工廠(chǎng)年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工廠(chǎng)年終工作總結1
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導關(guān)心下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下，工作開(kāi)展的也比較順利，作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、每日巡檢
面對24小時(shí)不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前去除，以到達防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前，都會(huì )巡察油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉狀況，檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落；檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象；檢查冷水機工作有無(wú)報警；檢查燃燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無(wú)噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內，有無(wú)報警；檢查脫水區的電機是否運轉正常。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)覺(jué)、準時(shí)檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線(xiàn)的'全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時(shí)更加準時(shí)、快速。也協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查修理保養記錄等。
三、設備修理保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)覺(jué)的故障隱患假如能準時(shí)解決的都已經(jīng)準時(shí)排除，有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比方年中的時(shí)候對我平常監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng)，在經(jīng)理的帶著(zhù)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象，我加強觀(guān)看并增加清洗的次數，并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、枯燥機、脫水機、冷卻機、燃燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養，確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。
四、技能提升
我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設備修理員只有嚴格加強設備管理和保養工作，轉變設備修理的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備修理工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的改變，自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和把握它們的性能、安全規程和修理保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習，爭取使自己在機械、電氣修理領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改良的方面
通過(guò)自身修理水平的提高，努力在設備修理本錢(qián)上節約開(kāi)支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理本錢(qián)修復設備，避開(kāi)直接更換新的備件。削減設備外修次數，加大內部修理力度。對于設備修理，通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能，削減故障停機時(shí)間。
總結，作為公司設備部的設備員，自己有責任、也有信念不斷加強學(xué)習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)主動(dòng)工作，全力協(xié)作直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作，同時(shí)，加強同事間的協(xié)作，提高互相協(xié)作能力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我信任自己有能力、有信念在部門(mén)經(jīng)理的帶著(zhù)下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
工廠(chǎng)年終工作總結2
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等，重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線(xiàn)進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管，激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線(xiàn)被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠(chǎng)以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次，但通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù)，而且比估計的提前了1周時(shí)光，為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門(mén)全部的員工始終都堅持著(zhù)快活和主動(dòng)的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了許多感人的事情，比方某些員工身材不好，還有的家眷在醫院做手術(shù)可ta們都沒(méi)有退縮仍舊工作在第一線(xiàn)，特別是在1系列鏟泥、運泥的時(shí)候因為民工人手不夠，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門(mén)全廠(chǎng)員工基礎上都參加了進(jìn)去，平常沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門(mén)在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，反而大家哼著(zhù)小曲，有說(shuō)有笑的始終在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮，大家還開(kāi)玩笑的對管民工的羅老板說(shuō)假如請到像我門(mén)這樣賣(mài)力的.工人就發(fā)財了�？粗�(zhù)身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，我領(lǐng)會(huì )到了一種團結的力氣和擁有這一群團結的同事而美好快活。
假如說(shuō)上次的檢修讓我清晰了要害時(shí)候應當威猛向前這個(gè)道理的話(huà)，這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì )到了因為團結友好而發(fā)生的無(wú)限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團隊，我門(mén)全部的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，假如有少數的員工沒(méi)能很好的適應、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著(zhù)干、爭著(zhù)干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了原來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話(huà)“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”準確不管是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，假如選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話(huà)，你也回希望本身的工作再好一些；假如你的參照物或好友連你都不如的話(huà)。
工廠(chǎng)年終工作總結3
在過(guò)去的xx年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在外表工段長(cháng)的帶著(zhù)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的主動(dòng)努力，作了許多的工作，取得了肯定的成果。下面，我將本年度個(gè)人工作總結報告如下：
感謝領(lǐng)導和同事們的信任和關(guān)心，談一下自己去年的感想和體會(huì )，開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有肯定的提高，再制造的建設項目是我們廠(chǎng)進(jìn)展的絕好好機會(huì )，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項目，所以必需要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的學(xué)問(wèn)，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，xxx臺套，的工作，還參與了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了肯定的成果，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的支配，主動(dòng)主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
在開(kāi)始的轉運小車(chē)的制造過(guò)程中，能起到骨干作用，仔細分析圖紙，確定制作方法，比方在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上，要打算買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商議，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器，根據圖紙把小車(chē)手把完成了，很美觀(guān)，在小車(chē)的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車(chē)的零件，比方u字形的小車(chē)牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計算小車(chē)各部尺寸的完全的制作過(guò)程中，很少出現誤差，使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車(chē)噴漆，各種工作都能干，在卸設備和設備就位，以及安裝，調整的整個(gè)過(guò)程中，都能起到獨擋一面的作用，在下半年的非標制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，做了翻轉架，x臺，裝烤漆房的吊車(chē)，x臺，制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁，裝氮化爐的吊車(chē)一臺，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對吊車(chē)大梁有肯定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有到達規定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其到達了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中，在焊接蒸汽管道的'時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)公路的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節省了大批的本錢(qián)，在干各項工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導的安排，主動(dòng)主動(dòng)地去想方法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規章制度，仔細工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得勝利的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情主動(dòng)、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行自己應盡的職責，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能表達自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種學(xué)問(wèn)，并用于指導實(shí)踐。為再制造的進(jìn)展奉獻自己的力量。
我建議，再制造正處于轉型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應當從管理上下功夫，管理的好壞，會(huì )確定轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大管理力度，特殊是管理干部要轉變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以轉變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信任，從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情，王書(shū)記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的仔細負責，王楠雁對預算的仔細，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了許多的東西，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養和道德素養雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，準時(shí)糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。為再制造的進(jìn)展做出自己更大的奉獻。
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