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電廠(chǎng)月度工作總結

時(shí)間:2023-06-07 11:40:30 總結 我要投稿
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電廠(chǎng)月度工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的電廠(chǎng)月度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠(chǎng)月度工作總結

電廠(chǎng)月度工作總結1

  我作為一名電廠(chǎng)人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一個(gè)月來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。

  剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一周才比一周好。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的`。例如在第二周,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達到真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。

  五、建議

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、現在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

電廠(chǎng)月度工作總結2

  在20xx年度,電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持黨的重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治電廠(chǎng)”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我電廠(chǎng)安全生產(chǎn),維護了社會(huì )穩定。

  一、20xx年主要工作

  根據集團公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn),20xx年我電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制!

  (一)抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。

  做好信訪(fǎng)工作,責任在領(lǐng)導,機制在長(cháng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅電廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成電廠(chǎng)統一領(lǐng)導,各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。

  (二)抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制。

  全電廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送電廠(chǎng)領(lǐng)導,并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,責任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。

  (三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制。

  按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人”的原則,進(jìn)一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò ),加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì),著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力,力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出電廠(chǎng),確保一方平安。

  (四)抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。

  加強效能建設,做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步提高了辦事效率。

  (五)抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。

  定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì ),強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作,使工作人員的'政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度,特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報,使全電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作,以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量,有效地維護電廠(chǎng)區穩定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年xx-公司全面發(fā)展的一年。突出一個(gè)載體,加強兩個(gè)建設,抓住三個(gè)重點(diǎn),強化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,密切聯(lián)系的過(guò)程。

  1、突出一個(gè)載體。

  即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢(xún),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

  2、加強兩個(gè)建設。

  即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò ),強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作,確保全電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。

  3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。

  即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng),電廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。

  4、強化四個(gè)活動(dòng)。

  即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng),要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。

  5、落實(shí)五個(gè)舉措。

  即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送,將責任落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進(jìn)個(gè)人評比相結合,與推動(dòng)當前各項工作相結合。

  20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jì),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:

  一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足,信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。

  二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。

  三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職

  工群眾法制觀(guān)念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。

電廠(chǎng)月度工作總結3

  本人于20xx年9月參加工作,在汽機本體檢修專(zhuān)業(yè)干三個(gè)年頭,從一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,到現在的班組技術(shù)員,都是我從一點(diǎn)一滴做起,虛心向老師傅學(xué)習,自己的努力拼搏而取得的成績(jì)。

  在汽機檢修本體班三年中,我參加過(guò)包頭華電大修,20xx年本廠(chǎng)#7機大修,本廠(chǎng)#7、8機多次小修等,憑借優(yōu)異的表現,在20xx年3月被委派到華北電力大學(xué)進(jìn)修,并取得優(yōu)異的成績(jì),在汽機檢修本體班,技術(shù)員是一份相當重要的工作,它負責設備檢修中存在技術(shù)的問(wèn)題,對新進(jìn)檢修人員的培訓工作,并熟悉個(gè)種電腦軟件的使用,作好設備檢修記錄檔案等工作,本人與20xx年10月份提為班組技術(shù)員,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),認真完成領(lǐng)導指示的工作。

  20xx年6月#7機大修,那時(shí)的我還是一位沒(méi)轉正的小兵,跟隨這施工負責人從事#7機高中壓缸的工作,天天輪這10磅的大錘,完成#7機高中壓缸解體檢修的工作,到了后期,由于人員的不足,有被調去進(jìn)行密封瓦安裝的工作,在大修的58天中,從未曠過(guò)一天工,感冒發(fā)燒的時(shí)候,就吃藥挺著(zhù),憑著(zhù)一股吃苦耐勞,努力進(jìn)取的精神,在轉正的當天就被提于班組技術(shù)員。

  20xx年11月,我們北方進(jìn)入漫長(cháng)的冬季時(shí)期,由于我廠(chǎng)二次熱網(wǎng)的供熱不足,造成我廠(chǎng)小區供熱不足,經(jīng)常收到小區業(yè)主的投訴,我和班長(cháng)帶領(lǐng)臨時(shí)工,從早上9點(diǎn)到晚上22點(diǎn),對二次網(wǎng)站加熱器進(jìn)行全面清掃,由于加熱器屬于片式結構,一共有三臺加熱器,解體檢修時(shí)發(fā)現里面存有大量的沙粒,要用毛刷、水清掃;有部分板片有漏點(diǎn),需進(jìn)行更換處理;片與片之間的橡膠墊有老化現象,也需更換,任務(wù)量大,為了能讓居民家里能更早的溫暖起來(lái),中午吃完盒飯后,繼續清掃,屋里三十多度,屋外零下二十多度,當忙完工作時(shí),屋外已經(jīng)是22點(diǎn)多,每個(gè)人里面的衣服已經(jīng)濕透,披著(zhù)大棉襖拖著(zhù)疲憊的身子就回家了,臨走的時(shí)候,樓上的居民喊了句:“謝謝你們啊!”

