型客車(chē)與大中型貨車(chē)、掛車(chē)、危險品運輸車(chē)輛的檢測，公安與質(zhì)監部門(mén)要求高，處罰嚴，對檢測站來(lái)說(shuō)承擔的風(fēng)險大，但又不得不檢測。本月18日按照年初的檢定計劃，由省計量測試研究院對我站環(huán)保檢測設備進(jìn)行了計量檢定和校準，確保檢測數據公平科學(xué)。

　　4、自今年3月市里統一對除7座以下私家車(chē)的其它車(chē)輛的近光燈垂直偏移量進(jìn)行檢測后，檢測站里一直車(chē)輛擁堵嚴重。經(jīng)過(guò)一系列的準備，終于在7月份，新建了一條燈光調試檢測線(xiàn)，公開(kāi)招租運行后，提高了復檢合格率，極大方便了車(chē)主，減輕了引車(chē)員勞動(dòng)強度，降低了車(chē)輛留站時(shí)間，取得了明顯的預期效果。

　　5、為保障職工的`身體健康，8月底，我站通過(guò)改造，將汽油車(chē)環(huán)保檢測時(shí)的尾氣導入室外高空排放，大大降低車(chē)間空氣污染。8月20日，我站首次對全體員工進(jìn)行了體檢。

　　四、下一階段安全工作安排

　　1、繼續抓好安全教育，對各部門(mén)進(jìn)行消防設施運用培訓；

　　2、為執行GB21861-20xx檢測標準，做好加載制動(dòng)檢測與車(chē)輛外廓尺寸檢測儀的調研工作；

　　3、做好新增小車(chē)平板檢測線(xiàn)的招標準備工作；

　　4、認真按安全檢查計劃，落實(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；

　　5、進(jìn)一步優(yōu)化我站車(chē)輛檢測流程，減少車(chē)主上下車(chē)次數，降低場(chǎng)地交通事故發(fā)生概率。

季度末的工作總結2

　　時(shí)光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過(guò)去，回顧這個(gè)季度的工作，有成績(jì)也有不足，現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下匯報。

　　1.業(yè)務(wù)收入

　　在院領(lǐng)導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務(wù)自費收入達到57萬(wàn)余元，保健收入達到15萬(wàn)余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標初步完成。

　　2.業(yè)務(wù)能力

　　第三季度檢驗科新增檢驗項目3項，為臨床各科醫師及時(shí)準確地診斷患者病情提供了有力的支持。

　　3.室間質(zhì)控

　　20xx年第三季度室間質(zhì)控成績(jì)全部合格，部分室間質(zhì)控成績(jì)均保持在全市前列。

　　4.與臨床各科的溝通

　　在科主任的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，聽(tīng)取臨床各科對檢驗項目的意見(jiàn)及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開(kāi)展檢驗項目，提高檢驗質(zhì)量。

　　5.精神文明方面

　　科室全體人員能主動(dòng)投入到醫院的各項工作安排中，放棄自己的休息，力爭工作保質(zhì)保量。

　　6.第四季度工作計劃

　　通過(guò)征求臨床科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，針對服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的'不足，有針對性的進(jìn)行整改，更好的服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中，根據臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。

　　以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡(jiǎn)單計劃，雖然小有成績(jì)，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，以更加飽滿(mǎn)的熱情去完成工作中的各項任務(wù)。

季度末的工作總結3

　　20xx年一季度,在項目經(jīng)理盧寒秋及項目部全體員工的努力下,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實(shí)責任和措施,嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源,有效地穩定了工程的安全生產(chǎn)形勢。 現將項目部一季度安全生產(chǎn)工作總結及本年度工作安排如下:

　　一、一季度安全工作及年度安排

　�。ㄒ唬╉椖坎扛鶕�工程特點(diǎn)，主要從深基坑開(kāi)挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車(chē)安全、施工用電等方面進(jìn)行專(zhuān)項排查；春節放假前，對各施工點(diǎn)進(jìn)行停工安全排查，做好春節值班安排；節后復工進(jìn)行安全專(zhuān)項全面排查，并下發(fā)整改通知；對項目部員工、各施工架子隊進(jìn)行復工安全教育培訓。