  #7、8機LV閥在冬季供熱中,由于震動(dòng)大,經(jīng)常出現螺絲斷裂的現場(chǎng),為了保證冬季供熱的質(zhì)量,在不影響停機的前提下,只能對LV閥進(jìn)行更換螺絲處理,每天早上巡視時(shí),都要爬上臨時(shí)的工作架,看看螺絲有沒(méi)有松動(dòng)或斷裂現場(chǎng),有的時(shí)候夜里1點(diǎn)多,收到運行電話(huà)LV閥指針不準,那就是螺絲由于震動(dòng)過(guò)大,造成松動(dòng),必須重新?lián)Q個(gè)彈簧墊擰緊,半夜從溫暖的被窩爬出來(lái),在單位匆忙的換上工作服就趕到現場(chǎng),LV閥震動(dòng)大,還造成盤(pán)根微漏,使緊固的螺絲燙手,自己都是小心翼翼的忙碌這,汗流浹背下來(lái)后,通知運行缺陷消除,就立馬趕回家睡覺(jué),因為在過(guò)幾個(gè)小時(shí)天就亮了,明天還有新的`檢修工作要去忙碌。

  像這種加班加點(diǎn)處理設備缺陷,經(jīng)常是家常便飯,#7機中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導管,由于震動(dòng)大的原因,壓力表?yè)p壞,需人工帶壓堵漏,那時(shí)是二十四小時(shí)未合眼;#8機高中壓缸上有處打壓孔泄露,那也是帶壓堵漏,我設計的圖紙,有修配加工成原件,協(xié)助班長(cháng)堵漏,當堵漏完成時(shí),我們班長(cháng)的手帶著(zhù)二層防護手套被燙了二個(gè)大水泡,而我手上拿的防護盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象。

  辛勤的汗水,讓我充實(shí)了自我,在學(xué)校學(xué)習的是理論,在工作中學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,理論聯(lián)系實(shí)際,讓我在工作中得到更好的發(fā)揮。20xx年9月初,#8機#3高壓加熱器發(fā)現內漏,運行作完措施當天就將高加人孔門(mén)打開(kāi)降溫,由于工作比較緊急,第二天我就穿著(zhù)隔熱服,頂著(zhù)里面70℃的溫度,就進(jìn)去檢修,在工作期間,剛要將水室上部隔板拆下時(shí),發(fā)現內部溫度升高,有少量的水從縫隙溢出,立馬從人孔門(mén)出來(lái)后,里面就被蒸汽所覆蓋,理論和實(shí)際都是不可缺少的,平時(shí)經(jīng)驗的積累,才未造成人身事故。

  三年的實(shí)際工作,使我深深的體會(huì )到“活到老,學(xué)到老”的含義,在工作中像老師傅請教不懂的問(wèn)題,在生活中,努力從書(shū)本上吸取知識,20xx年7月完成了專(zhuān)生本,取得學(xué)士學(xué)位,我在不斷完善自我,為企業(yè)作貢獻,在平凡的崗位中,散發(fā)這光與熱。

電廠(chǎng)月度工作總結4

  忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的xx年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、思想意識的轉變與提升

  剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習的回顧與總結

  初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué)習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。

  試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的`不足與今后的努力方向

  通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養,修正自己的行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受并改正。

電廠(chǎng)月度工作總結5

  二十歲出頭的他,已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長(cháng)。一年來(lái),他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長(cháng)這個(gè)崗位上慢慢成長(cháng)。他勤于學(xué)習,是車(chē)間“學(xué)技練藝樹(shù)新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟運行創(chuàng )佳績(jì)”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí),是運行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20xx年,公司經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻,年輕的他認真按照車(chē)間和班組的要求,圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項中心工作,帶領(lǐng)他的團隊,在崗位上大力弘揚青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻著(zhù)青春和熱血。

  一、勤于學(xué)習,敢當學(xué)技練藝的排頭兵

  在熱電公司熱電三車(chē)間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長(cháng),吳xx就是其中的一位。他是車(chē)間最年輕的值班長(cháng),是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車(chē)間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長(cháng),作為同齡人學(xué)習的榜樣,他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實(shí)際操作的現場(chǎng),總能發(fā)現他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中,當遇到搞不懂的,或者拿不準的問(wèn)題,他就及時(shí)向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛(ài)學(xué)習、善于學(xué)習的熱情。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認真學(xué)習,他系統掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績(jì),三次學(xué)習成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

  二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟運行的領(lǐng)頭雁

  他的心里永遠都只有六個(gè)字:安全、穩定、經(jīng)濟。這是熱電三車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(cháng)期以來(lái),他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作,這些平日里老生常談的話(huà)題在他身上時(shí)刻閃耀著(zhù)艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴格的要求。車(chē)間為優(yōu)化系統運行方式,深挖設備內潛,提高經(jīng)濟運行水平,在集控班長(cháng)期開(kāi)展小指標競賽活動(dòng)。小指標競賽以各運行值的生產(chǎn)和消耗指標為依據,通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識,在系統運行的調整問(wèn)題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養成了勤觀(guān)察、勤思考、勤調整的.好習慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jì),為車(chē)間的安全、穩定、經(jīng)濟運行提供了有力的保障。

  三、工作踏實(shí),敢做降本增效的實(shí)踐者

  20xx年夏季檢修期間,公司經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻,熱電公司和車(chē)間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來(lái)由外委隊伍承擔的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn),他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠(chǎng)房,溢流水池的清理現場(chǎng)有他的身影,球磨機鋼球篩分現場(chǎng),也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生,下井鉆溝檢查設備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著(zhù)在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神,激勵著(zhù)年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

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