　　(二) 今年項目主要以橋梁施工為主，危險較大，工程部

　　聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開(kāi)展檢查；橋梁施工混凝土澆筑前必須提前通知工程部與安質(zhì)部，在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑，方可進(jìn)行混凝土施工，必須確保工程各部位尺寸準確，無(wú)遺漏項，各項安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專(zhuān)項方案，各工點(diǎn)配合工程部及安質(zhì)部進(jìn)行缺陷排查，并嚴格按方案進(jìn)行整治，確保缺陷整治全面、無(wú)遺漏。

　　二、對上級單位文件的宣貫及落實(shí)

　　由項目經(jīng)理宣貫《中國中鐵關(guān)于強化規章制度落實(shí)全面推進(jìn)安全質(zhì)量精細化管理的通知》、《中國中鐵隧道坍塌應急搶險救援作業(yè)指導手冊》、《關(guān)于立即開(kāi)展節后復工安全專(zhuān)項檢查的通知》等文件精神，并作詳細安排：成立了安全質(zhì)量小組、應急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。

　　三、本項目開(kāi)展的各項專(zhuān)項檢查活動(dòng)

　�。ㄒ唬�對各架子隊駐地進(jìn)行了消防安全專(zhuān)項排查；

　�。ǘ�）節前停工安全檢查。

　�。ㄈ�）節后復工及全國會(huì )議等特殊時(shí)期開(kāi)展安全專(zhuān)項大檢查。

　�。ㄋ模�檢查問(wèn)題及整改情況

　　四、本季度開(kāi)展的各項活動(dòng)所取得的成效

　�、潘枷胝J識及責任意識方面。

　　通過(guò)本次活動(dòng)，我工區各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動(dòng)，責任意識顯著(zhù)增強，以高度的警覺(jué)性和責任心履行安全管理責任。

　�、浦贫润w系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的.安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規章制度認真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓滿(mǎn)足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。

　�、鞘┕がF場(chǎng)安全管理與控制方面。

　　一是施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實(shí)。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進(jìn)行年檢和養護維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運轉問(wèn)題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道施工嚴格執行施工方案，滿(mǎn)足相關(guān)安全規范要求。

季度末的工作總結4

一、安全與質(zhì)量管理：

　　1、質(zhì)量控制：堅持每月進(jìn)行重點(diǎn)督導，并完成全面質(zhì)控活動(dòng)一次。

　�、攀紫葟馁|(zhì)控反饋資料的記錄方式上進(jìn)行了調整，做到了上月的存在的問(wèn)題或能及時(shí)解決的問(wèn)題整改后有落實(shí)記錄，這樣可以體現質(zhì)量的持續改進(jìn)。

　�、谱o理文書(shū)書(shū)寫(xiě)：針對全院各病區在護理文書(shū)記錄中體現的共性問(wèn)題---專(zhuān)科記錄重點(diǎn)不突出，有漏項；重點(diǎn)健康教育在護理記錄中未體現；心電監護每小時(shí)記錄個(gè)別護士有漏項等問(wèn)題在會(huì )上集中進(jìn)行了強調，并要求科室加強培訓；針對外科二病區、內科二病區質(zhì)控小組把關(guān)不嚴現象要求護士長(cháng)加強監督。以上存在問(wèn)題護理部都進(jìn)行了持續追蹤，做到了持續改進(jìn)。

　�、侵攸c(diǎn)部門(mén)：對照《消毒供應中心質(zhì)量考核標準》對供應室進(jìn)行了如下整改連續外送兩人次外出進(jìn)行培訓，并取得了崗位合格證；添置了部分設施，如包布檢查臺；除手術(shù)室外對包施行了統一的無(wú)紡布外包裝；植入性材料的生物檢測問(wèn)題與我院有服務(wù)合同的精衛消毒公司進(jìn)行了積極的`溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測與手術(shù)室的未使用無(wú)孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

　　2、護理安全：

　�、耪匍_(kāi)安全會(huì )議一次。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入的剖析，并制定了確實(shí)可行的整改措施，在全院做到了經(jīng)驗共享，教訓共防，提前預警。

　�、票∪醐h(huán)節管理：針對輸液卡的責任落實(shí)不清問(wèn)題，對輸液卡進(jìn)行了重新設計；針對護士對危重病人化驗值掌握不清或重視不夠問(wèn)題，護理部對常見(jiàn)的化驗值進(jìn)行了整理，于8月下旬下發(fā)到科里進(jìn)行學(xué)習，便于護士掌握。

　　二、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，認真進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，落實(shí)三基考試計劃，不斷提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環(huán)節，分別于7月和8月對低年資護理人員進(jìn)行了強化考試，理論考試結果不是很理想；10月初通過(guò)院科兩級共同努力，完成了全院護理人員的“男病人導尿”及“成人心肺復蘇”的操作考試，考試成績(jì)優(yōu)良。對護理人員的基本理論和基本技能的考試仍不能放松，且任重道遠。

　　2、完成業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房三次，通過(guò)不同途徑使護士掌握了業(yè)務(wù)知識，特別是通過(guò)對新版“二甲”標準的培訓，使護理人員對“二甲”的標準有了一個(gè)全新的認識，也增強了護理管理者的緊迫感。

　　三、優(yōu)質(zhì)護理工作持續推進(jìn)。在原有開(kāi)著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎上，于8月在外科、兒科進(jìn)行了推廣，至此，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的覆蓋面達到了67.7%。

　　四、教學(xué)工作:護理部堅持每月組織實(shí)習生業(yè)務(wù)學(xué)習兩次，并完成評學(xué)評教一次。對于在評教評學(xué)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的改進(jìn)，并及時(shí)對學(xué)生加強了安全教育，教學(xué)差錯及事故發(fā)生。

季度末的工作總結5

　　這一季度，小車(chē)隊在總經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導下，始終把安全放在首位，以制度建設為本，以管理為中心，始終以提高全體駕駛人員的整體素質(zhì)為目標，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項交通安全工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將本季度工作匯報如下：

　　一、營(yíng)造安全學(xué)習氛圍，樹(shù)立超前的安全防范意識。

　　小車(chē)隊現有員工39人，能正常行駛的車(chē)輛37輛，共行駛147.2493萬(wàn)公里，在進(jìn)入焦煤集團、我公司兼并擴張的新形勢下，車(chē)隊領(lǐng)導始終把安全工作放在首位，努力營(yíng)造安全學(xué)習氛圍，不斷強化駕駛員的文化素質(zhì)學(xué)習，不斷對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。我們堅持每周一下午對全體駕駛人員進(jìn)行培訓學(xué)習，主要內容有三個(gè)方面：

　　1、觀(guān)看VCD的事故案例，使大家在事故中總結經(jīng)驗吸取教訓，增強防范意識。通過(guò)觀(guān)看VCD了解不同車(chē)輛的維修和保養知識，逐漸提高車(chē)輛的使用率。

　　2、今年是《新法》實(shí)施的頭一年，為了讓大家真正了解《新法》的內容，我們購買(mǎi)了部分學(xué)習書(shū)籍，內容有：文明開(kāi)車(chē)、安全行駛，道路交通安全法、車(chē)輛維修保養知識等等。

　　3、創(chuàng )新學(xué)習方法，車(chē)隊增設了內部廣播站，把新的《道路交通安全法》制做成磁帶，平均三天播放一次，每人還發(fā)放了《新法》手冊。

　　4、還加大了牌版安全宣傳力度，創(chuàng )造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們在小車(chē)隊二樓中央位置增設了“謹慎駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的巨型噴繪標語(yǔ)，在各車(chē)庫的中央位置也增設了各種警示標語(yǔ)，又對過(guò)去的管理制度進(jìn)行了部分修改，并增加了部分制度管理牌板，具體內容有：駕駛員五條禁令、車(chē)輛及駕駛員管理一覽表，還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學(xué)習牌板等。車(chē)隊本著(zhù)優(yōu)化環(huán)境的目的，又對各休息室、值班室進(jìn)行了全面粉刷，并更換了鋁合金窗戶(hù)，大大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境，從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車(chē)安全性。通過(guò)對工作環(huán)境的改善和安全氛圍的營(yíng)造，使得我們車(chē)隊的整體素質(zhì)有了全新的改觀(guān)，良好的窗口形象得到了各級領(lǐng)導和兄弟單位的一致好評。

　　二、強化服務(wù)意識，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)到位。

　　小車(chē)隊作為集團公司的一個(gè)服務(wù)單位，擔負著(zhù)集團公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)處室小車(chē)管理和服務(wù)，也代表著(zhù)集團公司對內對外的服務(wù)形象、集團公司的榮譽(yù)，領(lǐng)導的要求、自己的職責，都要求我們要把服務(wù)好、服務(wù)到位做為自己義不容辭的職責，靠什么來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，我們的做法是制定嚴格的管理制度，明確各級人員的責任，建立優(yōu)勝劣汰的考核機制，引入競爭和互相監督機制，從而使小車(chē)隊的各項工作走上制度化、規范化、程序化，從要車(chē)、出車(chē)、行車(chē)、停車(chē)、放車(chē)、維修、保養等各個(gè)環(huán)節都必須做到按程序規范操作，各項制度和責任制度落實(shí)，確保了小車(chē)隊各項工作有條不紊、井然有序，忙而不亂、高效運行，一年來(lái)，我們以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏(yíng)得了各級領(lǐng)導的肯定和贊揚，得到了各級人員的理解和支持，這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動(dòng)。

　　三、強化經(jīng)營(yíng)意識，自覺(jué)為企業(yè)當家理財。

　　杜絕跑、冒、消、漏。小車(chē)隊是經(jīng)營(yíng)承包單位，每年經(jīng)費捆死，節獎超罰，集團公司的經(jīng)營(yíng)管理責任制大大增強了我們的經(jīng)營(yíng)意識和當家理財觀(guān)念，我們采用的措施是實(shí)行單車(chē)核算，對每一輛車(chē)的車(chē)次及其根據車(chē)況測算出的油耗、維修費等各項費用進(jìn)行科學(xué)準確測算，核定死落實(shí)到人頭，實(shí)行嚴格控制節獎超罰，這一制度和機制，大大增強了各級人員的責任心和節約意識，不多用一滴油，不無(wú)故損害一個(gè)零部件，象關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心自己的車(chē)輛，在我們小車(chē)隊已蔚然成風(fēng)，涌現出了一批愛(ài)車(chē)、異車(chē)的先進(jìn)人物，他們有力帶動(dòng)了全隊的作風(fēng)和風(fēng)氣。

　　四、以風(fēng)氣和作風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓隊組建設，塑造一流的小車(chē)隊形象。

　　素質(zhì)是前提和基礎，決定著(zhù)隊伍的'凝聚力和向心力、戰略力，我們著(zhù)眼于提高各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，堅持理論學(xué)習和實(shí)踐鍛煉相結合，定期學(xué)習政治理論、國際國內時(shí)事、山西焦煤集團公司的各項政策，集團公司的中長(cháng)期發(fā)展規劃，讓每個(gè)人了解形勢、增強時(shí)代觀(guān)念，特別是加強各級人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習，針對不同的人采取不同的針對性措施，因材施教，因勢利導，長(cháng)期堅持，一抓到底，使得各級人員的整體素質(zhì)有了長(cháng)足提高，尤其是我們切實(shí)狠抓車(chē)隊風(fēng)氣和作風(fēng)建設，教育每個(gè)職工都要以高素質(zhì)的形象辦好事情、服務(wù)領(lǐng)導，杜絕一切惡劣的現象和行為，對于出現的一些不正之風(fēng)，堅持予以追究處理，重到下崗論處，嚴字當頭，勤苦為先，打造出小車(chē)隊過(guò)硬的作風(fēng)與素質(zhì)，目前我們正向著(zhù)精準化、準軍事化的方向大步邁進(jìn)，真正打造一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊伍，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標、工作和任務(wù)，為集團公司蓬勃發(fā)展、做強做大做出新的更大的貢獻。

　　在很好的完成了上一季度的工作的同事，下一季度我們將更加堅持和發(fā)展好以上四個(gè)方面，首先在質(zhì)量和內涵上下功夫，決心使各方面工作再上一層樓，將小車(chē)隊整體工作大步推向前進(jìn)。

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